老年公寓招商策划实施方案

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老年公寓策划方案

老年公寓策划方案

老年公寓策划方案篇一:老年公寓策划书一、活动背景尊老爱幼一直以来都是我们中华民族的优良传统。

在今天这个经济繁荣的时代里,中年一代的人们工作日益繁忙,无暇顾及身边的父母。

所以,现在的社会有了很多内心孤独无依的老人。

我们作为新时代的大学生和青年志愿者就非常有义务来担起这个社会责任,继续发扬这个延续不灭的传统美德。

同时,为了培养我们青年志愿者的服务技能和积极贯彻党中央关于构建社会主义和谐社会的要求,我们开展了这个主题为“爱驻夕阳,关爱老人”的活动。

作为大学生和青年志愿者,我们身上荡漾着青春的气息,是感染社会的最强力量之一。

我们需要通过自己的一份努力,给老人带去关爱、快乐和温暖,树立榜样,营造全社会尊老敬老爱老的良好风尚,培养和提升公民的社会公德意识。

我们希望能够通过我们的绵薄之力,传递爱的接力棒,给老人们带去物质支持和精神关怀,引起社会各界对老年人群体更多的关注。

活动主题:“爱驻夕阳,关爱老人”二、活动宗旨、目的、口号和意义1、宗旨:看望老人就能为老人们带去一份欢乐,减少一份孤独,带去我们的温暖,带去年轻人的活力、快乐和惊喜2、目的:进一步将“关爱老人,尊敬长辈”的优良传统深入到大学校园,丰富大学生的课余生活,培养大学生的社会责任感,并让我们的爱传递到社会中3、口号:关注弱势群体,展示当代大学生优良的精神风貌4、意义:给老人带去欢乐,同时增强大学生积极参与社会实践活动的热情,提高自身素质,营造健康的校园文化环境三、活动准备1、召开本小组青年志愿者全体会议,讨论并拟定活动计划,明确项目内容和项目分工。

2、组织相关人员到老年公寓熟悉路线、地形和环境。

3、联系敬老院主要负责人,待其许可,协商本次活动的各项具体安排及相关细节。

4、买慰问老人的礼品5、学习怎样照顾老人,怎么给老人捶背按摩等。

6、收集一些冬天的健康知识和养生之道以及适合老人的笑话四、具体活动内容1、出发前集中志愿者,清点人数,交代细节。

2、按预定时间到达老年公寓后,所有志愿者与老人们举办一个小型见面会,组织人员介绍本次活动的来意,进行一段短小精悍的开场白,并请敬老院负责人致辞。

某养生养老公寓全案推广策划书

某养生养老公寓全案推广策划书

某养生养老公寓全案推广策划书随着社会的发展,老年人群体逐渐增加,而他们对于养生养老的需求也日益增加。

目前市场上存在一些养老院、养老社区等养老机构,但是大多数机构在服务和设施方面存在着不足。

因此,市场上对于具备高品质服务和设施的养生养老公寓的需求量非常大。

二、目标用户群体针对养生养老公寓项目,我们的目标用户群体主要包括以下几类人:1.老年人群体:对养老设施和服务有需求的老年人群体,希望能够在安全、舒适的环境下养老。

2.子女及家属:关心老年人健康和生活质量的子女及家属,希望能够为他们提供一个高品质的养老环境。

3.中年人群体:关注自身养老问题的中年人群体,希望能够提前为自己的老年生活做准备。

三、市场需求市场调研发现,目前的养老机构在服务和设施方面普遍存在以下问题:1.服务不规范:部分养老机构的服务质量不稳定,存在着不规范、低效、不人性化的问题。

2.设施老化:部分养老机构的设施老化严重,不能提供良好的居住环境。

3.社交空间缺乏:部分养老机构的社交空间较少,老年人在社区中缺乏交流与互动。

因此,市场上对于一个具备高品质服务和设施的养生养老公寓的需求量非常大。

四、竞争分析当前市场上存在一些养老院、养老社区等养老机构,但是大多数机构在服务和设施方面存在着不足。

我们公司的养生养老公寓项目具备以下核心竞争优势:1.高品质服务:我们将提出一套规范的服务体系,保证服务质量的稳定性和规范性。

2.现代化设施:我们将为公寓提供现代化的设施和设备,确保老年人的居住环境。

3.社交互动空间:我们将建设一个丰富多样的社交空间,鼓励老年人之间的交流和互动。

五、推广方案针对以上分析,我们制定了以下推广方案:1.品牌宣传:通过广告、微博、微信公众号等媒体进行品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

2.社区推广:与当地社区合作,举办各种活动,吸引潜在用户的参与。

3.专家讲座:邀请医学、养生领域的专家进行讲座,向潜在用户普及相关知识,增加用户对我们项目的了解和信任。

养老项目招商方案

养老项目招商方案

养老项目招商方案一、项目背景与概述随着全球人口老龄化趋势的加剧,养老项目已经成为当今投资市场的热门方向之一。

为满足老年人晚年生活需求的个性化与多样性,我们公司计划引进一种创新的养老项目,并邀请各方投资参与。

本方案将详细介绍该项目的运营模式、市场前景、投资回报预测等内容,以帮助潜在投资者全面了解该项目的潜力与机会。

二、市场分析与机遇1. 市场需求和机遇老年人口的迅速增长和养老服务需求的增加,为养老项目提供了广阔的市场机遇。

据统计数据显示,截至2022年底,我国60岁及以上老年人口已超过2.6亿,占总人口的18.7%。

预计到2030年,我国老年人口将超过4亿。

随着老年人口的增加,老年人对养老服务需求的多样化和个性化特点凸显。

案例举例:某养老地产公司推出的“阳光海岸养生乐园”项目,位于海滨风景区,拥有宜人的自然环境和优质的配套设施。

该项目针对中高端人群,提供高品质的养老服务和生活体验。

项目一经推出,引发了巨大的市场反响,吸引了大量投资者,并取得了良好的经济和社会效益。

数据举例:根据中国老龄协会的预测,我国养老服务市场规模已达到数万亿元人民币。

养老产业市场潜力巨大,为养老项目的开发和投资提供了广阔的舞台。

2. 投资红利与政策支持政府对养老产业的支持力度不断增加,出台了一系列鼓励养老产业发展的优惠政策。

各级政府纷纷加大对养老项目的扶持和投入,提供税收、用地等方面的优惠政策,为养老项目的推进和发展提供了良好的政策环境。

案例举例:中国政府于近年来相继出台了《关于促进养老服务业发展的若干意见》等一系列文件,明确支持和鼓励养老服务业的发展。

根据政策要求,各地纷纷加大对养老项目的扶持和投入,提供税收、用地等方面的优惠政策,为养老项目的推进和发展提供了良好的政策环境。

三、项目定位与运营模式1. 项目定位本养老项目定位为一家以高品质养老和综合健康管理为核心的综合性养老社区,致力于为老年人提供舒适、健康、有品质的晚年生活。

老年公寓招商策划方案doc

老年公寓招商策划方案doc

老年公寓招商策划方案篇一:8888老年公寓招商策划方案老年公寓招商策划方案第一部分项目定位一、项目分析二、项目定位三、项目经营分区策略第二部分项目招商总策略一、招商的整体原则和目标二、租金策略三、招商政策策略四、招商执行策略第三部分招商执行计划录目一、开业时间二、正式招商时间三、招商工作安排四、招商风险分析五、招商中存在的问题及规避方法第四部分招商准备工作一、招商资料二、媒体运用三、相关文件第五部分租金标准一、公寓部分二、临街门面部分第一部分项目定位一、项目分析1、项目优势分析■区位地段优势。

本项目位于长治市大辛庄镇西旺村北,紧临309国道,与长治市新区相邻,交通十分便利。

随着政府的引导,新区正快速发展,随着各项工程和配套设施的陆续完工,将给本区域带有有力的发展潜力。

远离闹市区的地理位置,将给健康养生园带来一个舒适、通透的外部环境。

■建筑规划优势。

本项目总建筑面积为8683.49平方米,一期的土地面积达到了XX平方米,园内将配有医院、便利店、生态农业园、棋牌室、健身中心、餐饮,这为社会福利事业提升到一个更高的层次,部分商业的经营可以带来相当数量的顾客。

■全科医院优势。

园内随着时间推移,将建立具有全科资格的医院,可提供对园内老人及调边消费者进行健康检测、病情诊断、医疗等服务,医院的落户将对整个园内带来一定程度上的增值。

从而可以有效的吸引更多的人的入住。

■周边社区和临街门面的带动优势。

紧邻的西旺小区可以带来一定的人流量,让在园内的人们不会感到环境上的孤单,临街的门面房将会吸引便利店、餐饮的入住,提高园内对消费的便利程度。

2、项目劣势分析■区域内生活型格局处于初步成型阶段,同时本项目尚未完全形成,投资者对于项目前景不明确的物业很谨慎,更不愿意拿大笔资金投资不能够即刻见到效益的物业。

■产品本身与产品的前期定位中存在不合理之处。

客户群体的单一、经营方式的同质化、配套设施不完善等会给项目带来较大的风险。

■投资者或消费者对本项目的建筑规划形态在未来能否形成,即能否达到投资者或消费者的心理预期,而信心不足。

养老服务招商方案

养老服务招商方案

养老服务招商方案随着我国老龄化问题日益突出,养老服务行业成为了一个具有巨大发展潜力的市场。

为了更好地满足日益增长的养老需求,我们制定了以下养老服务招商方案,以吸引有实力和资源的企业参与养老服务产业,提供高质量的养老服务,实现共赢发展。

1. 招商目标我们的目标是吸引并签约具有专业养老服务实力和丰富经验的企业,共同打造全方位、多元化的养老服务体系,满足不同老年人群体的需求。

同时,通过引进创新科技,不断提升服务质量和效率,打造全新的养老服务模式。

2. 服务内容我们的养老服务内容包括但不限于以下几个方面:2.1 养老护理服务提供24小时全天候的护理服务,包括起床、洗漱、进食、就寝、监护等,确保老年人的生活安全和身体健康。

2.2 健康管理服务设立健康管理中心,为老年人提供身体健康咨询、疾病预防、康复护理等服务,提高老年人的生活质量。

2.3 心理疏导服务提供心理咨询、陪聊、康复训练等心理疏导服务,帮助老年人处理情绪问题,增强心理健康。

2.4 快乐养老活动组织各类文体、娱乐、社交等活动,丰富老年人的业余生活,增强社交联系,提升老年人的生活乐趣。

3. 招商优势我们的养老服务拥有以下优势,可为合作伙伴带来更多的发展机会:3.1 市场潜力巨大我国老龄化问题已成为社会关注焦点,养老服务市场潜力巨大,具有广阔的发展前景。

3.2 多元化的服务模式我们致力于提供多元化的养老服务,满足老年人不同层次的需求,开发出适应不同市场的养老产品和服务。

3.3 专业团队支持我们拥有一支专业的养老服务团队,由经验丰富的医护人员、心理咨询师和健康管理专家组成,能够提供专业、全面的服务支持。

3.4 先进的科技支持借助人工智能、大数据分析等先进科技,提升养老服务的效率和质量,满足老年人不断升级的需求。

4. 招商合作方式我们欢迎有实力和资源的企业与我们合作,共同发展养老服务产业。

合作方式可包括但不限于以下几种:4.1 加盟合作合作方可选择加盟我们的养老服务品牌,共享品牌影响力和市场资源,快速打造本土化的养老服务中心。

营销策划老年公寓及老年住宅策划方案

营销策划老年公寓及老年住宅策划方案

营销策划老年公寓及老年住宅策划方案随着老龄化社会的到来,老年公寓和老年住宅的需求量不断增加。

为了满足老年人的需求和提供高质量的老年服务,营销策划老年公寓及老年住宅策划方案变得至关重要。

本文将讨论如何有效地营销策划老年公寓和老年住宅。

第一部分:市场调研和分析在制定任何营销策划方案之前,首先需要进行全面的市场调研和分析,以了解老年公寓和老年住宅的市场需求和竞争状况。

该调研可以包括以下几个方面:1. 老年人群体调查:了解老年人的需求、偏好和意见,确定他们对老年公寓和住宅的需求以及他们对市场服务的看法。

2. 竞争对手分析:研究当前老年公寓和住宅市场的竞争对手,了解他们的定位、服务、价格和推广策略。

3. 市场规模估算:结合老年人口的年增长率和居住需求的统计数据,估算老年公寓和住宅市场的规模和潜力。

第二部分:目标客户群体定位和定位策略在了解市场情况之后,接下来需要确定目标客户群体,并制定相应的定位策略。

老年公寓和住宅的目标客户主要是年龄在60岁及以上的老年人。

在定位策略方面,可以考虑以下几点:1. 定位优势:根据市场调研结果,确定老年公寓和住宅的独特卖点,例如优质医疗服务、丰富的社交活动、舒适的居住环境等。

2. 定位需求:根据目标客户的需求和偏好,确定老年公寓和住宅的产品特点和服务内容,以满足目标客户群体的需求。

3. 定位定价:根据目标客户群体的购买能力和竞争对手的定价水平,合理定价老年公寓和住宅的价格。

第三部分:市场推广和营销策略在市场调研和定位策略确定之后,需要制定相应的市场推广和营销策略,以吸引目标客户群体,提高知名度和销售额。

以下是几种常见的市场推广和营销策略:1. 互联网营销:建立网站、社交媒体账号和在线广告,提高品牌知名度并吸引潜在客户。

2. 传统媒体广告:通过电视、广播、报纸等传统媒体渠道传播品牌形象和信息。

3. 口碑营销:提供优质的服务和设施,让现有客户成为品牌的忠实支持者,并通过他们的口碑推广吸引更多的潜在客户。

老人公寓项目实施方案范本

老人公寓项目实施方案范本

老人公寓项目实施方案范本一、项目背景。

随着我国老龄化进程的加速推进,老年人口数量逐年增加,老年人居住和养老问题日益凸显。

为解决老年人居住问题,我公司决定开展老人公寓项目实施方案,为老年人提供安全、舒适的居住环境,满足其养老需求。

二、项目目标。

1. 提供老年人适宜的居住环境,满足其养老需求;2. 创造舒适、便利的生活空间,提高老年人生活质量;3. 促进社会资源优化配置,推动老年人居家养老服务发展。

三、项目内容。

1. 地点选择,选择交通便利、环境优美的地段,建设老人公寓,便于老年人居住和出行。

2. 设施规划,结合老年人生活特点,设置便利设施,如无障碍通道、电梯、安全扶手等,确保老年人生活安全。

3. 服务配套,提供健康、医疗、饮食等全方位服务,满足老年人养老需求。

4. 管理运营,建立健全的管理运营体系,保障老人公寓的良好运营和管理。

四、实施步骤。

1. 前期调研,深入了解老年人居住和养老需求,调研市场需求和竞争情况。

2. 规划设计,委托专业设计团队进行规划设计,充分考虑老年人生活特点和需求。

3. 施工建设,选择信誉良好的施工队伍进行施工建设,确保工程质量和工期进度。

4. 设施配套,引入专业服务机构进行设施配套,提供全方位的服务保障。

5. 运营管理,建立健全的运营管理团队,确保老人公寓的良好运营和管理。

五、项目效益。

1. 社会效益,满足老年人居住和养老需求,促进社会和谐稳定。

2. 经济效益,提高老年人生活质量,创造良好的经济效益和社会效益。

3. 环境效益,优化资源配置,提升城市老年人居住环境,改善城市面貌。

六、风险应对。

1. 市场风险,加强市场调研,把握市场需求,降低市场风险。

2. 技术风险,选择信誉良好的设计和施工团队,确保工程质量和安全。

3. 经营风险,建立健全的管理运营体系,降低经营风险,保障项目顺利实施。

七、总结。

老人公寓项目实施方案的制定,是为了满足老年人居住和养老需求,提高老年人生活质量,促进社会资源优化配置。

养老产业加盟项目策划书3篇

养老产业加盟项目策划书3篇

养老产业加盟项目策划书3篇篇一《养老产业加盟项目策划书》一、项目概述随着我国老龄化社会的加速到来,养老产业呈现出巨大的发展潜力。

我们的养老产业加盟项目旨在为老年人提供高品质、全方位的养老服务,同时为加盟商提供一个具有广阔市场前景和稳定收益的投资机会。

二、市场分析1. 老龄化趋势明显,养老需求持续增长。

2. 现有养老服务存在不足,市场急需专业、优质的养老机构。

3. 人们对养老服务的品质和个性化要求不断提高。

三、项目优势1. 成熟的运营模式和管理经验。

2. 专业的养老服务团队。

3. 多样化的服务项目,满足不同老人的需求。

四、加盟政策1. 提供全方位的加盟支持,包括选址、装修、培训等。

2. 统一的品牌形象和宣传推广。

3. 合理的加盟费用和优惠政策。

五、服务内容1. 生活照料:包括饮食、起居、清洁等。

2. 医疗护理:专业医护人员提供日常护理和疾病防治。

3. 康复训练:帮助老人进行身体康复和功能锻炼。

4. 精神慰藉:丰富老人的精神文化生活。

六、运营管理1. 建立严格的管理制度和服务标准。

2. 定期对员工进行培训和考核。

3. 持续优化服务流程和质量。

七、盈利模式1. 收取老人的入住费用。

2. 提供增值服务获取收益。

八、风险评估与应对1. 市场风险:加强市场调研和营销推广。

2. 经营风险:强化内部管理和人员培训。

九、发展规划1. 短期目标:在一定区域内建立多家加盟店,形成品牌影响力。

2. 中期目标:拓展服务领域,提升服务品质。

3. 长期目标:成为全国知名的养老产业品牌。

十、联系方式[具体的联系电话、等]篇二《养老产业加盟项目策划书》一、项目背景二、项目概述1. 项目名称:[具体名称]养老产业加盟项目。

2. 项目定位:提供全方位、高品质的养老服务,包括居住、护理、医疗、康复、娱乐等。

3. 项目目标:在全国范围内建立多家连锁养老机构,成为行业内的知名品牌。

三、市场分析1. 市场需求:老年人口数量的增加,对养老服务的需求不断扩大。

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老年公寓招商策划实施方案
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老年公寓招商策划方案
目录
第一部分项目定位
一、项目分析
二、项目定位
三、项目经营分区策略
第二部分项目招商总策略
一、招商的整体原则和目标
二、租金策略
三、招商政策策略
四、招商执行策略
第三部分招商执行计划
一、开业时间
二、正式招商时间
三、招商工作安排
四、招商风险分析
五、招商中存在的问题及规避方法
第四部分招商准备工作
一、招商资料
二、媒体运用
三、相关文件
第五部分租金标准
一、公寓部分
二、临街门面部分
第一部分项目定位
一、项目分析
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1、项目优势分析
■ 区位地段优势。

本项目位于市大辛庄镇西旺村北,紧临309国道,与市新区相邻,交通十分便利。

随着政府的引导,新区正快速发展,随着各项工程和配套设施的陆续完工,将给本区域带有有力的发展潜力。

远离闹市区的地理位置,将给健康养生园带来一个舒适、通透的外部环境。

■ 建筑规划优势。

本项目总建筑面积为8683.49平方米,一期的土地面积达到了2000平方米,园将配有医院、便利店、生态农业园、棋牌室、健身中心、餐饮,这为社会福利事业提升到一个更高的层次,部分商业的经营可以带来相当数量的顾客。

■ 全科医院优势。

园随着时间推移,将建立具有全科资格的医院,可提供对园老人及调边消费者进行健康检测、病情诊断、医疗等服务,医院的落户将对整个园带来一定程度上的增值。

从而可以有效的吸引更多的人的入住。

■ 周边社区和临街门面的带动优势。

紧邻的西旺小区可以带来一定的人流量,让在园的人们不会感到环境上的孤单,临街的门面房将会吸引便利店、餐饮的入住,提高园对消费的便利程度。

2、项目劣势分析
■ 区域生活型格局处于初步成型阶段,同时本项目尚未完全形成,投资者对于项目前景不明确的物业很谨慎,更不愿意拿大笔资金投资不能够即刻见到效益的物业。

■ 产品本身与产品的前期定位中存在不合理之处。

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户群体的单一、经营方式的同质化、配套设施不完善等会给项目带来较大的风险。

■ 投资者或消费者对本项目的建筑规划形态在未来能否形成,即能否达到投资者或消费者的心理预期,而信心不足。

3、项目机会分析
■ 项目容量机遇。

根据我们的走访、调查得知,现在市在持续经营的只有3家,不论从规模、配套设施,还是外部环境上都已不适应现代人的养老、敬老的居所。

■ 经营方式机遇。

目前的养老院、福利院都是以传统的方式看护老人,老人基本上没有什么活动的方式和地方,所以在经营方式上要迎合现代人的消费理念。

4、项目威胁分析
■ 政策威胁。

本项目有效证件属社会福利机构,对社会福利机构做为综合性中、高档的休闲场所,在政策上是有冲突的。

■ 商业环境威胁。

对于该项目所处地理位置做为休闲渡假的场所是十分
合适的,清新的空气,幽静的环境,着实给人心情带来一些放松。

但从商业环境来看,该项目所处地理位置不适合做较大规模的商业。

对策(如何放大优势、抓住机遇,减弱劣势、规避威胁):★ 突出项目的环境位置,以“生命加油站,健康储蓄所”的理念来提升项目在项目中的商业价值;
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★ 突出项目的规模环境,以“医院、农业园、健身中心、餐饮”来突出其它养老院和福利院无可媲美的项目经营环境和经营规模;
★ 突出项目的地理优势,项目周围是空旷的农业耕地,空气清
新、气候宜人;没有高大的建筑,给人一种在心理上的愉悦和放松;
★ 前期,项目取得了市政府的肯定与评价,后期,则在工商、税务等方面争取市政府更多的支持;
★ 加快工程进度,树立项目开业“倒计时牌”,增强客户对项目的信心;
★ 同步推广临街门面的招商,努力营造商业氛围,以其带动项目的商业;
★ 合理的业态定位和经营分区;
★ 制订能确保项目兴旺、持续经营的经营措施。

二、项目定位
1、项目经营业态定位及形象定位
前期,我们将项目商铺定位于“医院、餐饮和针对小区及周边区域所需要的生活服务配套于一体的区域性商业中心”,而通过对周边商业环境及产品本身的对比调查,我们有必要重新对项目的业态定位做一个有益的补充。

☆ 很明显,项目商业只是我们整个项目的一部分,我们的项目是集渡假、疗养、康体、休闲相结合的综合性场所,而非纯商业,这就明确项目商业需首先要能够为社区提供生活配套服务。

☆ 看产品本身,我们从劣势分析中已经得出我们项目仅局限于老年人养老,则总面积过多。

如何消化过多部分的
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面积,我们需要寻找新的业态支撑,其解决之道在于建立具有核心竞争力的行业项目,又要不与整个项目的设计、规划、运作理念有冲突。

☆ 通过项目组对所有养老院、福利院的调查、走访,并结合项目整体形象定位,我们最终确定项目西楼一、二层主要以经营生活服务配套行业,如便利店、餐饮店、医院之类,三层主要经营健身、娱乐、休闲等行业;南、北楼主要以住宿、病房为主。

2、案名建议
案名必须具备三方面要素:区别商业类别,即体现业态定位;震撼力,提升核心竞争力;易记,朗朗上口。

以下为项目部提议的案名,仅供参考。

西部庭院康缘居康盛园得意居四季康宁西旺田庄星耀庄园
为了规避政策上的风险,我们在对外宣传时要配以“健康生态园”的字样,如四季康宁健康生态园。

3、招商对象定位
根据市的经济发展水平和我们以往项目招商经验,本项目的招商对象将以市区的商家为主,市周边市县为辅。

4、项目经营档次定位
为实现项目价值,一般是高、中档的消费人群易于承受较高的租金、近而提升了项目的价值,理想状态下我们都愿意将项目定位为中、高档产品。

对于本项目档次定位我们认为:以中、高档的服务为主,为高端人群提供娱乐休闲服务。

三、项目经营分区
按照招商目的,原则上我们将项目西楼划分为招商铺
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面,接受符合规定的商家进驻;而南、北楼则作为项目的生活配套服务的不参与招商,但在医院入住后住宅部需扩大时可以将北楼的部分房间做为医院的病房。

第二部分项目招商总策略
一、招商的整体原则及目标
1、考虑到实际工程进度及招商、装修、进场等工作,暂定项目于2021年5月20日正式开始接受预定和对商铺招商,保证在8月底的招商面积完成70%,但前提条件是要求委托方在6月份开始部装修,9月初完工交付入住。

2、招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个项
目商业经营井然有序。

二、租金策略
A、租金确定考虑因素
1、类似物业租金状况:市同类商业物业租金水平。

2、地理位置:即地段,指的是项目所在地的商业气氛和发展前景。

3、交通便利性:与交通主干道的距离,人员、车辆进出的便利性和可选择之交通工具的多元性,人员出入的快捷度。

4、昭示性:即项目的临街面,是否易于寻找、识别。

5、功能配套:能否满足消费功能需求(如医疗、渡假等)。

6、经营环境:项目部的经营环境和项目外部的环境。

7、停车位:车位是否充足、车辆出入方便性。

8、经营管理:经营管理公司是否专业,能否使项目在激烈的项目竞争环境中立于不败之地。

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