天然气公司各部门职责
燃气公司各部门岗位职责

综合办公室职责一、组织编制部门综合计划。
二、负责企业内部管理工作,促进管理规范化。
三、负责公司行政基础管理工作。
四、负责公司文书处理。
五、负责公司企业文化建设和形象宣传。
六、负责公司人力资源管理。
七、负责公司绩效考核和管理工作。
八、负责公司统计工作。
九、做好行政管理费用控制工作。
十、统筹公司后勤和外面招待服务工作。
十一、负责公司人员慰问工作。
十二、组织制定本部门各项管理制度与流程。
十三、部门费用控制及申报。
十四、公司安排的其它临时性工作。
十五、员工的入职教育和培训负责。
十六、公司环境卫生的监督和管理。
财务部职责一、严格遵守国家财经纪律和总部财务管理制度,加强财务成本管理、监督各项资金的使用。
二、按国家统一会计制度设置账目,正确进行会计核算。
三、正确进行会计报表、决算报表的编制,分析和上报。
四、依据税法规定,办理公司各项税务工作。
五、负责员工薪金、奖金、津帖的核查发放。
六、现金、票据、收据、契约、合同等、保管及转移,会计凭证的编制、审核与保管、会计账册的登记、处理与会计报表及有关会计资料的保管。
七、组织编制公司年度预算。
八、依财务计划,办理接收贷款、清偿贷款以及相关担保业务的各种手续及往来事项,提供稳定的运营资金来源,有效地运用公司资金。
九、对外投资的可行性分析,对外投资动作的监督及控制,对外投资结果的评估及审核。
十、制订财务、会计、税务及预算制度,负责其施行时的有关协调、联系工作。
十一、负责对各部门的有关资产台账的建立,并对有收支业务的单位进行指导、审计。
十二、负责组织公司各单位会计及核算员的业务学习和培训工作,并指导监督公司各部门的有关会计事务。
十三、负责核对配套合同相关收款达标后经工程部下发开工通知。
十四、负责工程竣工后核对用户配套费实际缴纳情况给运营部下发点火通知单。
十五、公司安排的其他临时性工作。
十六、负责公司材料仓库的日常管理工作。
十七、配合财务部做好完工百分比核算,对施工工地材料使用情况、退库手续办理情况的监督。
天然气公司岗位职责

燃气公司岗位职责(一)总经理1、全面负责分公司各项经营管理工作,制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;5、严格控制本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划;6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系;7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议;8、推进企业文化建设,维护企业在当地的良好影响,树立企业形象;9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展;10、完成总公司交办的其它工作。
(二)副总经理、总经理助理1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、组织分管部门实施工作计划,并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况;4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;5、负责分管部门员工的思想教育工作,确保员工队伍的稳定;6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展;7、完成领导交办的其它工作。
(三)行政部经理(文员)1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程;2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况;3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作;4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作;5、负责内刊稿件的收集、整理工作;6、负责办公设备、网络的维护、管理工作;7、负责车辆管理工作;8、负责各类证照的审验、保管工作;9、负责各类印章的加盖、保管工作;10、负责办公用品申购、发放管理工作;11、负责印刷品的申请、发放管理工作;12、负责各类会议的组织和后勤保障协调工作;13、负责各项日常人事管理工作;14、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其它工作。
(四)财务部经理(会计)1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程;2、负责分公司会计核算总帐及会计报表的审核工作;3、负责公司纳税申报工作及涉税业务管理;4、负责材料物资的往来款项结算和资金收付管理工作;5、负责售气系统管理工作;6、负责分公司日常财务报销审核和工资核算;7、负责汇总分析经营情况和成果,负责汇总编制各种财务报表;8、建立健全会计档案资料的管理工作,保守公司财务机密;9、负责日常监督和检查各项财务工作的开展和执行情况;10、接受总公司财务审计部的监督、指导、检查,参加相关业务技能培训;11、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其它工作。
燃气公司部门职责

一、各部门职责(一)办公室1、负责建立健全公司行政综合管理方面的工作规则、规章制度,做好行政综合协调工作,协助公司领导开展日常工作。
2、负责公司经理办公会日常事务性工作,并参与企业治理方面的其它相关工作。
3、负责起草领导重要讲话、公司重要文件、文稿等,协助审核对内对外行政文件。
4、负责公司重要信息收集、编辑、上报及反馈工作,内外文件的上传下达。
5、负责公司经理办公会、月行政例会等各类重要会议和活动的统筹安排。
6、负责检查、督办公司重大决策和重要工作部署的贯彻落实。
7、负责公司印章、印鉴、公文、档案的管理工作及证照年检、变更和使用管理工作。
8、负责公司各类公务接待、内外关系协调工作。
9、负责公司风险控制,处理公司诉讼、仲裁、行政复议和听证等事宜。
10、负责公司后勤保障、公务车辆调度使用管理、日常办公用品的采购和发放。
11、负责公司团组织日常管理、共青团工作。
12、负责与办公室、战略发展部、风险控制部、信息中心、团委等相关对口联系工作。
(二)财劳部1、负责建立健全公司财务、会计管理制度,建立健全公司人力资源、劳动工资管理、社会保障方面的规章制度。
2、负责公司预算管理、资产管理、资产评估及资产处置财务工作。
3、负责公司财务分析、财务风险、税务、票据管理。
4、负责组织公司财务会计报告的编制、审核及报送。
5、参与公司投资管理。
6、负责公司各类人才招聘引进、劳动用工、职工教育培训工作。
7、负责公司中层干部培养、选拔、考核、管理工作,配合相关部门做好后备干部的管理工作。
8、负责建立与完善公司薪酬管理体系,负责职工工资发放、各类社会保险的管理相关工作。
9、负责劳动用工、劳动合同、职工调配、职工档案管理及劳动争议处理工作。
10、负责发放和监督职工劳动保护用品,参与工伤事故的调查处理和伤残鉴定等相关工作。
11、负责计划生育相关工作。
12、负责与财务管理部、资金管理中心、人力资源部、基地管理部等的相关对口联系工作。
(三)工程部1、负责建立健全商业用户开发、合同签订的规程。
燃气公司各级人员设备管理职责

燃气公司各级人员设备管理职责1. 高管层职责:
- 发展和实施设备管理政策和战略;
- 确定并分配预算以支持设备管理活动;
- 监督设备管理进程,确保合规性和执行;
- 参与决策和规划设备更新和维修;
- 确保设备管理流程的连续改进。
2. 运营经理职责:
- 确保设备的正常运行和维护;
- 确保设备操作符合安全规定;
- 制定和实施预防维护计划;
- 跟进设备故障和维修工作;
- 管理设备维修和保养的成本和资源分配。
3. 设备管理员职责:
- 负责设备台账的管理和更新;
- 监测设备的状态和性能;
- 定期进行设备巡检和保养;
- 配合运营经理处理设备故障和维修;
- 维护设备备件和工具的库存。
4. 操作员职责:
- 在日常操作中使用设备;
- 遵守操作规程和安全规定;
- 及时报告设备故障和异常情况;
- 履行日常设备保养和检修任务;
- 参与设备改进和故障排除。
5. 安全经理职责:
- 确保设备及其使用满足安全要求;
- 确定设备使用培训计划;
- 监督设备使用过程中的安全风险;
- 报告和处理设备事故和事故调查;
- 提供安全指导和培训。
这些职责可以根据实际情况和公司组织结构的具体要求进行调整和扩展。
天然气运营管理部职责

天然气运营管理部职责引言天然气是一种重要的能源资源,广泛应用于家庭、工业和交通等领域。
为了保障天然气的稳定供应和高效管理,企业通常设立天然气运营管理部,该部门负责监管天然气的生产、输送和销售等环节。
本文将对天然气运营管理部的职责进行详细介绍。
职责一:天然气生产管理天然气运营管理部负责监督和管理天然气的生产过程,确保天然气的生产达到预期的数量和质量。
具体职责包括:1.协助制定天然气生产计划和目标,并监督执行情况。
2.配合相关部门,监测天然气生产设备的运行状况,及时处理设备故障并提出改进建议。
3.跟踪天然气生产过程中的能源消耗和排放情况,提出能源节约与环保措施。
职责二:天然气输送管理天然气输送是天然气供应链中的重要环节,天然气运营管理部承担着天然气输送的监管和管理工作。
具体职责包括:1.监督天然气输送管道系统的运行状况,包括管道压力、流量和温度等参数的监测。
2.确保天然气输送系统的安全运行,及时处理管道泄漏、阀门故障等各类问题。
3.协调与相关部门,制定天然气输送计划并监督执行情况。
4.跟踪天然气输送过程中的能源消耗和损耗情况,提出优化和改进建议。
职责三:天然气销售管理天然气运营管理部还负责天然气的销售管理工作,确保天然气销售的顺利进行。
具体职责包括:1.协助制定天然气销售策略和计划,并监督执行情况。
2.管理天然气销售合同,确保各方履约。
3.跟踪天然气销售情况,及时处理客户投诉和问题。
4.分析市场需求和竞争情况,提出市场推广和销售增长的建议。
职责四:天然气价格管理天然气运营管理部还负责天然气价格的管理工作,确保天然气价格的合理性和稳定性。
具体职责包括:1.跟踪国内外相关市场价格变化,及时调整天然气价格。
2.监督天然气价格的执行情况,防止价格操纵和不正当竞争。
3.协助制定和完善天然气价格管理政策和制度。
职责五:天然气市场监管天然气运营管理部负责天然气市场的监管工作,确保市场秩序和公平竞争。
具体职责包括:1.监控市场供求情况,防止市场垄断和不正当竞争。
天然气公司组织架构

天然气公司组织架构一、引言天然气作为清洁能源的代表,在现代社会中具有重要的地位和作用。
为了更好地管理和运营天然气产业,天然气公司必须建立合理的组织架构。
本文将介绍天然气公司的组织架构及其重要部门的职责和作用。
二、天然气公司组织架构概述1. 总经理办公室总经理办公室是天然气公司的最高层级,负责制定和实施公司的发展战略、决策和规划。
同时,总经理办公室还负责与政府、客户和其他相关部门进行沟通和协调。
2. 经营管理部门(1)市场开发部市场开发部负责市场调研和营销策划,制定并实施销售和推广计划。
此外,市场开发部还负责与合作伙伴进行谈判,并管理合同和商务合作关系。
(2)供应链管理部供应链管理部负责天然气的采购、储存和运输等工作,确保公司拥有稳定可靠的天然气供应。
此外,供应链管理部还负责制定采购和供应政策,并管理供应商关系。
(3)项目管理部项目管理部负责天然气项目的规划、设计、施工、监督和管理。
项目管理部需要与其他相关部门合作,确保项目按时、按质量标准完成,并管理项目相关的成本和风险。
3. 技术研发部门(1)勘探与开发部勘探与开发部负责寻找潜在的天然气资源,并进行勘探和开发工作。
该部门需要进行地质和地球物理勘探,开展试验和评估,以确定天然气资源的储量和可开采性。
(2)工程技术部工程技术部负责天然气生产和处理过程中的技术研发和应用。
该部门需要进行设计和优化天然气生产工艺,提高生产效率和产品质量,确保安全环保的生产运营。
4. 财务管理部门财务管理部门负责公司的财务管理和会计工作。
该部门需要制定财务计划和预算,进行财务分析和风险评估,确保公司财务稳健运作,并及时提供财务报告给上级部门和监管机构。
5. 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理和员工福利等工作。
该部门需要制定人力资源战略,实施人才招聘和培养计划,保证公司拥有合适的人才队伍,并提供良好的员工发展环境。
6. 安全环保部门安全环保部门负责公司的安全管理和环境保护工作。
天然气公司工程部部门职责

天然气公司工程部部门职责
一、负责公司工程项目的全面管理、综合协调工作。
二、负责工程建设项目的管理工作,负责监督和指导施工单位、
监理单位,按照设计图纸要求完成工程内容,对项目的质量、安全、进度进行有效控制。
三、负责工程项目开工前后各种手续的办理及施工合同的签署工作。
四、负责新技术、新材料、新工艺的引进、推广和应用。
五、负责审核施工单位工程预算、施工设计、拟定施工合同,提出工程项目的资金、材料、工期计划。
六、负责签署各类工程文件,协调处理施工过程中存在的各类疑难问题。
七、负责审核施工单位工程结算、各类工程款项的申报及初审,上报公司上级领导。
八、负责召开工程管理例会,全面安排工程管理的各项工作。
九、负责组织工程检查、竣工验收与移交、资料备案等工作。
十、推进公司文化建设,维护公司在当地的良好形象,代表公司与政府部门和其它单位进行沟通、交流。
十一、参与公司应急救援工作,协助配合其他部门工作,按时完成领导所交办的其它工作。
燃气公司运行部安全生产责任书

燃气公司运行部安全生产责任书一、责任部门与责任人1. 责任部门:运行部2. 责任人:运行部经理、各班组长二、安全生产责任制1. 运行部是燃气公司安全生产运行管理的职能部门,负责燃气设施设备的运行、维护和管理,确保设施设备安全、高效运行。
2. 运行部经理是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产负全面领导责任。
3. 各班组长负责本班组的安全生产工作,落实安全生产责任制,确保各项工作的安全进行。
三、安全生产管理目标1. 确保燃气设施设备安全、高效运行,保障用户安全、可靠、持续的用气需求。
2. 严格遵守国家和地方政府有关安全生产的法律法规和燃气公司的安全生产规章制度,确保各项工作的合法性。
3. 建立健全安全生产管理体系,加强班组建设,提高员工的安全意识和技能水平。
4. 定期开展安全隐患排查治理工作,确保设施设备处于良好状态。
5. 加强对燃气设施的安全巡检,及时发现和处理问题,防止事故的发生。
6. 严格控制燃气输配过程中的安全技术参数,确保输配气质量符合要求。
7. 定期对员工进行安全教育培训和应急演练,提高员工的应急处理能力。
8. 落实“四不放过”原则,对发生的事故进行调查处理,并采取有效措施防止类似事故的再次发生。
四、考核与奖惩1. 本责任书的执行情况将纳入公司年度考核范围,作为运行部及其责任人工作绩效的考核依据之一。
2. 对于在安全生产工作中表现突出的个人和班组,公司将给予相应的奖励和表彰。
3. 对于违反国家和地方政府有关安全生产的法律法规以及公司安全生产规章制度的行为,公司将依法依规进行处理。
4. 对于因管理不善或失职造成重特大安全事故的部门和人员,公司将依法追究相关责任人的法律责任和经济责任。
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天然气管网分公司各部门职责范围综合管理部职责范围1 行政事务管理a) 负责公司综合性管理事项的协调工作,定期安排总经理办公会,督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况,督办总经理安排布置的各项工作及考核。
b) 负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。
c) 负责各种行政性会议的通知、准备工作,组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。
d) 负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。
e) 负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。
f) 负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。
g) 负责员工的生活福利工作。
h) 负责公司通讯设施和计算机的管理工作。
i) 负责公司各种印刷品的印制、发放工作,负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。
j) 负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。
k) 负责控制公司办公费用。
l)负责公司后勤管理。
m)负责公司信访管理。
n)负责公司值班管理。
o)负责公司食堂管理。
p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。
q)负责党政工作(党建、纪检、工会、女工等工作)。
r)负责公司宣传工作。
s)负责对内、对外服务相关管理工作。
2 人力资源管理a) 负责公司人力资源规划及管理,各级管理人员的定员编制,操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡;a) 负责公司用工管理;b) 负责编制公司年度员工继续教育和培训计划管理;;c) 负责公司的工资管理,编报公司年、季、月劳动工资计划,做好工资总额控制和员工的调资工作,按时编报劳动工资报表和干部报表;d) 负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。
e) 负责员工带薪年休假管理。
3 企业管理a) 负责公司目标管理,目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。
b) 负责公司组织绩效管理,制定公司的绩效考核方案,负责做好绩效考评工作。
c) 负责组织推行公司质量、环境和职业健康安全管理三体系运行的管理工作,配合内外审,组织公司月度、季度体系运行检查考核工作,按时通报各类体系检查的情况。
d) 负责公司统计管理工作,建立有关统计台账,并按时上报有关业务统计报表和资料。
e) 负责公司计划管理工作,按时编制月、季、年度综合计划,并进行上报下达和组织落实,组织各部门编制生产、物资供应项目投资等专项计划并组织落实。
f)负责公司月度、年度生产经营综合计划、资金使用计划的编制和生产经营计划、资金计划的调控。
g)负责公司合同的归口管理工作,汇总公司合同清单及合同履行清单并进行监督考核。
4档案管理负责各类合同、档案资料的归档管理。
5财务工作a) 认真贯彻国家的各项财务政策、法规和公司内部的各项财务管理制度,做好各项费用控制工作。
b) 根据市场需要情况和生产经营情况,定期进行经济活动分析。
c) 按资金使用计划,筹措和落实资金。
d) 配合其他部门做好与上下游的气费结算工作,并做好分析上报。
e) 负责办理有关固定资产转入的财务手续,搞好固定资产核算工作,负责设备、材料及其它物资和专用基金的核算工作。
f) 负责生产经营的核算及各项费用的审核报销、债权债务的清理工作。
g) 负责制定和下拨部门费用指标,做好工资核算工作。
h) 负责预付账款、预收账款、欠费明细账、维修材料账、办公用品的复核、检查、指导。
6完成上级领导交办的其他临时性的工作。
安全技术部职责范围1 生产经营管理a) 负责制定公司生产经营年度计划,协调运营部完成生产经营计划和相关任务。
b) 负责督促落实有关安全生产和经营销售的各项事宜。
c) 负责掌握有关生产和运行资料,检查输配工艺、岗位操作规程的执行情况,并做好各种生产报表的编制上报工作。
d) 负责生产运行、天然气销售以及日常生产调度等综合管理与协调工作。
e) 负责监督检查生产物资采购、入库验收标准、领用和仓储管理,参与公司合格供方评价。
f) 负责年度、月度、周、日用天然气计划的审报、气量的分配及气量协调。
g)负责LNG的采购计划上报、采购执行、外供指令下达、外供统计。
h) 负责负责天然气气量统计及与上游结算,并负责与下游的气量结算方案制定。
i) 负责公司能源管理,组织做好节能减排工作,负责各类计量器具台账的建立及监督校验。
j)负责公司环保管理。
K)负责与上下游客户供用气协议的签订。
l)负责供销差率的分析上报工作。
2 技术管理a)负责各类生产管理制度、技术规程的制定、实施、监督、考核。
b)负责天然气管网的总体规划和远期规划,做好市场调研、方案论证工作。
c)负责输配系统技术改造、大中修的计划管理、组织实施及监督落实工作。
d)负责工艺技术管理,编制输配系统工艺流程技改技措方案,掌握生产系统运行状态、依照有关标准制定并合理控制各项运行参数。
e)负责技术情报的收集和对外技术交流工作。
3 固定资产管理a) 负责公司生产系统设施技术资料的档案、设备维修保养、设备计划检修的管理工作。
b) 负责公司固定资产采购、登记、更换报废和上报工作。
c) 负责公司计量管理,制定有关计量工作的各项规章制度,规范计量管理。
d) 负责输配系统的电动、气动仪表,公用仪表、压力表等电器管理工作并对压力表的定期校验情况进行监督检查。
e) 负责阴极保护设备、设施的维护、保养、测试、检修的监督管理工作,以及管道防腐保护效果评价的监督管理工作,必要时提出技术方案。
f) 负责检测仪器的监督管理工作。
4安全管理a) 负责公司安全管理制度建设和安全体系建设,贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法令、规定和标准,落实集团安全生产责任制,组织制定并不断完善公司内部安全技术规程。
b) 负责公司员工的三级安全教育、日常安全教育工作并定期组织安全业务考核。
c)负责公司危险源的监督管理工作,定期组织安全大检查,落实危险源监控和安全隐患整改工作。
d)负责公司劳保管理,制定劳保用品的采购计划,做好降温、劳动保护用品的审核发放和建档、建卡管理工作。
e) 负责公司消防管理,定期组织进行消防安全检查,审核消防器材的采购计划,并对各类消防器材、特殊防护用品的使用状况进行定期检查,督促更换及维修。
f) 负责公司动火管理。
g)负责公司应急管理,编制或审核重大抢险抢修应急方案的安全措施,并监督检查现场安全措施的实施和安全制度的执行情况。
i)负责公司安全培训管理。
j)负责公司安全保卫管理,加强防范措施,监督做好燃气输配系统要害部位的安全保卫工作,会同运营部搞好综合治理和“四防”工作(防特、防盗、防火、防自然灾害事故)。
K)负责公司职业健康管理,做好职业病的预防、组织处理和上报工作,负责工伤事故的管理,组织或参与调查处理单位员工的人身伤害事故。
l)配合搞好安全宣传工作及综合治理工作。
m)负责公司安全奖励管理。
5企业管理a)生产技术类文件的归口管理工作。
b)做好程序文件规定内容的落实工作。
C)对公司管理提出管理意见和建议。
6完成上级领导交办的其他临时性的工作运营部职责范围1 生产运行管理a) 贯彻执行国家相关法律法规以及公司各项规章制度、管理标准、工作标准,全面完成各项生产和经营任务。
b) 负责天然气管网及附属设施、天然气门站、LNG场站设施的安全运行及日常管理工作,负责燃气输配工程的接收工作。
c) 负责天然气管网及附属设施、天然气门站、LNG场站设施大、中、小修和维护保养工作,编制年、月维修作业计划,报公司总经理助理批准后组织实施。
d) 协助安全技术部编制天然气管网、场站运行方面的操作规程、设备操作规程、维护保养细则、检修规程、有关标准及管理制度,组织贯彻执行。
e) 健全抢修、维修、维护保养、巡线、调压等方面的原始记录和台帐,并定期进行统计分析,按月报总经理助理。
f)负责天然气管线的抢修工作,按有关规定组织人员对意外事故、重、特大事故的抢修和恢复,保证天然气客户的正常需要。
重大事故要及时上报,负责编制事故应急预案,并定期组织进行演练。
g) 负责新建工程的接收工作,生产准备方案的配合编制和置换工作的实施。
h)负责气量数据的采集和日统计工作,并及时编制报表报安全技术部。
i)负责生产调度指令的接收与执行。
j)负责与下游进行气量结算与收款。
2 安全管理a) 严格执行相关操作规程,确保员工严格按照相关劳动保护规定进行相关作业,确保员工的安全生产。
b) 负责消防器材的日常管理、维护和使用。
c) 负责天然气管网及附属设施的巡检工作;负责天然气门站、LNG场站设施的日常运行、维护保养及维修工作,确保其安全运行。
d) 负责各场站水、电、气、暖等设施的安全管理和消防保卫管理。
e) 负责水、电、汽等能源消耗的合理使用与数据采集上报。
f) 负责本部门的员工安全教育工作.3 设备管理a) 负责做好各类设备仪表日常管理、维修、保养、巡检等工作,建立运行台帐。
b) 负责计量器具、压力变送器、安全阀等各类的年度周检计划的实施及台帐的建立、更新。
4企业管理a) 做好管理类和技术文件规定内容的落实工作。
b) 对公司管理提出管理意见和建议。
5完成上级领导交办的其他临时性的工作.燃气公司岗位职责(一)总经理1、全面负责分公司各项经营管理工作,制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;5、严格控制本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划;6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系;7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议;8、推进企业文化建设,维护企业在当地的良好影响,树立企业形象;9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展;10、完成总公司交办的其它工作。
(二)副总经理、总经理助理1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、组织分管部门实施工作计划,并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况;4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;5、负责分管部门员工的思想教育工作,确保员工队伍的稳定;6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展;7、完成领导交办的其它工作。
(三)行政部经理(文员)1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程;2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况;3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作;4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作;5、负责内刊稿件的收集、整理工作;6、负责办公设备、网络的维护、管理工作;7、负责车辆管理工作;8、负责各类证照的审验、保管工作;9、负责各类印章的加盖、保管工作;10、负责办公用品申购、发放管理工作;11、负责印刷品的申请、发放管理工作;12、负责各类会议的组织和后勤保障协调工作;13、负责各项日常人事管理工作;14、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其它工作。