天然气公司岗位管理职责

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燃气公司各部门岗位职责

燃气公司各部门岗位职责

综合办公室职责一、组织编制部门综合计划。

二、负责企业内部管理工作,促进管理规范化。

三、负责公司行政基础管理工作。

四、负责公司文书处理。

五、负责公司企业文化建设和形象宣传。

六、负责公司人力资源管理。

七、负责公司绩效考核和管理工作。

八、负责公司统计工作。

九、做好行政管理费用控制工作。

十、统筹公司后勤和外面招待服务工作。

十一、负责公司人员慰问工作。

十二、组织制定本部门各项管理制度与流程。

十三、部门费用控制及申报。

十四、公司安排的其它临时性工作。

十五、员工的入职教育和培训负责。

十六、公司环境卫生的监督和管理。

财务部职责一、严格遵守国家财经纪律和总部财务管理制度,加强财务成本管理、监督各项资金的使用。

二、按国家统一会计制度设置账目,正确进行会计核算。

三、正确进行会计报表、决算报表的编制,分析和上报。

四、依据税法规定,办理公司各项税务工作。

五、负责员工薪金、奖金、津帖的核查发放。

六、现金、票据、收据、契约、合同等、保管及转移,会计凭证的编制、审核与保管、会计账册的登记、处理与会计报表及有关会计资料的保管。

七、组织编制公司年度预算。

八、依财务计划,办理接收贷款、清偿贷款以及相关担保业务的各种手续及往来事项,提供稳定的运营资金来源,有效地运用公司资金。

九、对外投资的可行性分析,对外投资动作的监督及控制,对外投资结果的评估及审核。

十、制订财务、会计、税务及预算制度,负责其施行时的有关协调、联系工作。

十一、负责对各部门的有关资产台账的建立,并对有收支业务的单位进行指导、审计。

十二、负责组织公司各单位会计及核算员的业务学习和培训工作,并指导监督公司各部门的有关会计事务。

十三、负责核对配套合同相关收款达标后经工程部下发开工通知。

十四、负责工程竣工后核对用户配套费实际缴纳情况给运营部下发点火通知单。

十五、公司安排的其他临时性工作。

十六、负责公司材料仓库的日常管理工作。

十七、配合财务部做好完工百分比核算,对施工工地材料使用情况、退库手续办理情况的监督。

天然气有限公司岗位职责

天然气有限公司岗位职责

XXXX天然气有限公司岗位职责(一)经理职责1、全面负责公司工程建设、运营、安全等日常管理活动,组织实施股东大会决议,并将实施情况向股东大会报告;2、制定公司近期及长远发展规划,并组织实施公司年度计划;3、负责检查、协调各部门业务工作进展;4、拟定、制定公司的基本管理规章制度;5、拟定、设置、调整公司经营管理机构;6、聘任或解聘公司的管理人员和工作人员;7、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;8、负责签署公司各项文件;9、对外代表公司处理业务,负责公司重要事项的接洽工作;10、负责处理重大突发事件或其他特殊事项;(二)副经理职责1、协助经理做好公司燃气工程建设、运营、安全等日常管理工作;2、负责燃气管网安全运行、设备检修、用户投诉处理等,工程规划、许可、市场开发、经营等手续办理;工程施工安全、质量、协调等工作;3、负责燃气户内安全运行、入户安检、收费等工作;4、完成总经理交办的其它工作。

(三)综合部负责人职责1、负责公司综合性会议及重要活动的组织筹备工作,并负责跟踪落实会议决议及活动的进展情况;2、负责公司内外部文件和重要资料的收发、报批、整理、归档工作;3、负责公司工作总结、工作报告、日常文件、会议纪要、介绍信的起草和管理工作;4、负责公司与上级部门和地方政府的联络工作,负责协调相关的工作;5、负责公司人员日常管理,考勤制度的落实;6、负责公司印鉴及公司经营的相关资质、人员证件的管理;7、负责公司相应的热线投诉的协调处理;8、负责公司人事管理工作,包括人才招聘和分配安置工作、薪酬管理、社会保险、劳动合同管理、人事档案管理及职称申报管理工作;9、负责办公用品的存放管理及掌握库存工作;10、负责公司车辆的后勤保障、卫生管理以及其他后勤工作,负责协调突发事件;;11、公司各公共网站的管理(对外信息);12、完成领导交办的其他工作。

(四)工程部负责人职责1、负责工程建设项目从施工图设计至交工验收和竣工验收全过程职能管理,按施工计划组织安排施工,做好施工进度、质量及施工现场的管控工作,及时与相关部门进行沟通、协调和处理;2、做好设备、材料消耗数据统计,为采购及财务结算提供依据,确保货物损耗有效控制及计量准确;3、负责工程预算结算、工程预验收及技术档案归档移交工作;4、负责公司生产运行和工程项目建设的安全管理工作;5、负责公司设备安、稳、长运行;6、负责与外部设计、施工、监理单位的衔接和协调工作;7、负责公司场站管理,搞好管道巡查、场站及线路的安全保卫工作;8、完成领导交办的其他工作。

天然气站站长岗位责任制

天然气站站长岗位责任制

天然气站站长岗位责任制
一般包括以下内容:
1. 负责站点的日常运营管理,确保天然气站的安全、高效运转;
2. 负责安排和管理站点的员工工作,包括考勤、排班、培训等;
3. 确保站点的设备设施的正常运行和维护,及时处理设备故障或损坏;
4. 负责站点的安全管理工作,包括消防安全、危险品管理等;
5. 组织和落实相关法律法规、政策、规章和标准;
6. 负责站点的财务管理和物资采购,合理控制成本;
7. 与相关部门和单位进行协调合作,保持站点与外界的良好关系;
8. 完成上级领导交办的其他工作。

此外,天然气站站长还需要具备以下能力和素质:
1. 具备较强的组织管理能力和团队协作能力;
2. 具备一定的天然气知识和技术背景;
3. 具备较强的沟通能力和协调能力,能够处理各种突发事件和纠纷;
4. 具备一定的财务管理和成本控制能力;
5. 具备一定的安全意识和紧急处理能力;
6. 具备良好的职业道德和责任心。

这些责任和能力要求可能会根据不同的天然气站和公司而有所差异,具体要求需要根据实际岗位和工作环境来确定。

天然气运营管理部职责

天然气运营管理部职责

天然气运营管理部职责引言天然气是一种重要的能源资源,广泛应用于家庭、工业和交通等领域。

为了保障天然气的稳定供应和高效管理,企业通常设立天然气运营管理部,该部门负责监管天然气的生产、输送和销售等环节。

本文将对天然气运营管理部的职责进行详细介绍。

职责一:天然气生产管理天然气运营管理部负责监督和管理天然气的生产过程,确保天然气的生产达到预期的数量和质量。

具体职责包括:1.协助制定天然气生产计划和目标,并监督执行情况。

2.配合相关部门,监测天然气生产设备的运行状况,及时处理设备故障并提出改进建议。

3.跟踪天然气生产过程中的能源消耗和排放情况,提出能源节约与环保措施。

职责二:天然气输送管理天然气输送是天然气供应链中的重要环节,天然气运营管理部承担着天然气输送的监管和管理工作。

具体职责包括:1.监督天然气输送管道系统的运行状况,包括管道压力、流量和温度等参数的监测。

2.确保天然气输送系统的安全运行,及时处理管道泄漏、阀门故障等各类问题。

3.协调与相关部门,制定天然气输送计划并监督执行情况。

4.跟踪天然气输送过程中的能源消耗和损耗情况,提出优化和改进建议。

职责三:天然气销售管理天然气运营管理部还负责天然气的销售管理工作,确保天然气销售的顺利进行。

具体职责包括:1.协助制定天然气销售策略和计划,并监督执行情况。

2.管理天然气销售合同,确保各方履约。

3.跟踪天然气销售情况,及时处理客户投诉和问题。

4.分析市场需求和竞争情况,提出市场推广和销售增长的建议。

职责四:天然气价格管理天然气运营管理部还负责天然气价格的管理工作,确保天然气价格的合理性和稳定性。

具体职责包括:1.跟踪国内外相关市场价格变化,及时调整天然气价格。

2.监督天然气价格的执行情况,防止价格操纵和不正当竞争。

3.协助制定和完善天然气价格管理政策和制度。

职责五:天然气市场监管天然气运营管理部负责天然气市场的监管工作,确保市场秩序和公平竞争。

具体职责包括:1.监控市场供求情况,防止市场垄断和不正当竞争。

天然气岗位职责

天然气岗位职责

天然气岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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天然气行业岗位职责

天然气行业岗位职责

天然气行业岗位职责天然气行业岗位职责可以根据不同的岗位进行分类,下面选择其中几个比较常见的岗位进行阐述。

1. 天然气工程师天然气工程师主要负责天然气的开采、生产、储存、运输等方面的工作,具体职责包括:- 负责参与天然气生产设备的设计、选型、改进等工作;- 按照天然气生产计划,对天然气生产车间进行日常管理和任务分配,保证生产进度;- 负责天然气生产现场的安全管理,制定安全规章制度并监督执行;- 对天然气生产设备进行维护,保证设备正常运行;- 负责天然气生产数据的收集、分析和整理,提出改进意见。

2. 天然气市场分析师天然气市场分析师主要负责分析和评估天然气市场情况,以制定相关市场策略和政策,具体职责包括:- 调查、研究天然气市场情况,制定市场调研计划,定期发布市场分析报告;- 进行成本效益分析,评估市场策略和政策对市场的影响;- 借助金融工具,对天然气市场进行风险评估和预测,针对市场风险提出预警和防范措施;- 研究和评估竞争对手的市场策略和政策,制定应对策略。

3. 天然气销售经理天然气销售经理主要负责天然气销售工作,具体职责包括:- 制定销售策略和计划,了解客户需求,维护和拓展客户关系;- 完成销售指标,挖掘潜在市场,扩大销售渠道;- 团队管理,制定销售目标和任务,指导销售人员的工作,进行销售业绩考核和管理;- 协调其他部门与销售工作的配合,积极开展合作项目。

4. 天然气财务经理天然气财务经理主要负责天然气公司的财务管理,具体职责包括:- 组织编制年度预算、财务报表和财务分析报告;- 监督财务支出和收入,控制财务风险和成本;- 组织实施会计核算和结算工作,制定会计制度和业务流程;- 对所有财务活动进行监督和审核,确保符合法律和公司规定。

总之,天然气行业的岗位职责涵盖了天然气的开采、生产、储存、运输、市场分析、销售以及财务等多个领域,不同的职位需要具备不同的技能和经验。

燃气公司岗位职责及工作标准

燃气公司岗位职责及工作标准

燃气公司岗位职责及工作标准燃气公司是负责城市燃气供应的一种公用事业企业,其主要职责是配合城市规划与建设,为市民提供高品质、安全的管道燃气服务。

在燃气公司中,不同的部门和岗位有不同的职责和工作标准,下面将介绍常见的燃气公司岗位职责及工作标准。

1. 客服岗位客服岗位是燃气公司的重要岗位之一,其主要职责是接听客户电话咨询,解答客户燃气使用方面的问题,以及为客户提供售后服务。

客服人员需熟悉燃气使用安全知识及细节,能够熟练处理客户问题,并做好问题记录和转交。

工作标准:•接听来电需在3秒内完成接听;•答复客户问题的响应时间不能超过10秒;•能够为客户提供满意的解答,准确记录客户信息。

2. 抄表岗位抄表岗位是燃气公司的基础岗位,其主要职责是每个月到客户家中抄读燃气表,并将数据记录缴交。

抄表员需熟悉燃气计量仪器的使用规则,能够准确抄表并记录,同时保证安全使用燃气计量仪器。

工作标准:•按照规定时间每月抄表,准确无误;•熟知配合安全使用燃气计量仪器;•精准上报数据,记录缴交。

3. 安检岗位安检岗位是燃气公司安全运营的重要保障,其主要职责是对客户使用的燃气设施进行安全检查,发现问题予以解决,并做好记录。

安检员需熟悉燃气设施的安全使用细节,能够发现隐患并提供解决方案。

工作标准:•按规定时间对客户燃气设施进行检查,及时发现问题并协助解决;•能够熟知燃气设施的安全细节,为客户提供详细的使用及维护指导;•做好安全检查记录,保证燃气设施安全。

4. 技术工程师岗位技术工程师岗位是燃气公司的中高层岗位,其主要职责是燃气设施的设计、规划和维护工作。

技术工程师需具备较高的专业能力,能够对燃气供应网络进行规划设计,以及对设施的维护和管理等方面进行专业技术支持。

工作标准:•能够熟练掌握燃气工程设计、规划、维护等方面的技术知识;•能够制定合适的燃气设施规划方案,确保燃气设施的安全和有效运行;•能够协调各个岗位,提高燃气公司的综合运营能力。

5. 财务岗位财务岗位是燃气公司日常运营的重要保障,其主要职责是监督燃气公司的财务状况和管理资金流向。

天然气公司运营管理部

天然气公司运营管理部

天然气公司运营管理部简介天然气公司运营管理部是天然气公司中负责业务运营和管理的部门。

该部门负责监管和协调公司日常运营活动,确保生产和供应天然气的顺利进行。

本文将介绍天然气公司运营管理部的职责、组织架构以及关键工作。

职责1. 业务运营管理天然气公司运营管理部的主要职责是管理和协调公司的业务运营。

该部门负责制定运营策略,优化生产和供应流程,提高运营效率。

为了实现这一目标,运营管理部需要与其他部门密切合作,例如生产部门、销售部门等,确保公司各项业务无缝衔接。

2. 设备维护和管理天然气公司运营管理部负责设备的维护和管理工作。

他们需要跟踪设备的状态,定期检查和维修设备,确保设备正常运行以满足生产和供应需求。

此外,他们还负责设备的更新和升级,以保持公司在行业中的竞争力。

3. 安全管理天然气公司运营管理部对安全管理负有重要责任。

他们需要制定和执行安全规程和流程,确保生产过程中的安全。

此外,运营管理部还需关注员工的安全培训和设施安全,以确保公司的安全标准得到遵守。

4. 数据分析和报告运营管理部负责对公司的运营数据进行分析和报告。

他们需要收集和整理生产和供应的数据,并通过数据分析了解公司的运营状况,以便做出相应的决策。

此外,他们还需要向高层管理层和其他部门提供定期的报告,以便评估公司的运营表现。

组织架构天然气公司运营管理部的组织架构如下:•运营总监:负责整个运营管理部的工作,并向公司高层管理层汇报。

•业务经理:负责业务运营和管理工作,包括生产计划的制定、供应链管理等。

•设备维护经理:负责设备的维护、管理和更新工作。

•安全主管:负责安全管理的制定和执行工作。

•数据分析员:负责收集、整理和分析公司的运营数据,并提供报告。

关键工作天然气公司运营管理部的关键工作包括以下几个方面:1. 生产计划和供应管理运营管理部负责制定生产计划,确保生产工作按计划进行。

他们需要根据市场需求和公司的产能情况,制定合理的生产计划,以满足市场需求。

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(一)总经理1、全面负责分公司各项经营管理工作,制订并组织实施分公司年度经营计划与各项工作计划;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、定期检查与监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;4、负责日常监督与检查公司各部门各项工作开展与执行情况;5、严格控制本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划;6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系;7、负责组织召开月度安全生产例会及其她各种会议;8、推进企业文化建设,维护企业在当地的良好影响,树立企业形象;9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展;10、完成总公司交办的其它工作。

(二)副总经理、总经理助理1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、组织分管部门实施工作计划,并定期检查与监督分管工作的开展、完成情况;4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;5、负责分管部门员工的思想教育工作,确保员工队伍的稳定;6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展;7、完成领导交办的其它工作。

(三)行政部经理(文员)1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程;2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况;3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作;4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理与管理工作;5、负责内刊稿件的收集、整理工作;6、负责办公设备、网络的维护、管理工作;7、负责车辆管理工作;8、负责各类证照的审验、保管工作;9、负责各类印章的加盖、保管工作;10、负责办公用品申购、发放管理工作;11、负责印刷品的申请、发放管理工作;12、负责各类会议的组织与后勤保障协调工作;13、负责各项日常人事管理工作;14、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其它工作。

(四)财务部经理(会计)1、坚决执行公司各项规章管理制度与工作流程;2、负责分公司会计核算总帐及会计报表的审核工作;3、负责公司纳税申报工作及涉税业务管理;4、负责材料物资的往来款项结算与资金收付管理工作;5、负责售气系统管理工作;6、负责分公司日常财务报销审核与工资核算;7、负责汇总分析经营情况与成果,负责汇总编制各种财务报表;8、建立健全会计档案资料的管理工作,保守公司财务机密;9、负责日常监督与检查各项财务工作的开展与执行情况;10、接受总公司财务审计部的监督、指导、检查,参加相关业务技能培训;11、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其它工作。

出纳1、负责公司现金与银行业务,并及时登记日记账;2、负责核对各业务部门提供的收入报表,及时向总公司财务审计部上报资金周报表;3、负责日常报销及工资发放工作;4、完成领导交办的其它工作。

(五)生产运营管理岗位职责1、生产运营副总经理岗位职责........................................................... 错误!未定义书签。

2、生产运营总工程师岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

3、安全生产委员岗位职责................................................................... 错误!未定义书签。

4、生产运营部经理岗位职责............................................................... 错误!未定义书签。

5、生产运营部副经理岗位职责......................................................... 错误!未定义书签。

6、生产调度长岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

7、计划统计员岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

8、调度员岗位职责............................................................................... 错误!未定义书签。

9、设备工程师岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

10、计量工程师岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

11、仪表工岗位职责........................................................................... 错误!未定义书签。

12、自动化工程师岗位职责................................................................. 错误!未定义书签。

13、系统维护员岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

14、安全工程师岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

15、安全员岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

16、维护改造主管岗位职责............................................................... 错误!未定义书签。

17、维护改造工程师岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

18、材料员岗位职责............................................................................. 错误!未定义书签。

19、输配工岗位职责............................................................................. 错误!未定义书签。

20、门站(储配站)站长岗位职责 .......................................................... 错误!未定义书签。

21、CNG母站站长岗位职责 .............................................................. 错误!未定义书签。

22、CNG母站运行操作工岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

23、危货运输班长岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

24、危货运输司机岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

25、CNG站计量员岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

1626、调压维护工工段段长岗位职责ﻩ27、调压工岗位职责............................................................................. 错误!未定义书签。

28、管网维护工段段长岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

29、管网巡线员岗位职责..................................................................... 错误!未定义书签。

30、管网维护员岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

31、抢险维修队队长岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

32、管道工岗位职责........................................................................... 错误!未定义书签。

33、焊工岗位职责................................................................................. 错误!未定义书签。

34、电工岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

35、维修工岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

36、抢险维修队安全员岗位职责......................................................... 错误!未定义书签。

37、司机岗位职责ﻩ错误!未定义书签。

1、生产运营副总经理岗位职责1、1贯彻执行××生产运营程序文件,负责组织建立本公司生产运营管理体系。

1、2 全面掌握本公司生产运营动态。

1、3 审定本公司生产运营计划与生产设施改造计划1、4审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

1.5 对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、HSE安全管理、燃气输配设施的维修与抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

1、6 每季度组织一次中检,并对生产运营系统员工进行考核。

1、7贯彻执行××安全生产规章制度,保证生产输配系统安全运行。

1、8对本公司总经理(执行总经理)负责。

2、生产运营总工程师岗位职责2、1贯彻执行××生产运营各类技术规程。

2、2对本公司生产运营技术负责,审定本公司各类生产技术规程与设备操作规程。

2、3负责生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造技术方案的确定,对燃气输配设施的维修与抢修以及自动化信息系统负技术管理责任。

2、4 组织对生产运营部门员工进行技术培训,不断提升员工的生产操作技能。

2、5对公司安全生产技术负责,组织制定安全生产技术规程与措施,负责组织事故现场的技术分析,提出整改技术方案。

2、6负责对公司计量管理体系的定期审核与评审工作。

2.7负责燃气输配设施及管网的安全技术评价工作。

2、8 组织设备更新、报废的技术鉴定工作。

2、9 对主管副总经理负责。

3、安全生产委员岗位职责3、1 掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”与××控股有限公司《安全管理制度》以及其她一系列有关安全生产、劳动与环境保护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等。

3.2 研究、决策本公司安全管理的重大问题,审查本公司编制的安全技术操作规程与安全生产规章制度、认真与严肃地行使安全一票否决权。

3、3 了解天然气行业与本公司天然气运行的工艺特点以及生产运行中所存在的安全薄弱环节,针对这些薄弱环节制定措施,并追踪这些措施所取得的效果直至问题全部解决。

3、4 听取各职能部门的安全工作情况汇报,对本公司安全工作要全面了解,针对可能出现的问题,组织与督促相关部门制定出应对措施,以防患于未然。

3、5 协助公司主管领导做好安全工作,并指导基层单位的安全工作,经常开展安全生产宣传与安全生产经验的交流,开展对专兼职安全员的培训与对员工的安全培训工作。

3、6 与主管生产运营副总经理一起对公司的安全工作进行检查并且进行考核,对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。

3、7协助公司领导与各基层部门签订安全生产责任书,并经常检查,督促其落实。

3、8遵循安全的原则开展各项工作,抵制各种违章指挥,违章作业的行为,勇于坚持原则。

3、9 审定发生事故单位安全工作情况,本着“四不放过”的原则,使员工从事故中认真吸取教训,总结经验,同时对事故的责任者与所在的领导提出处理意见,对在安全生产中做出重大贡献的先进单位与个人向公司总经理提出奖励建议。

3、10 对本公司安全生产委员主任(副主任)负责。

4、生产运营部经理岗位职责4、1 在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。

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