医院人事科工作总结范文
医院人事科部门工作总结范文（通用5篇）
医院人事科部门工作总结范文（通用5篇）医院人事科部门工作总结范文（通用5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编帮大家整理的医院人事科部门工作总结范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院人事科部门工作总结120xx年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下：一、人事工作方面1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象；依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工（专业技术临时工）的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作；按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作；根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
医院人事科年终工作总结7篇
医院人事科年终工作总结7篇篇1一、背景本年度，医院人事科紧紧围绕医院发展战略和目标，全面履行职责，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，人事工作取得了显著成绩，为医院的发展提供了有力保障。
二、招聘与培训工作1. 招聘方面：本年度，人事科共发布了XX个招聘岗位，成功吸引了众多优秀人才前来应聘。
通过严格的面试和考核，共录用了XX名新员工，其中高级职称人才占比达到XX%，为医院的医疗技术和服务水平提升提供了人才保障。
2. 培训方面：本年度，人事科组织了多次内部培训和外部培训，参与人数达到XX人次。
培训内容涵盖了医疗技术、服务技能、管理知识等多个方面，有效提升了员工的综合素质和业务水平。
三、薪酬福利与绩效考核1. 薪酬福利：本年度，人事科根据市场行情和医院发展战略，对薪酬福利体系进行了优化。
通过调整薪酬结构和福利待遇，激发了员工的工作积极性，提高了员工的满意度和忠诚度。
2. 绩效考核：人事科建立了完善的绩效考核体系，通过定期考核和综合评价，全面了解了员工的工作表现和能力水平。
根据考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励，对表现不佳的员工进行了辅导和改进。
四、人事管理与员工关系1. 人事管理：人事科对全院员工档案进行了全面整理和完善，确保了人事信息的准确性和完整性。
同时，对员工的入职、离职、调动等事项进行了规范管理，避免了劳动纠纷的发生。
2. 员工关系：人事科积极关注员工的工作和生活，通过举办各类活动和关怀措施，增强了员工的凝聚力和向心力。
本年度，共组织各类员工活动XX次，参与人数达到XX人次。
五、人才引进与对外合作1. 人才引进：人事科积极与国内外知名医疗机构和高校建立联系，引进了一批高层次人才。
同时，通过与外部专家合作，开展了多项科研项目，为医院的学术地位和医疗水平提升做出了贡献。
2. 对外合作：人事科积极参与行业交流和合作，与多家医疗机构签订了合作协议。
通过合作，共享资源，共同推动医疗技术的发展和服务水平的提升。
医院人事部门年度工作总结报告7篇
医院人事部门年度工作总结报告7篇篇1一、背景在过去的一年中，医院人事部门在院领导的正确指导下，严格按照医院的人事政策，认真完成各项人事工作，现将全年工作总结如下。
二、人员配置与招聘在人员配置方面，医院根据实际需求，对各科室进行了合理的人员配置。
全年共招聘新员工XX名，其中护理人员XX名，医生XX名，医技人员XX名，行政后勤人员XX名。
在招聘过程中，我们严格按照医院的招聘流程和标准，确保了招聘的公正性和透明度。
三、员工培训与发展在员工培训方面，医院人事部门制定了详细的培训计划，并严格按照计划执行。
全年共组织了XX场次的专业技能培训，覆盖了医院所有科室和岗位。
此外，还组织了XX场次的管理培训，提升了医院管理人员的管理水平。
通过培训，员工的专业技能和服务意识得到了提高，为医院的发展提供了有力的人才保障。
四、绩效管理与激励在绩效管理方面，医院人事部门根据医院的实际情况，制定了科学的绩效考核方案，并严格按照方案执行。
通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核，评估出员工的绩效等级，并根据绩效等级给予相应的奖励或处罚。
同时，我们还建立了激励机制，通过晋升、加薪、奖金等方式，激发员工的工作积极性和创造力。
五、人才引进与培养在人才引进方面，医院人事部门积极与高校、科研机构等单位联系，引进了一批高层次、专业性强的人才，为医院的发展提供了有力的人才支持。
同时，我们还建立了人才培养机制，通过送出去培训、请进来交流等方式，培养了一批医院急需的人才。
六、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面，医院人事部门注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见。
通过定期组织座谈会、茶话会等方式，加强了与员工的互动和联系。
同时，我们还建立了员工建议收集和处理机制，及时处理员工的合理化建议，增强了员工的归属感和满意度。
七、总结与展望总体来说，医院人事部门在过去的一年中取得了显著的成绩，为医院的发展提供了有力的人才保障和支持。
但是，我们也清醒地认识到，在人才引进、培养和激励等方面还存在一些不足和需要改进的地方。
2024年医院人事科工作总结范文(四篇)
医院人事科工作总结范文医院人事科工作总结半年来, 在局党组的正确领导和各科室的支持下, 我科以____为指导, 认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神, 查摆思想观念上的问题, 把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来, 用科学发展观统领各项工作, 开拓创新、锐意进取, 扎实工作, 紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。
坚持以人为本, 不断强化干部教育和培训工作, 落实工资、福利、政策等各项制度。
发扬严谨、务实、团结、奉献的作风, 充分发挥职能作用, 当好参谋助手, 较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法1.注重教育培训, 提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质, 结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机, 把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强局机关干部政治理论学习, 不断提高全体干部的政治理论水平。
落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神, 结合市委要求和工作部署, 撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。
为了提高国土工作人员的综合素质, 组织____人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习, 适应了新形势, 提高了素质, 增强了能力, 为开展好国土工作奠定了较好的基矗2.科学调配、任用干部, 干部队伍建设日趋加强。
半年来, 人事科严格落实局党组的指示精神, 着力加强人才队伍建设, 共调配、任免干部____人次（其中提拔使用了____名干部）。
坚持公平、公正、公开的原则, 优先选拔年青有为的干部, 盘活了局机关的人才资源, 营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过半年来的考察, 新提拔的干部工作出色, 受到大家一致好评。
3.扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表____份, 审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表____余人次。
医院人事科年度工作总结5篇
医院人事科年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年中，医院人事科在院领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕医院中心工作，加强队伍建设与人才培育，注重服务水平的提高，做好组织人事各项工作，为医院的改革和发展提供了坚强的组织保证和人才支持。
二、主要工作及成效（一）加强组织建设，提升医院管理水平1. 完善组织架构：根据医院实际情况，对医院组织架构进行了调整，明确了各科室的职责和定位，为医院的高效运转提供了组织保障。
2. 加强制度建设：制定和完善了医院各项规章制度，确保了医院的各项决策和执行有章可循，有据可依。
3. 推行绩效考核：引入了绩效考核机制，对医院各科室的工作绩效进行了量化评估，激发了员工的工作积极性，提高了医院的服务质量。
（二）加强人才培育，提高医疗水平1. 人才引进：通过公开招聘、人才引进等方式，引进了一批高层次、专业化的医疗人才，为医院的可持续发展提供了有力的人才支持。
2. 培训与交流：组织开展了各类专业培训、学术交流活动，提高了医务人员的专业素养和技能水平，推动了医院医疗服务的不断创新。
（三）优化服务流程，提升患者满意度1. 简化就医流程：通过对就医流程的优化和再造，减少了患者的排队时间和等待时间，提高了患者的就医体验。
2. 推行预约制度：实施了预约挂号、预约检查等制度，方便了患者就医，提高了医院的服务效率。
3. 开展满意度调查：定期开展患者满意度调查，及时了解患者的需求和意见，为医院的改进提供了重要参考。
（四）加强党风廉政建设，提高队伍素质1. 落实党风廉政责任制：制定了党风廉政建设责任制实施细则，签订了党风廉政责任书，强化了党员干部的纪律意识和规矩意识。
2. 开展廉政教育：组织开展了廉政教育讲座、观看廉政教育片等活动，提高了员工的廉政意识和自律能力。
3. 加强监督执纪问责：建立健全了监督执纪问责机制，对违反纪律的行为进行了严肃查处，维护了医院的纪律严肃性和权威性。
三、存在的问题和不足1. 人才结构不够合理：高层次、专业化的人才仍显不足，制约了医院医疗服务的进一步提升。
医院人事科工作总结5篇
医院人事科工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的正确指导下，共同努力，不断开拓创新，积极完成各项工作。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 人才引进与培养医院人事科始终坚持“以人为本”的理念，把人才引进和培养作为工作的重中之重。
通过多种渠道引进高素质人才，如举办招聘会、网上招聘、校园招聘等，共引进各类人才XX余人，为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
同时，医院人事科还注重人才培养，通过组织培训、外出学习、项目合作等方式，提高了医护人员的专业技能和综合素质。
2. 绩效考核与激励机制医院人事科建立了一套科学合理的绩效考核与激励机制，通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核，评定了员工的绩效等级，并据此给予相应的奖励或惩罚。
这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力，促进了医院各项工作的顺利开展。
3. 职称评定与晋升医院人事科负责组织医护人员的职称评定与晋升工作，通过严格的评审程序和标准，共评定出XX名主任医师、XX名副主任医师、XX 名主治医师和XX名医师，为医护人员的职业发展提供了良好的平台。
4. 人才储备与规划医院人事科还负责制定医院的人才储备与规划，根据医院的发展战略和业务需求，预测未来的人才需求趋势，并制定相应的人才储备计划。
同时，医院人事科还与相关部门密切合作，共同推进医院的人才工程建设。
三、工作亮点与特色1. 创新人才引进方式医院人事科在人才引进方面不断创新，采用多种引进方式，如柔性引进、项目合作等，成功引进了一批高层次人才和急需紧缺人才，为医院的科研和临床工作提供了有力支持。
2. 实施绩效考核“倒逼”机制医院人事科实施了绩效考核“倒逼”机制，即通过设定明确的绩效目标，倒逼员工不断提高工作质量和效率。
这种机制有效地提高了医院的整体运营效率和服务水平。
3. 推行职称晋升“绿色通道”针对医院急需紧缺的专业技术人才，医院人事科推行了职称晋升“绿色通道”，即对符合条件的人才给予优先评定和晋升。
医院人事科工作总结7篇
医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，医院人事科全体员工在院领导的指导下，坚持以科学发展观为指导，围绕医院中心工作，加强人员管理，完善人力资源配置，为医院的稳定与发展做出了积极贡献。
现将一年来工作总结如下，以资借鉴。
二、人员管理与培训1. 人员管理：医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念，不断完善人员管理制度，加强人员档案管理和信息更新，确保人员信息的准确性和完整性。
同时，严格落实考勤制度和请销假制度，规范员工的工作纪律和行为。
2. 培训与发展：针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求，人事科制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动，为员工的职业发展搭建平台。
三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置：根据医院业务发展和实际需求，人事科合理配置人力资源，确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。
同时，根据医院发展战略和市场需求，及时调整人员结构，优化人力资源配置。
2. 人才引进与培养：积极引进高素质专业人才，为医院的发展提供人才保障。
通过校园招聘、社会招聘等渠道，吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。
同时，加强院内人才培养力度，通过师徒制、项目合作等方式，促进年轻人才的快速成长。
四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化：根据医院经济效益和员工工作表现，对薪酬体系进行动态调整和优化设计，确保员工的薪酬水平与市场相符，激发员工的工作积极性。
2. 激励机制完善：完善绩效考核制度，根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核，并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工不断提高工作效率和质量。
同时，推行优秀员工评选活动，树立榜样力量，带动全体员工争先创优。
五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足和需要改进的地方。
2024年医院人事科工作总结范例(3篇)
2024年医院人事科工作总结范例____，人力科以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共____余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。
在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
二、人事工作方面（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。
由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年____月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有____多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生____名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近____名，护理专业大专生近____名，这些人员都将于____月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。
（二）继续深化人事聘用制度改革。
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，____年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制____个。
二是根据上级有关精神，执行了____年全院职工正常晋升工资的新标准。
三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。
对今年取得执业资格的专业技术人员共____多人办理人事代理。
四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计____人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。
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医院人事科工作总结范文
医院人事科工作总结范文
2020-02-19
医院人事科工作总结范文
20xx年很快就要过去了，现将医院人事科的工作总结汇报如下：
一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。
根据省厅的指导意见，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员积极参与，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。
通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。
同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。
因即将成立，为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式，收到并整理20xx年应届硕士生应聘材料共计份。
目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。
主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料（包括论文、科研成果、各类奖项等），现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。
对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。
每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并及时汇报及反馈。
对需要向各部门汇报的材料，能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。
为了让全院各科人员能够及时，准确的了解医院的人事动态，根据院领导的要求，对所有人员变动、调整及各项通知文件，都能够及时准确地下发到各个科室。
二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向：
1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强，要不断的提高自身素质，加强技术业务的学习。
2.工作中有时存在急躁和畏难情绪，相互间的协调沟通还不够。
在今后的工作中，我将通过自身的努力，在领导及各位老师的教导下，不断学习和努力，进一步提高自身的素质和工作能力，全力以赴做好本职工作。