社会组织参与项目管理方案
社会组织参与项目管理方案
社会组织参与项目管理方案一、概述社会组织指的是独立于政府及企业的非营利性组织，其目的在服务于社会和公众利益。
社会组织参与项目管理不仅可以充分调动社会组织的力量，也能够使项目管理更加社会化、民主化，同时更能切实反映社会的需求和意愿。
本文就社会组织参与项目管理的方案进行具体阐述。
二、方案实施的基础实施社会组织参与项目管理的方案，必须从以下几个方面确立基础：（一）项目可行性研究在实施项目管理前，应进行项目可行性研究，确定项目的目标和目标实现的可能性，包括项目执行方案、项目计划、工作量、重点措施和相应的时间表等，以便为社会组织参与项目管理奠定基础。
（二）组织结构建立应建立组织管理结构，制定有效的组织章程和内部管理制度，包括领导班子的构成、管理机构的设置、工作职责的分工、人员的编制等。
同时，由于社会组织在项目管理中扮演者重要角色，需要统一考虑社会组织在项目管理中的职责和义务，指定参与者，确立工作分工和联系通道等。
（三）规章制度的制定在规章制度的制定过程中，应充分考虑社会组织的特点和利益，以保障社会组织参与项目管理的权利和义务，维护社会组织的公正合法地位。
同时，社会组织在项目管理中应遵守领导和管理机构的指导方针和具体规定，使其工作有原则性和可行性。
三、方案内容（一）项目运作过程中的监督和组织配合项目管理是指管理一个团队来实现设定的目标，而社会组织在其中扮演者非常重要的角色，需要监督和配合整个项目过程。
项目过程中涉及了很多方面，社会组织可以通过参与会议、协助排查问题、协助整理文书、协助组织培训等方式，全方面地协助项目管理方进行项目推进与实施。
（二）社会组织参与项目决策和建议社会组织在项目管理中，可以参与项目的决策和建议，针对项目实施过程中出现的问题，提供解决方案和建议，对整个项目的进展和效果做出评价，并提供改进的方向和思路。
借助于社会组织的公正性和专业性，能够更好地制定科学、可行的决策方案。
（三）社会组织参与项目策划与立项在项目的策划和立项过程中，社会组织可以提供专业意见和建议，对项目的可行性、适应性和实际性进行评估，为项目的顺利进行提供建设性的意见。
社会组织参与与社区合作管理制度
社会组织参加与社区合作管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了充分发挥社会组织在医院管理和服务中的作用，促进社区与医院的深度合作，加强医院社区卫生服务的质量和效益，特订立本规章制度。
2.本制度依据《社会组织管理法》等相关法律法规，并结合医院实际情况订立。
第二条定义1.社会组织：指在法律允许的范围内，由自己乐意的公民依照法定程序自主组织，以供应社会公益服务为目的的非营利性法人实体。
2.医院社区合作：指医院与社区建立合作关系，通过共建共治、资源共享、风险共担等方式实现协同发展。
第三条基本原则1.社会组织参加医院管理和服务工作，应遵从公平、公正、公开的原则。
2.医院与社会组织开展合作，应坚持互利共赢、优势互补的原则。
3.社区居民的利益应作为合作的紧要依据，坚持以人民健康为中心的原则。
第二章社会组织参加管理第四条参加方式1.医院可以邀请符合条件的社会组织参加医院管理工作，包含但不限于：策划、管理、执行各项社区卫生服务项目。
2.社会组织可以通过自主申请的方式参加医院管理，提交相关料子并经过医院审批。
第五条权益保障1.参加医院管理的社会组织，应享受与医院内部管理人员相同的权益。
2.医院应为参加管理的社会组织供应必需的工作场合、设备和服务，确保其正常开展工作。
第六条工作要求1.参加医院管理的社会组织，应依照医院订立的规章制度履行职责，维护医院和社区居民的利益。
2.社会组织应依法依规供应医院卫生服务，保障服务质量和效果。
第三章社区合作管理第七条合作模式1.建立医院与社区居民的联络机制，定期召开协商会议，及时沟通解决相关问题，连续改进卫生服务。
2.与社会组织合作开展社区卫生服务项目，共同供应便民、优质的医疗和健康服务。
第八条协作机制1.医院应与社区建立档案联动机制，实现信息共享和资源互通。
2.医院与社区应共同开展健康教育活动，提升社区居民的健康素养和防备意识。
第九条资源共享1.医院应与社会组织共享医疗资源，如药品、器械、设备等，以提高社区卫生服务水平。
社会组织服务项目实施方案
社会组织服务项目实施方案一、项目背景在当前社会发展的大背景下，社会组织的服务项目实施显得尤为重要。
社会组织作为社会的重要力量，其服务项目的实施方案对于社会的发展和进步具有重要意义。
因此，制定科学合理的社会组织服务项目实施方案，对于提高社会组织服务的质量和效益具有重要意义。
二、项目目标本项目的目标是为了提高社会组织服务项目的实施效果，使服务更加贴近社会需求，更加符合社会发展的要求。
同时，通过本项目的实施，促进社会组织的持续发展，提高社会组织的社会影响力和服务能力。
三、项目内容1. 调研分析：对社会组织服务项目的实施情况进行调研分析，了解当前存在的问题和不足，为制定实施方案提供依据。
2. 制定方案：根据调研分析的结果，制定科学合理的社会组织服务项目实施方案，明确项目的目标、内容、时间表和责任分工等。
3. 宣传推广：通过各种途径和渠道对社会组织服务项目实施方案进行宣传推广，提高社会组织服务项目的知名度和影响力。
4. 实施落实：按照制定的方案和时间表，组织实施社会组织服务项目，确保项目顺利进行并取得预期效果。
5. 监督评估：对社会组织服务项目的实施效果进行监督评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保项目取得最大的社会效益。
四、项目措施1. 加强组织领导：建立健全社会组织服务项目实施的领导机制，明确责任分工，确保项目的顺利实施。
2. 健全制度机制：建立健全社会组织服务项目实施的制度机制，明确项目的管理流程和工作程序，提高项目的执行效率。
3. 提高服务质量：加强对社会组织服务项目实施过程中的质量控制，确保服务项目的质量和效果。
4. 加强宣传推广：通过多种途径和渠道对社会组织服务项目实施方案进行宣传推广，提高社会组织服务项目的知名度和影响力。
5. 完善监督评估：建立健全社会组织服务项目实施的监督评估机制，及时发现问题并采取措施加以解决，确保项目取得最大的社会效益。
五、项目效果通过本项目的实施，将有效提高社会组织服务项目的实施效果，使服务更加贴近社会需求，更加符合社会发展的要求。
民政部办公厅关于印发《2024年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》的通知
民政部办公厅关于印发《2024年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》的通知文章属性•【制定机关】民政部•【公布日期】2024.04.18•【文号】民办函〔2024〕28号•【施行日期】2024.04.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民间组织管理正文民政部办公厅关于印发《2024年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》的通知民办函〔2024〕28号各省、自治区、直辖市民政厅（局），新疆生产建设兵团民政局；各相关社会组织：为发挥中央财政支持社会组织参与社会服务项目（以下简称项目）的示范引领作用，提升项目管理规范化水平和资金使用效率，根据《财政部民政部关于印发<中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法>的通知》（财社〔2012〕138号），我部制定了《2024年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》，现予印发。
项目通过竞争选择、优中选优方式，资助全国性社会组织、有较大影响力的地方性社会组织在相关重点地区开展社会服务。
所有项目均通过信息系统申报，项目申报截止日期为2024年5月11日。
其中，地方性社会组织服务民政民生示范项目、社会组织从业人员培训示范项目向项目实施地的省级民政部门〔以下简称项目实施地民政厅（局）〕申报。
项目实施地民政厅（局）接收申报材料并组织评审后上报民政部，上报截止日期为5月24日。
项目实施地民政厅（局）对照项目实施方案，认真组织相应项目宣传与申报。
要严格把关项目内容，做到业务领域精准、资金使用精准、配套保障精准。
要严格组织项目评审，履行“三重一大”、风险评估程序，加强过程指导管理，确保项目质量效益。
符合申报条件的社会组织结合组织章程与自身优势，积极参与项目申报，要量力而行、尽力而为，对照项目实施方案要求，认真谋划，科学设计，确保项目可行性。
获得立项的社会组织要严格对照项目管理制度，规范、高效、稳妥、透明执行项目，为保障和改善民生、提高公共服务水平作出积极贡献。
社会组织参与项目管理方案
社会组织参与项目管理方案一、前言随着经济社会发展，各类社会组织在社会管理、服务、自我发展等方面发挥了越来越重要的作用。
而在项目管理领域，社会组织的参与同样起到了重要的推动和促进作用。
它在公益事业中起到了更多的实际作用。
本文将从社会组织参与项目管理方案的角度进行探讨。
二、社会组织参与项目管理的必要性现如今，作为社会基石的社会组织，在各个领域都有着不同程度的发挥作用。
其中，参与项目管理是社会组织普遍承担的一个重要工作。
社会组织可以提供专业服务、组织调研、提供资金支持、推动政策协调和社会沟通等方面的支持与帮助，而这些正是现代化的项目管理所极为需要的。
从长远来看，社会组织参与项目管理，对于提升整个社会的管理水平也会有更加积极的推动作用。
三、社会组织参与项目管理方案设计方法1.选好社会组织合作伙伴对于社会组织参与项目管理方案，首先应该依据项目性质和需求要素，结合社会组织的优势特点和主要工作领域，从一批有实力、有经验、有资质、有影响的社会组织中精选最佳合作伙伴。
比如公益性项目中就可以选择大型公益机构，专业性项目中也可以选择具有相关专业背景的社会组织进行合作。
2.明确社会组织角色和职责在合作过程中，合作双方应该明确各自的角色和职责，确保各项工作有序进行。
一方面项目组应该将相关项目任务和配合要求，明确传达给合作社会组织；另一方面合作社会组织对于自己所负责的任务也要高度的责任意识，按照合同要求完成项目所要求的工作。
同时在实施过程中，双方应该保持沟通，在发现问题和解决问题方面实现及时沟通和反馈。
3.建立顺畅的协作机制当社会组织参与项目管理时，项目组和社会组织之间应该有一个顺畅的协作机制。
具体方式包括：共同参加项目动员会和培训会、定期制定工作计划，明确工作目标与进度、定期召开工作研讨会或工作听证会，及时交流项目信息和工作成果等。
4.建立合理的工作模式在实施社会组织参与项目管理方案中，不同的项目所采用的工作模式是不同的，在明确职责和工作目标的基础上，双方可以根据当前制定最优化的工作模式，以及工作细化。
社会组织项目安全管理制度
第一章总则第一条为加强社会组织项目安全管理，保障项目参与者的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合社会组织实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于社会组织所有项目，包括但不限于项目筹备、实施、验收等阶段。
第三条社会组织项目安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高安全意识。
第二章安全组织机构第四条社会组织应设立项目安全管理领导小组，负责组织、协调、指导项目安全管理工作。
第五条项目安全管理领导小组由以下人员组成：（一）组长：由社会组织主要负责人担任，负责全面领导项目安全管理工作。
（二）副组长：由社会组织分管负责人担任，协助组长工作。
（三）成员：由项目相关人员组成，包括项目负责人、安全员、技术人员等。
第六条项目安全管理领导小组职责：（一）制定项目安全管理制度，并组织实施。
（二）组织安全教育培训，提高项目参与者的安全意识。
（三）开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（四）组织安全事故调查和处理，总结经验教训。
第三章安全生产责任制第七条社会组织应明确项目安全生产责任，落实责任制。
第八条项目负责人是项目安全生产的第一责任人，负责项目的安全生产工作。
第九条项目安全员负责项目的日常安全管理，协助项目负责人开展工作。
第十条项目相关人员应按照职责分工，做好本职工作，确保项目安全。
第四章安全生产教育培训第十一条社会组织应定期开展安全教育培训，提高项目参与者的安全意识和安全技能。
第十二条安全教育培训内容应包括：（一）国家安全生产法律法规、政策及行业标准。
（二）项目安全操作规程和注意事项。
（三）事故案例分析及防范措施。
（四）应急救援知识。
第五章施工现场安全技术管理第十三条项目现场应设立安全警示标志，明确安全通道、消防设施等。
第十四条项目现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十五条项目现场应做好防雷、防风、防洪等措施，确保项目安全。
社会组织项目管理制度
社会组织项目管理制度XXX单位项目管理制度旨在规范化运维XXX各项目，优化管理和服务，促进项目的培育和发展，提高参与社会治理的能力和水平。
本制度紧密结合XXX的实际需求，着力提升员工及团队创新能力，增强造血能力，打造品牌项目，建设品牌社会组织。
指导思想：紧紧围绕XXX业务中长期发展规划，提高创新能力，助力XXX通过内部管理和对外服务的创新实现自身的成长。
总体目标：提高个人及团队的创新能力，提升项目的活跃度和服务能力，打造品牌项目，建设品牌社会组织。
主要目标：1.提升项目管理水平，保证所有重大项目的质量与安全，创建评估优秀项目。
2.加强项目质量与安全的过程控制。
3.协助各项目发现和解决问题和隐患，积累应急方案制定。
4.促进项目管理专业人员的经验交流，加强与项目的沟通交流，加强与出资方沟通衔接。
主要流程：1.任命负责人。
2.项目评估。
3.项目开展。
4.项目验收。
5.项目终结。
项目负责人职责：1.任期。
2.全面领导，全权负责。
3.评估、提交可行性报告、设计活动计划和方案。
4.采用科学的管理方法，对项目的进展、质量等全面组织、管理，并负全责。
5.撰写相关报告和数据，编制项目文件、项目小结，并接受验收。
6.项目决策和活动设计指挥权，物资采购权。
四）义务。
根据项目需要，合理利用XXX其他工作人员、资金、材料物资，并负责控制、指挥项目实施的全过程，处理内外关系，协调有关工作；加强经济核算，厉行节约；对项目社工进行督导、培训；积极开展项目工作，确保项目按时或提前完成。
六、项目社工职责一）任期。
项目社工的任期从该项目正式立项起，到项目全部完成验收，并协同项目负责人处理好各项遗留问题和接受项目购买单位的验收完毕时止。
二）职责。
根据项目合同的目标、需求和质量标准，全面配合负责人提出的项目方案、项目活动以及活动设计、实施部署等活动，以保证项目在计划时间范围内按时、按质完成；监督项目的实施过程；提出合理化建议以优化项目管理；与项目负责人交流沟通并找出问题，同时找出解决项目问题的方法。
社会组织参与项目管理方案
社会组织参与项目管理方案随着社会的发展，越来越多的社会组织开始参与到项目管理方案中来。
社会组织作为社会力量的重要组成部分，其参与对于项目的顺利进行和成功实施具有非常重要的作用。
本文将探讨社会组织参与项目管理方案的意义、社会组织参与的形式和方法，以及注意事项等。
一、社会组织参与项目管理方案的意义1. 提高社会组织的参与度。
社会组织作为社会公益事业的重要力量，其积极参与可以提高公共管理的透明度和民主性，同时也能够更好地发挥其社会服务和管理的作用。
2. 增强项目的可持续性。
社会组织具有更加敏锐的社会视角和丰富的管理经验，参与到项目管理中可以为项目提供更多的创新和持续性的发展方案，从而更好地实现项目目标。
3. 加强社区参与和合作。
社会组织参与项目管理方案，可以促进各个社区之间的沟通和合作，推进公共事业的发展，提高社区居民的参与度和满意度，进一步促进社会和谐发展。
二、社会组织参与项目管理的形式和方法社会组织参与项目管理可以采取多种形式，其主要包括以下几点：1. 案上参与。
在项目的规划、设计及实施阶段，社会组织可以通过参与会议、提出意见和建议、对项目实施情况进行监督等方式进行案上参与，为项目提供更加科学合理和可持续的管理方案。
2. 共同治理。
在项目的实施阶段，社会组织可以和各方合作，共同开展项目管理活动，例如通过成立项目协调小组或者组织联合督办等方式进行共同治理，为项目提供更加广泛和深入的管理服务。
3. 社区参与。
社会组织可以与社区居民合作，在项目管理和实施中进行社区参与，通过开展宣传教育、广泛征求意见和建议、组织志愿服务等方式，提高社区居民的参与度和满意度，推进项目管理活动的顺利实施。
三、注意事项社会组织参与项目管理，在实践过程中也需要注意一些问题，主要包括以下几点：1. 合理规划和实施。
社会组织参与项目管理应该遵循合理规划和实施的原则，按照项目的目标和要求，选取适合的管理方式和方法，以确保项目的良好实施和成功完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件1：
中国全球基金艾滋病项目社会组织项目实施机构评审标准
(总分100分)
附件2：
北京市全球基金艾滋病项目2010年社会组织参与艾滋病
防治活动经费申请和使用指南
为确保北京市全球基金艾滋病项目2010年社会组织参与艾滋病防治活动经费申请和使用合理、合法、合规，保证专款专用，根据《中国全球基金艾滋病项目管理手册》及项目活动预算、目标，特制定如下经费预算和使用办法.
一、经费使用原则
（一）项目经费的使用应严格遵守国家、省级、市级及地级相关法律法规及财务制度。
（二）项目经费只能由基层非政府组织/小组或其财务托管单位的法人账户接收，并应建立全球基金专用账户，严禁全球基金划拨到个人账户。
（三）实施机构或其财务托管单位根据国家和项目的有关规定建立相应财务管理制度，实行专账管理，并指定专人管理。
（四）项目经费必须严格按照审核批准后的预算开支。
原则上对计划外使用的经费不予报销。
如确实需要调整相关预算，则需经北京市全球基金艾滋病项目办审核同意。
（五）经费管理实行项目负责制，实施机构项目负责人和/或其财务托管单位负责人对项目资金的使用负责。
二、经费管理机制
（一）直接管理：如果项目实施机构是经过合法注册的机构，北京市项目办将与中标的项目执行机构签署协议，并按照协议将项目款拨至其建立的全球基金专用的有效法人账户上，该机构负责管理自身项目经费。
（二）托管机构代管：如果项目实施机构未经过合法注册的基层非政府组织/小组，其项目经费必须由托管机构代管。
两名实施单位代表（一名项目负责人，一名财务专管人）须在托管机构签名备案。
北京市项目办将与中标的项目执行机构、托管机构签署三方协议，协议款项将拨付到指定的托管机构的银行法人账户，资金托管工作严格按协议约定执行。
三、经费使用范围
根据项目工作计划的经费支出类别（人力资源、技术支持、督导与评估等（参见《中国全球基金项目财务管理手册》））和会计科目，项目经费支出范围包括：
（一）项目活动经费
包括召开会议、举办培训班、目标人群干预、感染者关怀等活动涉及的差旅费、交通费、食宿费项目相关材料、纪念品的印刷制作费等。
（二）项目人员费用
活动类机构可用于项目活动中有关人员的现场工作劳务费（感染者医护与管理、调查、宣传、外展服务、同伴教育、督导等）的相关人员的补助费、加班费、专家费、咨询费、通讯信息费等。
管理类机构可用于项目工作的相关专职人员固定工资、兼职人员补贴或现场工作补助、加班费、专家费、咨询费等。
在一次项目现场工作中，同时承担多项任务的人员，只能领取其中一项任务的劳务费，但可按标准最高一项发放。
（三）项目考察/交流/学习费用等
另外，项目活动经费不得用于项目地区自行采购硬件设备等固定资产、试剂、药品、安全套、和建筑房屋等。
四、经费支出办法
（一）项目活动
会议/培训班：根据年度预算的活动安排会议和培训活动。
应事先做出详细预算（见附件3-1），严格按照预算开支执行，活动结束后及时决算（见附件3-2），并提供相应痕迹材料（包括会议或培训计划/通知、发票/费用支出明细单、人员签到表、影像资料、会议/培训总结报告等），原件留存于财务部门，项目办留复印件备查。
出现超支情况时，要加以申请追加预算待批准追加预算后方可报销。
所有活动支出均应本着节约、合理使用的原则，据实报销。
（二）人员经费
1、发放项目相关人员劳务费及会议/培训内的授课专家费与会务费时，必须填写附件3-3。
现场工作人员要提供相关证明资料，如现场工作资料与活动总结等。
2、发放工资、补助、劳务费、专家咨询费与会务费时，必须由领款人本人签名，不得出现一人代领多人费用的现象。
领取补贴等费用时，要按国家规定交纳个人收入所得税。
六、经费管理、使用和审批程序
（一）项目实施组织严格按照协议/合同和预算开展活动，在开展活动中按照规定要求使用项目经费并保存相关活动资料。
资金托管机构按照财务管理规定，制定出具体管理细则，保管实施单位的项目资金，监督审核项目实施单位经费使用是否按计划与预算执行，同时保管项目实施单位经费支出的相关发票、
收据等有效票据。
资金托管机构不得挪用托管的项目经费。
（二）经费使用程序
1、编制经费预算明细表
根据项目申请书和实施计划编制经费预算明细表，经费预算的类别和金额均须与前两者一致。
2、经费借支（不适用于直接管理）
如实施单位无能力垫支活动的经费，则可由实施单位向资金托管机构申请借支部分经费，用于活动周转。
活动完成后用原始票据报账。
3、审核
报账前须制作经费使用明细表和整理相关票据，并交由项目负责人审核。
审核内容包括：经费使用与项目活动是否相符，经费使用的类别和数量是否符合预算，票据是否合法合规等。
由资金托管机构代管者，项目负责人审核合格后须在明细表上以及票据背面签字，再送资金托管机构进行审核。
通过资金托管机构审核后，经费方予以报销。
4、报账
（1）直接管理根据项目负责人签字的经费使用明细表和发票等票据原件报账，并附相关活动记录。
（2）资金托管
①三个签名备案的实施单位代表（一名项目负责人，一名财务专管人，一名经办人）均须在领款单上签字，资金托管机构将之存档。
②实施单位出具负责人签字审核的经费使用明细表和发票等票据原件，并附相关活动记录。
③资金托管机构审核通过后，在明细表和票据上盖章并存档；制作明细表
复印件，交由实施单位保存以备项目执行机构督导和审计时核查。
七、监督机制
为了保证项目活动有效进行、确保资金的安全，各级项目执行机构和管理类中标机构或组织对实施单位进行内部控制检查。
（一）内部控制检查
1、内部控制及财务评价的依据为《中华人民共和国会计法》、会计人员岗位责任制及本财务管理规定；各级项目执行机构和管理类中标机构或组织对社会组织项目的资金使用情况进行监督、检查和评估，并抽查各项目的资金使用情况。
2、内部控制及财务评价指标及检查内容：
①预算编制、执行、审核等环节的管理；
②预算执行情况评价指标:预算执行率=实际支出/预算×100%
③会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序是否正确，会计档案保管是否合规，会计工作人员交接是否符合《中华人民共和国会计法》有关规定，会计人员岗位责任制是否健全，并被一贯、彻底地执行；
④不相容职务是否由财务人员分别负责。
不相容职务包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务；
⑤财产保全措施。
是否限制未经授权的人员对财产的直接接触；是否采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施；是否坚持拨款的签批支付程序；
⑥项目会计档案是否完整。
项目的会计档案按中国会计档案管理的要求进行建立和保管。
不得伪造、编造或者擅自毁损会计档案。
八、附则
（一）为确保项目资金安全迅速的运转，北京市全球基金艾滋病项目办公室特制订此规定。
（二）北京市全球基金艾滋病项目办公室对规定内容具有最终解释权。
附件2－1：
中国全球基金艾滋病项目会议/培训预算表（供参考）
说明：此表为各省参考使用。
支出内容根据实际需要填写，原则上不得超出以上所列11项内容，如果活动预算中没有此项支出，可以不用填写。
最下方签字处，可以根据当地财务管理制度和领导审批权限自行修订。
附件2-2：
中国全球基金艾滋病项目会议/培训决算表（供参考）
说明：此表为各省参考使用。
支出内容根据实际支出填写。
最下方签字处，可以根据当地财务管理制度和领导审批权限自行修订。
精品
附件2-3：中国全球基金艾滋病项目领款明细单
中国全球基金艾滋病项目领款明细单
可编辑
附件3-1：
全球基金艾滋病项目现场干预记录表记录表编号实施机构/组织名称：
注：此表主要用于群体干预；干预的活动地点应记录详细，包括街道门牌号或场所名称，以便于将来核实；干预人员姓名指所有参加干预者的姓名；开始与结束的时间应精确到分钟；防艾关键人物指老板、目标人群中的组织者或积极分子等；督导员指项目管理工作人员，其意见是对本次活动是否属实、可取之处和需要改进之处做出评价，督导员要定期或不定期参与现场干预活动；本表所有栏目均不能缺项，如没有做请填“无”或“0”。
附件3-2：
艾滋病项目现场干预活动月统计表
实施机构名称：属地区县疾控中心负责人签字：
项目负责人签字：年月日填表人：年月日。