项目完工总结报告
工程施工完工报告总结
工程施工完工报告总结一、工作总结我公司自去年12月初收到工程承包任务以来，经过近五个月的努力，终于顺利完工了这个工程项目。
在整个施工过程中，我们克服了诸多困难，取得了阶段性的成果，实现了预定的目标，整体工程质量较高，受到了客户的一致好评。
1、项目背景该项目是一座商业综合楼的建设，总建筑面积为1.2万平米，主要包括商业楼、写字楼和停车场。
项目施工拟定周期为六个月，工程施工范围包括地基处理、主体结构、装修及配套设施。
2、工程难点在工程施工过程中，我们遇到了不少困难和挑战。
其中主要有以下几点：（1）地质条件复杂：项目所在区域地基情况复杂，存在大量泥浆和软土层，且地下水位较高，给地基处理造成了一定困难。
（2）人员流动大：受当地劳动力市场不稳定影响，工地人员流动较大，施工进度受到影响。
（3）材料供应困难：受国内物流运输不畅和原材料价格波动等因素影响，项目过程中材料供应存在一定困难。
3、工程进展在克服了各种困难和挑战之后，我们在规定的时间内完成了项目建设任务。
具体进展如下：（1）地基处理：我们采用了多种处理方法，包括挖土填方、浇筑地下基操、沉降观测等措施，解决了复杂的地基问题。
（2）主体结构：我们采用了框架结构的设计方案，严格按照图纸要求进行施工，确保了结构的安全可靠性。
（3）装修及配套设施：在结构封顶后，我们立即进行了室内装修和设施安装工作，确保了项目可以按时交付。
4、质量控制为了确保工程质量，我们在施工过程中进行了严格的质量管控。
具体措施如下：（1）建立质量管理制度：我们制定了一整套质量管理办法，包括质量检查、验收标准等，确保所有工程均按质量要求施工。
（2）落实责任制：各部门负责人要认真履行职责，确保各项工作能够按时、按质完成。
5、安全管理在整个施工过程中，我们非常重视安全工作，切实保障工人的人身安全。
我们采取了多项措施，包括设立安全管理组、定期进行安全培训、规范化作业流程等，确保了项目的安全施工。
6、环保意识我们在施工过程中也非常重视环保工作，采取了一系列环保措施，包括污水处理、垃圾分类等，注重减少对环境的污染。
建设项目完成工作总结报告
建设项目完成工作总结报告为了更好地总结和评估建设项目的完成情况，我们特此撰写本报告，以便更好地总结工作经验和教训，为未来的项目提供参考和借鉴。
一、项目概况。
本项目是一个规模较大的城市基础设施建设项目，涉及道路、桥梁、排水系统等多个方面。
项目总投资额为XX亿元，总工期为XX个月。
二、项目完成情况。
1. 进度完成情况。
在项目启动之初，我们根据项目计划制定了详细的施工进度表，并严格执行。
经过XX个月的努力，项目整体进度完成了XX%，超出了原定计划。
2. 质量完成情况。
我们在项目过程中，严格执行了相关质量管理体系，确保了工程质量的稳定和可靠。
在验收阶段，项目通过了相关部门的验收，各项指标均符合相关标准。
3. 安全完成情况。
安全生产一直是我们工程建设的重中之重。
项目过程中，我们严格执行安全管理制度，加强了现场安全教育和培训，确保了项目的安全生产。
整个项目期间，未发生任何安全事故，达到了零事故的目标。
三、项目经验与教训。
1. 项目经验。
（1）制定详细的施工进度表，并严格执行，是保障项目进度的关键。
（2）严格执行质量管理体系，确保工程质量的稳定和可靠。
（3）安全生产是工程建设的首要任务，需要加强现场安全教育和培训，确保项目的安全生产。
2. 项目教训。
（1）在项目启动之初，对项目的风险和隐患要有充分的评估和预案。
（2）项目过程中，需要及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
（3）项目管理团队需要具备较强的协调和沟通能力，确保各个部门的协同合作。
四、未来工作展望。
我们将继续加强项目管理团队的建设，提高项目管理水平，不断提高项目的整体质量和效率。
同时，我们将总结本次项目的经验和教训，为未来的项目提供更好的参考和借鉴。
在未来的工作中，我们将进一步加强与相关部门的合作，提高项目的整体管理水平，确保项目的圆满完成。
总之，本次建设项目的完成，离不开各位同事的辛勤付出和团队的协作精神。
在未来的工作中，我们将继续努力，为城市的发展贡献自己的力量。
建设项目完成工作总结报告
建设项目完成工作总结报告
一、项目概况。
本次建设项目是公司在城市中心区域新建一栋商业综合楼，总建筑面积达到
10万平方米。
项目包括商业办公楼、商业街区和停车设施等，预计投资额达到2
亿人民币。
项目从规划设计到施工建设历时两年，于今年顺利竣工。
二、项目成果。
1. 商业办公楼，共有20层，拥有现代化办公设施和完善的配套设施，为企业
提供了高品质的办公空间。
2. 商业街区，占地面积达到5000平方米，集合了餐饮、零售、娱乐等多种业态，成为了城市中心区域的新地标。
3. 停车设施，设有地下停车场，可容纳1000辆汽车，解决了周边区域的停车
难题。
三、项目管理。
1. 项目进度，严格按照施工计划进行，合理安排施工进度，确保项目按时完工。
2. 资源管理，合理调配人力、物力和财力，保障了项目的顺利进行。
3. 质量管理，严格按照国家标准和质量要求进行施工，保证了项目的质量和安全。
四、项目收益。
1. 经济效益，项目竣工后，商业综合楼的出租率达到90%，为公司带来了可观
的租金收入。
2. 社会效益，项目的竣工不仅提升了城市中心区域的商业氛围，也为周边居民提供了更多的就业机会和便利的生活服务。
五、项目总结。
本次建设项目的完成离不开各方的支持和努力，感谢项目团队的辛勤付出和合作，也感谢相关部门和合作伙伴的支持与配合。
在未来的工作中，我们将继续秉承“质量第一、客户至上”的原则，不断提升项目管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是本次建设项目完成工作总结报告，谢谢大家的关注和支持。
关于项目完成情况总结报告5篇范文
关于项目完成情况总结报告 5 篇范文项目完成情况总结报告篇 1我叫 xx，现任 xx 公司项目经理。
xx 年 7 月毕业于 xx 大学建造系，工民建专业，同年参加工作。
在日常工作中，能以党员标准严格要求；能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平20xx 年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，时常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
原模板采用小钢模支护体系，但在开辟的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取销抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建造本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建造物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。
二、严格质量管理，争创工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建造市场，为美化市容多创精品。
20xx 以来，我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
项目完成总结报告5篇_项目工作总结报告
项目完成总结报告5篇_项目工作总结报告项目完成总结报告1今年上半年，市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。
现将工作情况总结如下：一、全市重点项目进展情况上半年以来，全市共实施第一批重点项目共45个，总投资259.57亿元，年度计划投资134.18亿元。
其中，开工建设39个，完成投资56.54亿元，占年度计划的42.14%，低于时间进度7.86个百分点。
1、工业项目，完成投资34.74亿元，占年度计划的53.2%，高于时间进度3.2个百分点。
其中21个项目开工在建，万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度，豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后，迟迟形不成施工高潮，进度较慢。
中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PVC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。
2、交通电力项目，完成投资13.83亿元，占年度计划的31.71%，低于时间进度18.29个百分点。
其中，济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度，方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。
3、城建项目，完成投资4.37亿元，占年度计划的45.56%，低于时间进度4.44个百分点。
其中玉川集聚区基础设施建设项目、贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。
黄河路绿化工程，电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。
项目收尾总结报告5篇
项目一：市智慧城市建设项目一、项目背景随着科技的飞速发展，智慧城市建设成为各地政府关注的焦点。
为了提升市民生活质量，提高城市管理水平，市政府决定开展智慧城市建设项目。
该项目于2018年启动，历时三年，目前已进入收尾阶段。
二、项目目标1. 构建全市统一的智慧城市平台，实现各部门、各领域的数据共享和业务协同；2. 提升城市基础设施智能化水平，提高城市运行效率；3. 增强市民参与城市管理的意识和能力，打造宜居、便捷、智能的城市环境。
三、项目实施情况1. 完成了全市统一的智慧城市平台建设，实现了数据共享和业务协同；2. 建设了智能交通、智能安防、智能照明等一批智能化基础设施；3. 开展了市民参与城市管理的宣传活动，提高了市民的参与度和满意度。
四、项目成效1. 提高了城市管理水平，降低了城市运行成本；2. 增强了市民的生活质量，提高了市民的幸福感；3. 为其他城市智慧城市建设提供了有益经验。
1. 项目实施过程中，各部门、各领域的协同配合至关重要；2. 智慧城市建设需要长期投入和持续优化；3. 市民参与是智慧城市建设的重要力量。
项目二：市环保监测系统升级项目一、项目背景随着环保意识的提高，环保监测系统的重要性日益凸显。
为了提高环保监测的准确性和实时性，市政府决定对现有环保监测系统进行升级。
该项目于2019年启动，历时两年，目前已进入收尾阶段。
二、项目目标1. 提升环保监测系统的准确性和实时性；2. 实现对全市污染源的实时监控和管理；3. 提高环保部门的工作效率。
三、项目实施情况1. 完成了环保监测系统的升级改造，提高了监测数据的准确性和实时性；2. 建设了污染源实时监控系统，实现了对全市污染源的实时监控和管理；3. 优化了环保部门的工作流程，提高了工作效率。
四、项目成效1. 提高了环保监测数据的准确性和实时性；2. 有效遏制了污染源的产生和扩散；3. 提高了环保部门的工作效率。
1. 项目实施过程中，技术选型和设备采购至关重要；2. 环保监测系统的升级需要持续投入和优化；3. 环保部门与监测系统的协同配合是项目成功的关键。
工程竣工验收总结报告范文四篇
工程竣工验收总结报告范文四篇以下是小编为大家收集的工程竣工验收总结报告范文四篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程竣工验收总结报告1一、工程概况______×商住楼B幢工程，位于__市__路59号，该工程由__×实业公司投资兴建，由__建筑设计院设计，由__市地质工程勘察队进行该工程地质勘察，由__市建筑安装公司施工，由__市 __ 建设工程监理有限公司监理。
综合按建筑面积6950m2，框架结构九层，建筑高度18.20，采用液压桩基础，桩径为350__350、400__400，桩长18~20m，单桩承载力650~850KN，桩承台标高-4.15米。
主体为现浇钢筋砼结构，现浇柱截面由× mm~ × mm不等，楼面砼板厚为100~150mm，墙体为180厚和120厚，采用MU10粘土砖，M7.5混合砂浆砌筑，外墙饰面贴60×240条形砖，内墙天花批荡，门窗采用白铝绿玻铝合金窗门和夹板门，水泥砂楼地面。
屋面防水层采用面批1：2.5水泥砂浆20厚，扫SBS防水胶膜1.5厚，隔热层砌180砖架空钢筋砼板。
该工程由20__年5月20日开工，于20__年11月10日竣工。
二、施工组织实施情况我公司承接该工程土建施工任务后，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排钻孔桩机和施工队进场做好现场“三通一平”工作：基础施工前组织有关单位进行图纸会审，对施工使用的建筑原材料先送市建筑检测站进行材料试验试配，合格后方可进场使用。
对施工操作及每一工序，我公司严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
三、主要建筑原材料试验和试块试验强度记录情况1、水泥、钢材、砂石试验全部合格。
2、红砖：首层~九层设计标号MU10，试块组，最低值 MU，最高值 MU。
竣工工程总结报告范文(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX科技园一期工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米4. 工程类别：高新技术产业园区5. 工程投资：总投资约10亿元人民币6. 建设单位：XX市XX区人民政府7. 设计单位：XX建筑设计研究院8. 施工单位：XX建筑工程集团有限公司9. 监理单位：XX建设监理有限公司二、工程前期工作及实施情况1. 项目立项及审批：XX科技园一期工程于XX年XX月立项，经过多次讨论和论证，于XX年XX月获得市、区政府批准。
2. 设计阶段：设计单位根据项目需求，完成了项目可行性研究报告、初步设计及施工图设计等阶段工作。
3. 施工准备阶段：施工单位按照设计图纸和相关规范要求，完成了施工组织设计、施工方案编制、人员配备、材料设备采购等工作。
4. 施工阶段：工程于XX年XX月正式开工，按照合同约定的时间节点，分阶段、分批次完成各项施工任务。
三、设计、施工、监理等单位情况1. 设计单位：XX建筑设计研究院，具有甲级设计资质，具备丰富的设计经验。
2. 施工单位：XX建筑工程集团有限公司，具有一级施工总承包资质，具有丰富的施工经验。
3. 监理单位：XX建设监理有限公司，具有甲级监理资质，具备较强的监理能力。
四、各单项工程的开工及完工日期1. 土建工程：XX年XX月开工，XX年XX月完工。
2. 安装工程：XX年XX月开工，XX年XX月完工。
3. 装修工程：XX年XX月开工，XX年XX月完工。
4. 道路及管网工程：XX年XX月开工，XX年XX月完工。
五、完成工作量及生产能力1. 完成工作量：土建工程完成15万平方米，安装工程完成2.5万平方米，装修工程完成2.5万平方米，道路及管网工程完成1.5万平方米。
2. 生产能力：一期工程共建设12栋厂房，2栋办公楼，1栋宿舍楼，可容纳企业约50家，预计年产值达5亿元人民币。
六、初验与试运行情况1. 初验时间：XX年XX月。
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三、项目进度管理情况
合同工期
计划工期
变更签证增加工日
延误工期
实际工期
序号
进度管理的主要措施
在工期或成本方面的成效
主要经验
1
2
3
说明
四、项目质量、安全、环保管理情况
项目
投入费用
取得成效
事故次数
损失
质量管理
安全管理
环保管理
合计
序号
主要措施
投入的费用
创造的效益或效果
主要经验
1
2
3
五、项目分包及劳务管理情况
参加兑现人数
项目获奖情况
获奖项目
时间
颁奖部门
二、项目成本管理情况
合同价
项目目标成本
变更及索赔
项目实际成本
节超分析
项目结算
项目利润来源分析
人工费
分包控制方面利润
材料费
材料管理利润
机械费
机械管理利润
其它直接费
其它直接费控制的合理化利润
现场管理费
管理费节约
规费
索赔变更方面的利润
利润
最终结算新增利润
合计
合计
项目书记
商务经理
生产经理
项目总工程师
项目质量总监
项目安全总监
项目团队总人数（含聘用）
党员人数
人年平均管理费用
合同工期
实际工期
开工日期
竣工日期
工程概况
建筑面积
结构类型
基础
主体结构
安装
装饰
合同额
变更索赔额
最终结算额
项目效益
项目毛利率
项目成本降低率
已收款
工程款回收率
拖欠款
项目保修金
收回全部款项时间
项目兑现额
5、项目预算收入明细
6、项目工程档案目录及移交证明
7、项目管理档案目录及移交证明
8、项目部管理费用情况
9、项目主要材料消耗控制情况
10、项目改善成本措施分析
二、数据库资料
1、工程照片；2、技术方案数据库；3、成本资料数据库；4、材料供应商及机械设备供应商数据库；5、分包商数据库。
分包企业数
分包总额
分包劳务总人数
序号
分包企业名称
分包性质
合同单价或总额
工期
平均人数
结算额
索赔/反索赔
评价
1
2
3
4
5
6
说明
六、项目材料管理情况
钢材
水泥
砼
模板
零星材料
周转料具
供应商个数
合同数
平均合同额
计划投入
实际消耗
成本降低
序号
主要供应商名称
服务范围
提供服务数量
1
2
3
4
5
说明
七、项目技术管理情况
序号
采用新技术、新工艺、新材料或技术创新名称
主要技术特点
主要经济效益
说明
八、其它方面总结
1
合同管理方面
2
保函及保证金管理方面
3
客户关系管理方面
4
信息管理方面
5
综合事务管理方面
6
项目员工激励及培训管理方面
7
其它
九、对今后工作的建议
说明
附件：
一、项目工程完工及成本还原资料
1、项目盈利情况
2、项目整体成本状况表
3、项目竣工验收证明书
4、项目分包商结算汇总
项目完工总结报告(R19-26/CSCEC－PM－1604)
项目名称及编码
项目合同号
编制
审核
批准
时间
时间
时间
发送部门：
一、项目基本情况
项目名称
工程类型
项目位置
联系人及方式
建设方名称
法定代表人
建设方地址
联系人及方式
施工单位
法定代表人
单位地址
联系ห้องสมุดไป่ตู้及方式
项目班子
职位
性别
服务中建年数
学历
执业资格
联系电话
项目经理