公司员工访谈记录表
员工访谈记录表
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些？最需要改进的有哪些？
2
对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议？
2
您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？
员工面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（了解人员的整体状况）
目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？）？
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？
如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）
二、对于自己所在部门的工作
1
对于本部门工作氛围是否满意？（为什么？）
部门内部协作关系如何，存在什么问题？（为什么，你有哪些改善建议？）
对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？
业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？（有哪些问题？为什么，你有哪些改善建议？）
3
您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？
4
你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？
5
您希望公司举办哪些员工活动？有何建议？
6
其他：（指特殊事项需指定的沟通话题）
员工访谈记录表完整
18.本企业地块内是否曾开展过土壤环境调查监测工作？ □是 □否 □不确定是否 曾开展过地下水环境调查监测工作？ □是 □否 □不确定是否开 展过场地环境调查评估工作？ □是（□正在开展□已经完成）□否□不确定
□正规□非正规□无□不确定 若选是，堆放场在哪？
堆放什么废弃物？ 4.本地块内是否有工业废水排放沟渠或渗坑？□是□否□不确定若选是，排放沟
渠的材料是什么？ 是否有无硬化或防渗的情况？
5.本地块内是否有产品、原辅材料、油品的地下储罐或地下输送管道？ □是□否□不确定 若选是，是否发生过泄漏？□是（发生过次）□否□不确定
□环保部门管理人员□地块周边区域工作人员或居民 姓名： 单位： 职务或职称： 联系 ： 1.本地块历史上是否有其他工业企业存在？□是□否□不确定若选是，企
业名称是什么？ 起止时间是年至年。 2.本地块内目前职工人数是多少？（仅针对在产企业提问） 3.本地块内是否有任何正规或非正规的工业固体废物堆放场？
19.其他土壤或地下水污染相关疑问。
员工面谈记录表
姓名
所在部门
目前岗位
面谈时间
面谈地意见与建议、近期工作计划、需要的协助等；
谈
□离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；
主
□考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；
题 （请选择） □关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
访谈问题
8.是否有废气排放？□是□否□不确定 是否有废气在线监测装置？□是□否□不确定是否有废气治 理设施？□是□否□不确定
员工访谈记录表
员工访谈记录表
被访谈人：部门：岗位：
1.您所负责的主要职责和工作内容是什么？您怎么理解自己的工作职责和工作内容？
2.您觉得自己的工作强度怎样？以月度周期来看，工作安排是否均衡？
3.以月度为周期，请您简单谈谈您一个月的工作内容。
4. 请您简单谈谈最近几个月的工作状况，您觉得哪个月或者哪几个月工作相对较多？
5.除了月度周期性工作外，非周期性工作的内容多吗？占到整个工作量的多少？
6.平时领导是怎么安排非周期性工作内容的？
7.在平时工作中遇到困难时，领导会对您的工作进行指导和协调吗？
8.您觉得您现在的团队工作氛围怎样？
9.您对目前的工作开展还有什么建议或意见？。
员工访谈记录表
文件编号：RS-04-XZ-124
被访谈人 访谈日期
所在部门 访谈时间 访谈内容 1.你进入公司上班是通过什么渠道知道公司的招聘？
职务 访谈地点
招聘环节
2.会否介绍朋友、老乡进入公司上班，为何？ 3.对公司的招聘有何意见和建议 1.截止目前的培训是否有用？
培训环节
2.希望增加哪些方面的培训 3.对培训工作有何意见和建议？ 1.工作环境是否满足工作需要？ 2.工作中与部门员工间有无沟通，有没有遇到困难？
பைடு நூலகம்
工作环境 3.工作中发现的问题有无及时向领导汇报？ 4.你觉得公司在哪些方面需要改进？ 1.你的岗位职责是否合理？你是否可以认真执行？有何建 议？ 2.工作中的问题是否可以独立处理？如果不能你是如何做 的？ 工作方面 3.除了现在的工作岗位你是否对其他岗位感兴趣？ 4.你对上司的看法，是否需要做一些改进？ 5.你是否因工作压力而产生对业主对工作的懈怠？ 1.近期是否出现非工作方面的压力？会不会影响正常工作？ 其他方面 2.你会处理有工作与生活间的矛盾吗？ 薪酬福利 1.对目前的工资结构和薪酬结构是否满意？ 2.你了解你的朋友做类似工作的，收入情况与你比怎么样？ 对公司的建议 访谈结果
被访谈人：
访谈人：
员工访谈记录表1
员工访谈记录表
姓名：部门：职位：入职日期：
部门主管/经理：籍贯：性别：访谈时间：
1在现阶段，您觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
2、您认为企业管理层面，有哪些方面急待提高和改进？是否可以从您自身开始改变？您可以做些什么？
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么，如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面？
4、您如何看待公司的绩效考核？有自己的建议吗？
5、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
记录人：被访谈人：
注：本次访谈资料将做为员工资料，由行政人资部进行保存，并做为以后考评的依据行政人资部必须对资料予以保密，不得私自外泄，违者重罚。
员工访谈记录表
9、在工作中你与同事合作得怎么样？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
10、你认为部门员工间的团队意识和合作意识够强吗？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
11、你认为公司为每位员工提供充分展示自我的空间如何？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
12、你认为公司在以下哪方面需要加以改善（可选多项）
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姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（了解人员的整体状况）
目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？）
希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？
入职日期
离职日期
离职类型
□自愿离职 □非自愿离职 □协议解除劳动合同
谈话日期
谈话方式
□面谈□
谈话人
个人在公司期间的感触和意见（请就以下问题发表个人评价）
请参考以下评价标准
1
2
3
4
5
非常不满意
不满意
不确定
满意
非常满意
表现与公司的期望相差很大
表现没有达到公司的期望
表现一般
表现达到了公司的期望
优秀，符合公司需求
受理人：
年月日
备注
1、《员工面谈记录表》应用于了解与员工工作及思想情况，相关指示与内容可以组合添加；
2、人力资源部对此面谈记录表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。
企业员工访谈面谈表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自些部门内部是如何分工的（了解人员的整体状况）
目前在工作上存在的困难有哪些（工作安排上是否有不合理的地方，为什么）希望从直接上级（或人力行政部）得到哪些帮助和支持
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划（针对leader）
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么）
现在的工作与你的预期有出入吗
你喜欢哪些地方，不太满意哪些地方
当你遇到工作上的问题，你通常怎么解决的，谁可以帮到你
二、对于自己所在部门的工作-Leader
对于本部门工作氛围是否满意
部门内部协作关系如何，存在什么问题
对于本部门的整体工作，你认为做的好的方面有哪些待改进的方面有哪些有哪些改进建议
业务上协作关系密切的部门有哪些协作关系如何
三、对于部门Leader
你认为部门领导最主要的优点有哪些，需要改进的有哪些
对熟悉的管理人员(或同级人员)进行评价
四、对于公司文化和管理
与市场同类型公司相比，你认为公司哪些地方做的比较好哪些地方有待改进，有何建议
你认为公司需要改进的必要方面有哪些，有何建议
你认为公司运营中有哪些风险点，有何建议-Leader必答
你工作中经常用到的流程有哪些，对于流程的改进有哪些合理化的建议
你希望公司举办员工活动有哪些，有何建议
是否有何种补充和建议Leader必答
职工访谈记录表完整优秀版
职工访谈记录表完整优秀版
背景
为了更好地了解和沟通公司职工的需求和意见，进行职工访谈是一种常用的方式。
通过职工访谈，可以促进员工参与感和满意度的提升，并为公司的改进和发展提供有价值的反馈意见。
因此，制作一份完整优秀的职工访谈记录表是十分必要的。
职工访谈记录表
基本信息
访谈内容
1. 上一次访谈的总结和继续关注的事项：
2. 个人目标和发展计划：
3. 对工作的满意度和不满意的方面：
4. 对公司现状和管理的意见和建议：
5. 对团队协作和沟通的看法和建议：
访谈总结
注意事项
2. 请确保访谈的公正性和客观性。
3. 尊重被访谈者的意见和观点，不应有任何歧视或偏见。
4. 访谈记录应当保存并及时进行分析和总结，以便后续的改进措施。
以上是一份职工访谈记录表的完整优秀版，希望能够帮到您。
如有任何问题或需要进一步辅助，请随时与我联系。
谢谢！。