每日班前检查表 最新11.15
值班前检查表
值班前检查表
值班经理姓名：日期：时间：
❑阅读管理组留言本
❑检查货物品质及存量
❑了解服务员工作位置
❑了解昨日营业额及时段TC
❑了解员工日清卫生检查落实状况
❑安排工作单位上问题处理的优先次序
❑了解服务区收银机开启状况及使用时间
❑与其他经理协调，设定管理人员工作位置
❑所有服务员都了解自己的首要与次要工作责任
❑使区域内所有服务员都了解自己的首要与次要工作责任待办事项：
A类代表值班需解决的事:
B类代表需当天解决的事:
C类代表长时间需解决的事:
注：每日值班经理14：00进行交接，交接时间为15分钟。
安全检查表：每日安全事项检查清单
收集员工对每日安全检查表的反馈
将反馈结果和改进措施进行公示和跟踪
• 将反馈结果和改进措施进行公示，让员工了解企业的改进方向
• 对改进措施的实施情况进行跟踪和监督
• 确保改进措施得到有效执行，提高每日安全检查表的效果
设立反馈渠道，鼓励员工提出建议和意见
• 在企业内部设立反馈邮箱或意见箱
• 利用企业内部的沟通平台进行反馈
• 定期组织员工进行安全培训，包括安全知识、操作技能和应急处理等方面
• 提高员工的安全意识和自我保护能力
• 减少因员工操作不当导致的安全事故
将每日安全检查表纳入员工安全培训内容
• 将每日安全检查表作为员工安全培训的重要组成部分
• 确保员工了解并掌握每日安全检查表的内容和流程
• 提高员工对每日安全检查表的重视程度和执行力度
• 对安全检查不到位或隐瞒安全隐患的责任人进行责任追
究
• 加强对责任人的监督管理，提高安全检查的执行效果
跟踪和监控每日安全检查表的执行情况
建立每日安全检查表的记录和报告制度
• 记录安全检查表的执行情况，包括检查项目、时间、地点和结果
• 将检查结果汇总和分析，形成报告
• 将报告提交给相关领导和部门
• 确保每日安全检查表的内容和流程与应急预案相协调
• 提高事故应急预案的针对性和实用性
⌛️
对每日安全检查表和事故应急预案进行定期演练
• 组织员工进行事故应急预案的演练
• 检验每日安全检查表在事故应急处理中的实际效果
• 提高员工的安全意识和应急处理能力
每日安全检查表与员工安全培训的结合
加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能
• 覆盖所有生产场所和区域
餐厅每日工作检查表
餐厅每日工作检查表餐厅每日工作检查表检查时间检查时间检查结果10:00例行工作 1、人员是否准时上班,各部门(未休假)人员到齐2、营业前的勤务工作是否安排妥当3、勤务工作执行状况如何,是否有疏漏,时间及重点掌握是否确实4、是否有未分配到的工作,并分配人员完成5、10:45各项勤务工作应已完成、准备换装及用餐6、10:50巡视勤务工作的善后，并安排员工午膳7、11:00全体同仁用餐完毕11:00前例行工作1、店面前的骑廊与马路均视为清洁区域，应保持整洁2、店面前的海报架、订席牌、脚踏垫是否清洁，并定位3、地毯是否清洁完毕,阶梯铜条是否擦拭，大理石地面是否做好了4、灯光和空调是否调整正常(含灯泡是否有损坏并更换)5、蒸馏水及冰块是否补充正常,银水壶是否擦拭6、送洗衣物、厂商送达的布件是否有放在规定的地方7、出纳、柜台、沙发是否整理确实8、出纳播放的音乐是否正确9、出纳菜单是否整理并拜访定位10、各服务台上的备品是否补充齐全(盅、桶、托盘、磁盘及作料等)11、各桌面是否摆放正确且清洁(餐具、口布纸、餐垫纸、水杯、胡椒盐罐、烟灰缸、意见卡、台卡、调味罐、花瓶、面包盘、台心布等)，餐椅擦拭及摆放是否整齐12、备餐区沙拉、冰箱内废口布纸是否清理,并关上玻璃门和开电13、吧台各项备品是否准备充分(含各项饮料、水果、吸馆、口香糖、奶粒、咖啡粉、台面，并至库房补足所有备用品及酒)14、化妆室是否清洁(含卷桶纸、擦手纸、镜面、台面、地板、小便斗、马桶等)15、饭菜是否准备妥当，人员着装完毕并就位，准备用餐上午营业前及营业中例行工作1、是否有餐前集合2、人员的工作和区域是否分配妥当3、员工用餐的桌面是否有指定人员完成整理4、各区域人员是否就位，并进入状况(如备餐区，前菜、沙拉、汤、面包、碗、盘的补充)5、勤务工作未完成事项是否已指派人员补充完成6、服务是否有缺失(含a推拉椅b上湿纸巾c加水d上菜单e点菜f出餐g酒类服务h点烟i换烟灰缸j为客人披挂外套k餐中加水l口语m结账n迎客o送客p带位)7、出菜是否正常(含太快、太慢及吧台附餐和单点饮料)8、客人用餐状况及反映9、食品是否有缺失10、人员服务是否亲切(微笑、口语及动作有无漏失)11、各区域人员的工作量及服务量是否平均,有无调动支援的必要12、空调是否保持正常(有否太冷或不足)13、音乐是否保持正常(有否过大声、太小声或中断)14、化妆室是否保持清洁(含卷桶纸、擦手纸、镜面、台面、地板、小便斗、马桶各项备品的补充)15、上午营业前是否将灯光调至较柔和的亮度16、地毯是否随时保持清洁17、客人桌面是否随时保持清洁(含空杯子、换烟灰缸、调味罐、废口布纸等)18、对人员及客人的状况是否随时掌握确实19、上午收尾工作是否于13:30分派妥当20、人员及工作是否准时分派妥当21、人员执行状况如何,是否有遗漏,时间掌握是否确实22、是否有特殊工作应完成，并分派人员执行23、现场客人是否有人服务,有无遗漏24、13:50备餐区人员是否将备品回收厨房25、13:50人员是否集合擦餐具(含银盘及各类餐具)，并归定位26、13:50是否分派人员全场埋单，有否彻底执行27、13:50收尾工作的最后检查收尾工作未完成，是否指派人员补充完成13:55收尾工作1、人员各项工作是否准时完成并回报2、各服务台的备品是否收存妥当，并擦拭台面(含餐具包、盅、桶、作料及杂物)3、灯光、空调是否有调整4、备餐区是否整理清洁(含保温汤架是否关电，煎板烤箱瓦斯是否关妥，是否有餐具未送洗，汤、面包、作料是否送回，有否杂物堆置，备餐间是否清洁等)5、吧台是否整理确实(含各项食品的冰放、杯酱的清洗、台面的整理等)6、餐具是否擦拭清洁并归定位(含餐具及银盘)7、桌面摆设是否正常(含餐具、口布纸、餐垫纸、水杯、胡椒盐罐、牙签罐、烟灰缸、烛台、台卡、意见卡、花瓶、面包盘、椅子、台心布)8、出纳结帐是否完成9、蒸馏水、湿纸巾、糖缸是否补充完成10、吧台餐具是否擦拭清洁并归定位11、磁盘是否擦拭清洁并补充至各位置12、人员未完成工作是否指派人员补充完成13、水电、煤气开关是否关妥14、空班留守人员是否安排妥当，有否交待事项并交办完成17:00例行工作1、马路、走廊、踏垫、门面玻璃(含窗台)是否清洁光亮2、地毯是否清洁，地上物是否摆放定位(含服务台、婴儿椅、餐桌、椅子、海报架、蒸馏水、桶架、订席牌等)3、灯光、空调是否调整正常(含灯泡是否有损坏，若有安排人员更换)4、蒸馏水及冰块是否补充正常5、出纳柜台、沙发是否整理清洁6、出纳菜单是否整理确实，并摆放定位7、各服务台上的备品是否补充齐全(含盅、桶、托盘、磁盘、作料等)8、各桌面摆设是否正确(含餐具、口布纸、餐垫纸、水杯、胡椒盐罐、牙签罐、烟灰缸、烛台、台卡、意见卡、花瓶、面包盘、椅子、台心布、台布)9、备餐区用品是否准备完成10、吧台煤气是否点火，水壶及保温箱是否水位正常11、员工饭菜是否准备妥当12、人员是否着装完毕并准备用餐下午营业前及营业中例行工作1、是否有餐前集合2、人员的工作和区域是否分配妥当3、员工用餐的桌面是否有指定人员完成整理4、各区域人员是否就位，并进入状况(如备餐区，前菜、沙拉、汤、面包、碗、盘的补充)5、勤务工作未完成事项是否有指派人员补充完成6、服务是否有缺失(含a推拉椅b上湿纸巾c加水d上菜单e点菜f出餐g酒类服务h点烟i换烟灰缸j为客人披挂外套k餐中加水l口语m结账n迎客o送客p带位)7、出菜是否正常(含太快、太慢及吧台附餐和单点饮料)8、客人用餐状况及反映9、食品是否有缺失10、人员服务是否亲切(微笑、口语及动作有无漏失)11、各区域人员的工作量及服务量是否平均,有无调动支援的必要12、空调是否保持正常(有否太冷或不足)13、音乐是否保持正常(有否过大声、太小声或中断)14、化妆室是否保持清洁(含卷桶纸、擦手纸、镜面、台面、地板、小便斗、马桶各项备品的补充)15、晚上营业前是否将灯光调至较柔和的亮度16、地毯是否随时保持清洁17、客人桌面是否随时保持清洁(含空杯子、换烟灰缸、调味罐、废口布纸等)18、对人员及客人的状况是否随时掌握确实19、下午收尾工作是否于20:30分派妥当20、开始安排营业后收尾工作21、指示单位主管开始分派人员执行例行工作22、现场的客人仍需指定专人服务23、人员执行状况如何,是否有遗漏,时间掌握是否确实24、是否有特殊工作应完成，并分派人员执行25、现场客人是否有人服务,有无遗漏26、21:00备餐区人员是否将备品回收厨房27、21:45人员是否集合擦餐具(含银盘及各类餐具)，并归定位28、21:50是否分派人员全场埋单，有否彻底执行29、21:50收尾工作的最后检查21:50收尾工作1、人员各项工作是否确实完成并回报2、各服务台的备品是否收妥当(含餐具包、盅、桶、作料及杂物)3、各服务台的台面是否已擦拭，并更换置物格内的废口布纸4、备餐区是否整理清洁(餐具是否送洗，作料及沙拉是否送回厨房，备餐间地板有否刷洗等)5、调味罐是否补充及擦拭确实，并拜访定位6、各服务台置物格内的调味罐是否正确7、灯罩、烛台是否确实清理，并归定位8、花瓶是否收回定位，并归定位9、桌面摆设是否正常(含餐具、口布纸、餐垫纸、水杯、胡椒盐罐、牙签罐、烟灰缸、烛台、台卡、意见卡、花瓶、面包盘、椅子、台心布)10、口布是否有清洗，并置放定位11、托盘是否确实清洗、清洁并置定位12、吧台糖缸是否有补充，餐具是否有擦拭并归定位13、垃圾是否确实倾倒，含垃圾桶周围清理14、餐具是否擦拭清洁年个归定位(含银盘及各类餐具)15、香槟桶架及银水壶是否已倒水，并放置定位16、盅、桶及调味罐是否清洗干净，并放置定位17、吧台是否整理确实(含各项食品的冰放、杯酱的清洗、台面的整理等)18、出纳是否完成结帐工作19、依未离去客人的人数，所在位置适度调整灯光、冷气20、是否准时通知人员做营业后检讨会，并准时就位21、会后未完成的收尾工作是否安排人员补充完成22:00下班前例行检查1、下班前先确认次日休假与服务人员名单，并检查煤气总开关是否有关妥2、未用完的食品是否妥善收藏，冰箱门是否关妥并上锁3、是否确实熄灭所有火烛4、台面的煤气开关是否关妥5、内场烤箱是否关闭，冰箱是否正常运转6、内场是否确实熄灭所有火烛及火种7、内场后门是否关妥8、内场灯光是否全关妥9、库房门是否关妥，等是否关妥10、空调是否关妥11、踏垫等物品是否自门口收回店内12、铁卷门是否关妥13、各项灯光是否确实关妥14、机房及更衣室的灯是否关妥15、铁门上锁后社顶是否讯号正常与保安联线16、离开前将整家店的外观再巡视一遍。
每日班级常规检查表(13-14上)
鲁城镇中心小学每日班级常规检查记录表检查时间：年月日第周星期一检查鲁城镇中心小学每日班级常规检查记录表鲁城镇中心小学每日班级常规检查记录表检查时间：年月日第周星期三检查人：张小雅周婷婷常佳欣李素峥等鲁城镇中心小学每日班级常规检查记录表鲁城镇中心小学每日班级常规检查记录表考核及评价细则卫生(20分)：（1）教室有日课表、卫生值日表、作息时间表，没有则扣2分，不全扣1分，桌凳摆放不齐扣1分；（2）教室物品（包括教师讲桌）摆放凌乱、教室打扫工具摆放不整齐，垃圾清理不及时扣1分。
（3）墙壁、宣传栏、桌、凳乱涂乱画扣1分。
（4）黑板清洁不及时或不干净扣1分。
（5）门、窗未擦或未擦干净扣1分，窗帘整理不好或脏乱扣1分。
（6）地面（含走廊）未拖扣2分，未拖干净扣1分。
（7）卫生区未打扫扣5分，打扫不干净发现有枯枝、废纸、塑料袋等杂物酌情扣1—2分；（8）放学后，没有关好门、窗、空调、电灯、多媒体等设备的，每项扣2分。
爱护公物（10分）：(1)乱涂乱刻乱画学校的宣传板、墙壁和门窗、玻璃、桌凳扣2分。
(2)在学校图书、画报、书刊上撕、剪、涂、画的扣2分。
(3)随便进入花坛踩踏花草，损坏各标识牌及公用设施者扣2分。
(4)乱涂、乱刻或其它人为造成的公物损坏，均按情节轻重扣1—3分。
(5)教室内空调、电脑、电视、多媒体设施等电教教具，须有专人管理，乱摸乱碰，造成损坏者除按价赔偿外扣1—5分。
安全教育(5分):(1)学生在校园内疯、打、闹每人次扣1分，如出现轻微伤害每人次扣3分，全校通报批评。
(2)上下楼不靠右行、不站队，越队、抢跑、推搡每人次扣1分。
(3)携带刀片、火柴、打火机、尖锐物品等危险玩具到校园每人次扣2分。
路队(5分)：(1)班主任或副班主任无特殊情况未按时到位组织的扣1一分；(2)路队纪律差，秩序混乱、吵吵闹闹、大声喧哗者扣1分；(3)路队期间发生推搡、骂人、打架等现象的视其影响扣1—3分；(4)放学后15分钟内仍没有站路队放学的班级视为无路队，每次扣1分。
班级每日安全自我检查记录表
第周班主任签字：
检
查
内容Βιβλιοθήκη 时间学生是否
携带
危险
物品
来校
班级
灯具
用电线路
插座
是否
安全
教具
学具
多媒体
设备
是否
安全
门、窗、锁具、黑板；墙壁、天花板有无脱落现象；劳动工具摆放有无安全隐患
打架斗殴
有无危险游戏；楼梯、走廊是否有开裂现象
放学
是否
关闭
门窗
及电源
周一
周二
周三
周四
周五
说明：本安全记录表由班主任如实登记填写，有安全隐患在相应表格内填写具体情况，无隐患填写“无”或“正常”
各班主任务必做到日看、周查、月报告。
每日安全排查表
每日安全检查内容
1. 校舍安全，设备正常运行。
2. 各岗位人员执勤到位。
3. 消防器材及消防通道正常。
4. 食品验收把好关，食物餐点烧熟煮透、生熟分开、规范操作。
5. 饮水设备正常，饮用水安全卫生。
6. 幼儿来园无携带危险物品。
7. 活动场地、活动器械安全适宜。
8. 大型玩具无螺丝松动、绳索断裂等隐患。
9. 发现老化、裸露线路要及时更换；电扇、灯罩等要保证安装牢靠，电器使用正常。
10. 地面、镜框、墙角无洋钉、大头针暴露。
11. 热源不进教室、消毒药品要上锁。
12. 喂药看清姓名、班级、剂量、时间。
13. 设门卫（保安），并安排专人负责，实行。
14. 校内环境秩序，安全标识、车辆停放到位。
15. 领导带队值班制度．
新建三幼每日安全排查表。
中餐厅每日检查表
10:20-10:25 检查包间的餐具数量是否与餐具表数量一致，
10:2是否准 备到位
10:30-10:55 员工使用午餐
10:00-10:55 检查预定情况并将已确认菜单传至厨房做准备
10:55-11:05 班前会，检查仪容仪表及员工精神面貌，各区域人员安排及工作分工
21:00-22:00 净，如若发现问题及时整改，检查洗碗间餐具是否清洗完毕并分配在各 个区域，检查地面卫生，关闭所有电器和电源
22:00
关闭所有电源 水印相机拍照发到群里
11：0514:00
运营接待，检查服务流程是否正常，有问题及时汇报当班管理人员
13:30-13:45 清点酒水饮料
14:00-14:30 布草送洗及回收
14:30-15： 00 15：0016:30
值班员工负责检查餐前准备，各个区域筷子，勺子，餐巾纸等物品是否 准备到位，空调，工程，卫生，关闭背景音乐
中餐厅每日检查表
日期：
当班人：早班：
中班：
晚班：
检查时间 10:00-10:10 开门开灯，仪容仪表自查
工作内容
是否完成 是否
10:10-10:15 检查包间的灯光，空调，电视机，背景音乐，电动转盘是否正常
10:15-10:20
检查包间的卫生，包括餐具卫生，桌椅卫生，备餐间卫生，墙面地面卫 生，卫生间
值班员工预定餐位增减位置，接待订餐，收尾翻台，为晚市接待做准备
16:30-16:55 员工使用晚餐
16:55-17:05 班前会，检查仪容仪表及员工精神面貌，各区域人员安排及工作分工
17:00-21:30 运营接待，有问题及时汇报当班管理人员
21:15-21： 30
询问客人是否加菜
班组长管理检查表示例
13:15 14:15 工作站物料及作业查检
14:15 14:20 生产进度看板更新
14:20 15:00 与主管进行区域走动管理
15:00 15:15 休息及更新生产进度看板
15:15 15:45 人员到岗确认、自主改善及协助解决问题
15:45 16:00 更新看板及5S检查
16:00 16:30 改善点汇总及次日生产计划确认
16:30 17:00 品质确认及生产进度更新
17:00 17:15 区域5S检查及各类数据汇整
主管：
日期： 日期：
10:17 10:30 区域会议
10:30 11:00 品质确认及不良品处理
11:00 11:45 生产进度看板更新及5S检查
11:45 12:15 午餐及生产进度看板更新
12:15 12:20 人员到岗确认及物料检查
12:20 12:30 区域5S检查及各类数据汇整
12:30 13:15 品质确认及生产进度更新
车间：
组别：
班组长管理检查表
班/线：
区域负责人：
时间段 任务内容 起止
7:55 8:05 每日班前会议
是否完成 （Y/N）
问题描述
更新及进度监控
9:30 10:00 品质确认及工站作业检查
10:00 10:15 休息及更新生产进度看板
10:15 10:17 人员到岗确认
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部门姓名性别全貌
其它
服务流程
酒店应知应会
酒店介绍
备注
钮扣未系
领带/领结松散
衬衫下摆外露衣袋塞满东西
不佩戴工牌
借戴他人工牌制服合身得体
头发鬓角长
头发不洁/多油/多头皮
留海长遮住眉毛
未带酒店规定的发卡
染异色头发
女员工未化淡妆
男员工有胡子鼻孔汗毛过长涂有色指甲油
指甲过长，不干净
佩戴过多饰物
未擦皮鞋和擦油将工鞋当拖鞋穿
未按酒店规定穿袜子
制服不洁
穿不完整工服
单腿站立
靠墙/靠桌子/靠柱子
手插衣袋、裤袋
走路时拉手
双臂交叉，叉腰
对着客人打喷嚏/咳嗽
工作时扎堆聊天
无表情/不微笑
不问候客人，对客人不礼貌
掏耳朵，搔头发
公共场所奔跑
挖鼻孔，打哈欠
身体有异味
与客人抢路
12
34567
5、大堂副理要在每日班前会对以上内容进行检查员工日常行为规范检查表
检查人：___________
体姿
鞋袜
手面部说明：
1、如无问题，则留为空白；如未达到要求，请将原因标注在该员工被检查项目的对应之处
2、对以上项目，若质检发现各部门有作弊及不属实的现象，按照总办联络单，单号为：GM20101105的发文规定，进行处罚
3、此项工作，各部门在每个班前会前必须履行检查
6、没被检查的项目请以“√”标识
头发制服4、各部门在每日17:00以前，把当日检查表上交至培训部。