销售经验交流会发言稿
分享销售经验的发言稿

分享销售经验的发言稿分享销售经验的发言稿篇一“销售”是我们行业内谈论很多的话题,那么何谓销售呢?其实销售就是一个过程,一个介绍商品提供的利益,满足客户特定需求的过程。
它更是一种积累,一种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累。
我们将负责这个过程的人员叫做业务人员或者销售经理,按不同的客户群体可以分为渠道销售、行业销售和终端销售等三种,当然还有网络销售和电话销售。
不同的销售根据客户对象需要掌握不同的销售技能,主要通过电话沟通、网络沟通和面对面的沟通完成销售过程,其工作地点主要集中在电脑城内的各个柜台、店面及写字间内,通过将自己公司的产品销售给顾客为公司创造更多的利润,并让客户满意来实现自己的职能。
我把自己6年销售工作的经验总结为七个关键,拿出来与大家共勉。
希望能帮助新的销售人员少走弯路,更快成长;希望对有经验的老销售也有启发,抛砖引玉,促进互相交流。
1.资料的搜集内容:公司成立时间,公司主营业务,公司规模,公司盈利状况,企业法人年龄,资金状况,人员架构,老板个人资料(学历、年龄、个人爱好、家庭情况等越详细越好),与上家的配合情况,公司的信誉,产品采购和付款流程,公司的近期设备功能或产品线需求,与竞争对手的接触情况和好感度。
方式:内部消息的掌握(掌握的信息最准切),侧面了解(信誉,人脉,口碑,付款状况,公司实力),网络查询(公司宣传手段,公司简介)。
2.资料的分析企业法人如年龄非常大,常出现资金紧张,公司信誉不好,则需要着重考虑风险问题。
掌握公司的人员架构有利于了解各自在公司的角色,知道谁负责决策,谁负责采购,谁负责付款,谁负责客户跟踪等,以便于有的放矢,针对性的展开工作,避免不必要的时间付出,提高工作效率。
了解老板的学历、年龄、个人爱好则有利于找到共同话题加快与其建立关系的速度和成功率。
在进行人员架构分析三时可以采用卡片分析法或画图分析法,将决策层负责人、中间管理层负责人、基层操作层人员等用不同颜色进行标注,每张卡片或所画方框内写明每个层面负责人的姓名,职务,部门名称,采购角色,个人详细资料。
经验交流发言稿精选大全(5篇)

四,创造好你的“小气候”
一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了“成长的烦恼”。因为感到大环境里的不和谐,变得缩手缩脚;因为自身的职责不清,变得浑身惰性。
二,上课时认真听
听课的方法,除在预习中明确任务,做到有针对性地解决问题外,还要集中注意力,让自己的思维紧紧跟上老师的讲课节奏,听课时,一方面要理解老师讲的内容,思考或回答老师的问题;另一方面还要独立思考,辨别哪些自己听不懂,并勇于提出自己的看法,听课时还要把老师讲课的要点和补充的内容与方法写下,以备复习用。
三,课后复习
复习应和听课紧密衔接,边阅读材料边回忆听课内容或查看课学时记忆,对学习的问题务必要弄懂,理解和掌握,如果有问题经过长时间思考,还得不到解决,就请教老师或同学。
任何一个团队只要做到以上三点,我相信她们一定会为企业带来更好的销售业绩,团队业绩也是个人综合能力的体现,我坚信,只有事事从团队的利益出发,与同事融洽相处,相互理解,相互学习,相互支持,那样才会为企业带来更好的业绩,个人的能力才能得到更好的锻炼和发展,
在此,我有一句话和大家分享:“大家好,才是真的好。”
我们这个团队,是一支“青年近卫军”,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比别人快半拍!
人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每个成员都勇于并且坦然地接受一些“无情的管理”,我们面对的是一个“有情的管理者”。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的“小气候”。
前段时间,办事处搬家Байду номын сангаас整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状况到经营特色、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚印……
分享服装销售经验的发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家分享一些我在服装销售领域的经验。
作为一名在服装行业工作多年的销售人员,我深知销售不仅是一门艺术,更是一门科学。
在这片充满机遇与挑战的舞台上,我希望通过我的分享,能够为大家带来一些启发和帮助。
首先,我想说的是,服装销售并不是简单的买卖交易,而是建立在信任和情感沟通的基础上的。
以下是我总结的一些服装销售经验,希望能对大家有所裨益。
一、了解产品,做到心中有数作为一名优秀的服装销售人员,首先要对产品有深入的了解。
这不仅包括产品的设计理念、面料材质、款式特点,还包括产品的价格定位、目标消费群体等。
只有深入了解产品,我们才能在销售过程中游刃有余,为客户推荐最合适的产品。
1. 熟悉产品知识:我们要对产品的每一个细节都了如指掌,这样才能在客户提问时,给出准确的答案,让客户对我们的产品产生信任。
2. 研究市场趋势:关注行业动态,了解市场趋势,把握消费者需求,以便在销售过程中有的放矢。
3. 熟悉产品价格体系:掌握产品的价格定位,为客户推荐性价比高的产品。
二、打造良好的个人形象在服装销售过程中,我们的个人形象至关重要。
一个整洁、大方、专业的形象,可以给客户留下良好的第一印象,为销售成功奠定基础。
1. 仪表端庄:着装得体,保持个人卫生,给客户留下整洁、大方的印象。
2. 举止得体:言行举止优雅,态度亲和,展现自信和专业的气质。
3. 保持微笑:微笑是拉近与客户距离的最好方式,微笑可以让人感到温暖和亲切。
三、倾听客户需求,提供个性化服务在销售过程中,我们要善于倾听客户的需求,为客户提供个性化的服务。
1. 主动沟通:与客户保持良好的沟通,了解他们的需求,为他们提供针对性的建议。
2. 主动询问:在客户挑选产品时,主动询问他们的喜好,为他们推荐合适的产品。
3. 个性化服务:针对不同客户的需求,提供个性化的搭配方案,提高客户满意度。
四、学会赞美客户在销售过程中,赞美是一种有效的沟通方式,可以拉近与客户的距离,增加销售成功率。
营销经验交流会发言稿

营销经验交流会发言稿【篇一:在营销工作经验交流会上的讲话】在经营工作经验交流会上的讲话崂山分公司尹吉福(2006年11月21日)各位领导、各位同仁:大家上午好!下面我把崂山分公司的工作情况向大家作汇报交流。
一、贯彻市公司会议精神情况:十一月七日市公司“坚定信心持续创新确保全面完成全年各项目标任务”电视电话会议结束后,崂山分公司便立即召开总经理办公会,就电视电话会议精神及下一步落实工作进行学习、研究,并于十一月九日,召开了由公司全体员工和代维代办公司负责人参加的“坚定信心努力拼搏大干六十天”动员大会。
会上,首先对市公司电视电话会议的内容和精神进行了详尽传达;其次,宣布开展“坚定信心努力拼搏大干六十天”劳动竞赛活动,公布了具体的竞赛实施方案和挑战性目标计划,全面启动了崂山网通11和12月份的劳动竞赛活动;并对贯彻和实现好市公司会议精神及劳动竞赛目标,提出了几点要求:一是要求全体员工提高认识、坚定信心,把思想统一到企业的发展上来,以企业主人翁的姿态,积极克服困难,为企业的发展创造性的做好各项工作;二是要求大家要直面竞争、勇于创新,把力量凝聚到市场开拓和业务发展上来,为中国网通的做大做强和顺利转型做出自己应有的贡献;三是要求全体员工把“和谐”的理念融入企业工作的方方面面,为企业的健康、持续发展,营造良好的内外环境。
会后,公司领导班子和各职能部室分别进行了调研走访、召开营业部工作会议,并重新分解和下达了发展计划,调整了考核重点。
市场营销部门还利用周末时间进行了两次业务培训和动员。
现在,公司内干部、职工思想统一、斗志昂扬,为实现圆满完成全年收入指标以及明年工作的开门红铆足了劲。
二、06年经营发展工作经验介绍今年以来,崂山分公司在市公司的正确领导和各兄弟单位的大力协助下,抢抓机遇、锐意进取,在市场竞争日趋激烈的形势下,各项建设扎实开展,改革发展逐步深入,企业效益与核心竞争力不断提升。
截止06年10月,我公司实现业务收入1.794亿元,完成年计划的82.55%;预计全年实现业务收入2.14亿元,增幅5%,完成计划的98.6%。
券商销售经验交流会发言稿

大家好!今天,非常荣幸能够在这里参加券商销售经验交流会,与大家共同分享和探讨我们在证券销售领域的宝贵经验。
首先,请允许我代表全体参会人员,对主办方的精心组织和辛勤付出表示衷心的感谢!近年来,随着我国证券市场的不断发展,券商销售业务也迎来了前所未有的机遇和挑战。
在这个大背景下,我们每一位销售人员都肩负着推动公司业务发展、为客户创造价值的重要使命。
今天,我将从以下几个方面与大家交流我的销售经验:一、树立正确的销售理念1. 以客户为中心:我们要始终把客户放在首位,深入了解客户需求,为客户提供专业、贴心的服务。
2. 坚持诚信经营:诚信是企业的生命线,我们要做到言行一致,为客户创造真实的价值。
3. 持续学习:证券市场瞬息万变,我们要不断学习新知识、新技能,提升自己的专业素养。
二、挖掘客户需求1. 调研市场:通过市场调研,了解客户所在行业、公司背景、投资偏好等,为后续服务提供依据。
2. 个性化沟通:针对不同客户的需求,采用个性化的沟通方式,增强客户信任感。
3. 深入了解客户:与客户保持密切联系,了解其投资动态,及时调整服务策略。
三、打造专业团队1. 选拔优秀人才:招聘具备专业素养、敬业精神的销售人员,为团队注入活力。
2. 培训与激励:定期组织培训,提升团队整体素质;通过绩效考核、奖励机制等激发员工积极性。
3. 团队协作:加强部门间的沟通与协作,形成合力,共同推动业务发展。
四、创新销售模式1. 线上线下结合:充分利用互联网、移动终端等线上平台,拓展销售渠道;同时,加强线下服务,提升客户体验。
2. 产品创新:根据市场需求,开发具有竞争力的金融产品,满足客户多样化需求。
3. 跨界合作:与其他行业、机构开展合作,实现资源共享,拓展业务领域。
五、加强风险管理1. 合规经营:严格遵守国家法律法规和公司规章制度,确保业务合规。
2. 风险识别与评估:建立健全风险管理体系,对潜在风险进行识别和评估。
3. 风险控制:采取有效措施,降低风险发生的概率和损失。
跨行销售经验交流发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家分享我在跨行销售方面的经验。
首先,请允许我代表所有跨行销售团队成员,向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢!跨行销售,顾名思义,就是指在非本行业领域进行销售。
近年来,随着市场竞争的日益激烈,跨行销售已成为企业发展的重要战略之一。
以下是我个人在跨行销售过程中积累的一些经验和心得,希望能对大家有所帮助。
一、了解市场需求,找准切入点跨行销售的第一步是了解市场需求。
只有充分了解客户的需求,才能找准切入点,实现销售目标。
以下是我总结的几个方法:1. 市场调研:通过查阅行业报告、市场数据、客户访谈等方式,了解目标市场的现状、发展趋势和客户需求。
2. 客户分析:对现有客户进行分类,分析其购买行为、消费习惯和偏好,找出共同点,为跨行销售提供依据。
3. 竞品分析:研究竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略,找出自身的优势,为跨行销售提供借鉴。
二、强化团队协作,提升销售能力跨行销售往往涉及多个部门和岗位,因此团队协作至关重要。
以下是我总结的几个团队协作要点:1. 明确目标:团队目标应与公司战略相一致,确保每位成员都清楚自己的职责和任务。
2. 沟通协调:建立良好的沟通机制,确保信息畅通,提高工作效率。
3. 互补优势:发挥团队成员的专业特长,实现优势互补,提升团队整体实力。
4. 互相支持:在销售过程中,团队成员应相互支持,共同面对困难和挑战。
三、创新销售模式,提升客户满意度跨行销售需要不断创新销售模式,以满足客户需求。
以下是我总结的几个创新销售模式:1. 产品组合:根据客户需求,将不同行业的产品进行组合,为客户提供一站式解决方案。
2. 个性化定制:针对客户特点,提供个性化的产品和服务,提升客户满意度。
3. 跨界合作:与其他行业的企业开展合作,实现资源共享,拓展销售渠道。
4. 互联网+:利用互联网技术,开展线上线下相结合的销售模式,提高客户体验。
四、注重客户关系维护,提高客户忠诚度客户关系维护是跨行销售成功的关键。
优秀销售员工作经验交流优秀发言稿(精选11篇)

优秀销售员工作经验交流优秀发言稿(精选11篇)第一篇 - 关于客户需求的理解我在销售工作中的一个重要经验是要充分理解客户的需求。
在与客户沟通时,我会先仔细倾听他们的要求并提出相关问题以获取更多细节。
通过了解客户的需求,我能够提供更符合他们期望的解决方案,从而增加销售成功的机会。
第二篇 - 建立信任关系在销售过程中,我发现建立与客户的信任关系非常重要。
我会积极主动地与客户建立良好的沟通并提供专业的建议。
通过与客户建立起信任,我能够增加销售的成功率并建立长期的合作关系。
第三篇 - 了解竞争对手作为一名优秀的销售员,了解竞争对手是至关重要的。
我会经常研究竞争对手的产品和销售策略,并与团队成员分享这些信息。
通过了解竞争对手,我能够制定更具竞争力的销售策略,提高销售绩效。
第四篇 - 主动寻找销售机会我相信机会是靠自己争取出来的。
在销售工作中,我不会坐等销售机会来临,而是主动主持销售活动,积极寻找潜在客户,并利用各种渠道扩大自己的影响力。
通过主动寻找销售机会,我能够提高销售量并取得更好的成绩。
第五篇 - 良好的时间管理在销售工作中,时间管理非常重要。
我会使用时间管理工具来安排销售活动和与客户的会面,确保每天的工作安排井井有条。
良好的时间管理能够帮助我更有效地完成销售任务并提高工作效率。
第六篇 - 优秀的沟通技巧作为销售员,良好的沟通技巧是必不可少的。
我会通过积极倾听、表达清晰的想法以及与客户建立积极的互动来提高沟通效果。
优秀的沟通技巧能够帮助我更好地理解客户需求并有效地传达产品的价值。
第七篇 - 不断研究和成长我相信持续研究和成长是成为优秀销售员的关键。
我会积极参加培训、研讨会和行业展览,不断研究新的销售技巧和知识。
通过不断研究和成长,我能够不断提高自己的销售能力,并为客户提供更优质的服务。
第八篇 - 团队合作团队合作是取得销售成功的关键。
作为销售员,我会积极与团队成员合作,共同制定销售计划和目标,并分享销售经验和技巧。
销售面谈领导发言稿

大家好!今天,我们在这里召开销售面谈会议,旨在对近期销售工作进行总结,分析存在的问题,明确下一步工作方向。
首先,我代表公司对大家在过去一段时间里的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我将就本次销售面谈进行发言。
一、回顾过去,总结经验过去的一段时间,我们团队在销售业绩上取得了显著的成绩。
这离不开大家的共同努力,以下是我对大家取得成绩的几点总结:1. 团队协作:在销售过程中,大家能够相互支持、相互配合,形成强大的团队凝聚力。
2. 市场调研:大家能够深入了解市场动态,准确把握客户需求,为销售工作提供了有力保障。
3. 产品知识:大家熟练掌握产品特点,能够为客户解答各类疑问,提升了客户满意度。
4. 沟通技巧:大家具备良好的沟通能力,能够与客户建立良好的关系,促进成交。
二、分析问题,查找不足在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题:1. 部分销售人员对市场动态把握不准确,导致销售策略与市场需求脱节。
2. 部分销售人员沟通技巧不足,无法有效解决客户疑虑,影响成交。
3. 部分销售人员缺乏团队精神,不善于与同事协作,影响团队整体业绩。
三、明确目标,展望未来针对以上问题,我们将在以下几个方面进行改进:1. 加强市场调研,密切关注市场动态,确保销售策略与市场需求相匹配。
2. 提升销售人员沟通技巧,通过培训、交流等方式,提高客户满意度。
3. 强化团队协作,鼓励销售人员相互学习、相互支持,共同提升团队业绩。
4. 建立激励机制,激发员工积极性,为团队发展注入动力。
最后,我希望大家能够以此次销售面谈为契机,认真总结经验,查找不足,努力提升自身能力,为公司创造更多价值。
在此,我对大家提出以下几点要求:1. 提高认识,增强责任感和使命感。
2. 勤奋学习,不断提升自身业务能力。
3. 严谨工作,确保销售工作的质量和效率。
4. 团结协作,共同为实现公司目标而努力。
让我们携手共进,为实现公司年度销售目标而努力奋斗!谢谢大家!。
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销售经验交流会发言稿这是一篇由网络搜集整理的关于销售经验交流会发言稿的文档,希望对你能有帮助。
销售经验交流会发言稿一“销售”是我们行业内谈论很多的话题,那么何谓销售呢?其实销售就是一个过程,一个介绍商品提供的利益,满足客户特定需求的过程。
它更是一种积累,一种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累。
我们将负责这个过程的人员叫做业务人员或者销售经理,按不同的客户群体可以分为渠道销售、行业销售和终端销售等三种,当然还有网络销售和电话销售。
不同的销售根据客户对象需要掌握不同的销售技能,主要通过电话沟通、网络沟通和面对面的沟通完成销售过程,其工作地点主要集中在电脑城内的各个柜台、店面及写字间内,通过将自己公司的产品销售给顾客为公司创造更多的利润,并让客户满意来实现自己的职能。
我把自己6年销售工作的经验总结为七个关键,拿出来与大家共勉。
希望能帮助新的销售人员少走弯路,更快成长;希望对有经验的老销售也有启发,抛砖引玉,促进互相交流。
1.资料的搜集内容:公司成立时间,公司主营业务,公司规模,公司盈利状况,企业法人年龄,资金状况,人员架构,老板个人资料(学历、年龄、个人爱好、家庭情况等越详细越好),与上家的配合情况,公司的信誉,产品采购和付款流程,公司的近期设备功能或产品线需求,与竞争对手的接触情况和好感度。
方式:内部消息的掌握(掌握的信息最准切),侧面了解(信誉,人脉,口碑,付款状况,公司实力),网络查询(公司宣传手段,公司简介)。
2.资料的分析企业法人如年龄非常大,常出现资金紧张,公司信誉不好,则需要着重考虑风险问题。
掌握公司的人员架构有利于了解各自在公司的角色,知道谁负责决策,谁负责采购,谁负责付款,谁负责客户跟踪等,以便于有的放矢,针对性的展开工作,避免不必要的时间付出,提高工作效率。
了解老板的学历、年龄、个人爱好则有利于找到共同话题加快与其建立关系的速度和成功率。
在进行人员架构分析三时可以采用卡片分析法或画图分析法,将决策层负责人、中间管理层负责人、基层操作层人员等用不同颜色进行标注,每张卡片或所画方框内写明每个层面负责人的姓名,职务,部门名称,采购角色,个人详细资料。
将自己与所有部门负责人员的关系分为认识、熟悉、信赖、同盟几个等级,将各自的立场分为支持、中立、反对三种,然后针对性的展开工作(对行业销售来讲非常实用)3.客户需求分析掌握了客户的详细资料,分析了各层面人员担任的角色和相应的权限以及各自的立场还有每人,就要分析客户的近期设备功能或产品线需求,如客户通过采购产品需要实现什么功能,对产品有什么特殊要求,在什么地方环境下使用,使用对象,产品采购预算,售后服务等,根据以上情况确定自己产品符合客户需求的型号。
当然也会遇到我们的产品不符合客户需求的情况,这样就需要展示个人能力看能否改变客户的采购计划。
在需求分析中不能仅仅看到客户需求的表象而应看到内因,也就是客户真正想通过所采购的产品实现什么功能,记住客户的真正需求其实就是其燃眉之急解决。
4.产品价值体销售经验交流会发言稿现此项关键是说我们的产品能够客户带来什么?是产品拉力大能给客户带来更多的客户,利于此公司销售自己的其他产品;还是所销售的产品为海量产品利于提高其公司的知名度,是产品利润空间大,能给其公司带来更多的利润;还是产品质量好,让其公司省心,使客户放心;是我们的价格低有利于减少客户的先期投入,还是售后服务好避免客户购买产品后出现故障时无后顾之忧。
销售经验交流会发言稿二各位领导,同事们,大家下午好!我的名字叫韩xx。
我不是什么出名的人物,就是公司一普通员工,我只是一个和大家一样拥有共同梦想的人,为了这个梦想我才走到这里,很高兴领导给我这个机会在这里跟大家交流分享关于工作上事情的点点,只希望在座的各位朋友同伴们,从认识我的这一时刻开始,未来的每个瞬间都是美好的。
销售的世界,神秘而又透明,说它神秘,是因为很多人不知道怎么能做好销售,并为此四处找寻方式、求教经验,希望能揭开它神秘的外衣;说它透明,因为客户都是公开的,所得到的利益都是透明的,你无法改变你的即成业绩数额。
很多朋友都执着的认为做好销售只要能吃苦耐劳就行了,其实不然,一个成功的销售,他掌握着不为别人所知晓的销售技巧,也就是销售门道,这就解释了同样都是在做,差别却是很大的原因。
做销售堪比行军打仗,运筹帷幄,方能决胜千里。
当然说起来一切都可以变得很容易,而实际投入到销售的实战中,直面的情形中难题会比想象来的多来的坚硬。
而这个时候最需要的是勇气和坚持。
勇气让我们敢于挑战,坚持则会让我们在挑战中战胜困难。
今天我围绕“客户是父母,同伴是师傅”这个主题跟大家进行交流。
首先,客户是父母。
我觉得这里的“父母”两个字意义非凡,你也可以理解成上帝,客户就是你的上帝,客户就是你的父母,在你从事这个行业里接触最多的还是客户,面对同一个客户,为什么有的销售员就能把这个“父母”、“上帝”拿下,而有的就被拒之门外?显然,每个人都有自己处理问题的方式,客户当然欣赏那些让自己感觉舒服的销售员作为合作伙伴。
做一名销售员就应该有一副厚脸皮,大多数刚开始做销售这个行业的人来说,很不适应别人的对面那个人的冷言寡语,这就是考验一个人的脸皮和心里素质了。
有句话说的好,“客户据我千百遍,我待客户如初恋”,不用我用过多的描述,大家从这几个字里面看出很多道理。
想做一名有优秀的销售员,你必须努力,想进一切办法让你的客户满意,拿自己的客户当自己的父母,拿客户身边的朋友当自己的朋友,只有这样才让你的客户从内心被打动。
鲁迅先生说,世上本没有路,走的人多了,也便成了路。
而我想用自己的体会改一改:世上本没有路,走的次数多了,自然成了路。
销售就是这样,需要我们踏踏实实认认真真走好每一步,不吝惜力气不吝惜汗水不吝惜勇气不吝惜失败和跌倒。
只有经过风雨的洗礼,梦想的种子才能变得顽强并最终成长起来。
我给大家讲一个例子,这个例子是我听我同学讲他的一个同学在销售的时候做的一件事,他大学刚毕业,为一家医药公司做药品销售,你想想一个刚毕业的学生就去做销售是有困难,但是他还是选择了销售这个行业,去医院对科室里面的大夫推销药品时,大夫态度很明确,不会收他的药的,他后来没有大退堂鼓,坚持每天都来,每天带着真心来和大夫聊天,有空就给大夫买份报纸看,临走时还会为大夫的办公室到扫一遍卫生等等,那个大夫的心不是肉长的?时间长了,大夫对他有了好印象,也慢慢开始询问这个毕业生的一些事情,比如哪个学校毕业的,哪里人等等,那个学生当时第一感觉是大夫已经妥协了,就顺势推舟,现在不用我继续讲下去了大家肯定会猜到结果了,只要有了第一次肯定会有第二次,第三次等等。
受益的肯定谁自己,所以说把自己的客户当做自己的衣食父母一定要用心去跟自己的客户交流,这样才能收获自己的一份天地。
当然看别人的经验技巧,觉得很不错,可是往往很难转化成自己的经验。
原因很简单,因为自己没有真切的经历过,自然不深刻。
而只有亲历过,为难过,害怕过,面对过,才会深深记得并成为脑海里自己书写的教科书,从此,为我们所用。
还有一点就是,对待客户身边的人一定也要当做父母来看待,有礼走遍天下,时不时给他们带点小礼物,这样客户会觉得自己很有面子,你成功的几率也就会变大。
所以说,大家把自己的客户当做自己真心的朋友,当做自己的初恋,当做自己的上帝,当做自己的父母一点都不为过!其次,我们再讲一讲“同伴是师傅”。
在很多人的印象中,销售人员之间很少有相互配合的情况。
因为利润的关系,每一个销售员都是单打独斗的,一个人去拜访客户,一个人洽谈业务,一个人订合同,最后客户的服务也都是自己对自己的顾客服务。
甚至有的销售员会想,你卖不出产品才好呢!你跟丢的客户,我可以跟踪,这样你的机会就变成了我的机会了!其实,这种想法是完全错误的。
一个好的销售团队,才能够做出好的销售业绩。
在一种产品的销售中,如果仅仅是某一个销售员个人的成绩突出,其他的销售人员业绩全无,这种产品就不会有太好的市场前景,业绩再好,也只是一时的事情,不可能长久保持。
每一种商品的宣传,不是一个人的`力量来完成的,而是靠大家共同的努力。
千万不要认为同行之间是敌人、是冤家,同行才是你最好的同盟军。
如果一个销售员说“我的产品好”,也许你只能卖出一件,而一百个销售员都说“我的产品好”,每个人都可以卖出更多的产品。
每一个人都不可能是天生的销售高手,而是通过后天培养的。
他的销售经验从哪里来?除了自己的打拼之外,很大一部分来都自于老销售员指点。
作为一名新入道的销售员,不懂得如何寻找客户,怎么办?不懂得如何与客户交谈,又怎么办?在关键的时候,作为同事的老销售员都会帮你解决这些问题,所以说,销售中同事的作用是不可低估的。
优秀的销售员的经验和技巧肯定比新手多,所以说,新手称呼自己的老同事为师傅一点都不为过,新手遇到一些不懂的问题一定要主动去咨询同伴,把自己的同伴当做另一个上帝,在不断询问中你不可能会退步的,你只会在不断的询问中进步的,当然,对待自己的师傅,你必须付出一点经济和物质上的回报。
一个优秀的销售员,你一定要明白,商场绝不是一个人单打独斗逞英雄的地方,而是需要同事之间进行积极默契的配合。
当然,要想获得同事的帮助,你必须要主动给予同事帮助。
每个人都想让自己获得高业绩,这并没有错,但是,你时刻要记住,在销售的工作中,同事之间是一个销售团队!附:做拜访前的准备,在这里我跟大家分享一点知识,如何向客户发问,如何与客户沟通,如何倾听?这些问题在工作中都要细化。
第一、销售人员在见客户的时候要带两样东西,准确的称呼,一种感恩的心态。
当营销人员打开客户的大门拜访客户时,要准确地称呼对方,进行自我介绍并表示感谢,向客户立即表示感谢,这样给客户留下了客气、礼貌的形象,这样更能赢得客户的好感。
第二、我们要讲的是开场白。
开场白要尽量创造良好的第一印象。
第三、与客户的交谈。
通过交谈让客户了解自己的公司及其产品和服务,要在交谈中了解客户的现状和需求第四、如何总结。
营销人员介绍了自己公司,了解了客户的现状和问题点,达到了目的,要主动对拜访结果进行总结和与客户确认,总结主要围绕潜在需求进行。
第五、如何道别。
与客户设定下次访谈时间是获得向客户进一步销售的承诺,此时要避免模糊的时间,要确定到具体时间,比如下周二还是下周三,只有确定了进一步访谈的具体时间,才是真正获得客户的承诺。
这样才能促进销售。
营销的工作中,我的生活开始变得丰富多彩,每天无论遭受到多少客户的白眼,第二天还是一如既往的充满热情的工作。
最后,我要对每一位在场的营销人员说,我们的辛苦是基石是土壤,最终会盖出大厦会长出绿洲。
所以,我们要时时刻刻保持一颗热情而宽阔的心,可以融化冰霜也可以容纳眼泪。
我今天讲的就是这些,有什么不妥的地方,各位领导和同事及时批评指正,希望在这里我的演讲给大家带来的是积极的影响,能给公司带来更大的利润,能给同事带来更多的回报。