劳动竞赛工作总结
采油厂劳动竞赛工作总结7篇
采油厂劳动竞赛工作总结7篇篇1一、背景为了提高采油厂生产效率，提升职工技能水平，激发员工的工作积极性与创造力，我厂在XXXX年度举办了多场劳动竞赛活动。
通过各项竞赛活动的展开与实施，全体职工积极参与，取得了显著的成效。
本文旨在总结劳动竞赛的各项工作，分享经验和成果，并针对存在问题提出改进措施。
二、劳动竞赛组织与筹备为了确保劳动竞赛的顺利进行，我厂成立了专门的竞赛工作领导小组，负责策划、组织、宣传和监督各项工作。
通过广泛的调研和讨论，确定了竞赛主题、目标、时间、地点和参赛对象。
在筹备阶段，我们制定了详细的竞赛方案，明确了竞赛规则、奖励机制和安全保障措施。
同时，通过内部媒体、宣传栏、员工会议等途径，广泛宣传劳动竞赛的意义和目的，提高员工的参与热情。
三、劳动竞赛实施情况本次劳动竞赛分为多个阶段进行，包括理论知识竞赛、实操技能竞赛和团队协作竞赛等。
在理论知识竞赛中，我们组织专家命题，通过笔试形式考察员工的专业知识掌握情况。
在实操技能竞赛中，我们设置模拟生产场景，考察员工的实际操作能力和应急处理能力。
团队协作竞赛则通过团队任务挑战形式，提高团队协作能力和创新意识。
整个竞赛过程中，我们严格按照竞赛规则进行评判，确保公平、公正、公开。
四、劳动竞赛成果与收获通过本次劳动竞赛，我们取得了以下成果与收获：1. 提高了职工技能水平：通过理论知识和技能操作竞赛，员工的专业技能和实际操作能力得到了锻炼和提升。
2. 激发了员工的工作积极性：劳动竞赛为员工提供了展示才能的平台，激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 加强了团队协作与沟通：团队协作竞赛提高了员工的团队协作能力和沟通能力，增强了团队凝聚力。
4. 促进了生产效率的提升：劳动竞赛的开展，提高了员工对生产任务的关注度和执行力，推动了采油厂生产效率的提升。
5. 丰富了企业文化：劳动竞赛的举办，展示了采油厂良好的企业形象和文化氛围，增强了员工的归属感和荣誉感。
五、存在问题与改进措施在劳动竞赛过程中，我们也发现了一些问题，如部分员工参与度不高、竞赛规则不够完善等。
公司劳动竞赛年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某公司积极响应国家号召，深入开展劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情，提高生产效率，提升企业核心竞争力。
现将公司劳动竞赛年度工作总结如下：二、竞赛开展情况1. 竞赛主题本次劳动竞赛以“提升效率、创新创效、节能减排、安全生产”为主题，旨在提高全体员工的综合素质，推动公司持续发展。
2. 竞赛形式本次竞赛分为个人赛和团队赛两种形式，个人赛以岗位技能、业务水平、工作质量等方面为考核内容；团队赛以部门为单位，以项目完成度、团队协作、创新能力等方面为考核指标。
3. 竞赛过程（1）宣传发动阶段：公司通过内部网站、宣传栏、会议等多种形式，广泛宣传劳动竞赛的意义和目的，激发员工参与热情。
（2）组织实施阶段：各部门根据公司要求，制定详细的活动方案，确保竞赛有序进行。
竞赛期间，公司领导高度重视，亲自参与指导和监督。
（3）总结表彰阶段：竞赛结束后，公司组织评审小组对参赛作品进行评审，评选出优秀个人和优秀团队，并进行表彰奖励。
三、竞赛成果1. 提高员工素质通过劳动竞赛，员工在比赛中学习、交流、提高，业务水平和工作能力得到了显著提升。
2. 提高生产效率劳动竞赛激发了员工的工作积极性，生产效率得到了明显提高，为企业创造了良好的经济效益。
3. 创新创效在竞赛过程中，员工们充分发挥创新精神，提出了一系列改进措施，为企业节约成本、提高效益做出了贡献。
4. 节能减排劳动竞赛倡导绿色生产，员工们在工作中注重节能减排，为企业降低能源消耗、保护环境作出了积极努力。
5. 安全生产通过劳动竞赛，员工的安全意识得到了进一步加强，企业安全生产形势持续稳定。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对劳动竞赛的认识不足，参与度不高。
（2）竞赛内容与实际工作结合不够紧密，未能充分发挥竞赛的激励作用。
（3）部分团队协作能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强宣传，提高员工对劳动竞赛的认识，激发参与热情。
（2）优化竞赛内容，使之更加贴近实际工作，提高竞赛的针对性和实效性。
年度劳动竞赛工作总结范文5篇
年度劳动竞赛工作总结范文5篇篇1一、引言随着年度劳动竞赛的圆满落幕，我们不禁回首过去，总结经验，以便更好地迈向未来。
本次劳动竞赛旨在提升团队凝聚力、激发员工创造力，并取得显著成果。
在此，我们将对本次劳动竞赛进行全面而深入的分析，以期为今后的工作提供有益的参考。
二、竞赛背景与目标本次劳动竞赛是在公司转型升级的关键时期，为调动员工积极性、提升工作效率而组织的。
竞赛的目标是推动团队成员相互协作、共同创新，确保公司年度生产任务的顺利完成。
三、竞赛内容与形式本次劳动竞赛主要包括生产效率、产品质量、技术创新和团队协作四个方面。
通过设定具体的竞赛指标和任务，激发员工的工作热情和创造力。
竞赛形式包括团队对抗、技能比拼、创新成果展示等，旨在营造积极向上的竞争氛围。
四、竞赛过程与亮点在竞赛过程中，我们注重公平、公正、公开的原则，确保每位参赛者都能充分发挥自己的才能。
同时，我们积极引导员工在保证生产安全和质量的前提下，大胆尝试新方法、新思路。
在竞赛中，我们涌现出许多亮点和典型人物，如某团队通过改进工艺流程，大幅提升了生产效率；某员工在技术创新中表现突出，为公司带来了可观的经济效益。
五、竞赛成果与影响经过为期一年的激烈角逐，本次劳动竞赛取得了丰硕的成果。
在生产效率方面，各团队成员充分发挥主观能动性，积极寻找提升效率的方法和途径，使得整体生产效率较去年相比有了显著的提升。
在产品质量方面，通过加强质量控制和检验环节，产品合格率有了明显的提高。
在技术创新方面，员工们敢于突破传统束缚，大胆提出新想法、新方案，为公司带来了许多具有创新性和实用性的技术成果。
此外，本次劳动竞赛还加强了团队成员之间的沟通和协作，提升了团队凝聚力，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
六、总结与反思总的来说，本次劳动竞赛取得了预期的效果，但仍存在一些不足之处。
在今后的工作中，我们需要进一步完善竞赛机制，加强员工培训和学习，提高团队整体素质。
同时，我们也要注重员工的心理健康和个人成长，确保他们在竞争中找到自己的定位和价值。
劳动竞赛个人工作总结5篇
劳动竞赛个人工作总结5篇热爱本职工作，熟悉业务热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。
写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
这里给大家分享一些关于劳动竞赛个人工作总结，供大家参考。
劳动竞赛个人工作总结1总公司工会按照企业的发展战略需要和上级工会组织要求，结合公司实际广泛开展了“当好主力军建功十二五”创先争优劳动竞赛活动，竞赛活动以比节能降耗、比优质服务、比安全生产、比创新增效、比职业技能、创建“工人先锋号”为内容的“五比一创”竞赛活动，现把竞赛活动总结如下：一、竞赛目标明确劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际，从企业面临的热点、难点问题，从服务为全市人民供好热、为企业增效益这个大局出发，从提升职工素质、强化班站建设、节能降耗、创新增效、安全生产等方面，推动公司发展创新，不断提高公司的综合竞争能力。
二、竞赛机制健全“五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际，涵盖内容多，涉及面广，为确保活动有序推进、规范运作，力求取得实效，公司成立以_委书记为组长，工会主抓，各职能部室、基层领导齐抓配合的工作机制，各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组，形成上下联动、横向一致的工作格局，为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。
三、加强竞赛宣传，活动引导，提高竞赛氛围。
竞赛活动的前期发动、宣传工作十分重要。
公司一方面制定详细的竞赛活动方案，力求使竞赛活动内容实现量化，具有可操作性，规定了必须完成的指标，强调了活动细节。
各基层单位上报本单位活动方案，通过后方可实行，确保活动的一致性、针对性，竞赛具有可比性。
另一方面公司有意识的进行引导，使职工朝着公司预想的效果开展活动。
另外公司在报纸、内部网站等平台广泛宣传竞赛活动，把职工参加竞赛活动的场面、作品进行展示，提高职工的参与兴趣，营造良好的竞赛氛围。
劳动竞赛个人工作总结2为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我镇制定了竞赛活动方案和通知。
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇篇1一、背景概述自今年初启动的劳动竞赛活动，围绕提高生产效率、提升产品质量和推动企业文化建设等核心目标，开展了丰富多彩的竞赛活动。
通过全体员工的积极参与和共同努力，本次劳动竞赛取得了显著成效。
本报告将详细总结本次劳动竞赛活动的开展情况、主要成果、经验教训及未来展望。
二、活动开展情况1. 竞赛筹备为确保劳动竞赛活动的顺利进行，我们成立了专项工作小组，制定了详细的活动方案和时间表。
通过内部宣传、动员会议等多种方式，激发了员工的参与热情。
同时，我们结合公司实际情况，设定了具有挑战性和激励性的竞赛目标。
2. 竞赛过程本次劳动竞赛分为多个阶段，包括知识竞赛、技能比武、创新创意大赛等。
知识竞赛主要考察员工的专业知识和岗位技能，通过笔试和面试的形式进行。
技能比武则注重实际操作能力，通过现场操作和成果展示，检验员工的技术水平。
创新创意大赛鼓励员工提出创新性的想法和建议，为公司发展贡献力量。
3. 竞赛成效本次劳动竞赛活动参与人数达到XX%，员工积极性高涨，竞赛成绩显著。
在知识竞赛环节，多名员工表现出色，荣获奖项。
在技能比武环节，多项生产纪录被刷新，产品质量得到显著提升。
在创新创意大赛中，共收到XX余项创新提案，其中多项被采纳并付诸实践。
三、主要成果1. 提高生产效率通过技能比武环节，员工们的操作水平得到了提升，生产流程得到了优化。
实施新的生产方法后，生产效率提高了XX%，为公司带来了显著的经济效益。
2. 提升产品质量本次劳动竞赛活动中，员工们对产品质量的高度重视和追求，使得产品质量得到了显著提升。
产品合格率提高了XX%，客户满意度也随之提高。
3. 推动企业文化建设劳动竞赛活动中的知识竞赛环节，加深了员工对公司文化的理解和认同。
创新创意大赛更是激发了员工的创新精神，为公司文化的繁荣发展注入了新的活力。
四、经验教训与未来展望1. 经验教训本次劳动竞赛活动虽然取得了显著成效，但也存在一些不足。
车间劳动竞赛工作总结9篇
车间劳动竞赛工作总结9篇第1篇示例：本次车间劳动竞赛工作总结近期，我们车间开展了一次劳动竞赛活动，通过集中力量、整合资源，取得了良好的效果。
以下是本次劳动竞赛工作的总结：一、总体情况本次劳动竞赛活动于xx年xx月在我厂正式启动，历时一个月。
活动旨在倡导全员参与、全员动员，增强车间的凝聚力和战斗力。
通过竞赛的方式激发员工的工作热情，提高生产效率，实现全面发展。
二、组织领导充分认识到劳动竞赛对于公司发展的重要性，我们在活动策划和组织方面进行了精心准备。
公司领导高度重视，成立专门的策划组织小组，制定了详细的方案和时间表。
各部门积极响应，全力支持，共同推动活动的顺利进行。
三、活动安排为了确保活动能够顺利进行，我们在活动前进行了全员动员和培训工作，提前做好了活动宣传和准备工作。
活动过程中，设立了专门的检查组和评审组，监督活动的整体进程。
还对活动中出现的问题进行及时处理和整改，确保活动的公开、公正和公平。
四、参与情况本次劳动竞赛共有xx个车间、xx个班组参与共有xxx名员工参与到竞赛中。
通过各个部门的共同努力，活动取得了较好的效果。
在竞赛过程中，员工之间相互学习、交流，提高了各自的技能和专业水平。
五、成果展示经过一个月的激烈竞争，各个车间和班组都取得了不俗的成绩。
一方面，生产效率得到了明显提升；员工之间的团队协作能力和沟通能力也得到了较大提高。
这不仅体现了员工的积极工作态度，也展示了我厂团结拼搏的优良精神。
六、反思总结虽然本次劳动竞赛取得了很好的效果，但在活动中还存在一些问题和不足之处。
在活动开展过程中，有的车间和班组存在参与度不高的现象；有的员工对于竞赛规则和制度不够了解，导致了一些不必要的麻烦。
我们需要总结经验，加以改进，进一步完善活动方案，提高活动的质量和效果。
七、展望未来劳动竞赛是一种促进企业发展的有效方式，我们将继续坚持开展类似的活动，不断完善活动机制，提高员工的工作积极性和创造力，为公司的发展做出更大的贡献。
劳动竞赛做法及成效工作总结5则范文
劳动竞赛做法及成效工作总结5则范文第一篇：劳动竞赛做法及成效工作总结余干县支行劳动竞赛活动做法及工作成效总结根据市分行《关于印发农发行上饶市分行“提高金融服务技能、促进业务有效发展”劳动竞赛活动实施细则的通知》(饶农发银办…2010‟33号)文件要求,我行认真开展“提高金融服务技能，促进业务有效发展”劳动竞赛活动，想了很多办法，采取了许多措施，举行了多项活动，涌现出多例好人好事，活动的开展促进了支行各项工作全面持续发展。
活动做法。
一是每季开展了岗位练兵竞赛，采取同专业竞赛排座次活动。
二是要求员工在岗参加省分行网络培训，定期检查学习效果。
三是鼓励全行员工，特别是年轻员工参加银行业执业资格考试。
四是每周二开展支行学习日和周五为员工个人自学日活动，雷打不动。
五是每月开展各岗位工作，各部室自评，支行评比竞赛活动。
六是把营销存款和中间业务纳入劳动竞赛活动的重要内容。
主要成效。
竞赛活动的开展，成效显著。
它提升了支行员工的素质，促进了我行以业务经营为主的各项工作全面发展。
员工积极投身劳动竞赛活动,爱岗敬业,勤奋工作,有较强的工作能力;业务精湛,工作中能够独挡一面,并在本专业中处于领先水平。
有强烈的金融服务意识,能创造性地开展工作,圆满完成领导交办的各项工作任务。
员工工作中勇于创新,能优质高效地完成本岗位各项工作任务,在促进本行改革发展中做出突出贡献。
员工识大体、顾大局,自觉遵守职业道德规范,廉洁自律,克己奉公,竭诚为客户服务,受到客户的广泛赞誉,社会形象良好。
员工善于协助、配合他人的工作,不计较个人得失,在群众中有较高威信。
经过认真筛选，黄排堂等5位同志脱颖而出，受到支行的表扬和奖励。
明确目的。
我行竞赛活动以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七届三中、四中和五中全会精神,发挥我行政策性金融支农作用,努力践行农发行“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,以实现现代农业政策性银行为目标,切实完善经营管理机制,加强金融创新,改进金融服务,提高信贷资产质量,防范金融风险,实现我行业务又好又快发展。
车间劳动竞赛工作总结7篇
车间劳动竞赛工作总结7篇篇1一、引言最近一段时间，我们车间进行了一场劳动竞赛，旨在提高员工的工作积极性，优化工作流程，提升工作效率。
通过这次竞赛，我们取得了一系列丰硕的成果，同时也获得了一些宝贵的经验教训。
以下是对这次劳动竞赛的全面总结。
二、竞赛概况本次劳动竞赛从XXXX年XX月开始，历时XX个月，涉及车间内所有工种和岗位。
竞赛的目标是提高生产效率和质量，优化工作流程，减少生产成本。
我们通过设定具体的生产指标和质量标准，以及引入激励措施，来激发员工的工作热情和积极性。
三、主要成果1. 生产效率显著提升：通过竞赛，我们的平均生产效率提高了XX%，生产周期缩短了XX%。
2. 产品质量稳步上升：在竞赛期间，我们的产品合格率提高了XX%，不良品率降低了XX%。
3. 生产成本降低：通过优化工作流程和采用新的生产技术，我们的生产成本降低了XX%。
4. 员工积极性增强：竞赛激发了员工的工作热情和积极性，形成了一种积极向上的工作氛围。
四、经验教训1. 目标设定要明确：在设定竞赛目标时，我们需要更明确地考虑到实际的生产情况和员工的能力水平，避免目标过高或过低。
2. 激励措施要合理：在引入激励措施时，我们需要更公平、更合理地分配奖励，避免出现内部矛盾和不满情绪。
3. 监督机制要加强：在竞赛过程中，我们需要加强监督机制，确保比赛的公正性和透明度，避免出现作弊和违规行为。
4. 后续跟进要到位：在竞赛结束后，我们需要及时进行总结和反思，针对存在的问题和不足进行改进和优化。
五、结论与建议本次劳动竞赛取得了显著的成果，不仅提高了生产效率和质量，降低了生产成本，还增强了员工的积极性和工作热情。
同时，我们也获得了一些宝贵的经验教训，为今后的工作提供了有益的参考。
为了进一步巩固和扩大这次竞赛的成果，我们提出以下建议：1. 定期开展类似的劳动竞赛活动，保持员工的工作热情和积极性。
2. 加强员工的专业技能培训和学习，提高员工的综合素质和能力水平。
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×××工会“决战四季度优化生产指标”劳动竞赛活动总结版本: A版编制：审核：发布日期：2015年1月1日目录一、劳动竞赛活动项目背景介绍： (3)二、活动方案 (3)1、提高槽控系统安全稳定运行流动红旗劳动竞赛方案 (3)2、降低空压系统电耗劳动竞赛方案 (4)三、活动实施及举措 (5)1、深刻转变观念，优化机构人员，发扬不怕苦、不怕脏、不怕累，敢于打硬仗和能打胜仗的精神。
(5)2、加强点检、提高质量、修旧利废、主动改造 (6)3、加强技术培训，提高槽控机、空压机维护人员技术进步 (7)4、加强考核：动力组不断的加强管理，对工作中的一系列违规或工作质量不好及相关情况进行了严格考核。
近两月在槽控系统和空压系统的维护保养工作中，考核资金近1000元。
通过加强管理，严格考核，一定程度上确保了活动的正常开展和安全生产。
(7)四、活动取得的成绩 (7)(一)提高槽控系统安全稳定运行取得的成绩 (8)(二) 降低空压系统电耗取得的成绩 (8)五、劳动竞赛活动相关附件： (9)附件1：槽控机系统劳动竞赛流动红旗样式 (9)附件2：槽控机系统劳动竞赛月度评价明细表 (10)附件3：降低空压系统电耗劳动竞赛--月度检查内容 (11)附件4：空压电耗月度完成统计表 (11)×××工会决战四季度优化生产指标劳动竞赛活动总结一、劳动竞赛活动项目背景介绍：由于铝锭产品价格严重倒挂，公司外部形式极端恶劣，2014年3月公司实行了全面停产的弹性生产策略。
在各级政府的努力帮助下，在公司领导班子历经千辛万苦，终于在2014年6月份在开始了200KA电解铝的复产工作，×××在浴火中重生。
200KA系列复产后，×××厂工会全体成员非常珍惜这次来之易的复岗机会，绝大部份员工都在全力的工作，但由于停产设备停运及设备老化等复产时现场环境特差等原因，我们在复过程中，电解槽控机系统故障高发，故障率高居不下，槽控机日平均故障率高达30%，压缩空气电耗达177度/吨铝，一直居高不下。
因此为了更好的完成四季度生产指标，确保×××厂的安全生产，全面做好对电解安全生产的支持、服务及配合工作。
×××厂工会组织×××工段和水气净化维修工段，开展了“提高槽控系统安全稳定运行流动红旗劳动竞赛”和“降低空压系统电耗劳动竞赛”活动。
竞赛时间：2104年10月1日至2014年12月31日。
二、活动方案1、提高槽控系统安全稳定运行流动红旗劳动竞赛方案（1）竞赛内容：电解槽控系统共212台，共有8个分区，各班组分别主管负责两个工区的日常维护保养、点检等，运维一班主体负责五、六工区，运维二班负责七、八工区，运维三班负责一、二工区，运维四班负责三、四工区。
同时各班组在当值期间要全面负责所有槽控系统的突发故障处理。
（2）评价内容：主要包括所辖工区月故障率；当值期间是否因为技术能力不够而导致故障扩大或发生安全生产事故；当值期间处理突发故障的及时性和工作质量；设备点检维护保养情况（包括日点检、月点检的完成情况），槽控机大修、维修后交接验收情况；设备上、下箱体内的卫生情况，可视化标示的完好情况、门锁完好情况；所辖工区的设备维护保养台帐；当值期间的检修记录及交接班情况。
（3）评价考核办法：每月的劳动竞赛评比由技术员牵头，运维班副班长具体负责各项具体工作的评价，评价结果以得分体现；评价结果经工段长组织技术员、运维大班长、副班长共同审核，确认评价结果正确无误，对当月达到竞赛设定目标值的班组进行绩效奖励，对当月最佳班组颁发流动红旗。
2、降低空压系统电耗劳动竞赛方案（1）竞赛目标：降低空压机吨铝电耗，从8月的177度/吨铝降低到118度/吨铝。
（2）竞赛内容主要包括：➢提高空压机运行效率，综合维修工段定期对空压机进行预防性检修，加强设备保养，空压站设备完好率达到95%；➢综合维修工段每周一次对各用气单位管道和实施进行跑冒检查和处理；➢净化水气工段根据罐车和电解用风需求及时调整空压机的运行台数，优化空压设备运行方式，减少空耗。
×××工段提供每班电量数据，空压站以班组为单位开展评比。
➢根据气温和水池水温调整冷却塔风机运行时间，根据天气情况及空气湿度调整冷干机运行台数。
（3）评价办法：由竞赛小组考评人员根据每月目标完成情况对综合维修工段和净化水气工段进行考评。
三、活动实施及举措为了更好的组织和完成这两项劳动竞赛活动，×××厂工会结合两个工段的实际情况，采取如下主要举措并监督实施。
1、深刻转变观念，优化机构人员，发扬不怕苦、不怕脏、不怕累，敢于打硬仗和能打胜仗的精神。
（1）×××组×××工段在增加了计算站槽控机系统维护、维修保养工作的情况下，在册人员数只有32人，比过去精简了近50%。
工作内容还包括四期220KV 变电站的维护保养及保卫。
为了完成公司安排的生产任务，我们深刻转变观念，从机制上下功夫，推进了运行维护一体化的工作理念，现在的×××运行班承担了变电的运行和部份设备保养工作，同时还承担了槽控系统的维修、维护保养工作。
在检修槽控系统故障时，运行安排两人到电解现场，1人工作，1人监护。
通过经常性的思想沟通、观念的转变及有效的激励机制，员工的工作热情高涨，在抢修或改造工作中，工段员工连续工作22小时的情况也发生过3例。
复产之初，由于槽控系统全面瘫痪，服务器和接口机的所有数据全丢失，刘明忠等同志连续在公司现场加班工作3天才恢复，最近一例就发生在12月31号至1号，吴刚等同志就连续工作了近22小时；连续工作12小时以上的近10例；平时加班已成常态化。
过去认为不可能的事，现在已变成可能。
（2）×××组综合维修工段和净化水气工段由原来三期生产在册员工104名减到 48名。
综合维修工段对设备维修、维护和设备巡视检查采用分组负责制，净化水气工段对设备维护分包到个人，使设备维护检查和预防性检修得到根本落实。
2、加强点检、提高质量、修旧利废、主动改造针对槽控系统、空压系统存在的诸多问题，复产以来，为了减少故障的发生。
×××组不断的加强了工作质量，加强了槽控机、空压机和压缩空气管网的值班人员日点检，专业人员月点检，定期对槽控机的灰尘进行了清理，对空压系统巡检，对漏气点及时处理。
由于日常点检和定期巡检工作的加强，我们督促电解对槽控系统下箱体的门及时进行关闭，以阻止灰尘进入，降低了槽控机的故障，对电解漏气点的及时处理，保证了压缩空气的有效利用。
建立了一槽控机一维修档案和一空压机一维修档案，将过去的事故性检修转变为预防性检查、检修、维护和保养，一定程度上保障了安全生产，降低了故障率。
槽控机系统自2002年投产以来，厂家已进行了7次升级换代，我公司200KA 电解系列槽控机在全国都已淘汰，厂家已无备件供应。
因此，我们组织开展了对发生故障的CPU板、逻辑大板、继电器板和大量的中间继电器进行了修旧利废。
对排查出来的缺陷或隐患×××组督促及时完成整改，实现良好的PDCA闭环；空压机维修对进排气阀的更换较多，备件消耗大，维修工对采取对旧阀进研磨维修再利用，节约了维修费用。
对槽控系统、空压系统存在的诸多设备问题，×××工会积极主动的制定改造办法，积极主动的参与到改造工作中，主要完成或协助完成了下列工作：一是协助槽控机厂家，完成了四工区34台槽控机的更换，具体负责了接线安装等工作；二是协助外修部门完成了槽控系统音响系统的改造；三是支持生产部独立完成了槽控系统356把门锁的更换，协助外单位完成了212台槽控机的底座土建密封，对上百台大量破损的槽控机密封胶条进行了更换；四是将四期的一台冷干机和一台阿特拉斯空压机移装到了三期。
3、加强技术培训，提高槽控机、空压机维护人员技术进步（1）由于槽控系统故障高发，工会组织工段采取了一系列针对性的措施。
投产之初，由于槽控机维修人员短缺，在没有培训费用的情况下，我们深刻转变观念，加强培训，多次组织理论和实践培训，为公司新培训了4名槽控机维修人员，分别是任学彬、罗益太、黄文洋、罗军，现在大家都能处理槽控系统常见故障。
工段还多次组织技术人员，对公司调度员进行了计算站接口机的监盘知识培训。
通过加强技术培训，确保了槽控机系统的安全生产。
（2）对于空压系统，净化水气工段加强了对员工操作规程和巡视检查工作内容的培训，将巡检记录放置到待巡检设备的最近位置，以便员工定时巡检后及时记录；综合维修工段加强了维修工人操作技术、安全维修操作规程和思想观念的培，由原来事故性维修转变为预防性检查、检修、维护和保养的观念。
4、加强考核：×××组不断的加强管理，对工作中的一系列违规或工作质量不好及相关情况进行了严格考核。
近两月在槽控系统和空压系统的维护保养工作中，考核资金近1000元。
通过加强管理，严格考核，一定程度上确保了活动的正常开展和安全生产。
四、活动取得的成绩通过大家的共同努力，两个劳动竞赛活动都达到了预期目标：槽控系统达到了安全稳定运行的目标，空压机吨铝电耗，10月完成指标为110度，11月按照生产中心要求，为适应氧化铝粒度变化，降低效应系数，增开一台空压机，空压电耗为122度，12月完成120度。
三个月平均完成117.33度/吨铝，实现了空压电耗降低到118度/吨铝的竞赛目标。
(一)提高槽控系统安全稳定运行取得的成绩由于×××工会×××工段采取了每月劳动竞赛评价结果与绩效考核挂勾等一系列管理举措，员工工作的积极性和工作潜力得到了充分的发挥，取得了如下成绩：1、日平均故障率从竞赛之初的30%下降到5%。
2、电解对槽控系统下箱体门的关闭状态由以前关好的只有几台到现在未关好的只有几台，实现了质的飞跃。
3、修旧利废，为公司节约32万元的经济支出。
复产期间共计维修继电器板32块(每块约3000元)，CPU板53块(每块约2500元)，逻辑大板27块(每块约3000元)，数码显示板2块(每块约500元)，交流接触器128个(每个约60元)。
备件需求计划已连续5月未上报槽控机主要备件，全靠修旧利废来维持生产。
3、较大安全生产事故零例。
(二)降低空压系统电耗取得的成绩1、综合维修工段通过每周巡检压空管网系统，发现漏点及时处理，并督促电解整改，压缩空气漏气点明显减少，漏点从9月份的35处减少到12月份的16处。