精选教师校本研修计划及教师个人专业发展三年规划文件
教师个人专业发展三年规划精选三篇
教师个人专业发展三年规划（青年教师）一、前言作为一名青年教师，我深知自己的专业成长对于个人职业发展以及学生的教育质量具有重要意义。
因此，我制定了以下为期三年的个人专业发展规划，旨在不断提升自己的教育教学能力，为学生的全面发展贡献力量。
二、发展规划目标1.提升教育教学理论知识：三年内系统学习教育教学理论，掌握先进的教育理念和教学方法，为教学实践提供理论支持。
2.提高课堂教学能力：通过不断的教学实践，提高自己的课堂管理能力、教学组织能力、教学创新能力等，确保课堂教学高效、有趣、生动。
3.深化学生管理技巧：掌握有效的学生管理方法，提升与学生的沟通和互动能力，营造积极向上的学习氛围。
4.拓展教育科研能力：积极参与教育科研活动，提升科研素养，争取在教育教学领域取得一定的研究成果。
三、具体行动计划1.加强学习：每年至少阅读两部教育教学理论书籍，关注教育教学领域的前沿动态，不断更新教育观念。
同时，参加各种教育教学研讨会和培训，学习先进的教学方法和经验。
2.课堂教学实践：每学期至少承担一次公开课或示范课任务，通过观摩其他教师的课堂，反思自己的教学行为，不断提高课堂教学水平。
同时，积极参加各种教学竞赛和评优活动，锻炼自己的教学能力。
3.学生管理：注重与学生建立良好的师生关系，关心学生的成长和发展。
通过组织班级活动、个别辅导等方式，深入了解学生需求，帮助学生解决学习和生活中的问题。
同时，加强与家长的沟通和合作，共同促进学生的全面发展。
4.教育科研：每年至少参与或主持一项校级及以上教育科研课题，积累研究经验。
积极撰写教育教学论文或案例，争取在相关期刊上发表文章，提升自己的学术水平。
四、预期成果1.在教育教学理论知识方面，形成系统的教育教学理论框架，能够熟练运用先进的教育理念指导教学实践。
2.在课堂教学能力方面，形成独特的教学风格，能够高效、有趣、生动地组织课堂教学，深受学生喜爱。
3.在学生管理方面，建立良好的师生关系，帮助学生解决学习和生活中的问题，促进学生的全面发展。
教育工作者校本研修计划及教育工作者个人专业发展三年规划
教育工作者校本研修计划及教育工作者个人专业发展三年规划一、校本研修计划1. 目标校本研修计划的目标是提升教育工作者的专业素质，促进教育教学水平的提高，推动学校发展。
2. 内容校本研修计划的内容应该包括以下方面：- 教育教学理论知识的培训和分享- 教学方法和策略的研讨和实践- 教育技术的应用与创新- 课程和教材的开发与改进- 学生评价和教师评估的方法和工具3. 实施步骤校本研修计划的实施步骤如下：1. 制定研修计划，并明确目标和内容。
2. 指定专人负责组织和协调研修活动。
3. 开展研修培训课程。
4. 组织研讨和交流活动。
5. 跟踪和评估研修效果，并及时调整计划。
4. 资源保障为了保障校本研修计划的顺利实施，需要提供以下资源支持：- 资金支持：用于培训、研讨会和教材的购买。
- 人力支持：指定专人负责组织和协调研修活动。
- 时间支持：安排适当的时间用于研修活动。
二、教育工作者个人专业发展三年规划1. 目标教育工作者个人专业发展三年规划的目标是提升个人专业素养和发展潜能，为学校和学生提供更好的教育服务。
2. 计划内容教育工作者个人专业发展三年规划的内容应包括以下方面：- 研究目标的设定和追踪- 专业知识和技能的提升- 教育研究和成果的分享- 参与教育教学改革和创新- 参与教师评估和专业发展培训3. 实施步骤教育工作者个人专业发展三年规划的实施步骤如下：1. 设定个人研究目标，并根据实际情况进行调整。
2. 参加专业培训和学术研讨会。
3. 积极参与教育教学改革和创新项目。
4. 定期分享教育研究和成果。
5. 参与教师评估和专业发展培训活动。
4. 资源保障为了保障教育工作者个人专业发展三年规划的顺利实施，需要提供以下资源支持：- 资金支持：用于参加培训和学术研讨会的费用。
- 研究资源支持：提供相关研究资料和教育研究成果。
- 时间支持：安排适当的时间用于个人研究和研究。
以上是关于教育工作者校本研修计划及教育工作者个人专业发展三年规划的内容，希望能够对您有所帮助。
(完整版)教师个人发展三年规划(四篇)
教师专业发展三年规划一、个人专业发展现状分析：1.授课能力：现有的课堂授课实践经验，能够胜任各年级段的自然授课工作。
由于近来六年都从事低年级语文授课，因此对低年级语文授课有一放心得。
能够运用现代信息技术，并灵便有效地为授课服务。
在课堂授课中较善于引导学生思考和实践。
但工作中较缺少理论研究的能力，在实践授课中还应不断研究如何让学生在更自然、更快乐的授课氛围中学得更积极、更主动。
2.学习研究能力：喜欢阅读各种书籍。
简单接受新事物和新见解，能够主动参加课题实验。
教育授课的理念虽有了转变，但对问题的反思和重构的能力还不强，授课实践多，理论研究少。
二、个人专业发展三年总目标：积极参加科研课题的研究，推进自己素质的全面提升，使自己成为拥有必然科研能力的科研型教师。
成立平生学习的理念，具备平生学习的五种能力（学习能力、教育科研能力、适应现代授课能力、研究学生能力、自我调控能力）。
1.授课能力：参照第二梯队教师条件，努力成为梯队教师，能在校自然授课工作中起到必然的推进作用。
2.学习研究方面：深入教科研一线，努力能成为研究型教师。
三、个人专业发展年段目标：第一年度目标：1.明确界定自己的发展方向，仔细考虑、谈论自己的弱势，适切的拟定自己发展规划。
2.遵守教师职业道德基本规范，使自己形成敬业爱生、明礼诚信、勤学乐教、廉洁奉献的师德民俗。
3.加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力，提升业务水平，创办友善的课堂和多彩的学习生活。
4.授课老例与授课科研一起发展，往科研型教师方向发展。
推行方式或路子：1.成立法制见解，加强法律意识，扎实做到遵守纪律和学校各项规章制度。
2.紧跟教育发展的形势，掌握教育发展的动向，及时更习习惯和合作能力，使课堂授课焕发生命活力。
3.向校级骨干教师学习，每学期区级听课很多于 3 节，校级听课很多于10 节，课后及时撰写听课后收获很多于2篇。
4.每学期上研究课一节以上，并做好授课前、后的数据和听课教师评课资料收集工作，及时做好授课反思工作。
新教师个人专业发展三年规划(2023-2025)精选6篇
学校意见
具体实施措施
1、制定符合学生特点的多元化教学方案，如游戏教学、情境教学等；在英语口语训练中，采用小组互动、角色扮演、话题讨论等方式，提高学生的英语口语表达能力；参加英语教学研讨活动，如线上研讨、学术论坛等，加强英语教学理论学习和实践经验交流。
2、在英语课堂中加强互动和交流，采用小组讨论、问答互动等方式，提高学生英语语言输出能力和交际能力；针对学生的个性化差异，注重听、说、读、写四项能力的平衡发展，提高学生的英语综合素质；参加学校的英语活动组织和管理，如英语角、英语竞赛等，提高教学管理能力。
沟通能力还有待提高。在与学生、家长和同事进行交流时，我有时候会感到困难，不能很好地表达自己的想法和理解他们的需求。我需要加强我的沟通技能，学习如何更好地与不同的人进行交流和合作。
三年发展规划
2023年目标
提高课堂教学水平，做到讲课条理清晰，表达准确简洁；提升班级管理能力，加强与学生和家长的沟通和联系，使班级学风更加优良；参加并获得全国体育教师职称认证；精选5本体育教学相关的书籍进行阅读，并写下读书笔记。
作为一名小学英语青年教师，我拥有良好的英语语言基础和教学经验。在教学中，我注重激发学生的学习兴趣，促进学生的自主学习和探究精神，提高学生的英语应用能力和综合素质。
现状分析
存在以下问题：
教学内容单一，缺乏趣味性和实用性，难以引发学生的兴趣和积极性；
教学过程缺乏互动和交流，难以发挥学生的主体作用，限制了学生的英语语言输出能力；
教师个人发展三年规划及目标(精选8篇)
教师个人发展三年规划及目标（精选8篇）任何一个终身从事教育的教师都要经历几个相互区别而又相互联系的发展阶段，而教师要做好个人发展规划。
下面是我整理的关于教师个人发展三年规划及目标的内容，供大家参考阅读，希望能够给你提供一些帮助，下面就跟随我一起去看看吧！篇一：教师个人发展三年规划及目标非常荣幸能成为______名师工作室的成员，与很多志同道合的老师共同研究有关小学数学有效课堂的教学，我感到无比兴奋。
我将以______名师工作室为平台，积极进行课题的研讨交流，学习名师和工作室其他成员的先进的教科研思想理念。
严格要求自己，刻苦自律，按时完成研修任务，提高科研意识和研究能力。
抓住与名师交流的机会，在实践中积极探索、积累、突破、更新，争取自己也能成为一名真正意义上的名师。
个人三年发展规划一、指导思想以______名师工作室为阵地，进一步落实和贯彻工作室发展目标，认真履行工作室学员的义务，并以各级各类活动为契机，通过专家引领，同伴互助，自我反思，促使个人的专业发展水平有较大提高，逐步形成自己的教学风格，充分发挥名师在教育教学中的示范引领作用。
力争做到认认真真，踏踏实实地学习、培训、工作，不断增强自身能力和专业素养。
二、自我分析作为一名小学数学教师，我具有强烈的事业心和责任心，有丰富的课堂教学实践经验，对数学教学有一定的见解，有足够的热情和亲和力，掌握了激发学生兴趣、引导学生合作探究学习的初浅教学方法。
敏于发现，勤于思考，积极参加校内外组织的各项教育教学活动，教育教学工作有条理、有计划。
有着一颗热爱学生的心，能与学生互相沟通。
有班主任工作经验，能井井有条地处理好班级事务。
我虽掌握了一些先进的课改理念和方法，但课堂教学还没有形成自己独特的教学风格。
除此之外，教育专著读的不够多，教育教学理论知识有待充电。
三、目标定位以候建芳名师工作室为成长平台，以课堂教学为主阵地，在工作室领衔名师的指导和各位同仁的帮助下，加快专业化成长步伐，努力成为具备高尚的师德，渊博的知识，精湛的教艺的名师，使自己向研究型教师转变。
2023年教师校本研修工作计划 教师校本个人研修方案精选十篇
2023年教师校本研修工作计划教师校本个人研修方案精选十篇篇一：教师2023校本研修工作计划为贯彻落实江苏省规范中小学办学行为深入实施素质教育推进会精神，进一步规范办学行为，深入实施素质教育，根据泰州市教育局、兴化市教育局《关于做好20__年中小学暑假工作的通知》要求，学校研究，决定于20__年暑假开展系列校本培训活动，以加强我校教师队伍建设，切实推进教师培训工作，促进教师专业化成长。
现结合学校实际，制定如下方案。
一、培训目标通过培训使全体教师充分认识规范中小学办学行为、深入实施素质教育的重要意义，进一步提高师德修养，丰富知识储备，更新教育理念，掌握科学的育人方法，增强实施素质教育的能力，全面促进教师专业化发展，提高教师素质水平。
二、培训对象全校各学科任课教师。
三、培训时间集中培训时段为8月20日--27日；其他专题培训时间另行通知。
四、组织实施1、加强领导。
为加强协调管理，确保我校暑期校本培训工作顺利进行，圆满完成培训任务目标，学校成立暑期校本培训工作领导小组，学校暑期校本培训工作领导小组负责整个校本培训工作的组织、协调、实施。
办公室、师训处负责校本培训工作的日程安排，做好校本培训过程管理。
各教研组组长是本教研组培训的组织者，根据学校安排和培训计划，认真组织本教研组教师进行培训学习。
2、严肃纪律。
参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定参加学校组织的培训，无特殊情况一律不准请假，办公室负责考勤。
3、注意培训情况记录和资料的积累。
各教研组组长要做好本教研组的培训情况记录，包括参训教师、培训内容、培训形式、培训时间、培训结果等。
师训处要做好培训过程资料的收集积累，包括文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载和教师个人培训档案的建立等。
七、具体安排(如有调整，另行通知)篇二：教师2023校本研修工作计划一、指导思想遵照县教研工作计划，以学校的教学教研工作为指导，立足课堂、革新教学方式，提高课堂教学的有效性为重点，坚持科学育人，扎实有序地开展数学教学研修工作，为促进学生的全面发展，全面提高个人素养，努力服务于教研教学工作而努力。
教师个人三年发展规划书3篇
教师个人三年发展规划书教师个人三年发展规划书精选3篇（一）教师个人三年发展规划书第一年目标：1. 提升专业技能：参加教育培训课程，学习新的教学方法和教学技巧，提高课堂教学效果。
2. 开展教学研究：参与学校或学科教研活动，深入研究教学内容，提高教学水平。
3. 提升学历：考取相关专业的硕士研究生学位，提升教师专业素养。
4. 培训学生素养：开展学生社团活动，培养学生的综合素质和团队合作能力。
第二年目标：1. 发表教育论文：参与教育研究项目，撰写论文并发表在相关期刊上。
2. 提升管理能力：参加管理培训课程，提高班级管理和教育领导能力。
3. 提升综合能力：参加外语培训课程或文化交流活动，提高语言能力和国际化视野。
4. 辅导学生竞赛：指导学生参加各类学科竞赛，促进学生成绩的提高和成长。
第三年目标：1. 申请高级职称：准备相关的资格考试，争取获得高级职称认定。
2. 担任校级职务：积极参与学校管理工作，争取担任校级领导职务。
3. 维护学校形象：参与学校社会责任活动，提升学校的社会形象和声誉。
4. 建立教学品牌：打造个人教学品牌，受学生和家长认可和好评。
以上规划内容仅供参考，实际执行过程中需要根据个人情况具体制定，并不断总结经验、调整计划，以不断完善自我发展。
祝您在教育事业中取得更大成就！教师个人三年发展规划书精选3篇（二）教师个人三年成长规划可以包括以下几个方面的目标和计划：1. **专业发展：**- 定期参加教育培训和研讨会，提高教学技能和教育理论水平。
- 积极参与教学实践和案例研究，不断优化教学方法和课程设计。
- 申请参与教育项目或课题研究，拓展专业视野和深度。
2. **学历提升：**- 如条件允许，考虑报考相关专业的研究生或进修课程，提高学历和学术水平。
- 参加教育、心理学等领域的证书考试，增加专业认可度和竞争力。
3. **教学风格与方法：**- 加强教学反思和自我评估，不断调整和改进教学风格与方法。
- 探索创新的教学方式，如项目制学习、合作学习等，激发学生学习兴趣和潜力。
教师个人发展三年规划-四篇
教师个人发展三年规划_四篇1000字1. 教师个人发展三年规划——教育技术应用与创新我是一名小学语文教师，我认为教育技术应用是教育领域未来的发展方向，为提高自身教学效果，我拟定了以下的三年规划：第一年：熟练掌握教育技术应用。
在保证本职工作能力的情况下，积极参加专业培训、研讨会和论坛等学习平台，熟练掌握教育技术应用，如PPT、视频、网络教学等，尤其是如何将这些技术有机地结合在日常的课堂教学中。
第二年：教育技术渗透课堂。
逐步实践并实现教育技术的课堂应用，如选用合适的软件、多媒体教学利用、在线课程设计等，以此提高学生的学习兴趣和效果。
第三年：创新教育教学模式。
在掌握教育技术应用基础上，向探索创新教学的方向迈进，尝试多种教育教学方式，如课外实践、课程互动、情景教学等，以促进学生的个性化发展和自主学习。
2. 教师个人发展三年规划——综合素质提升作为一名教师，教学能力的提高是必须的，但作为教育界的从业者，仅有良好的教学能力还是不够的。
以下是我的个人发展三年规划：第一年：提高思想素质。
在日常工作中，不断提高思想水平和教育理论素养，扩大思路，避免陷入教学的固有模式。
同时，不断自我反思和反省自己的职业生涯，努力提高个人的情感智慧。
第二年：加强教学实践。
在掌握教育理论素养的基础上，加强教育教学实践。
通过多元的教学内容和方法，鼓励学生的创新和思考。
同时，不断总结和反思授课中的不足和问题，改进教学，提高教学质量。
第三年：进一步发展综合素质。
在前两年的基础上，进一步提高综合素质，包括语言能力、心理素质、团队协作和沟通能力等。
通过参加各种培训和研讨会，拓展自己的专业领域，同时建立健康的人际关系，为自己的职业发展打下坚实的基础。
3. 教师个人发展三年规划——教研能力提升教育是一门不断学习的艺术，作为一名优秀的教育者，需要不断提高自己的教研能力。
以下是我的个人发展三年规划：第一年：加强教研平台的建设。
与同事建立良好的合作关系，积极加入学校的教研小组。
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教师校本研修计划及教师个人专业发展三年规划（2010——2013年）一、指导思想校本研修总的指导思想是：全面贯彻落实县校本研修一体化工作方案，坚持“面向全体，突出实践、全面提高”的方针，以提高教育教学质量为核心，以促进教师专业发展为根本，以教师专业能力培训和新课程、新技术培训为切入点，以集中培训与自修研究为主线，使广大教师真正成为学习的主体。
同时，以“新理念、新课程、新技术”和师德教育为重点，通过全员参加的校本研修活动，促进教师转变思想、更新观念，把新理念、新课程转化为具体的教育教学行为，提高广大教师的师德水准和业务素质，促进学校、教师、学生沿着素质教育方向全面健康发展。
二、研修目标2010年9月至2013年9月的校本研修具体任务与目标是：以终身教育思想为指导，以教师专业业务素质提升为目标，以进行课题研修为载体，组织全校教师进行全员素质提高培训，使每位教师完成不低于72课时的研修，采用集中研修、分散自学，集中讨论、教后反思等形式在“新理念、新课程、新技术和师德教育”等方面全面提升教师素质。
具体目标如下：1、新理念：以实施素质教育理念为核心，以《新课程教师教学策略》丛书为主要校本培训教材，注重理论与实践相结合，通过多种形式和内容，加强对广大教师实施素质教育思想观念的教育，帮助广大教师更新教育理念，树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观，开拓知识视野，增强实施素质教育的主动性和自觉性，提高实施素质教育的能力和水平。
2、新课程：根据基础教育课题改革工作计划，全体教师实行“先培训、后上岗；不培训，不上岗”的原则，有组织有计划地实施中小学教师新课程培训，从具体案例入手，科学地创新地解决新课程实施过程中出现的新问题，进一步帮助解决新课程中的实际困难，提高广大教师在教育教学实践中实施新课程的能力和水平，促进新课程改革。
3、新技术：组织全体教师学习多媒体应用技术和现代信息技术，并结合本学科教学实际，使每位教师都能独立制作课件，使百分之八十的教师能够灵活自如地上好多媒体课。
4、师德教育：结合县局组织的师德集中培训活动，认真贯彻落实教育部《关于全面加强和改进中小学师德建设的若干意见》、全面加强中小学教师职业道德教育，通过多种途径和方式广泛开展宣传，改革师德教育方式从板报、学习资料、各类报刊中全方位多角度选择典型案例，进行增加师德教育的针对性和实效性，促进教师职业道德水平的显著提高。
三、研修原则1、创新性原则本次校本研修是新一轮教师继续教育的一种新形式，因此，要在培训的内容、方式上突出创新，要充分总结和吸收以往教师培训的经验与教训，与时俱进，改进创新，以创新求质量，以创新求效益，以创新求发展，按照终身学习的要求，遵循教师培训规律，在制度、体系、模式、手段等方面改革创新，促进全体教师可持续发展。
2、信息化原则以教育信息化带动教师教学现代化，以现代信息技术为突破口，根据学校实际与教师信息技术水平，有机整合各类教育资源，向教育信息化迈进。
3、课题化原则校本研修的内容包括理论学习、教学实践、技能训练等，全体教师要积极参加，每个教师都要有自己的研修课题，课题的确立要原则上在学校大课题的基础上，依据自己教学实际，尤其是教育教学中碰到的难题，确立相应的子课题，通过对课题的研究，自学自练，互评交流，以课题研究带动自身发展，引领教师逐步成为学者型、发展型教师。
4、实效性原则本次校本研修按照“边实践、边总结、边提升”的原则进行，求真务实，以解决教育教学中出现的新问题为突破口，针对学校和教师的共同需求确定研修的内容，设计若干研究课题，尤其是针对教学中的典型案例进行分析研究，达成共识。
四、研修策略1、树立先进的研修理念，促进教师专业发展。
以终身学习和教师专业化理论为指导，学习和借鉴外地先进的理论研究和实践经验，吸取以往教师培训中出现的教训，坚持以人为本，以教师发展为本，重视教师主体参与，开展形式多样的实践反思，加强合作学习，体验成果分享，突出研与修的一体化，促进教师学习型团队建设和学校学习型组织建设，使教师研修过程成为教师人才资源开发的过程，成为教师专业成长和专业发展的过程。
2、突出研修重点，讲求研修实效本校承担的立项研究课题为《小学语文阅读教学中学生自主学习活动设计》，将之有机地渗透于课堂教学，渗透于新理念、新课程。
3、完善研修制度，探索有效机制建立和完善教师校本研修制度，形成促进教师研修的各项激励机制，促进教师研修工作健康持续发展。
将研修制度落实到实处，从考勤考绩等方面对全体教师实行量化管理，并将研修时的考勤考绩纳入学校总体教师业务考核之中，以促进教师自主自觉地参与到校本研修中来。
4、整合资源优势，更新研修模式本校教师有一批骨干教师，在校本研修中，要积极发挥骨干教师的模范带头作用，整合并利用校本资源，构建以骨干为中心，辐射全体教师的研修体系。
在课题设立时，以教导主任为课题主持人，教研组长为课题组长，总课题分为四个子课题，全体语文教师参加，在骨干带动下，人人有立项，个个有研修课题，优势互补，资源共享，加强交流，推进合作，整体提高校本研修水平。
五、研修形式坚持以校本研修为主，以自培自练为辅，通过专题讲座，交流研讨，教育教学活动等形式，以教师自学——反思——交流的模式进行培训，从而达到提升教师综合素质的最佳效果。
（一）校本研修学校是综合素质培训的主阵地，校长是主要责任者，每名教师要在学校的计划和组织下，结合自己的教育教学工作制定培训计划，进行自学和集中培训，通过反思和专题研究，促进教师教育观念的转变与教育教学能力提高。
1、保证研修时间。
除间周1个小时业务学习外，每周用3个小时进行自学。
学校备各类学习笔记供教师用，其中包括随感、案例分析、自学笔记、业务学习笔记等。
2、保证学习效果。
在研修中，要把培训内容与教师师德、业务结合起来。
把教师职业道德的建构与修养同《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《义务教育法》的学习和师德演讲等活动结合起来，帮助教师树立正确的人生观、生存观、价值观，把“教师必须终身学习并不断的培养自己”作为教师的主要责任；把提高教育教学质量的策略与方法同课堂教学结合起来，“教师轮作课”、“教师岗位练兵”、“青年教师汇报课”、“骨干教师引领课”等活动紧密联系，以培养学生的创新意识和实践能力进行探讨。
每位教师要结合自己的教学实践查找问题，用先进的教育理论及先进教学经验指导自己，做到学用结合，及时写出心得笔记，教育随感。
（二）上级部门的集中培训1、配合师训部搞好教师的集中培训，做好组织、报名等常务性工作。
领导亲自带队、带头参加学习，不断提高自己的岗位能力。
2、搞好教师的成长记录档案管理，建立《教师校本研修》档案，制定考核细则，把此项工作与教师评职、晋级及年度考核结合起来，对师德不达标者在综合评优中采取“一票否决制”。
六、组织与管理按照县“十一五”教师继续教育和校本研修的要求，我校开展校本研修的组织和管理总体思路是：实行“分权”（充分相信教研组）。
基于这种分权后的管理层级，就要健全管理体系，明确各级的职责，加强过程监控和终端评价，加强校本研修过程记录和档案管理。
1、明确职责，加强领导。
（1）学校领导机构：主要负责对全校的校本研修工作统一规划、宏观管理和督导评估；成立由各相关职能部门组成的校级校本研修领导小组，协调各部门的关系，对校本研修中出现的重大问题进行及时监控。
加强对校本研修的经费投入。
（2）具体负责的人员：主要负责校本研修的业务指导、考核管理。
其具体职责是：贯彻落实《规划》；负责四种校本研修模式的方案设计、管理项目开发，制定各种校本研修的学分认定标准，对各种模式的校本研修的学分实行归口管理；构筑区域性校本研修网络管理平台；制定指导教研组选择校本研修模式、编制校本研修计划；指导、参与各教研组的校本研修；参与各年级、各科教师对本组校本研修的调研、督导；为各教研组开展校本研修提供教育资源和技术支持。
三种校本研修模式的实施主体可以分别由各教研组实施：基于教师专业研修平台的校本研修（远程教育室）、基于学校专题研究的校本研修（教导处、政教处）、基于教师个人教学改进计划的校本研修（课程教学研究组）、基于校际协作的校本研修（领导组、教导处、学年组），在实施过程中要加强各个部门的整合。
（3）学校：校长是学校校本研修的第一责任人，学校是校本研修的主要基地。
学校要成立以校长为组长、主管教育教学工作的德育、教导两处主任为副组长、学年组长、教研组长为主要成员，由专人负责日常管理工作的校本研修领导小组。
其主要职责是：执行《规划》；结合我校特点，选择校本研修模式，制定和实施我校校本研修三年规划和年度工作计划；制定符合本校实际的校本研修各项管理制度；指导教师制定个人专业发展远期规划和近期规划；审核学科组及教师个人的校本研修计划；负责全校教师研修工作的记录、检查和评估；撰写学校校本研修年度总结；严格按照学分认定标准，填写学校校本研修学分认定汇总表交有关部门；推荐发表或结集出版本校校本研修成果，扩大培训效益；筹措和落实校本研修经费，建立校本研修激励机制。
（4）教师：教师是校本研修的主体。
其具体职责是：每位教师应密切关注自身的专业发展，提高专业发展的自我意识；根据自身的工作特点和兴趣爱好选择自己的研修内容、学习方式和学习时间，制定个人专业发展计划，寻找适合自己专业发展的途径与方法；教师应以自己的教育教学活动为思考和学习的对象，从自己最困惑、最迫切需要解决的问题入手进行自主研修，在学习中自我监控、自我管理、自我反馈、自我评价；教师应努力做到边学习边实践，边实践边反思，边反思边改进，边改进边提高，不断调整、充实和发展。
2、健全制度，完善措施（1）建立“校本研修”活动日制度。
学校定为每单周三放学后一小时作为校本研修时间，写入学校校本研修规划，报上级主管部门备案并严格执行。
（2）建立“校本研修”考勤制度。
将“校本研修”出勤情况及时记录在校本研修出勤表中，并将每次校本研修的内容、形式、效果及改进意见及时填入《校本研修记录》。
（3）建立“校本研修”考核评价制度。
学校每年要对教师的校本研修情况进行综合考评，逐步建立和健全教师自评、同伴互评、学校总评的校本研修评价方式，考评结果将纳入教师继续教育学分管理系统，并与教师评优、选先进、、职称评审和职务聘任等挂钩。
（4）建立校本研修总结交流制度和奖励制度。
建立每年一次的全校性校本研修经验交流会，以及年度校本研修成果奖励表彰会制度，及时总结、提升先进经验，发现、解决存在的问题。
在一定的时期内，对在校本研修中有突出表现的个人实行奖励。
3、关注过程，强化管理。
校本研修是教师继续教育的一个组成部分，应纳入“十一五”教师继续教育管理范畴。
要构建以教研组为主体，以网络为主要平台，各类教师各负其责的校本研修管理体系。