宠物店商业计划书培训(完整版).doc
宠物培训商业计划书
宠物培训商业计划书一、企业介绍宠物培训是一家致力于为宠物提供专业训练和服务的企业。
我们的宗旨是打造一个愉快，安全的环境，让宠物在这里能够快乐学习，快速成长。
我们的宠物培训课程涵盖了犬类和猫类的基本训练、行为矫正、各种比赛和表演的特训。
我们拥有一支经验丰富的专业团队，能为客户提供个性化的培训方案和服务，助力宠物主人和宠物建立更紧密的关系。
二、市场分析1.市场需求随着社会的不断进步，越来越多的人选择养宠物作为伴侣和家庭成员。
然而，宠物的训练和管理问题也成为了许多宠物主人头疼的难题。
宠物培训市场的需求随着这一趋势呈现出不断增长的态势。
2.竞争分析宠物培训市场竞争激烈，主要竞争对手包括一些大型宠物连锁服务机构以及一些个体宠物训练师。
这些竞争对手拥有丰富的经验和资源，并且针对不同客户群体提供了多样化的培训服务。
3.市场机会随着人们生活水平的提高，宠物培训市场的机会与日俱增。
越来越多的宠物主人对于宠物的生活品质和行为管理提出了更高的要求，这为宠物培训企业提供了广阔的发展空间。
三、经营策略1.产品定位：我们将产品定位于中高端宠物培训市场，专注提供高品质的宠物培训服务，在犬类和猫类培训市场占据一席之地。
2.价格战略：我们的定价策略主要以服务品质和市场需求为主要依据，力求提供有竞争力的价格，并不断升级优化服务内容，提高客户满意度。
3.宣传推广：通过线上线下相结合的宣传方式，提高品牌知名度和公信力，积极参与宠物相关的展会和活动，提高宠物主人对我们的关注度。
四、市场营销1.线上营销：通过建立官方网站，开展SEO和SEM优化，加强社交媒体宣传等方式，提高网站曝光度和关注度。
2.线下营销：通过与宠物店、宠物医院等渠道合作，提高品牌知名度，吸引更多客户。
3.口碑营销：通过精良的服务和高品质的培训成果，积极争取客户好评和口碑传播。
五、运营计划1.人员组织：建立专业的宠物培训师团队，提供高质量的培训服务，不断提升员工的专业技能和服务质量。
宠物商业计划书(完整版)
宠物商业计划书宠物商业计划书房地产项目可行性研究报告根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
四、成本预算及盈利状况1、成本预算开家宠物店，首先要拿出 1 万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。
除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出 1 万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪和五个刀头、三四把美容剪、吹水机、电吹风、热水器等。
两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方， 1 万元购置包含营养品在内的食品， 5000 元购置洗浴用品、 5000 元配些其他种类货品。
店铺装修、货架等也得 1 万元。
2、盈利状况利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。
食品、用品类毛利润在 20%左右，美容在60%左右。
按照房租 201X元月，每月营业收入超过 5000 元，就可保本。
两年内就能赚回本金。
五、选址据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
六、风险回避最新北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告第四篇：最新宠物商店商业计划书范文【世界经理人办公伙伴 - 讯】现在职场中的人们流行养宠物，但是由于上班族平时的时间比较忙，没时间照顾宠物，这就给宠物店带来了创业的机会。
在开宠物点前，写一篇宠物店商业计划书，评估一下风险，详细做一个规划十分的重要。
最新宠物商店商业计划书范文目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。
宠物店的商业计划书
宠物店的商业计划书宠物店的商业计划书一、业务介绍本宠物店主要提供小型宠物的销售以及宠物配件的提供和相关服务。
我们拥有一支经验丰富的团队，能够为客户提供专业的建议和服务。
我们的宠物店将秉承“让宠物更健康，让主人更开心”的经营理念。
二、市场分析宠物市场在近年来发展迅速，特别是小型宠物的养殖，市场需求越来越大。
根据统计数据显示，以狗为例，目前中国家庭养狗的人数已经超过2亿。
而随着年轻一代对小型宠物的养育方式的变化，宠物市场将逐渐扩大。
在各大城市尤其是中大型城市的高楼小区中，养狗和养猫成为了一种时尚和生活方式。
三、目标客户我们的宠物店的目标客户主要是年轻人和宠物爱好者，他们注重宠物的健康和自身的生活品质。
我们将通过市场调研和广告投放，以此吸引潜在客户。
四、运营方式1.店面定位宠物店的店面应该选址在人流量较大的位置，例如繁华商业区或者步行街。
店铺装修采用清新简约的设计风格，让人感到舒适，同时也符合宠物的喜好。
2.宠物选购我们的宠物来自专业宠物饲养场，保证宠物的品质和健康。
宠物店有专业的人员进行负责陪伴顾客选择适合的宠物，并为顾客介绍宠物的饲养方式和细节问题。
3.宠物食品和配件我们的宠物店将提供各种品质和类型的宠物食品和配件。
同时，对于特殊情况下的宠物和宠物主人来说，我们的宠物店也将提供定制化服务。
4.洗浴和美容我们的宠物店将提供宠物洗浴和美容服务，并且为每位顾客量身定制方案。
五、销售预测本店开业初期，预计销售额在3个月左右达到稳定水平，这段时间我们的销售额将略低，但也需要提供优质的服务吸引客户。
在拥有稳定的客户基础后，我们的销售额将逐步增长，尤其是在春、夏季节市场需求更加旺盛，此时我们的宠物洗浴和美容服务将非常受欢迎。
六、竞争分析目前市面上已经有很多宠物店，其中有些是大型连锁，但它们的优势是价格更加亲民，劣势在于服务可能相对比较一般。
相比之下，我们的优势在于我们的专业服务和宠物品质，我们相信这样的特色可以为我们吸引更多的忠实客户。
宠物店商业计划书
宠物店商业计划书宠物店商业计划书（精选8篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！拟起计划来就毫无头绪？下面是店铺收集整理的宠物店商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
宠物店商业计划书篇1一、公司概况宠爱有佳是一家处于创始阶段的公司，本公司的法定经营模式是合伙公司。
法定地址：xxx。
从2015年初开始，我公司在宠物婚介，宠物美容，宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究并取得了相关的专利与使用权。
从预期财务数据分析来看，我公司可望在2017年销售收入达到420000元，税前利润155600元，2016年销售收入为317424元，税前利润238068元，我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护，店面的扩张以应对不断增长的市场需求。
现在的宠爱有佳服务馆需要尽可能的扩大市场。
并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念，来增加销售额以促进和改善我们的服务。
宗旨“宠爱有佳，缘于呵护”优势总体来说，我们现在的公司处于起步阶段。
我们的服务是至上的，因为我们有专门的服务团队，以及产品研发队伍。
加上我们的科学的运营管理，将会出现“姹紫嫣红”的前景。
二、企业者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：2004年—2015年，养过一只白色的哈巴狗。
2012年到至今又养了同样品种的狗狗。
2011年到至今养了一只小猫。
2015年，养了五只小白兔。
教育背景、所学习的相关课程(包括时间)：目前没有，只是凭自己以往的经验来饲养的。
因为非常喜爱小动物。
三、产品/服务介绍1.品牌调性宠爱有佳服务馆的品牌调性描述：总是发生在一个小康之家的温馨故事，幸福欢乐永远是主角，小朋友们想方设法的擦拭狗狗湿漉漉的毛发—最后，雪白的小狗baby“汪汪”地叫，小朋友开心地笑着……..广告语：“宠爱有佳，缘于呵护”。
2.产品的概念服务业是指生产和销售服务商品的生产部门和企业的集合，我国的服务业在GDP中的比重占不到40%，而在美国高达80%，印度也高达50%，真正的机会在服务业，服务业可以创造大量的就业机会，有利于维护社会稳定。
宠物商业计划书
宠物商业计划书一、市场分析。
宠物行业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平的提高，对宠物的需求也越来越大。
根据市场调研，我国宠物市场规模已经达到了数千亿元，且呈现逐年增长的趋势。
宠物商店、宠物美容、宠物医疗等相关产业也在不断壮大。
因此，我认为开设一家宠物店是一个具有潜力和前景的商业机会。
二、商业模式。
我打算开设一家综合性的宠物店，主要经营宠物食品、宠物用品、宠物美容等业务。
同时，我们还将提供宠物寄养、宠物医疗等增值服务。
在产品方面，我们将引进国内外知名的宠物食品品牌，确保产品的质量和安全。
在服务方面，我们将聘请专业的宠物美容师和兽医，为顾客提供专业的宠物护理和医疗服务。
三、竞争优势。
首先，我们将注重产品的质量和品种的多样性，以满足不同宠物主人的需求。
其次，我们将提供一站式的宠物服务，让顾客能够在我们店内完成宠物的一切需求，提高顾客的满意度和忠诚度。
此外，我们还将建立健全的售后服务体系，保障顾客的权益，提高顾客的满意度。
四、发展规划。
初期，我们将在市中心开设一家门店，以提高知名度和品牌影响力。
随着业务的不断发展，我们将逐步扩大规模，开设连锁店，覆盖更多的消费群体。
同时，我们还将积极开拓线上销售渠道，拓展线上市场，提高销售额和盈利能力。
五、风险控制。
在经营过程中，我们将严格把控产品质量和服务质量，确保顾客的权益和满意度。
同时，我们将加强内部管理，提高员工的服务意识和专业水平。
在市场竞争激烈的情况下，我们将不断提升自身的竞争力，不断创新，以应对各种潜在风险和挑战。
六、总结。
综上所述，宠物行业是一个具有巨大商机的行业，我对开设一家宠物店充满信心。
我们将以优质的产品和服务，赢得顾客的信赖和支持，实现企业的可持续发展和盈利。
我们将不断努力，创造更加美好的未来。
宠物店商业计划书(修正)
社区合作，参与各类社区活动；提供优质的客户服务，树立良好的口碑
我们的销售渠道主要包括实体店销售和线上销售
2
3
我们将通过多种方式吸引客户，如广告、促销活动、社交媒体宣传等
我们将定期评估我们的营销和销售策略的有效性，并根据需要进行调整
4
6
财务规划
6.1 预算和成本分析
初始投资将主要包括 店铺租金、装修费用 、首批存货采购以及 员工薪酬等。每月运 营成本将包括租金、 员工薪酬、水电费、 商品损耗以及其他可 能的费用。我们将通 过控制成本、提高效 率和有效的财务管理 来保持盈利状态
4
组织结构和管理团队
组织结构和管理团队
我们的宠物店将由以下部门组成：
01
销售部、采购部、财务部、运营部
和客户服务部
02
各部门负责人将负责制定和执行各 自部门的战略计划
我们的管理团队将由具有丰富经验
03
和专业知识的人组成，他们将共同
致力于实现我们的商业目标
5
营销和销售策略
营销和销售策略
1
我们的营销策略将主要包括以下几个方面：开展促销活动，吸引新客户并 保持老客户的忠诚度；利用社交媒体进行宣传，扩大品牌知名度；与当地
12
+
34
我们计划在五年内开设五 家分店，覆盖本地区主要
商圈
我们相信，在全体员工的共 同努力下，我们的宠物店将 成为本地区最具影响力和最
受欢迎的宠物店之一
-
THANKS
感谢观看
XXX
风险评估与管理
8.3 财务风险
财务风险包括资金流断裂、税务问题等。我 们需要建立健全的财务管理系统，做好预算 和成本控制，保持健康的现金流。同时，我 们也需要了解和遵守相关税务法规，避免税 务风险
宠物店商业计划书
宠物店商业计划书一、商业概述。
宠物店是一个提供宠物用品、宠物美容、宠物医疗等服务的综合性商业场所。
随着人们生活水平的提高，宠物在家庭中的地位越来越重要，宠物市场潜力巨大。
因此，开设一家宠物店是一个非常有前景的商业项目。
二、市场分析。
1. 宠物市场需求。
随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭选择养宠物。
根据统计数据显示，宠物市场的年增长率超过10%，市场需求旺盛。
而且，随着城市化进程的加快，宠物市场的潜力还在不断释放。
2. 竞争分析。
目前，宠物市场竞争激烈，各种宠物店如雨后春笋般涌现。
因此，要想在市场中脱颖而出，必须有自己独特的经营理念和服务特色。
三、商业定位。
本宠物店主要定位于提供高品质的宠物用品和宠物美容服务。
我们将以“专业、用心、贴心”的服务理念，为每一位顾客提供最优质的宠物用品和美容服务。
四、经营内容。
1. 宠物用品销售。
我们将提供各类宠物用品，包括宠物食品、宠物玩具、宠物服饰等，保证产品的品质和新颖性，满足顾客的不同需求。
2. 宠物美容服务。
我们将提供宠物洗澡、剪毛、修甲等一系列美容服务，采用专业的美容技师和高品质的美容用品，确保宠物得到最好的护理。
3. 宠物医疗服务。
我们将与专业的宠物医院合作，提供宠物的基本医疗服务，为顾客解决宠物生病的后顾之忧。
五、市场推广。
1. 线上推广。
我们将通过社交媒体、宠物论坛等平台进行线上推广，提高品牌知名度，吸引更多顾客关注。
2. 线下推广。
我们将举办宠物美容大赛、宠物用品促销活动等，吸引更多顾客到店消费，提高宠物店的知名度和美誉度。
六、运营模式。
我们将采取线上线下结合的运营模式，通过线上平台吸引顾客，再通过线下实体店为顾客提供更加贴心的服务，提高顾客黏性。
七、风险分析。
1. 市场竞争风险。
由于宠物市场竞争激烈，市场份额难以稳定，需要不断提升自身竞争力。
2. 经营风险。
宠物店的经营风险主要来自于宠物用品的库存积压和宠物美容服务的技术保障，需要严格控制供应链和技术水平。
宠物馆商业策划书3篇
宠物馆商业策划书3篇篇一宠物馆商业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对宠物的喜爱日益增加，宠物市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一家综合性的宠物馆，提供宠物销售、寄养、美容、护理、用品销售以及宠物互动体验等多元化服务，以满足宠物主人和宠物的各种需求。
二、市场分析（一）需求现状宠物饲养数量不断增长，人们对宠物的关爱和投入也越来越多，对专业、优质的宠物服务有着强烈的需求。
（二）竞争情况目前市场上已有一些宠物店铺，但大多服务较为单一，缺乏综合性和专业性。
我们的宠物馆将凭借多元化的服务和优质的体验形成竞争优势。
三、店铺选址选择交通便利、周边居民较多且有一定消费能力的区域，如繁华的商业街或大型社区附近。
四、服务内容（一）宠物销售提供各类品种的健康宠物，包括犬、猫、小宠等。
（二）宠物寄养提供舒适、安全的寄养环境和专业的照顾。
（三）宠物美容与护理包括洗澡、修剪毛发、造型设计等。
（四）宠物用品销售涵盖宠物食品、玩具、服饰、窝垫等。
（五）宠物互动体验设置宠物游乐区，举办宠物活动等。
五、营销策略（一）线上推广利用社交媒体、宠物论坛等进行宣传。
（二）线下活动举办宠物领养日、宠物美容讲座等活动。
（三）会员制度推出会员优惠和积分兑换等活动。
六、人员配置（一）宠物美容师具备专业技能和经验。
（二）寄养护理员富有爱心和责任心。
（三）销售人员熟悉宠物相关知识。
七、财务预算（一）启动资金包括房租、装修、设备采购、首批货品等费用。
（二）运营成本人员工资、水电费、物料采购等。
（三）盈利预测根据服务定价和市场需求，预计在一定时间内实现盈利。
八、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整服务和营销策略。
（二）疾病风险严格做好卫生防疫措施，确保宠物健康。
（三）竞争风险不断提升服务质量和专业水平，保持竞争优势。
篇二《宠物馆商业策划书》一、项目概述宠物馆将致力于为宠物及其主人提供全方位的优质服务和产品。
我们的目标是打造一个温馨、舒适且专业的宠物天地，满足宠物爱好者的各种需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宠物用品店创业计划书项目名称：宠物用品店创业团队(个人)：-------计划书目录第一部分策划书摘要………………第二部分公司概述………………第三部分商品或服务项目介绍………………第四部分管理团队和组织情况………………第五部分市场与行业竞争分析………………第六部分营销策略………………第七部分融资说明和财务分析………………第八部分风险评估与防范………………第九部分投资者退出方式……………第一部分创业计划书摘要随着人们的生活水平的提高，在忙碌的学习工作之余希望有个宠物来陪伴自己，因此养宠物的人不断增多，宠物的数量急剧增加，宠物经济也越来越受人关注。
人们对宠物也不再停留在给它们吃喝上，还要求给它们穿上漂亮的衣服，做美容，做造型，看病等等，宠物食品供应、用品供应、美容保健、宠物医院等行业开始走俏。
目前，我国宠物经济的市场潜力至少达到150亿元。
由于宠物用品店是一个新兴行业，其未来的消费市场巨大，宠物的衣食住行、生老病死，每个环节都有文章可做，通过“赚宠物钱”可以获得相当丰厚的利润。
基于以上因素我们决定在长虹公园东门处开一家宠物用品店，店铺面积大约在40平方米，前期投资为8万-10万元，店面年租金预计5万元左右。
在公司成立之初，主要经营项目以宠物用品的销售为主，由于我们都没有宠物喂养方面的经验，暂不提供其他如医疗、美容方面的服务。
考虑到我们初次创业的财力等条件，我们决定从小店做起，慢慢做大。
待公司经营超过半年且收益良好的情况下，可以根据实际的运营增设宠物美容、医疗等项目，并聘请专门的人员进行培训，以保证工作的顺利进行。
公司预期在四年内投资一家面积在150平方米的店铺，预计四年内除先期投入外积累资金可以达到60万元。
第二部分公司概述1.公司名称：爱宠用品店2.开店前准备：①.店面的选址确定：宠物物行业是一个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的。
宠物用品店的顾客是很特别的猫狗等宠物。
宠物店选址是开店经营中比较重要的环节，需要考虑多种因素。
它包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、四周商家的特点、房产成本（租金）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
在选择店址的时我们选择避开商业繁华区，也不选择需要高额房租的店铺。
根据国家有相应的法规，规定宠物不答应进入商业繁华区；其次，考虑到社会上的一些恐惧宠物的人士，他们可能见到猫或者狗会吓一跳。
若在商业繁华区开宠物用品店，对于这部分人来说，是不太礼貌的。
而逛宠物用品店的主人们肯定也会考虑到这些，会刻意避开带宠物到这些繁华地段，在商业繁华区开店反而会影响自己的生意。
我们选择长虹公园东门（青年路与西市大街交口）开店，原因如下：首先，周围有格调春天、凯立家园等高档社区，属于比较空旷的地段，紧挨公园提供了很好的休闲场地，可以让宠物们有充足的活动空间；其次，因为宠物家长们如果是带着宠物，大多都是开车来的，社区里空旷的地段能提供充足的停车位。
第三，如果店址选择在人流众多的闹郊区，交通方便了，但会给宠物带来一些不必要的危险，一旦猫狗在美容或等待的时候从店内逃走，很轻易造成伤害。
而且把店开在相对较安静的地段也不会对四周的居民造成影响。
另外，空气会相对清新一些，噪音也很低，可以让宠物更好地接受美容和服务。
②.开店前的相关手续：到所在地区的动物防疫监督机构（农林局）获得动物防疫合格证。
申请人需提交的材料包括法定代表人的身份证复印件、店面的租赁协议，再到所在地工商所进行名称核准登记，获取工商营业执照。
3.公司经营项目：主要从事于宠物用品的销售。
宠物食品类除了饼干、饲料、干燥鸡肉、鱼虾罐头等主粮外，还提供给宠物们"换换口味"的休闲食品。
同时我们也提供宠物服装，有带帽防寒服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等。
还有各种宠物用品，如宠物房间、宠物玩具、宠物服装、食具水具、颈带牵带，修剪指甲用的钳子，有清洁美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液等。
4.公司优势：根据以凯立家园为对象对目标区域内进行问卷调查，对现有宠物情况和种类，以及经常到哪里去给宠物美容等情况做了市场问卷分析，结果如下：①.公司周围300米范围内约有居民1000户,平均3户养一只宠物,则目标市场至少有300只宠物。
②.目标区域内居民大多去较远的地方给宠物清洗,很不方便,而且对宠物食品了解较少,导致饲养过程很麻烦。
③.社区居民收入属中高档水平,承担宠物消费较轻松,但消费参差不齐,宠物中档消费居多。
④.目标区域内迫切需要一家宠物店,来帮助有宠物的家庭进行食品介绍、宠物洗澡等工作。
通过市场分析,我们确定目标区域内具有很大的宠物市场,而且社区内迫切需要有一家专门的宠物用品店来帮助他们照顾宠物,因此决定在此开店。
5.公司发展前景：走进超市，货架上宠物猫、宠物狗专用的商品越来越多、琳琅满目。
据统计，中国宠物及用品一年的交易额已超过100亿元。
不仅如此，宠物身后的一条完整的产业链条已经逐渐形成：宠物饲养场、宠物医院、宠物美容店、宠物食品店、宠物寄养店、宠物墓，甚至宠物网站等，形成了一个相当大的市场。
基于中国宠物业发展的状况以及行业中存在的缺口，如果运用我们的计划一定会取得相当大的收益。
第三部分产品或服务项目介绍1.资金投入：公司在筹备初期需要做好资金的准备工作，像房租，进货，装修费等，另外还要考虑到手中还有多少的可用资金，加在一起十万左右是基本要准备的。
员工在上岗之前要经过一段时间的培训,包括识别各种宠物的品种、了解店内商品的性能、适用范围等各种信息，由于经营项目是各种宠物用品的销售，因此一些销售技巧也是培训的重点，这些支出都属于先期资金的投入。
先期工作做好后，店内经营的产品要全面，有国内的产品也有国外的品牌商品。
如果是国内采购，要选择一些历史悠久的老牌生产企业，有时候可以委托他们加工生产，保证产品的品质和款式。
技术含量比较高的产品，选择国外的品牌，如雀巢和爱芬等宠物粮品牌。
在选择进口商品的时候，要坚持原则：没有正规进口手续的坚决不要。
我们坚持保证品质和款式。
2.产品或者服务公司主要经营宠物用品的销售，包括下面的产品：宠物食品（饼干、饲料、干燥鸡肉、鱼虾罐头等主粮）；宠物休闲食品（其中，国产饲料比较便宜，一般每斤在６元左右，而进口的宠物食品价格一般是国产的１０倍。
）；宠物服装（有带帽防寒服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等）；宠物用品（宠物玩具、食具水具、颈带牵带、狗牌，宠物链圈、绳带，狗屋，宠物床，宠物玩具、喂食碗，宠物梳等）；宠物的养护用品（修剪指甲用的钳子，有清洁美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液）。
同时我们的宠物用品店是集宠物用品的销售和宠物寄养为一体的，现在很多拥有宠物的人都会面临的烦恼，就是自己不在家的时候无人照顾宠物，我们所提供的服务可以帮助主人解决这个烦恼，不仅照顾好宠物而且还能保证它们的身体健康以及外表漂亮整洁。
3、服务的市场前景最初养宠物的人很少，生意不好干，但现在比以往好多了。
随着人们生活水平不断提高的缘故，养宠物的人一年比一年多，生意也越来越好。
根据美国的Euro Monitor 调查公司提供的数字，1997年，世界宠物食品市场价值255亿美元，到2004年宠物食品市场的销售增长了19%，市场价值增涨到42%。
2005年中国宠物用品销售达150亿人民币，据不完全统计，以纯种狗和猫为主的宠物市场，每年的增长速度在30%以上。
宠物产业正在从量变到质变，到2010年宠物产业年产值将达到300多亿人民币的规模，而宠物服务以及产品零售将占到整个产业的70%。
在我们的宠物商店里，宠物的粮食、衣服、饰品等品种齐全，并且有专业的店员对宠物的需要十分了解，他们都是经过专业的培训，本着关爱宠物的理念提供服务。
随着养宠物的市民逐渐增多，每天的销售额必将明显提高，按照每位顾客月平均消费100-400元计算，我们经营的项目在未来有很好的发展前景。
第四部分管理团队和组织情况在风险投资商考察企业时，“人”作为非常重要的因素，在某种意义上讲，决定了风险创业者能否成功，影响最大的因素是该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。
本公司主要以宠物商品销售和宠物的寄养为主，致力于满足广大宠物爱好者的需求，同时也为宠物创造一个更好的生活环境。
根据公司经营项目的品种，特设以下工作人员（只以创业初期销售业绩和收益为主要考虑因素）：店长一人（孙诗雨）；店员两人兼管销售（郭密娟、周颖）；其余所需工作人员根据实际情况招聘。
1.宠物店长工作职责要求全面主持店面的管理工作，配合各项营销策略的实施；做好店铺各个项目的分工管理工作；监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；监督门店商品损耗管理，掌握商品损耗尺度，把握门店各种设备的维护保养知识；监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾以及负责对员工的培训教育。
2.对于店员的要求店员必须热爱宠物，而且有责任心；员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各种信息了如指掌；能参与客户管理、商品管理、陈列管理，认识店务的各项流程的制定、执行；较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力。
3.企业主要股东情况：公司最大的投资商为总经理，所占股份为40%；主要部门销售主管需两人（均受过专业培训），各占公司股份的20%；其余公司的股份根据实际情况作为对员工的奖励制度进行分配。
公司严格按照中国劳工协议法聘用员工，根据营业情况和个人工作表现建立严格的奖惩制度，创业初期不考虑发行股票和上市等问题。
第五部分市场与行业竞争分析1.宠物消费市场状况分析中国的家养狗数量居亚洲之首，据统计目前中国入户家养犬总数达6000万，如果包括大量未登记狗只，中国家养犬的数量将达到1亿以上，其中宠物犬达到650万左右。
中国人对宠物的饲养与宠爱使宠物市场应运而生，宠物市场主要由宠物食品、生活用品、宠物医疗、宠物美容、宠物活体销售、宠物相关服务（宠物寄养宠物配种等）组成，近几年一直处于快速发展期，过去家庭饲养猫和狗主要用于捕食和看家以及家庭简单的喂养方法，发展到现在宠物主人需要购置各式玩具、食品、用品为其宠物营造一个安乐窝，从而构成了目前中国活跃并蓬勃发展的宠物消费市场。
根据中国社会调查事务所（SSIC）的专项调查，中国养宠家庭平均每年花在宠物用品方面的费用达到2000元，可以看到中国宠物消费市场发展潜力不可低估。
2.打造自己的核心竞争力，从三个地方入手：专业店员、货品品质、客源维护。
①.对店员的要求和提供的培训聘用的店员要热爱宠物，有责任心。
上岗之前，要先经过培训。
识别各种宠物的品种；要了解店内商品的性能、适用范围等信息；此外，还需要接受传统商业模式的培训，包括一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求等。