XX年车间劳动竞赛活动总结
2024年劳动竞赛活动总结范文（三篇）
2024年劳动竞赛活动总结范文一、全面执行月度竞赛考核机制在充分认识到职工所蕴含的积极性和创造性的基础上，为确保这些力量得到充分的发挥与整合，以提升企业活力与安全经济效益，我厂已决定将竞争机制深度融入安全生产管理。
每月均会组织进行小指标竞赛、无泄漏考核以及达标创一流动态考核，同时实施奖惩评比制度，确保奖惩工作的规范化与制度化。
每季度召开劳动竞赛办公会议，旨在总结工作进展、布置后续任务，并针对竞赛过程中出现的各类问题进行深入研讨与解决。
全年内，对于未能达标的单位，我厂均按照既定规定进行了相应的考核。
截至今年当前月份，运行部已实现了显著的节油效益，总节油量达到吨，价值元。
二、深入推动多样化竞赛活动为激发青年职工的潜能与活力，厂团委创新性地举办了“青年文明号、青年岗位能手”等竞赛活动，并取得了显著成效。
其中，运行值期集控、维修部热工计算机班等六个集体荣获厂级青年文明号称号；运行值团支部等获得广东省青年文明号及粤电集团青年文明号荣誉；徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手；运行部团总支等获得粤电集团公司五四红旗团总支部荣誉；叶文雄、郑颖等多位员工被评为粤电集团公司优秀团干、团员。
此外，竞赛办还积极与安监分部合作，组织安全生产骨干赴香港青山电厂进行学习考察，以拓宽视野、提升技能。
同时，根据上级文件精神，我厂在全厂范围内扎实开展了“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，以促进员工学习与成长。
2024年劳动竞赛活动总结范文（二）为全面贯彻集团公司党组关于“进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成____年管道建设任务”的指示精神，有效激发广大参建员工的积极性和创造力，确保管道工程建设任务与目标的圆满达成，经集团公司慎重研究，决定在国内战略能源通道及骨干油气管网建设中，启动以“建精品工程，铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。
自____年开展“抓三提，促五赛”劳动竞赛以来，监理部及EPC 项目部领导班子给予了高度重视。
2024年劳动竞赛活动总结(5篇)
2024年劳动竞赛活动总结为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质，为女职工搭建起展示自我的平台，激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情，为十一五建设和生产经营服务，根据公司工会的文件精神的要求，我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动，在车间全体女职工的用心配合下，我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动，并取得了可喜的成果。
为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动，我车间成立了竞赛活动领导小组，竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案，提高领导小组成员对此次活动的认识，明确各自的职责，进而使活动的顺利开展得到了保障。
车间根据实际状况，制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案，并召开了车间女职工大会，明晰了此次竞赛活动的目标及措施，深入落实好了竞赛方案，我车间女职工全部参加了此次竞赛活动，参赛率____%。
车间在竞赛活动中，本着公开、公平、公正的原则，采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合，综合平定的方法。
构成了技术比武于日常的生产相结合，相互促进，两不误，两提高，以技术比武促进生产效率提高，以生产的良好形势烘托技术比武氛围。
车间在开展活动时，根据生产实际状况，在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动，对车间女职工岗位实际操作进行了考核，对岗位理论知识进行了考试，对女职工平时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来，并做到了同步进行。
活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法，评出了一名女职工操作能手。
透过此次活动的开展，全方位的提高了我车间女职工的素质，增强了女职工岗位竞争潜力，劳动竞赛活动深入人心，推动了车间劳动经营工作的健康发展。
2024年劳动竞赛活动总结（2）为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我镇制定了竞赛活动方案和通知。
各单位根据自身特点和情景进取开展竞赛活动，活动取得了良好成效，现汇报如下：一、统一思想，认真组织。
劳动竞赛的活动总结(通用17篇)
劳动竞赛的活动总结（通用17篇）劳动竞赛的活动总结 1劳动竞赛活动作为开展争先创优活动的载体，对凝聚广大职工的智慧与力量、完成阶段性重点工作任务发挥了很好的作用，为充分调动广大员工积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，活跃工作氛围，提高工作业绩，全面完成各项生产经营任务指标的目的，由集团公司工会牵头组织，在1-8分公司、热源厂、兴隆和金源公司范围内开展了一次以“比业绩、讲贡献，守规矩、重执行”为主题的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动，活动自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共计100天的时间。
现对活动总结如下：一、加强组织领导，确保百日劳动竞赛活动顺利开展。
为使竞赛活动顺利开展、取得实效，集团公司成立了以党委和工会领导总负责的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动领导小组，并制定了详细的活动方案和工作措施，在活动中，不断总结及时调整，力争使活动开展的更加符合我们供暖、收费的'实际，做到了工作有计划、有目标、有安排、有检查、有总结，确保了活动扎实有效开展。
二、加大宣传力度，增强百日劳动竞赛活动的感召力。
元月xx日，在公司五楼会议室我们召开了活动动员会，公司领导作了动员讲话，会中就活动的组织形式、评选项目及评选方法、步骤做了详细的说明，为了做好活动的宣传，我们给个单位统一制作了“百日劳动竞赛”公示栏、评选展板，对各月竞赛情况进行公示。
我们各单位及时把当月收费成绩和成本控制最好的评为本单位月度“收费之星”和“示范交换站”，让他们的光荣形象上墙，照片贴在光荣榜上，营造了“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。
公司还利用LED屏和大屏电视进行竞赛活动宣传，大力宣传积极争当单位“收费之星”、“节能标兵”的热情。
同时，在集团“热力通讯”上跟踪报道劳动竞赛中的好人好事、创新方法的典型事例。
通过活动“争先创优，树立标兵”，形成“比业绩、讲贡献，守规矩、重执行”的良好氛围。
有力配合了集团各单位阶段性工作的完成，达到促进供暖、收费任务的顺利完成。
车间劳动竞赛工作总结7篇
车间劳动竞赛工作总结7篇篇1一、引言最近一段时间，我们车间进行了一场劳动竞赛，旨在提高员工的工作积极性，优化工作流程，提升工作效率。
通过这次竞赛，我们取得了一系列丰硕的成果，同时也获得了一些宝贵的经验教训。
以下是对这次劳动竞赛的全面总结。
二、竞赛概况本次劳动竞赛从XXXX年XX月开始，历时XX个月，涉及车间内所有工种和岗位。
竞赛的目标是提高生产效率和质量，优化工作流程，减少生产成本。
我们通过设定具体的生产指标和质量标准，以及引入激励措施，来激发员工的工作热情和积极性。
三、主要成果1. 生产效率显著提升：通过竞赛，我们的平均生产效率提高了XX%，生产周期缩短了XX%。
2. 产品质量稳步上升：在竞赛期间，我们的产品合格率提高了XX%，不良品率降低了XX%。
3. 生产成本降低：通过优化工作流程和采用新的生产技术，我们的生产成本降低了XX%。
4. 员工积极性增强：竞赛激发了员工的工作热情和积极性，形成了一种积极向上的工作氛围。
四、经验教训1. 目标设定要明确：在设定竞赛目标时，我们需要更明确地考虑到实际的生产情况和员工的能力水平，避免目标过高或过低。
2. 激励措施要合理：在引入激励措施时，我们需要更公平、更合理地分配奖励，避免出现内部矛盾和不满情绪。
3. 监督机制要加强：在竞赛过程中，我们需要加强监督机制，确保比赛的公正性和透明度，避免出现作弊和违规行为。
4. 后续跟进要到位：在竞赛结束后，我们需要及时进行总结和反思，针对存在的问题和不足进行改进和优化。
五、结论与建议本次劳动竞赛取得了显著的成果，不仅提高了生产效率和质量，降低了生产成本，还增强了员工的积极性和工作热情。
同时，我们也获得了一些宝贵的经验教训，为今后的工作提供了有益的参考。
为了进一步巩固和扩大这次竞赛的成果，我们提出以下建议：1. 定期开展类似的劳动竞赛活动，保持员工的工作热情和积极性。
2. 加强员工的专业技能培训和学习，提高员工的综合素质和能力水平。
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇篇1一、引言最近，我们工厂车间进行了一次劳动竞赛活动，旨在提高员工的工作积极性，促进生产效率的提升。
通过这次活动，我们不仅达到了预期的目标，还取得了一些意想不到的成果。
下面，我们将对这次活动进行全面的总结，以便更好地汲取经验，为今后的工作提供参考。
二、活动背景与目标随着市场竞争的日益激烈，提高生产效率和质量已成为我们工厂车间面临的重要任务。
为了激发员工的工作热情，增强团队协作精神，我们决定举行一次劳动竞赛活动。
本次活动的目标是：1. 提高员工的工作积极性，形成你追我赶、力争上游的工作氛围。
2. 促进生产效率的提升，确保按时完成生产任务。
3. 增强团队成员之间的交流与协作，营造和谐的工作环境。
三、活动过程与措施1. 宣传动员阶段：我们通过内部宣传栏、微信群等渠道广泛宣传本次劳动竞赛活动，让每位员工充分了解活动的背景、目标和具体安排。
同时，我们还组织了动员大会，向员工阐述活动的重要性和意义，激发大家参与的热情。
2. 组织实施阶段：我们根据车间的实际情况和员工的特点，制定了详细的竞赛方案。
方案包括竞赛规则、评分标准、奖励措施等。
在活动过程中，我们还设立了监督小组，对竞赛过程进行全程监督，确保比赛的公平、公正。
3. 创新方法应用：在这次活动中，我们引入了一些创新的方法和手段。
例如，我们采用了计时器来记录每位员工完成任务的耗时，以便更准确地评估生产效率。
此外，我们还设立了“最佳团队协作奖”，以鼓励团队成员之间的相互支持和协作。
四、活动成果与效益1. 生产效率显著提升：通过这次活动，我们车间的生产效率得到了明显的提升。
在活动期间，员工们积极参与，你追我赶，力争上游的工作氛围非常浓厚。
据统计，与去年同期相比，我们的生产效率提高了约20%。
2. 产品质量稳步提高：在劳动竞赛活动中，员工们不仅注重生产速度，更注重产品质量。
通过相互学习和交流，大家共同提高了自身的技能水平，使得产品的合格率有了显著的提升。
劳动竞赛活动的总结5篇
劳动竞赛活动的总结5篇篇1一、引言本次劳动竞赛活动是为了提高员工的工作效率，激发员工的创新精神，增强团队合作意识而举办的。
活动历经一月，覆盖了公司各个部门，全员参与，共同为公司的发展献计献策。
二、活动概况本次劳动竞赛活动自X年XX月XX日开始，至XX月XX日结束，历时一个月。
活动以“创先争优，共筑梦想”为主题，分为五个阶段进行：启动阶段、宣传阶段、实施阶段、评比阶段和表彰阶段。
活动形式包括岗位技能竞赛、团队协作挑战赛、创新点子大赛等。
活动对象为公司全体员工，旨在通过竞赛，提升员工技能水平，增强团队协作精神，推动公司业务发展。
三、活动内容1. 岗位技能竞赛：各部门根据岗位特点，设立技能竞赛项目，如销售部门的客户沟通技巧竞赛、生产部门的操作技能竞赛等。
通过实战模拟和现场比拼，提高了员工的专业技能水平。
2. 团队协作挑战赛：以部门为单位，进行团队协作挑战赛。
通过完成一系列任务，如项目策划、执行和总结，增强了团队凝聚力和协作精神。
3. 创新点子大赛：鼓励员工提出创新性的想法和建议，为公司的发展提供新的思路。
经过筛选和评审，一些优秀的点子得到了实施和推广。
4. 培训与交流：活动期间，组织了多场培训与交流活动，让员工分享经验，学习新知识，提高综合素质。
四、活动成果1. 岗位技能显著提高：通过岗位技能竞赛，员工的专业技能水平得到了显著提高，工作效率和质量得到了明显提升。
2. 团队协作显著增强：通过团队协作挑战赛，各部门的团队协作能力得到了增强，跨部门合作更加顺畅。
3. 创新成果丰硕：创新点子大赛激发了员工的创新精神，为公司的发展提供了新的动力。
一些优秀的点子已经得到了实施和推广，产生了良好的效益。
4. 员工士气高昂：活动激发了员工的工作热情，提高了员工的工作满意度和归属感，员工士气高昂。
五、问题与建议1. 活动宣传不够及时：部分员工对活动了解不够深入，导致参与度不高。
建议加强活动宣传，提前进行动员和普及。
2. 竞赛规则需进一步优化：部分竞赛规则不够明确，导致实施过程中出现一些争议。
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇篇1在刚刚过去的一年中，我们工厂车间举行了一场盛大的劳动竞赛活动。
这次活动不仅锻炼了大家的身体，更凝聚了团队的力量，为我们车间的日常生产工作注入了新的活力。
下面，我将对这次活动进行全面的总结，以期在未来的工作中再创佳绩。
一、活动背景与目标随着生产任务的日益繁重，我们车间员工的工作压力逐渐增大。
为了缓解员工的紧张情绪，增强团队凝聚力，我们决定举行一场劳动竞赛活动。
本次活动的目标是让员工在竞赛中感受到工作的乐趣，提高生产效率，同时增进彼此之间的友谊与合作。
二、活动策划与组织在活动策划阶段，我们充分考虑了车间的实际情况和员工的兴趣爱好。
我们制定了详细的比赛规则，确保比赛的公平性和趣味性。
同时，我们还准备了丰富的奖品，以激励员工积极参与。
在组织方面，我们成立了专门的比赛组委会，负责活动的宣传、报名、培训以及比赛当天的组织工作。
各班组也积极响应，组织员工报名参加。
三、活动过程与亮点1. 比赛阶段：我们根据车间的实际情况，设计了多个比赛项目，包括生产技能比赛、团队协作比赛等。
这些项目既考察了员工的个人技能，又体现了团队的协作精神。
在比赛中，员工们全力以赴，展现了出色的职业素养和团队合作精神。
2. 培训与交流：在比赛前，我们对参赛员工进行了专门的培训，帮助他们熟悉比赛规则和流程。
同时，我们还组织了多次模拟比赛，以提高员工的应变能力和团队协作精神。
这些培训措施为比赛的成功举行奠定了坚实的基础。
3. 创新与改进：在比赛中，我们鼓励员工创新和改进操作方法，以提高生产效率和产品质量。
许多员工提出了许多宝贵的建议，为车间的日常生产工作带来了实质性的改进。
四、活动成果与收获1. 提高了生产效率：通过劳动竞赛活动，员工的积极性和创造力得到了充分调动，生产效率得到了显著提高。
许多员工表示，他们在比赛中学会了如何更好地协作、如何更高效地完成工作。
这些经验不仅为车间的日常生产带来了实实在在的好处，也为企业的长远发展奠定了基础。
2024年劳动竞赛活动总结参考模板（四篇）
2024年劳动竞赛活动总结参考模板经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：为深入贯彻市五次精神，全面激发职工劳动热情与创造力，我们结合工作实际，在过去一年中深入开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。
此次活动旨在通过提升管理效能、促进生产发展，营造积极向上的工作氛围，从而充分调动广大员工的积极性和责任心，推动各项工作的圆满完成。
现将劳动竞赛活动总结如下：一、强化组织领导，明确职责分工，精心策划，营造浓厚氛围为确保劳动竞赛活动的顺利进行，我们成立了以经理____为组长、副经理____为副组长的竞赛委员会领导小组，各部门负责人为组员。
领导小组的成立，确保了竞赛活动得到主要领导的重视和分管领导的具体指导，各部门协同合作，形成上下联动的良好工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供了强有力的组织保障。
为充分动员广大干部职工参与劳动竞赛活动，我们加强了舆论宣传，明确了竞赛活动的目的、意义和要求，积极营造浓厚的竞赛氛围。
二、扎实推进各项竞赛活动，确保取得实效按照年初制定的《____年劳动竞赛工作方案》，我们将劳动竞赛活动作为全年工作的重中之重，精心组织了以下活动：1. 针对全体专业技术人员，开展了办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛，以检验和提升其专业技能。
2. 举办了技能比赛，旨在提高员工的实际操作能力和技能水平。
3. 开展了“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动，推动公司绿色、低碳、高效发展。
4. 深化了“工人先锋号”活动，树立了一批优秀典型，激励广大员工奋勇争先。
5. 继续深化了“安康杯”竞赛活动，将安全生产作为工作重心，确保员工生命财产安全。
三、充分发挥工会作用，完善竞赛评比机制，确保活动持久性在劳动竞赛活动中，我们充分发挥工会的纽带作用，采取物质奖励和精神奖励相结合的方式，将竞赛评比标准与各部门目标考核责任制相结合。
对于在竞赛中取得优异成绩的部门和个人，我们按照竞赛活动方案及时兑现奖励，并将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标。
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年车间劳动竞赛活动总结本季度项目部按照公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮。
按照业主劳动竞赛的主题，我项目部深入开展劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：一、抓好本季度赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。
一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。
进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。
明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。
二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。
我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。
三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。
我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。
同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。
二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。
一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。
二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。
三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。
四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。
同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。
10月，我们顺利开展了样板工程活动，参加竞赛的一、二、三工区积极应战，充分发挥了各自的优势，组织得力，取得了良好的效果，通过此次样板工程劳动竞赛，我们比出了精神、比出了差异，发现了不足，特别是一工区的洞身开挖施工项目，至今都没有达到满意的光面爆破效果，通过此次样板工程劳动竞赛，各个工区要迅速弥补自己的不足之处，真正做到：会干、能干，最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。
11月，组织开展了多次安全知识竞赛，根据施工现场具体情况，采取了安全知识抢答形势，比赛气氛异常活跃，参赛队员踊跃竞技，达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。
三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与协队伍签订“责任状”，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。
分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。
根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。
同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感。
把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。
项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。
活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。
做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。
年是车间发展史上的重要里程碑，车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡，由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。
在这个阶段里，车间在公司、分公司两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大精神，坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自4月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。
同时，精神文明建设有了长足发展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。
一、提高职工素质，明确奋斗目标;今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设备、新人员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。
风、水、电环环相扣，无论哪一环脱扣，后果不堪设想。
这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。
在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全员团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。
而让全员参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。
通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心;通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强;通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。
二、明确责任，规范制度，公平竞争;车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。
截止12月31日，已实现连续安全生产天的好成绩，与今年开展的劳动竞赛密不可分。
明确责任，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开始就着重强调：必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。
并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。
每项指标又细划分为若干项，并一一赋予分数值，使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。
这样一来，全体职工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。
三、竞争出成绩，竞赛结硕果。
劳动竞赛的开展，对在特殊时期起到了特殊的作用。
自设备通电以来，车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。
因其他车间有些设备尚在安装，我们既要配合兄弟车间打通流程，又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等，还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作，这些对来说，是一个挑战，但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。
经过一番沉思和部署，士气高昂的人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。
以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，竞争内容具体到劳动竞赛的八大方面。
各班组在班长的带领下，详细制定了班组的竞赛计划和目标，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵，同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。
至年底，车间已准确无误地完成大型倒闸操作次，完成外协任务次，发现和处理大小缺陷、隐患次，小改小革次，其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。
经过一系列的改革预防工作，新设备顺利度过酷暑。
10月份以来，车间完全依靠自己的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验，这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。
班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素质得以提高。
年底以竞赛项目的评分作为重要依据，车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。
同时，车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部，并被集团公司授予“青年文明号”等荣誉。
这些荣誉不仅肯定了劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着全体职工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。
二0年我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。
通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。
截止至××年月止，我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。
供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。
截止至月日，全厂累计发电量已达超过去年全年发电量，创历史新高。
主要工作总结如下：一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。
为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。
厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。
实施奖惩评比，奖惩工作制度化。
每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。
每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。
截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。
二、积极开展各类竞赛活动我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。
为做我厂“迎峰(更多精彩文章来自“秘书不求人”)度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。
我厂受到了省经贸委的表彰。
月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。
厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。
积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。
开辟了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。
我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。
厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。
运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为××年度厂级青年文明号;运行值团支部获得了广东省青年文明号，运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。