各科室三基培训计划

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三基培训计划6篇

三基培训计划6篇

三基培训计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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科室三基三严培训计划doc

科室三基三严培训计划doc

科室三基三严培训计划篇一:各科室三基培训计划各科室、门诊、体检中心:为加强医院内涵建设,增强医务人员的业务素质,提高医疗质量和临床诊疗技术水平,经研究制定了《阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案(试行)》,现印发给你们,请各科室、门诊结合各自实际情况,认真贯彻落实。

?附件:阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案(试行)??二0一一年二月十日??阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案(试行)??为进一步巩固医院三级甲等医院创建活动成果,加强医院内涵建设,增强医务人员的业务素质,提高医疗质量和服务水平,经院领导班子研究决定?XX年在全院医务人员中大力开展“三基三严”培训和考核活动,为保障活动严谨、务实、有序开展,特制定以下实施方案。

?一、指导思想?以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,树立和落实“以病人为中心,以提高医疗质量为核心”的服务理念,以加强医疗机构的内涵建设为目标,以提高医务人员的业务素质为重点,紧密围绕构建学习型医院的工作目标,在全院大力开展“三基三严”培训和考核工作,进一步提高医疗质量,保证医疗安全,构建和谐医患关系,为全市人民提供安全、优质的医疗服务。

?二、工作目标?通过开展一年的“三基三严”培训和考核,使全院医务人员医疗卫生法律法规、规章制度和技术规范得到有效落实,基本知识、基本理论和基本技能操作能力得到进一步提高,服务更加规范,综合素质更加提升。

?三、培训和考核对象?原则上全院各级各类医、护、技岗位上所有具备资质人员都必需参加培训,并接受考核。

经院领导班子研究同意,我院45岁及45岁以下(1966年1月1日以后出生)的中级及中级以下医务人员都必须参加“三基三严”培训与考核,重点参加考核的临床科室包括呼吸科、结核科、感染科、肝一科、肝二科、肝三科、ICU-1、ICU-2、麻醉科、骨科、普外科、胸脑泌外科、妇产科、小儿科、心内科、大五官科、肾病科、干部病房、急诊科、内分泌消化科和肿瘤科。

2023年医院科室三基培训计划范本

2023年医院科室三基培训计划范本

2023年医院科室三基培训计划范本【医院科室三基培训计划范本】一、培训目标1. 提高医院科室三基人员的专业素质,加强业务技能;2. 增强团队合作意识,提高服务质量;3. 加强沟通能力和协调能力,提高工作效率。

二、培训内容1. 专业知识培训:(1)医疗法律法规和医患关系;(2)基本医学知识和护理常识;(3)临床操作技能;(4)疾病诊断和治疗技能。

2. 业务技能培训:(1)病案管理;(2)院前急救知识;(3)病人信息管理;(4)医嘱操作和执行;(5)住院费用核算。

3. 团队协作培训:(1)团队建设与领导力培训;(2)沟通技巧与冲突处理;(3)团队目标与角色分工;(4)工作协调与合作。

三、培训方式和时间安排1. 专业知识培训:(1)专家讲座:邀请医院权威专家进行讲解,时间为2天;(2)现场教学:安排科室工作人员进行实际操作演练,时间为2天。

2. 业务技能培训:(1)线上培训:邀请专业培训机构进行线上培训,时间为2周;(2)实际操作培训:安排科室工作人员进行实际操作演练,时间为2周。

3. 团队协作培训:(1)培训班教学:邀请专业培训机构进行集中培训,时间为1周;(2)团队建设活动:组织团队活动,提高团队合作意识和凝聚力,时间为2天。

四、培训评估与反馈1. 培训评估:(1)学员满意度调查:对参加培训的学员进行问卷调查;(2)学员考核:针对培训内容进行考核,包括理论考试和操作技能考核。

2. 培训反馈:(1)学员反馈:鼓励学员积极参与培训反馈,提供意见和建议;(2)培训总结会议:对培训效果进行总结和改进。

五、培训经费和资源保障1. 经费保障:(1)医院安排专项经费支持培训活动;(2)医院可以申请相关政府补助。

2. 资源保障:(1)医院与专业培训机构合作,提供专家讲座和线上课程;(2)医院提供场地和设备支持。

六、培训效果跟踪与持续改进1. 培训效果跟踪:(1)定期组织学员进行评估,了解培训效果;(2)与科室管理层沟通,收集培训效果反馈。

三基三严培训计划及实施方案【6篇】

三基三严培训计划及实施方案【6篇】

三基三严培训计划及实施方案【6篇】培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等的预先系统设定。

以下是小编整理的三基三严培训计划及实施方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇: 三基三严培训计划及实施方案为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员“三基”(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定20xx年“三基三严”培训计划及考核实施方案,具体如下:一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与,人人达标。

要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。

按照“三基”训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。

二、组织领导医务科和护理部负责制定全院“三基三严”培训计划,组织落实考核工作。

各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展“三基”训练。

三、培训考核目标全院“三基”培训覆盖率应达到100%,考核合格率≥90%。

四、培训及考核内容1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。

如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。

2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。

如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。

三基培训计划及实施方案

三基培训计划及实施方案

三基培训计划及实施方案三基培训计划及实施方案为了提高医疗质量和全院医务人员的整体素质,我院制定了“三基”培训及考核实施方案。

该方案以医学临床“三基”培训为中心内容,认真抓好全体医务人员培训工作,特别是加强住院医师的培训与考核,以形成医院发展的坚实基础。

一、组织领导三基”的培训及考核工作由医务科具体规划、实施及督察督导。

二、培训目标加大“三基”考核力度,做到“三基”考核人人达标,使医疗工作达到科学化、标准化、规范化。

三、培训内容根据各科室的基本任务和不同岗位的职责和特点,不同岗位医务人员必须研究掌握的基础知识、基本理论和基本技能。

医师的重点培训内容包括:病历书写规范、体格检查、临床技能操作、临床诊断理化检查、基础理论、诊断学、内科学、妇科学、儿科学、骨伤科学、皮肤病学、肛肠病学、眼科学、耳鼻喉科学、口腔科学、针灸推拿学等。

医技人员的重点培训内容是医技部分各专业内容。

四、培训形式在院、科两个层次分别开展培训,培训过程贯彻全年。

全院培训采用讲座、观看录像、现场演示等多种形式。

科室培训则由科室高年资医师讲课,每月至少一次。

五、实施细则1、职工自学与科室集中研究、训练两结合的方式方法,要求医护人员利用空闲时间研究医学、传染病防治、急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。

2、各科室制定本科室、本专业“三基”训练计划、内容和考核目标。

3、业务研究以最新、急用、实用知识为主,结合法律法规以及传染病防治知识。

4、医务科每季度组织全院性医疗业务查房、疑难病例讨论、全院性护理疾病查房。

每季度进行操作抽查。

5、新员工参加上岗前培训,培训内容为院史介绍、医院文化、服务理念、医院规章制度、防保院感知识、“三基”训练,要求培训参加率为100%,合格分为60分。

六、考试安排为了促进研究和培训效果的落实,每季度进行一次“三基”考试,要求人人参加,达标率为100%。

考试内容包括基本理论、基本知识和基本技能。

考试成绩也将作为绩效考核的重要依据之一。

2024年度“三基三严”培训计划及考核实施方案(三篇)

2024年度“三基三严”培训计划及考核实施方案(三篇)

2024年度“三基三严”培训计划及考核实施方案根据医院创建三级综合医院的目标,统一思想,统一行动,认真落实卫生技术人员的“三基三严”培训及考核,强化培训,确保“三基”考核人人达标(理论考核成绩必须80分以上,急救技术考核成绩必须90分以上)。

对照《广东省医院等级评审标准与评价细则》(三级综合医院)要求,特制订我院____年“三基三严”培训考核计划及实施方案。

一、培训考核对象及考核形式1、所有在聘的医生、护士、药、技人员(含合同人员),不分年龄、职务、职称,必须参加医院或科室组织的培训及考核,____岁以下(含____岁)人员的理论知识闭卷考试,超过____岁的人员开卷考试。

所有医护人员必须考核心肺复苏术。

2、以科室考核为主,科室负责人组织科内人员培训后考核,科教股不定期组织专家抽查。

二、培训考核内容及实施方案(一)培训考核内容:1、临床医生:广东省医务人员“三基”培训教材《临床医学分册》的基础医学基本知识、医师基本师技能训练、临床医学基本知识、临床医技基本知识在今年内进行全面培训及考核;2、药、技人员:广东省医务人员“三基”培训教材《医技分册》中相关专业内容在今年内进行全面培训及考核;3、护理人员。

护理应急程序、医学临床“三基”训练护士分册(其中基本护理技能训练、放射治疗护理基本知识问答与自测试题、专科护理基本知识问答中的高压氧医学部分、医疗与护理文件记录、临床医技基本知识问答与自测试题中的医学影像学和临床病理学及临床核医学除外)、____项护理技术操作、疾病护理常规、护士服务礼仪规范、护理文书相关知识。

(二)考核时间安排。

____月份之前每季度考核一次,7~____月份每月考核一次,____月至评审前每周考核一次。

(三)具体实施方案1、科室组织培训及考核(由各科负责人按照考核时间安排组织科内人员进行培训及考核)①临床医生第一、二季度:考核《临床医学分册》中临床医学基本知识(培训考核相应学科:内科学、外科学、麻醉科、妇产科学、儿科学……急诊医学等)、临床医技基本知识及医师基本技能训练中的体格检查部分。

三基三严培训科室计划

三基三严培训科室计划

三基三严培训科室计划一、三基三严培训科室的背景和意义三基三严作为治理医疗纠纷的基本原则,是指“一案一讨论基、一医一责严、一查到底严、处罚必严、问责必严、监管必严”六个方面。

在当今社会,医疗服务质量直接关系到人民群众的健康和安全,所以医疗机构必须严格要求医护人员遵循三基三严原则。

科室是医院的重要组成部分,保证科室医务人员严格遵守三基三严原则,提高医疗服务质量,维护医患关系,是科室负责人的一项重要工作。

二、三基三严培训科室的方式、内容和目标1. 培训方式(1)集中培训:科室负责人要定期组织集中培训,邀请专业人员对医护人员进行培训,或邀请院外专家来科室进行讲学。

(2)日常培训:除了集中培训外,科室负责人还要定期开展日常培训,在科室内部进行交流、讨论和学习,让医护人员不断加强对三基三严原则的理解和遵守。

2. 培训内容(1)基本医疗知识的培训:包括医疗卫生基本知识、医疗安全知识、传染病预防控制知识等,帮助医护人员打牢基本知识。

(2)三基三严原则的培训:明确告知医护人员三基三严原则的内涵和具体要求,引导医护人员树立严格规范医疗行为的意识。

(3)医疗事故案例分析培训:通过研究医疗事故案例,引导医护人员学习案例中的错误与不足,提高医疗服务的规范性和安全性。

3. 培训目标(1)提高医护人员的诊疗水平和医疗质量,减少医疗事故的发生。

(2)加强医护人员对三基三严原则的认识和遵守,维护医患和谐关系。

三、三基三严培训科室的实施步骤和措施1. 制定培训计划科室负责人根据科室实际情况,制定培训计划,包括培训内容、时间、地点、人员名单等,并将计划上报医院管理部门进行备案。

2. 组织培训科室负责人按计划组织进行培训,如邀请专业人员进行讲学、组织医护人员内部开展讨论交流等。

3. 培训考核科室负责人要定期对医护人员进行培训考核,检验医护人员对医疗知识和三基三严原则的掌握情况。

4. 进行总结和评估科室负责人要及时对培训工作进行总结和评估,了解培训效果,及时调整培训计划和措施,保证培训工作质量。

三基培训计划(精选7篇)

三基培训计划(精选7篇)

三基培训计划(精选7篇)三基培训计划篇1一、科室对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排1、每月组织2次护理业务学习。

2、每月组织1次医院工作制度的学习。

3、每月组织1次护理业务知识查房。

4、每周2次护理业务知识提问。

5、每月对护士进行三基理论、技术操作考核1次6、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。

7、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。

二、根据年资不同,对各级护理人员“三基三严”培训的要求(一)毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训:要求以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。

能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。

每月对其进行技术操作考核,护理理论知识考核。

(二)毕业后15年轮转护士的培训1.培养目标:①具有熟练的基础护理技能。

②能掌握专科治疗监护仪器:如床边心电监护仪、电冰帽、冰毯、简易呼吸器、呼吸机等。

③能掌握专科常用药品剂量及毒性反应。

④掌握护理文书书写。

⑤能掌握心肺脑复苏急救技术。

⑥能熟练掌握专科科常见病、多发病护理及围手术期护理。

2.培训计划和方法:①鼓励自学②由高年资护士进行传、帮、带③在实践中培训:利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

④每月进行技术操作考核、理论考试、医院规章制度考试。

(三)毕业后58年护士的培训1.培养目标:①具有熟练的基础理论知识及基础护理护理操作技能,能执行系统化整体护理。

②熟练掌握配合各科抢救的知识及技能③能参加护理科研课题的设计。

④达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。

⑤能熟练掌握心肺脑复苏技术。

2.培训计划和方法:①鼓励自学。

②参加本科及大专的.深造:自学、函授或脱产进修学习。

③有条件时参加短期专题学习。

④每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。

(四)对护师的培训1.培养目标:①熟练掌握基础护理和专科护理技术,掌握危重病人的护理和急救技术。

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各科室、门诊、体检中心:
为加强医院内涵建设,增强医务人员的业务素质,提高医疗质量和临床诊疗技术水平,经研究制定了《阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案(试行)》,现印发给你们,请各科室、门诊结合各自实际情况,认真贯彻落实。

附件:阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案
(试行)
二0一一年二月十日
阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实
施方案(试行)
为进一步巩固医院三级甲等医院创建活动成果,加强医院内涵建设,增强医务人员的业务素质,提高医疗质量和服务水平,经院领导
班子研究决定2011年在全院医务人员中大力开展“三基三严”培训
和考核活动,为保障活动严谨、务实、有序开展,特制定以下实施方案。

一、指导思想
以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,树立和落实“以病人为中心,以提高医疗质量为核心”的服务理念,以加强医疗机构
的内涵建设为目标,以提高医务人员的业务素质为重点,紧密围绕构
建学习型医院的工作目标,在全院大力开展“三基三严”培训和考核
工作,进一步提高医疗质量,保证医疗安全,构建和谐医患关系,为
全市人民提供安全、优质的医疗服务。

二、工作目标
通过开展一年的“三基三严”培训和考核,使全院医务人员医疗
卫生法律法规、规章制度和技术规范得到有效落实,基本知识、基本
理论和基本技能操作能力得到进一步提高,服务更加规范,综合素质更加提升。

三、培训和考核对象
原则上全院各级各类医、护、技岗位上所有具备资质人员都必需
参加培训,并接受考核。

经院领导班子研究同意,我院45岁及45岁以下(1966年1月1日以后出生)的中级及中级以下医务人员都
必须参加“三基三严”培训与考核,重点参加考核的临床科室包括呼
吸科、结核科、感染科、肝一科、肝二科、肝三科、ICU-1、ICU-2、麻醉科、骨科、普外科、胸脑泌外科、妇产科、小儿科、心内科、大
五官科、肾病科、干部病房、急诊科、内分泌消化科和肿瘤科。

重点
参加考核的医技科室包括检验科、病理科、影像科、药剂科、超声科
和心电图室。

护理专业由护理部负责培训与考核。

未定科轮转医师必须参加每场考试。

四、培训和考核教材
培训教材以湖南科技出版社出版的《医学临床“三基”训练》医
师分册、医技分册为主。

考核试题主要选自近年来医学考试中心研发
的三基考试软件系统,以选择题为主。

五、培训与考核时间安排
(一)临床科室医务人员培训与考核的内容按月分解如下。

一月:人体解剖学、生理学、医用微生物与免疫学
二月:病理生理学、生物化学与分子生物学、药理学、卫生学
三月:病历书写规范、体格检查方法、疾病诊断步骤和临床思维
方法、医学伦理学
四月:临床技能操作训练
五月:内科学
六月:外科总论
七月:外科各论、妇产科学
八月:儿科学、传染病学、神经病学、精神病学、急诊医学
九月:皮肤性病学、五官科学、康复医学、高压氧医学、放射治
疗学、临床输血学、中医学
十月:临床检验学、医学影像学、临床药学、临床病理学
十一月:临床核医学、临床营养学、医院感染学、临床诊疗器械
检查
十二月:医疗护理核心制度、传染病防治法、执业医师法、侵权
责任法、医疗事故处理条例、抗菌药物临床应用指导原则
全年共理论考核12次,一月份的学习内容安排在二月份考核,以此类推,通常在周二下午进行。

一半考试题目为当月安排内容和全院性业务学习内容,另一半为以往培训内容(第一次考试除外)。


前1小时由科教科、医务科和监察室共同制作试卷,考试结束后当场阅卷并公布成绩。

10人及10人以下的科室每次抽一人参加考试,10人以上的考试每次抽两人参加考试。

(二)医技科室每季度考核一次,每次抽25%人员参加考试,考核内容为相应专业全部三基内容。

考前1小时由科教科、医务科和监察室共同制作试卷,考试结束后当场阅卷并公布成绩。

(三)非主要临床、医技科室医务人员每年按常规方法举行三基
考试两次。

六、培训和考核方式
(一)培训方式:1自学自练;2观摩学习;3专家讲座;4业务培训;5操作训练;6业务论坛;7进修学习;8继续学历教育。

(二)考核方式:以理论考试为主,辅以必要的技能考试。

各科
室符合考试条件的医务人员将被提前编号,考试前1-3天由各科科主任随机抽取参加考试医务人员,被抽取的医务人员不得以任何理由拒
绝参加考试,否则按零分计算;确实不能参加考试者必须说明充足的
理由,由科主任再次随机抽取考试人员。

已被抽取而不能参加考试的人员必须参加下一月的考试,考试成绩单独计分。

考试成绩出现小数的按四舍五入计算。

考试为闭卷考试。

考题类型为单选题和多选题,每次考试单选题40题,每题1.5分;多选题20题,每题2分。

考试时间60-90分钟。

七、工作要求
(一)提高认识,加强领导各科室要统一思想,提高认识,加
强对“三基三严”训练和竞赛活动的组织领导,进一步完善措施,营
造全科医务人员岗位训练的浓厚氛围,保证活动取得实效。

(二)科学统筹,注重结合各科室要定期组织业务学习,要在训练安排上充分考虑到医院临床工作的特点,科学统筹、合理安排,
将岗位培训活动与医院日常工作紧密结合。

要创新培训方法和考核形式,丰富活动内容,注重活动效果,平常训练、考核的内容和形式要
紧扣实际工作,贴近临床、服务临床,切实促进医疗工作水平的提高。

(三)严格考风,相互监督为保证三基考试公平、公正,每场三
基考试将安排监考人员5人,考试期间不得接打手机,不得携带参考书籍和夹带,不得接头交耳,不得相互讨论,不得相互抄袭,不得采
用上网手机作弊。

否则将给予警告、扣分和取消本次考试成绩等处理措施。

(四)强化考核,严格奖惩为了督促科主任对三基培训的严格管理,保证质量,特制订如下奖惩措施。

1每月临床和医技科室抽调人员的考试成绩计为科室成绩,以60分为合格线。

考试成绩为50~59分、40~49分、30~39分、20~29分、10~19分和0~9分者分别扣科室奖金200元、400元、600元、800元、1000元和1500元。

多人参加考试的科室考试成绩取平均值。

2临床科室每次考试的第一名将作为年终奖励对象,每人奖励
300元。

医技科室每次考试第一名者也将作为年终奖励对象,每人奖励300元。

3全年临床科室考核成绩进行总评,第一、二、三名科室分别奖
励3000元、2000元和1000元。

全年总评成绩后三名临床科室不得
评为当年院先进科室。

全年考核总成绩第一的医技科室奖励1000元,倒数第一的医技科室不得评为先进科室。

4考核结果与医务人员的年终考核、职称晋升、执业医师定期考核、
执业护士注册、岗位聘任结合起来。

凡一年中有两次及以上考核不合
格者(60分为及格线),当年不得晋升职称、不得评先评优、执业医
师定期考核定为不合格。

合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语

4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。

负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。

以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。

重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。

对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责。

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