2021年IT行业半年工作总结多篇
it上半年工作总结6篇
it上半年工作总结6篇第1篇示例：IT部门作为公司的技术支持中心，在上半年的工作中发挥了重要作用。
本文将总结IT部门在上半年的工作情况，分析工作中的亮点和不足之处，同时展望下半年的工作计划。
一、上半年工作总结1. 系统维护与升级：上半年，IT部门成功完成了公司核心系统的维护和升级工作，确保了系统的稳定运行。
根据公司发展需求，及时对一些旧系统进行了升级和优化，提升了工作效率。
2. 安全保障工作：随着网络安全威胁的不断增加，IT部门在上半年加强了对网络安全的防护工作，及时更新安全补丁、加强网络监控等措施，有效防范了网络攻击风险。
3. 技术支持服务：IT部门在上半年积极响应各部门的需求，及时为员工提供技术支持服务，解决了各类技术问题，保障了公司正常运转。
4. 数据管理和备份：IT部门对公司重要数据进行了规范管理和定期备份，确保了数据安全性和可靠性。
5. 新技术研究与应用：上半年，IT部门积极跟进最新的科技发展，研究并应用了一些新技术，为公司业务发展带来了新的机遇和挑战。
二、工作亮点1. 团队协作：IT部门团队成员一体协作，相互支持，共同解决问题，保证了工作的高效进行。
2. 创新思维：团队成员在工作中积极提出创新思路，尝试新方法解决问题，为公司技术发展注入新活力。
3. 快速响应：团队成员能够快速响应各部门的需求，并尽快解决问题，提升了服务效率。
4. 学习进步：团队成员不断学习新知识，提升技术水平，适应新技术的发展，保持团队的竞争力。
三、工作不足之处1. 沟通不畅：有时候IT部门与其他部门的沟通不够畅通，导致工作效率低下和误解产生。
2. 技术更新不及时：部分旧系统的更新和维护工作滞后，影响了公司业务发展。
3. 技术人员不足：随着公司业务的扩张，技术人员数量较少，导致工作压力较大。
四、下半年工作计划1. 完善系统安全防护：进一步加强公司网络安全防护体系的建设，提升系统安全性。
2. 提升服务水平：进一步优化技术支持服务流程，提高服务水平和服务质量。
it个人半年工作总结3篇
it个人半年工作总结it个人半年工作总结精选3篇（一）个人半年工作总结半年时间过去得很快，回忆这半年在工作上的表现和成绩，我感到既有满意之处，也有缺乏之处。
下面我将总结我这半年的工作情况。
首先，我回忆了自己过去半年的工作成果，对自己在工作中所获得的成绩感到满意。
我始终保持积极向上的工作态度，勤奋努力，兢兢业业地完成各项任务。
在这半年的工作中，我严密配合团队成员的工作，始终保持良好的沟通和协作，顺利完成了多个重要工程。
在这些工程中，我通过细致入微的分析和判断，准确把握了工作的重点和难点，合理安排时间和资，最终到达了预期的目的。
我也从中学到了许多与同事以及上级之间的沟通技巧，进步了自己的领导力和团队合作才能。
其次，在工作中也存在一些问题和缺乏之处。
首先是时间管理方面的缺乏。
由于我常常给自己设定过多的任务，导致时间安排不合理，无法按时完成工作。
同时，我意识到自己有时候会把过多的时间花在琐碎的事物上，而忽略了一些重要的工作。
这使得我在处理事务上不可以高效地安排时间和资，带来了一定的效率问题。
其次是缺乏一定的领导力和决策才能。
在一些工作中，我发现自己在面对困难和挑战时，常常犹豫不决，缺乏果断的决策，导致工作进展较慢，没有到达预期的效果。
这些问题对于我的个人成长和职业开展都是不利的。
为了改善上述问题，在接下来的工作中，我将从以下几个方面进展努力：首先是时间管理。
我意识到合理有效地管理时间是个人工作才能的重要表达，也是工作高效完成的关键。
我将更加注重合理安排工作和休息时间，设定明确的工作目的和方案，确保可以按时高质量地完成各项任务。
其次是进步领导力和决策才能。
我将加强主动学习和自我提升，积极参加培训和学习班，进步自己在工作中的专业知识和技能。
同时，我还将多与同事和上级交流，借鉴他们的经历和见解，进步自己的决策才能和领导力。
最后，我将保持积极向上的工作态度。
在工作中遇到困难和挑战时，我将英勇面对，不畏困难，积极寻找解决方法，并深化考虑前进的方向和目的。
上半年工作总结4篇_上半年it工作总结
上半年工作总结4篇_上半年it工作总结【上半年工作总结】【一】上半年，作为IT部门的一员，我积极投入到工作中，充分发挥自己的专业优势，与团队成员协作，取得了一定的成绩。
以下是我个人在上半年的工作总结。
我完成了部门要求的各项工作任务。
我积极参与了公司内部IT系统的维护与更新工作，对系统进行了定期检查和优化，确保了系统的稳定运行。
我还负责了公司服务器的日常维护工作，及时处理了各种故障和问题，保证了系统的正常运行。
我积极参与了部门的技术培训和学习活动。
通过学习最新的技术知识和经验，提高了自己的专业能力和水平。
并且，我通过与同事们的交流和合作，收获了很多宝贵的经验和教训。
我还提出了一些建设性的意见和建议。
在工作中，我发现了一些系统存在的不足之处，并及时向上级反馈和提出了改进措施。
通过与同事的讨论和探讨，最终取得了一些实际的改进效果。
通过这半年的工作，我感到自己取得了一些进步和成就，但同时也发现了自己的不足之处。
下半年，我将继续努力学习，提高自己的技术能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
我负责了公司内部办公软件的升级工作。
通过分析和评估不同部门的需求，我及时更新了办公软件，并对员工进行了相应的培训和指导，提高了员工的工作效率和软件的使用率。
我积极参与了公司网站的开发与维护工作。
通过与设计师的合作，我及时更新了公司网站的内容和界面，并对网站进行了安全性的检查和优化，提高了网站的访问速度和用户体验。
我还负责了公司内部网络的维护工作。
我及时修复了网络故障，并对网络进行了日常的监控和管理，确保了网络的稳定运行。
我还对网络进行了一些改进和升级，提高了网络的效能和安全性。
上半年是IT部门忙碌而富有挑战的一段时间。
在这半年里，我作为IT部门一员，兢兢业业，积极配合团队完成了各项任务。
以下是我个人在上半年的工作总结。
it个人半年工作总结5篇
it个人半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的半年里，我作为一名IT专业人士，始终致力于优化技术流程、提高工作效率及响应团队需求。
在此，我将对这半年的工作进行详细的总结，并梳理自己在工作中的成果与不足，为未来的工作打下坚实基础。
二、工作内容概述1. 软件开发与维护：完成了公司内部多个关键系统的开发与维护工作，确保系统稳定运行并满足业务需求。
2. 技术支持：为各部门提供技术支持，解决日常工作中遇到的技术难题，提升整体工作效率。
3. 项目协调与管理：参与多个项目的协调管理工作，确保项目按时按质完成。
4. 知识分享和培训：组织并参与多次技术分享和培训活动，提升团队整体技术水平。
三、重点成果1. 系统优化：成功优化公司内部多个系统性能，提高了系统的响应速度和数据处理能力。
2. 项目完成：参与并顺利完成了多个重要项目，得到了领导和同事们的高度认可。
3. 技术突破：在软件开发过程中，实现了某些技术难题的突破，提高了团队的技术储备。
4. 知识传承：通过组织多次技术分享和培训活动，成功将部分技术知识和经验传承给团队成员，增强了团队凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案1. 系统兼容性问题：在系统集成过程中遇到兼容性问题。
解决方案：深入研究不同系统的特点，通过调整代码和配置解决了兼容性问题。
2. 项目进度压力：在项目执行过程中，面临进度压力。
解决方案：合理安排时间，与团队成员紧密协作，确保项目按时完成。
3. 技术更新迅速：面对不断更新的技术，如何跟上步伐成为一大挑战。
解决方案：积极参加各类技术培训和研讨会，保持对新技术的学习和掌握。
五、自我评估/反思过去的半年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在技能方面，我需要进一步加强在新兴技术领域的学习；在团队协作方面，我仍需提高与团队成员的沟通协作能力；在项目管理方面，我需要进一步优化项目管理和协调能力。
我将正视这些不足，努力改进和提高自己的工作能力。
六、未来计划1. 深入学习新技术：持续关注行业动态，加强新兴技术的学习和应用。
IT行业半年工作总结(4篇)
IT行业半年工作总结在思想方面，在工作态度上面，一向是认认真真的，虽然可能偶尔会有点小抱怨，但是大方向上从来没有差错。
有责任心，份内的事情都会尽力完成，有时候在自己的事情和工作的事情之间犹豫的时候也会优先考虑工作然后再去忙自己的私事。
而且在自己休息空闲的时候，如果有人问我一些工作上的事情，也会很快回复。
在与各部门同事相处方面，也有待加强，作为技术部的一员，几乎和所有部门的同事都会有工作上的联系，特别是需要调配上课设备，使用电子设备等部门，几乎每天都有交接工作的事情，然而不仅仅是在工作上的事情要积极配合，在平时的休闲时间，如果有力所能及的事情，我也会很乐意去帮助他们。
我的性格依旧是开朗乐观，不怕吃苦，稍微有点内向，有亲和力，做事能力就是各个方面都懂一点，但是大多数都不精通。
在未来的工作方面，争取做到有条不紊，考虑多方面因素，处理好因为各种情况的突发性事件，并做好记录。
熟练的应用各种电子设备，了解其工作原理，当有简单故障的时候可以及时的独立的处理。
在录制课程方面，要和各位讲课的老师和研究生讲一下如何使用录课设备和一些注意事项，如何让讲授的课程讲的专业一些，这样在处理课件视频的时候，就会更方便，而且可以留出来更多的时间来处理其他的工作。
作为技术部的一员，也应该有自己的日常规划：1、确保公司的电脑和网络正常运行，电脑系统的安装，鼠标键盘正常使用，网络连接的畅通，各个共享盘的共享权限以及正常使用，查看是否有人私自占用过多网络数据流量从而给其限速，及时处理公司内电脑的简单故障，尽量做到随叫随到;打印机的正常打印，打印机驱动的安装，打印机单面双面打印设置，打印机的日程故障处理，如卡纸、纸张尺寸不对等;常用软件正常使用，录课电脑的录课软件会声会影____5的安装和激活，剪辑课件小日本剪辑软件的安装和激活;电话的正常接听，pos机的正常使用;3、及时处理录制的视频课程，剪辑掉多余的部分，剪掉一些等待时间，录制的声音太小的时候需要提高声音，必要的时候需要使用多台电脑处理，翻录北京发来的加密课件，尽量快速处理，并且及时上传AS平台，上传之后通知班主任老师发布课程;4、定期做设备数量清点，确保上课使用的笔记本，展台，麦克风，各种接线不要随意丢弃，调出去的设备做好记录，以免丢失。
it半年工作总结范文5篇
it半年工作总结范文5篇篇1IT半年工作总结报告一、引言在过去的半年里，我所在的IT部门在公司整体战略指导下，紧密围绕业务发展需求，积极开展各项工作。
本报告将全面回顾和总结这半年的工作成果，分析存在的问题，并提出改进措施和未来工作计划。
二、工作内容及成果1. 项目完成情况在过去的半年里，我们部门成功完成了多个关键项目，包括公司信息化系统升级、数据分析平台建设和客户关系管理系统优化等。
这些项目的成功实施，为公司业务的发展提供了有力的支持。
2. 技术研发与创新我们在技术研发方面取得了显著的成果。
首先，我们成功开发了一款新的移动应用，提高了用户体验和便捷性。
其次，我们在人工智能领域也取得了一些突破，为公司业务创新提供了技术支持。
此外，我们还积极与其他部门合作，共同推进技术创新与应用。
3. 团队建设与培训在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过定期举办技术分享会、组织培训和考核等方式，提高了团队的技术水平和凝聚力。
此外，我们还加强了与其他部门的沟通与协作，提高了工作效率和跨部门合作能力。
三、存在的问题与改进措施1. 技术更新速度不够快当前，IT行业技术更新换代速度非常快，我们在技术更新方面还存在一定的滞后。
为了解决这个问题，我们将加强与外部技术团队的交流与合作，及时了解最新技术动态，并加大研发投入。
2. 数据安全保障不足随着业务的不断发展，数据量不断增加，数据安全保障成为了一个重要的问题。
我们将进一步完善数据安全管理制度和措施，确保数据的安全性和完整性。
此外，我们还会定期举办数据安全培训，提高员工的数据安全意识。
四、未来工作计划与目标1. 推进技术研发与创新篇2IT半年工作总结一、背景过去的半年里，我们IT部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
通过不断努力，我们完成了多个关键项目，提升了系统的稳定性和效率。
本报告将对过去半年的工作进行全面总结，分析存在的不足，并提出改进建议，以便为未来的工作提供指导。
it半年工作总结8篇
it半年工作总结8篇篇1IT半年工作总结一、背景过去的半年里，我们IT部门在公司的领导下，全面贯彻落实公司的各项方针政策，积极参与公司的各项活动，认真完成公司交给的各项任务。
虽然取得了一些成绩，但仍然存在许多需要改进和提升的地方。
现将半年来的工作情况总结如下，以便于更好地开展下一步工作。
二、主要工作任务及完成情况1. 软件开发与维护- 软件开发：成功完成了XX项目的核心代码编写，并交付给测试团队进行测试。
该项目目前已进入试运行阶段，预计将于年底前正式上线。
- 系统维护：定期对现有系统进行维护和更新，修复了若干已知的软件缺陷，提高了系统的稳定性和安全性。
2. 网络管理与优化- 网络维护：定期检查和维护公司网络系统，确保网络设备的正常运行。
及时处理网络故障，保障公司日常工作的顺利进行。
- 网络优化：针对公司网络使用高峰期出现的网络拥堵问题，进行了网络优化配置，显著提高了网络运行效率。
3. 数据管理与分析- 数据管理：建立了完善的数据管理制度和流程，规范了数据的收集、整理、使用和存储。
确保了公司数据的准确性和安全性。
- 数据分析：运用数据分析工具，对公司业务数据进行了深入分析，为公司的决策提供了有力支持。
4. 项目管理与协调- 项目计划与执行：制定了详细的项目计划，并严格按照计划执行。
合理安排项目进度，确保项目按时完成。
- 团队协作与沟通：加强了团队成员之间的沟通和协作，及时解决问题，提高了团队整体工作效率。
三、工作亮点与成果1. 创新项目管理方法：引入了敏捷开发模式，优化了项目开发流程，提高了项目开发效率和质量。
2. 网络优化成果显著：通过网络优化配置，有效缓解了网络拥堵问题，提高了网络运行效率。
3. 数据分析助力决策：通过对业务数据的深入分析，为公司提供了有力支持，促进了公司业务的快速发展。
四、存在的问题和不足1. 软件开发过程中存在沟通不畅的问题：在项目开发过程中，有时由于沟通不畅导致开发进度受到影响。
IT部门半年工作总结
IT部门半年工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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IT行业半年工作总结多篇可能你都不愿意或者不屑听完他说的话，但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的，他想的某些方面也许确实是要注意到的。
共同阅读IT行业半年工作总结范文精选5篇，请您阅读!我于20__年_月入职工作，工作时间不长，只有半年时间。
但是在这短短的半年时间里，在各位领导的支持和帮助下，我的收获却是很多。
为了更好的为公司各部门做好技术后勤服务，在这里我要总结一下我这半年来的工作经验，为以后的工作做更好的规划。
在思想方面，在工作态度上面，一向是认认真真的，虽然可能偶尔会有点小抱怨，但是大方向上从来没有差错。
有责任心，份内的事情都会尽力完成，有时候在自己的事情和工作的事情之间犹豫的时候也会优先考虑工作然后再去忙自己的私事。
而且在自己休息空闲的时候，如果有人问我一些工作上的事情，也会很快回复。
在工作方面，暑假特训营在_学院的一个多月时间，让我从一个还不是很熟悉公司各方面事情的小菜鸟变为一个可以独挡一面的技术员，但是这些还远远不够，在接下来的工作时间里，我多多少少总会发现自己的一些不足，然后在慢慢一点一点的改进，把将要做的工作写一个工作安排，排好先后顺序，然后用最短的时间完成它们。
在考研考试前的日子，有的时候工作压力确实很大，有压力才有动力，这样的日子过的才充实，有意义。
在工作配合方面，为各个部门提供设备支持，在人员不够用的情况下提前布置好设备的连接，并教会各部门人员如何让使用设备，确保每次录课都顺利进行。
当然，我目前所做的还不是很好，并不能让人满意，还没有做到有条不紊，我会在接下来的工作中改进，争取做的更好。
在与各部门同事相处方面，也有待加强，作为技术部的一员，几乎和所有部门的同事都会有工作上的联系，特别是需要调配上课设备，使用电子设备等部门，几乎每天都有交接工作的事情，然而不仅仅是在工作上的事情要积极配合，在平时的休闲时间，如果有力所能及的事情，我也会很乐意去帮助他们。
我的性格依旧是开朗乐观，不怕吃苦，稍微有点内向，有亲和力，做事能力就是各个方面都懂一点，但是大多数都不精通。
在未来的工作方面，争取做到有条不紊，考虑多方面因素，处理好因为各种情况的突发性事件，并做好记录。
熟练的应用各种电子设备，了解其工作原理，当有简单故障的时候可以及时的独立的处理。
在录制课程方面，要和各位讲课的老师和研究生讲一下如何使用录课设备和一些注意事项，如何让讲授的课程讲的专业一些，这样在处理课件视频的时候，就会更方便，而且可以留出来更多的时间来处理其他的工作。
作为技术部的一员，也应该有自己的日常规划：以上是我自己的岗位工作日志，但是这些还不够，望各位领导和同事给予完善。
总结这事，说易也难。
如果只是单纯地罗列一下这一年自己都干了点什么工作，相信这难不倒大家，但要用一份总结不仅表明这一年做了哪些工作，还要说清楚工作成效，甚至为明年的工作提出改进的建议，这就不是那么简单的了。
作为it运维管理人员，除了自己的工作表现，更肩负着整个企业it系统健康运营的重任，所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况，以便于来年it工作的有序发展。
那么，it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手：作为整个企业的it“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸。
比如说：现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。
it系统说到底是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。
所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计，这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷…等等还有“变化”的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况如何，是用得较多还是较少?通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。
理清了资产和业务情况，还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。
你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进 ___?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。
并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的和建议：未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机，哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。
如此你就不仅仅是个it系统的管理员，而是可以为企业未来发展提供有益助力的决策辅助者。
这无论是对工作本身还是对个人提升都是大有裨益的。
综上是对我们it运维管理员年终总结的一些建议，无论你采用什么样的数据，何种形式，切记，一份有价值的总结报告，应该可以为企业的it运维持续发展带来帮助，而非只是一份日常工作“概括版”。
本人从事IT行业基本分为四个阶段，第一个阶段是学习阶段，第二个阶段是实践阶段，第三个阶段是管理阶段，第四个阶段是形成管理体系的阶段。
时光如流水，一晃，从事IT行业已经有12年，回想这些年自己走过的路，不禁感慨万千。
借这个机会对过去的工作进行总结，也与同仁们进行交流。
记得20__年的时候，我正在学校读研究生，那是IT业正火的时候。
当时我的研究生导师跟中国石化合作开发加油站管理系统，我有幸参与到这个项目的开发中。
当时很兴奋，一是可以学习计算机知识，二是能够真正的参与到真正的IT行业中。
因此我工作非常努力，每天工作到很晚，甚至周末也不休息，全心全意地参与到这个项目中。
我的工作是开发项目中两个核心的工作，油品的库存管理和IC卡信息管理，这个项目周期很长，差不多花了两年的时间，期间改版了两次，最后终于成功上线。
现在回想起来，当时我基本上没有项目管理的概念，连需求分析、系统设计、集成测试、上线试运行这些概念都不了解，以为项目就是客户提出需求，把功能实现就行了，也没有考虑系统的可维护性和稳定性，以及升级的需要，因此走了很多弯路。
通过这个项目，我最大的收获就是有了实际的项目开发经验，对如何开发一个IT项目有了实际的了解，但是基本上还是个菜鸟，项目管理的理论还没有形成，甚至没有这种意识。
20__年研究生毕业后，我进入了深圳一家IT公司，参与基金公司投资交易系统的开发工作，该项目的特点是需求方比较多，需要跟基金公司的五个核心部门进行需求的收集，现在我们知道干系人管理的重要性，但在当时，我还没有这种概念，就是感觉用户的需求很难，因为用户是从使用方的角度来提出问题，而我是从计算机系统的角度上考虑问题，将用户的需求转换为系统实现则非常复杂，甚至一些特殊原因造成各部门提出的需求不统一甚至是相互冲突的。
因为没有项目管理的理论经验，不知道如何进行干系人管理，我常常感觉很苦恼，觉得用户的需求不合理，经常跟用户造成冲突。
经过多方努力，该系统终于开发完毕，但因为系统非常复杂，而且对业务影响极大，因此该系统采用并行使用的方式进行试运行，经过试运行发现了系统设计上及功能上的缺陷，经过二次升级，系统终于上线成功。
经过这个项目，我意识到了干系人对于项目成功的重要性，对项目管理也有了整体的概念，开始形成自己对项目管理的一些经验。
20__年，因公司转型，我进入到一家地产公司，参与地产项目的管理工作。
因为有几年的实际工作经验，又成功开发过项目，我开始独立负责项目的开发与管理。
当时我带领6个新人进行系统的开发与管理工作，从需求的分析、系统设计、详细设计、系统开发、系统测试、上线试运行到系统上线，对各个阶段进行管理，成功地开发了几个大的项目，对于项目的掌控能力和项目管理的实际经验也愈加成熟。
但随着项目管理经验的丰富，我发现自己进入了瓶颈，因为缺少整体的项目管理理论的支持，项目管理经验无法获得更大的提升，我只是经验越来越丰富，而没有真正的形成自己一套行之有效的项目管理方法。
终于，在xx年，我了解到PMP在中国的发展，感觉到自己终于找到了方向，即从理论上充实自己。
我参加了PMP培训班，在学习的过程中，我感觉自己找到了一盏明灯，多年来的困惑终于找到了答案。
五大过程组，九大知识领域，这些理论让我感觉耳目一新，PMP从总体上对项目管理理论进行了解释，使我的眼界有了大的提高。
我明白了什么是真正的项目管理，以前自己是在黑暗中摸索，现在终于找到了前进的方向。
我觉得学习PMP最大的收获就是有了完整的理论基础，而不是只靠经验。
须知经验只是基于过去的项目经历得来的，并不能解决所有的问题，以前是知其然而不知其所以然，而有了PMP的理论基础才是知其所以然，以后不管遇到什么样的问题，都可以通过PMP的理论基础来解决问题。
对于项目管理，只靠自己的努力是不够的，还要善于总结，善于学习，一定要有PMP的项目管理理论作为指导，才能少走弯路，早日成功。
回想自己的项目管理经历，几多汗水，几多收获，酸甜苦辣，万般滋味在心头。
不管怎样，十多年间，我从一个什么都不知道的小菜鸟，成长为今天的项目总监，回想自己走过的路，项目管理理论的确很重要。
谨以此文对我走过的项目管理之路作为总结，也希望各位同行早日成功。
首先，非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭，感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台，谢谢!20__年11月14日，我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威，说实话，我心里面没底。
以前，我从来没有从事过IT行业，更不要说销售投影机。