施工组织设计方案(简单)
施工设计组织方案
施工设计组织方案施工设计组织方案篇一：施工组织设计方案(简单)施工组织设计方案1.1 工程概况1.1.1 工程简介XXXX工程属于XXXX，位于XX市XX区XXX路XXX号，处于交通干道上。
工程类别为XXXX场所，因此按“无人值班”（少人值守）原则设计，采用计算机监控系统。
1.1.2 工程实施目标 1.1.2.1 工期目标工程建设施工工期，我方将按业主提出的要求合理安装工期，加强协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理，保证计划总工期实现，力争提前竣工。
1.1.2.2 质量目标加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准1.1.2.3 环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。
1.1.2.4 安全生产目标建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故不超过0.5%，年工伤频次在1‰以下。
1.1.2.5 文明施工目标配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。
1.1.2.6 工程特点其特点体现在以下几个方面：1）实用性：系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。
2）先进性：系统总体定位为国内领先，具备我国当今智能化大楼主流技术及性能，采用国际或国内目前的先进技术，并考虑到今后将会出现的新技术，设计具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。
3）可靠性：系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品，是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品，保证系统的长期正常运行。
4）整个智能化弱电系统相对独立，又存在着一定的相互关联，体现系统的整体性、相关性、联动性。
5）可扩展性：本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化，系统功能扩展和技术提升的可能性，充分保护投资，保证可持续发展的要求，确保业主的投资效益。
6）设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。
施工组织设计方案(12篇)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程，该路段北起于xx南至xx街，全长约xx公里。
本次中标（xx）路段为道路工程（xx）段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计，计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计方案完整版(10篇)
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑，地下室为厨房、停车库，设备房等，一层为大厅，大堂、办公及设备房，二层为会议中心，建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层，层高：一层、6m，二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸，了解工程全貌，了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，现场红线桩位置及坐标，水准点位置及标高，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角，了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性，对定位依据点严格校核，核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应，实地校核定位依据点的边长及左夹角，各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置：全站仪1台，经纬仪1台，水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后，方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m，，往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核，高程测量的精度按三等水准精度，埋设半永久控制桩，引测时用双面水准尺往返各一次，闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时，要有监理在场监测，确定好水准点后，用红油漆标示，写明高程，基坑开挖时，用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度，用红油漆作好标志，并标注好高程，用来控制挖土深度，同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费范本一：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：组织管理2.1 组织架构2.2 负责人员及职责分工2.3 沟通与协调机制2.4 项目管理流程三：施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工流程图3.3 施工工艺与技术要求3.4 施工组织图3.5 施工资源调配与管理四：安全管理4.1 安全责任分工4.2 安全管理措施4.3 安全培训与教育4.4 突发事件应急预案4.5 安全检查与监督五：质量管理5.1 质量目标5.2 质量标准与规范5.3 质量检测与验收5.4 质量管理措施5.5 管理评审与持续改进附件：1、组织架构图2、施工流程图3、施工组织图4、安全检查记录表5、质量验收报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
2. 《劳动法》：指中华人民共和国劳动方面的法律法规，包括有关劳动者权益保护、劳动关系、工资福利等方面的规定。
3. 《安全生产法》：指中华人民共和国安全生产方面的法律法规，包括有关安全生产管理、职工安全健康等方面的规定。
----------------------------------------------------------范本二：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：施工管理2.1 施工组织架构2.2 责任分工与职责2.3 沟通与协作机制2.4 相关文件管理三：施工方案3.1 施工方法与工艺选择3.2 施工流程分析3.3 施工进度计划3.4 施工资源调配3.5 施工机械设备选用与管理四：安全管理4.1 安全责任与组织机构4.2 安全生产管理措施4.3 现场安全常规措施4.4 高风险作业的安全防护措施4.5 突发事件应急预案五：质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量目标及标准5.3 施工过程质量控制5.4 质量验收与评定5.5 质量管理措施六：环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评价6.3 施工过程的环境污染控制措施6.4 施工现场清理与复绿6.5 废弃物的处理与管理附件：1、施工组织架构图2、施工进度计划表3、安全检查记录表4、质量验收报告5、环境影响评价报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
施工组织设计(方案)安全施工组织设计方案示例
施工组织设计(方案)安全施工组织设计方案示例引言概述：施工组织设计是指在建设工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出一套科学、合理的施工组织方案，以确保施工的安全、高效进行。
本文将通过五个部份的详细阐述，介绍一个安全施工组织设计方案示例。
一、施工现场布置1.1 施工区域划分：根据工程的特点和施工需要，将施工现场划分为不同的区域，如施工区、材料堆放区、机械设备区等，确保各个区域的功能和作用明确，避免混乱和交叉干扰。
1.2 施工通道设置：合理设置施工通道，确保施工人员和设备的顺利进出，避免拥堵和安全隐患。
1.3 安全防护设施：在施工现场设置必要的安全防护设施，如围挡、警示标志、安全网等，保障施工人员和周围环境的安全。
二、施工工艺流程2.1 施工工序安排：根据工程的施工要求和工艺流程，合理安排施工工序的先后顺序，确保施工的联贯性和高效性。
2.2 施工方法选择：根据工程的特点和施工要求，选择适合的施工方法，如机械化施工、人工施工等，提高施工效率和质量。
2.3 施工工艺控制：制定详细的施工工艺控制方案，包括施工工艺参数、施工工序的要求等，确保施工过程中的质量和安全。
三、人员管理与培训3.1 人员组织结构：建立合理的人员组织结构，明确各个岗位的职责和权限，确保施工人员的协调配合和工作效率。
3.2 安全培训与教育：对施工人员进行必要的安全培训和教育，提高其安全意识和技能水平，减少事故发生的可能性。
3.3 安全管理制度：建立健全的安全管理制度，包括施工安全操作规程、紧急救援预案等，严格执行，确保施工过程中的安全。
四、材料与设备管理4.1 材料采购与管理：根据工程需要，合理采购和管理施工所需的材料，确保材料的质量和供应的及时性。
4.2 设备选择与维护：选择适合的施工设备，并进行定期的维护和检修，确保设备的正常运行和安全使用。
4.3 施工机具管理：对施工机具进行统一管理，包括机具的配备、使用和维护等，减少机具故障和事故的发生。
施工组织方案范文(实用11篇)
施工组织方案范文1一、工程概况锦赤线（建平镇东～黑水一棵树段）改造工程，位于建平县境内，路线起讫桩号为K1 98+192～K234+013，全长公里，是我县境内重要的省级公路之一。
该项工程的改造对我县北部乡镇的的经济发展将起到重要作用。
该路线设计标准为二级公路，设计行车速度为60公里/小时，设计年限12年，标准轴载采用BZZ－100，设计弯沉值为㎜。
路基宽12米，路面宽10米，其中：K199+086－K20 0+397段路基宽17米，路面宽15米。
二、交通封闭审批省道锦赤线（锦州—赤峰）施工里程为K198+192～K234+013，工程封闭交通的审批手续经建平县公安交通警察大队，辽宁省朝阳公路路政管理局建平分局，辽宁省朝阳公路路政管理局，辽宁省公路路政管理局批准。
于20xx年3月25日在辽宁第5版刊登“封闭公路交通公告”，于2 0xx年4月1日至20xx年9月30日封闭交通。
三、现场施工交通组织措施根据工程现场的具体情况，在媒体上公告了锦赤线施工绕行路线。
全线在各大交通口分别设置了封路牌、导向牌标志达16个。
施工路段两侧及施工现场安排10名封路工作人员，2人1组24小时轮流值班。
四、封路情况朝阳去黑水、赤峰方向在锦赤线K194+500处朝赤高速入口设绕行标志牌一块，绕行至黑水、赤峰。
叶xxx去黑水方向，在建三线K3+300处小新线入口进入小叶线，设绕行标志一块，xxx德素、向阳至黑水。
xxx、二十家子去朝阳、叶xxx、黑水方向在建敖线K10+500处绕行标志牌一块，去黑水绕行胜万线、叶xxx大三线。
赤峰、黑水去叶xxx 方向在锦赤线K236+596处入小叶线，设绕行标志牌一块，绕行向阳、奎德素、白山。
赤峰、黑水去朝阳方向在锦赤K235+200入朝赤高速，设绕行标志一块。
在锦赤线K198 +192处设封路标志3块。
黑水K234+013处设封路标志3块。
具体内容:“道路封闭”。
“前方施工禁止通行”5块。
施工组织设计施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
(完整版)施工组织设计方案
（完整版）施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目背景本项目为某市重点建设工程，旨在提升城市基础设施水平，改善市民生活环境。
项目主要包括道路改造、桥梁建设、绿化景观及配套设施等工程。
1.2 项目目标确保项目按照预定的时间、质量、安全、环保等要求顺利完成，实现投资效益最大化，为市民提供便捷、舒适的出行环境。
1.3 项目范围项目施工范围包括A、B、C三个标段，涵盖道路、桥梁、绿化、排水、照明等工程内容。
二、施工组织设计原则2.1 科学合理遵循国家及行业相关法律法规，结合项目实际情况，制定科学、合理的施工组织设计方案。
2.2 确保质量坚持质量第一，严格按照设计文件和施工规范要求施工，确保工程质量。
2.3 安全生产始终把安全生产放在首位，加强安全管理，落实安全生产责任制，杜绝安全事故发生。
2.4 环境保护注重施工过程中的环境保护，采取有效措施，减少对周边环境的影响。
2.5 文明施工三、施工组织设计内容3.1 施工总体部署根据项目特点，划分施工阶段，明确各阶段施工任务，合理配置人力、物力、财力等资源。
3.2 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段、各分部分项工程的施工时间节点，确保项目按期完成。
3.3 施工资源配置合理配置施工人员、机械设备、材料等资源，确保施工顺利进行。
3.4 施工方法及技术措施针对不同工程内容，制定相应的施工方法及技术措施，确保工程质量。
3.5 施工现场平面布置合理规划施工现场平面布置，确保施工顺利进行，减少对周边环境的影响。
3.6 施工质量管理建立健全施工质量管理体系，加强过程控制，确保工程质量。
3.7 施工安全管理制定施工安全管理措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识。
3.8 环境保护与文明施工四、施工难点及应对措施4.1 施工难点4.2 应对措施（1）提前进行地质勘察，掌握详细地质资料，制定针对性施工方案；（2）加强与相关部门沟通，详细了解地下管线情况，确保施工安全；（3）优化交通导改方案，减少施工对周边交通的影响；（4）加强环保措施，确保施工过程中的环保要求得到落实。
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施工组织设计方案
1.1 工程概况
1.1.1 工程简介
XXXX工程属于XXXX有限公司，位于XX市XX区XXX路XXX号，处于交通干道上。
工程类别为XXXX场所，因此按“无人值班”(少人值守)原则设计，采用计算机监控系统。
1.1.2 工程实施目标
1.1.
2.1 工期目标
工程建设施工工期，我方将按业主提出的要求合理安装工期，加强协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理，保证计划总工期实现，力争提前竣工。
1.1.
2.2 质量目标
加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准
1.1.
2.3 环境保护目标
采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。
1.1.
2.4 安全生产目标
建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故不超过0.5%，
年工伤频次在1 %0以下。
1.1.
2.5 文明施工目标
配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。
1.1.
2.6 工程特点
其特点体现在以下几个方面：
1 ) 实用性：系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。
2)先进性：系统总体定位为国内领先，具备我国当今智能化大楼主流技术及性能，采用国际或国内目前
的先进技术，并考虑到今后将会出现的新技术，设计具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较
长时间内不落后。
3)可靠性：系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品，是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品，保证系统的长期正常运行。
4)整个智能化弱电系统相对独立，又存在着一定的相互关联，体现系统的整体性、相关性、联动
性。
5)可扩展性：本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化，系统功能扩展和技术提升的可
能性，充分保护投资，保证可持续发展的要求，确保业主的投资效益。
6)设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。
采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品，
避免系统互联或扩展出现障碍。
7)安全性：包括系统自身安全和信息传递的安全。
8)强调以人为本的设计思想，为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工
作环境。
第2部分组织管理
2.1.1 现场组织结构
组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。
施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素，将对保证工期、工程质量和安全文明施工起到关
键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的重要保证。
组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。
同时还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。
因此为确保本工程的工期、质量、安全文
施工达到预期目标，为了确保“家益庭园8号楼弱电系统”工程质量优良，满足各项要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的家
益庭园8号楼弱电系统工程项目经理部（以下简称工程项目经理部
全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。
工程项目经理部机构见图：
项目经理
i [
技术经理
1F
施工班组
r
材料员
2.1.2 项目班子配备人员
拟对本项目管理人员配备
项目人员组织表
2.2工程施工组织措施
2.2.1 工程文档管理措施
2.2.1.1 施工准备文档管理
在施工人员进场前，设计人员要完成方案的深化设计，包括系统图、系统拓扑图、系统设备连线图、系统布线方案等工作的完成。
这些设计文档的完成是工作顺利实施的基础。
在合同文档中，对于工程实施影响最大的是工期与设备供应清单两部分。
这两部分是工
程实施的基本依据和要求，也是工程验收的标准之一。
因此工程实施过程中的合同管理，其最重要的工作是保证工程按照合同规定的要求顺利实施。
2.2.1.2 施工过程文档管理
1) 管理要求
即时确认与存档
在目前的现实条件下，工程文档的书写是很不规范的，因此，项目经理人员必须向过程
文档的发出方确认该文档的内容和有效性。
由于施工现场的工作条件比较艰苦，环境也比较恶劣，来往人员也比较复杂，因此，过
程文档在签收后，必须要立即存档，并保存好原件。
即时处理过程文档的同时，也要根据其中涉及的问题及时给出处理意见，在可能的情况下要立即采取相应的处理措施。
及时回复
工程过程文档一般是有针对性的工程指令、通知等，其涉及的内容往往很重要，因此，在及时采取相关措施的同时，还要根据进展情况及时向有关各方回复处理结果，以便互相协调工作。
2)变更中的文档管理更改文件时，应当考虑由于文件某一部分的更改可能对其他部分产生的影响。
应当对文件进行标记，以便证明它们是受控文件还是非受控文件，是最新的还是作废的文件。
2.2.1.3 竣工验收文档的管理
1)凡要交工的材料/设备质量证明文件、合格证、试验报告等规格不符合A4纸型者，一律粘贴在或复印在A4纸型上后归档，其中将原件放在A本。
2)竣工技术资料书写，一律用钢笔或碳素笔，不可使用圆珠笔、铅笔或复写纸。
也可以用计算机打印。
3)智能化系统工程办理中间交接(验收)后，应在一个季度内整编好竣工技术资料。
按照监理单位、建设单
位顺序审改，质量监督站检查。
4)凡在一个单位工程中，有几个施工单位分包的工程，各施工单位整编好自己承包工程范围内的竣工技术
资料，交总包单位或建设单位统一整编、组卷。
5)质监站核定工程质量等级是以单位工程为核定单位，不按专业核定。
6)竣工图编制要求：
竣工图由施工企业负责整编。
竣工图的折叠式样及规格，按国家科学技术档案案卷构成的一般要求
(GB/T11822-89 )、技术制复制图的折叠方法( GB/0609-89 )执行，图签外露。
竣工图编制完后，必须逐张加盖竣工图章。
竣工图章采用国家档案局国档发( 92)
8 号文件的规定执行，有关设计变更的竣工图，应加盖“此处有变见变更——
号”及“说明”印章。
变更不多的图纸，可将变更部分用碳素笔、墨水笔绘制在蓝图缝隙部位。
设计图的平面变更，结构
重大变更应以设计单位重新绘制的图纸为准。
竣工图章一般要求盖在图签的上方，若上方无空位，则可盖在图纸背面。