天祝煤业选煤厂机修车间年终工作总结
机修车间年度工作总结报告(精选4篇)
机修车间年度工作总结报告(精选4篇)机修车间年度工作总结报告篇1工作总结报告：机修车间年度工作回顾与展望一、引言在过去的一年中，机修车间的全体员工始终秉持着“精工细作，服务至上”的宗旨，紧密围绕生产需求，确保设备安全，优化设备性能，提升工作效率。
本报告旨在回顾机修车间年度工作，展望未来。
二、工作内容1.设备维修与保养：机修车间全年完成了对各个生产线设备的维护与保养工作，包括机械系统、电气系统、液压系统、冷却系统的检查与修复。
针对设备故障率较高的部分，进行了深入的排查与维修。
2.人员培训：为提高员工设备维修技能，车间组织了多场内部培训，涵盖了设备原理、故障诊断、维修技巧等方面。
同时，鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
3.环保与节能：为响应国家绿色发展的号召，机修车间加强了对环保与节能工作的投入。
实施了废弃物分类、废水处理、废气排放控制等措施，提高了环保水平。
三、经验教训与改进措施1.设备管理：设备管理需进一步加强，设备档案应进一步完善，设备维修记录应更加详尽。
2.人员管理：员工培训应更加注重实际操作，技能考核应更加贴近生产需求。
3.环保节能：环保节能工作应常态化，员工环保意识应进一步强化，相关制度应进一步完善。
四、结论与展望机修车间在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，提高服务质量，提升工作效率，为生产线的稳定运行做出贡献。
同时，我们也期待在新的一年中，与各相关部门紧密合作，共同推动机修车间的发展。
机修车间年度工作总结报告篇3机修车间年度工作总结报告一年来，在公司领导和全体员工的共同努力下，机修车间完成了公司下达的各项维修任务，现将这一年工作做以下总结：一、维修方面1.维修任务在机修车间的全体员工团结一心，克服困难，努力提高维修技能，顺利完成了公司下达的各项维修任务。
其中小修1900余台，大修60余台，专项维修若干。
2.维修质量在维修过程中，我们始终以质量第一为中心，对每一项维修任务都尽心尽责，严格把关，保证每一台设备都能够及时修复，尽可能的提高了维修质量，同时加强和设备生产厂家的沟通，对设备进行深入了解，为日后的设备保养提供了有力的数据支持。
机修车间年终工作总结范文
机修车间年终工作总结范文一、工作回顾今年，机修车间经历了许多变化，我们秉承着“规范化、标准化、信息化、智能化”的工作理念，不断强化管理，在各项工作中都取得了明显的进步。
1. 安全生产安全生产一直是机修车间工作的重中之重。
我们严格执行公司的安全制度，持续开展安全培训、检查、教育、宣传等活动，通过不断提升职工的安全意识，有效防范了安全事故的发生。
2. 设备维修我们坚持“预防为主、维修为辅”的原则，建立了设备维修档案，加强了设备的保养与维修管理。
同时，通过加强人员培训、引进先进技术，提高了维修效率和质量，为公司的生产奠定了坚实的基础。
3. 生产协调面对形式多变、竞争激烈的市场环境，我们精心组织制定了年度生产计划，并按照生产计划科学分配了生产任务。
在生产过程中，我们注重各个车间的协同配合，精准把握市场需求，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4. 其他工作此外，在加强与其他部门的协调、提高员工素质、加强知识管理、维护厂区环境等方面，我们也取得了不俗的成绩。
二、工作亮点在过去的一年里，机修车间有许多值得称赞的亮点。
1. 引进先进技术为提高设备维修效率和质量，我们积极引进了先进的设备维修技术，如智能化维修系统、在线检修系统等，提高了设备的可靠性和稳定性。
2. 推行五S管理我们认识到管理必须有规范和标准，因此，我们通过推行五S管理，对车间进行了全面规范化改造。
现在车间清洁整齐、物品有序、管理严格，增强了员工的工作积极性和干劲。
3. 设备保养提高在加强设备保养方面，我们建立了“定期保养、日常保养、设备检修”三位一体的保养体系，并加强了员工的培训，提高了保养效率和技能水平。
4. 市场销售在营销方面，我们深入了解市场需求，不断开发新产品和市场，与客户建立长期稳定的合作关系，有效提升了销售业绩。
三、存在的问题机修车间工作团队虽然取得了一定成绩，但在工作中仍然存在着一些问题：1.缺乏创新意识，创新能力不足，大多数维修工作仍处于传统经验层面。
选煤厂年终工作总结5篇
选煤厂年终工作总结5篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，对于我们这个选煤厂来说，这一年是充满挑战和机遇的一年。
在全体员工的共同努力下，我们在各项工作中取得了一定的成绩。
现在，让我们一起回顾一下这一年的工作情况，总结经验，展望未来。
我们来看一下选煤厂在2021年的生产情况。
今年，我们加强了技术改进和设备更新，不断提高了生产效率和产品质量。
各个生产线运转良好，生产计划得到了有效执行。
在市场需求下降的情况下，我们努力开拓新的销售渠道，调整产品结构，取得了一定的销售额，保障了企业的正常运转。
我们来看一下管理方面的成绩。
今年，我们加强了员工的培训和管理，提高了员工的工作素质和技能。
各部门之间的协作更加密切，工作效率得到了提高。
管理层更加重视员工的意见和建议，积极进行沟通和交流，增强了企业的凝聚力和向心力。
我们来看一下环保方面的成绩。
今年，我们加强了对环保政策的宣传和执行，严格控制污染排放，加强了对废水和废气的处理，保护了周围的环境。
我们还积极参与了环保活动，提高了员工的环保意识，为建设绿色工厂做出了贡献。
让我们来展望一下未来。
2022年，我们将继续加强技术更新和设备升级，提高生产效率和产品质量。
我们将进一步加强员工的培训和管理，促进团队的凝聚力和向心力。
我们还将继续关注环保问题，加强环境保护工作，积极参与环保活动，做出更大的贡献。
第2篇示例：选煤厂年终工作总结回首一年的工作，选煤厂全体员工在公司领导的正确指导下，团结一心，积极拼搏，取得了一系列显著成绩。
在各级领导的关心支持和员工的共同努力下，选煤厂各项工作取得了长足发展，特别是在产量、质量、安全生产等方面都取得了令人瞩目的成绩。
一、生产方面今年，选煤厂始终坚持以市场需求为导向，优化产品结构，严格执行生产计划，充分发挥设备的效益，全年煤炭产量超过预期目标，为公司的发展壮大作出了积极贡献。
特别是在技术创新方面，选煤厂加大了煤炭洗选流程的改造和设备的更新，有效提高了选煤效率，降低了生产成本，使产品品质得到了显著提升，取得了显著的经济效益。
机修车间年终工作总结（8篇）
机修车间年终工作总结机修车间年终工作总结(8篇)机修车间年终工作总结1岁月如梭，光阴荏苒。
又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。
在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。
现在从xx和施工监督两方面做一简单总结。
20xx年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。
1、车间土建工程的监督2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。
我成功监督完成了车间XX平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了xx车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及xx车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。
我都一一认真监督。
为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢结构，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级xx、xx的标准，掌握了焊接缺陷与除锈等级的规范，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步提高。
3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督我监督完成了xx车间天花板的更换，和xx车间墙体装修与吊顶。
与xx公司结下了良好的友谊。
与xx公司完成了x车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧xx内壁的施工检验。
发现了许多质量方面的问题。
杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。
为公司挽回了损失，提高了施工质量。
4、对配套设备安装调试的质量检验我严格对冷却塔、氩气罐、高低压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中央空调以及风管的安装调试质量检验。
特别是冷却塔包括x 车间和x车间的，中央空调包括x车间和x车间风管的检验。
我找出冷却塔存在的问题20多项。
已和xx集团多次协商，大部分问题已解决，个别问题正在解决中。
空调风管更是令人头疼的事，为了确保质量、不掉粉尘，我们改送风风管为有机内层，但目前国内生产工艺还不成熟，且没有一个厂家的风管不修补就合格。
机修车间年终总结9篇
机修车间年终总结9篇第1篇示例：机修车间是整个工厂的重要部门，负责维修和保养各种机械设备，保障生产的顺利进行。
经过一年的努力工作，我们机修车间在各项工作中取得了显著的成绩。
一、设备保养维修工作机修车间的主要工作之一就是设备的保养和维修。
在过去的一年中，我们严格执行设备保养计划，定期对各类机械设备进行检查和维护。
通过不间断的努力，我们有效地减少了设备故障次数，提高了设备的使用寿命，保障了生产的正常进行。
在设备出现故障时，我们迅速响应，并制定了一套应急维修方案。
经过我们的努力，生产中断时间大大减少，生产效率得到了明显提高。
二、维护车间安全在工作中，安全始终是我们的首要任务。
我们定期对车间进行安全检查，及时排除安全隐患。
并通过开展安全教育培训，提高了员工的安全意识，减少了事故的发生。
我们还对车间的消防设施进行了全面检查和维护，确保了一旦发生火灾，能够及时有效地应对。
三、团队建设与技能提升我们认为团队的力量是无穷的，因此我们注重团队建设。
我们定期组织技能培训和交流学习，让员工们不断提升自己的技能水平。
通过团队协作和共同努力，我们解决了许多难题，也为车间的发展打下了坚实的基础。
四、节约成本，提高效益在过去的一年中，我们不断寻求创新，努力精简生产流程，提高效率，降低成本。
通过技术改进和管理创新，我们成功地实现了生产成本的节约，并且为公司创造了更多的经济效益。
五、展望未来展望未来，我们机修车间的任务仍然繁重。
我们将继续努力，提高设备的可靠性和稳定性，进一步提高生产效率和质量，为公司的发展贡献自己的力量。
过去的一年是充实而刻苦的，虽然面临了各种挑战，但我们团结一致，共同努力，取得了不俗的成绩。
未来，我们将继续努力，保持团队的向心力和战斗力，为公司的发展贡献更多的力量。
【机修车间年终总结】第2篇示例：机修车间年终总结一、回顾过去，对比成绩2021年是机修车间发展的关键一年，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
选煤厂机电年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，选煤厂机电车间在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 设备维护与检修本年度，机电车间高度重视设备维护与检修工作，严格执行设备管理制度，确保了生产设备的正常运行。
全年共完成设备检修任务XX次，检修设备XX台，有效保障了生产线的稳定运行。
2. 技术改造与创新为提高选煤效率，降低生产成本，机电车间积极开展技术改造与创新工作。
全年共实施技术改造项目XX项，涉及设备优化、工艺改进等方面，取得了显著成效。
3. 安全生产安全生产工作是机电车间工作的重中之重。
本年度，我们紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产活动，全年未发生任何安全事故。
4. 人才培养与团队建设机电车间注重人才培养和团队建设，通过开展内部培训、技能竞赛等活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，加强团队协作，形成了良好的工作氛围。
二、工作亮点1. 设备故障处理及时在设备故障处理方面，机电车间做到了及时发现、快速响应、高效处理。
全年共处理设备故障XX起，有效降低了生产线的停机时间。
2. 技术改造成效显著通过技术改造，选煤效率提高了XX%，生产成本降低了XX%，为选煤厂创造了良好的经济效益。
3. 安全生产形势稳定本年度，机电车间安全生产形势稳定，全年未发生任何安全事故，为选煤厂的生产稳定运行提供了有力保障。
三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高在部分工作中，工作效率仍有待提高。
为此，我们将进一步优化工作流程，提高工作效率。
2. 技术创新能力不足在技术改造与创新方面，我们的创新能力仍有待提高。
为此，我们将加大技术投入，培养创新人才，提高技术创新能力。
总结：过去的一年，选煤厂机电车间在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
机修个人年终总结5篇
机修个人年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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机修车间年终工作总结6篇
机修车间年终工作总结6篇第1篇示例：机修车间是公司生产中非常重要的一个部门，承担着设备维修、保养和改进的工作，直接影响着生产效率和产品质量。
回顾过去一年的工作，我们在车间领导的带领下，全体员工团结协作，共同努力，取得了一系列的成绩和进步。
下面就让我们来总结一下机修车间2021年的工作情况和收获。
一、工作开展情况1. 设备维护保养：在过去的一年里，我们严格按照计划对车间设备进行了定期的维护保养工作，确保了设备的稳定运行，最大程度减少了故障停机时间，提高了生产效率。
2. 设备改进优化：针对设备在生产过程中出现的问题和不足，我们主动开展了设备改进优化工作，通过技术改进和工艺优化，提高了设备的性能和稳定性，确保了产品质量的可靠性。
3. 人员技能培训：为了适应生产需求和技术更新，我们组织了多次员工培训活动，提高了员工的技能水平和工作能力，增强了车间的整体竞争力。
二、工作成果和收获1. 故障率降低：通过设备维护保养和改进优化工作，我们成功降低了设备的故障率，减少了故障对生产造成的影响，保障了生产的稳定进行。
2. 生产效率提升：设备的稳定运行和员工的技能提升，使得生产效率得到了显著提高，生产周期缩短，产量增加，为公司创造了更多的价值。
3. 质量改善：通过改进优化工作，我们进一步提高了产品的质量和稳定性，减少了次品率和废品率，受到了生产部门和客户的一致好评。
三、存在的问题和改进方向1. 全员参与意识仍需加强：虽然我们取得了一定的成绩，但在工作中仍存在着部分员工对于全员参与的意识不强的情况，需要进一步加强管理和激励。
2. 技术创新和更新不够及时：随着科技的发展和市场的变化，我们需要更加重视技术创新和设备更新的重要性，加快技术的迭代和更新。
3. 安全意识和环保意识提升：在工作中，安全意识和环保意识是我们必须重视的问题，需要进一步加强培训和宣传，确保员工的健康和环境的保护。
四、展望与期许2022年是公司发展的关键时刻，机修车间将继续发扬团结协作、勇攀高峰的精神，进一步提升工作质量和效率，为公司的生产和发展贡献更大的力量。
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选煤厂机电车间年终工作总结
繁忙充实、紧张有序的2015年即将过去，机电车间在公司、厂党、政的正确领导、殷切关怀下，在全厂广大干部职工的鼎力支持和积极配合下，在车间全体人员共同努力和相互协作下，始终坚持“一步到位回头看，持之以恒抓落实”安全管理理念，本着向技术管理要效益，以提高检修质量来控制生产成本为中心，进一步抓好班组核算、节支降耗、修旧利废工作；借助技术改造、过程控制、严细考核指标等手段，使车间整体工作稳步推进，为选煤厂全年各项指标任务的完成奠定了一定的基础，现对一年来的各项工作进行总结。
一、加强机电安全管理，确保机电安全形势平稳发展
1、强化机电基础管理，有效提升机电管理水平。
一是加强制度建设，规范科学管理。
为进一步规范机电管理，促进机电管理制度化、规范化、标准化建设，有效提升管理水平，组织职工学习了《天祝煤业管理制度》、《选煤厂安全规程》、《安全技术操作规程》、等企业标准及管理办法。
使“安全高于一切”管理理念成为每个职工的工作理念。
对车间机组人员分工明确，责任到人，规范了机电管理程序，落实了管理职责，提高了工作效率。
二是加强机电施工现场管理，紧盯现场，及时发现作业现场的安全隐患，职工不规范行为。
做到有安全隐患的现场不能施工，对存在不规范行为的员工进行制止、教育。
三是狠抓停送电制度，停电和送电须是同一人，不得电话预约。
规范停电票、停电牌的使用。
2、加强现场管理，做好设备预防检修工作。
加强现场的技术指导严把检修质量关，每天对全厂所有设备现场检查一至两次，1/3工作时间在现场，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，车间多次积极组织召开了重点设备、重点检修任务的专题讨论会，对各种动态运
转设备及操作方法不断进行总结、优化，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。
重点对重介旋流器、浮选、压滤机、离心机、配煤工序进行有效过程监控，积极组织岗位工、检修工熟悉并了解设备的性能、工作原理等，激发职工参与技术管理、学习业务知识的热情。
二、强化现场检查整改力度，确保正常生产
1、对设备进行改造，加强现场管理
（1）、更换完成205#破碎机。
由于原装破碎机为双齿辊破碎机，处理能力小，且出料粒度不均匀，与较坚硬矸石时，无法充分破碎，大块随着煤流进入旋流器，经常堵塞二段中矸旋流器，造成很大影响，再加上齿板的安装方式设计不太科学，留有安全隐患，鉴于以上几点考虑，经公司和厂里一致协商同意，决定更换205#破碎机。
更换为处理能力更强，安装方式更科学，保护较齐全的FP50L系列的破碎机。
从运行两个多月的效果来看，都达到了预期目的。
（2）、更换202#除铁器。
选煤厂原装除铁器磁力级数为T2级。
由于井下出来的煤里含铁较多，也有部分含锰物质成分的弱磁性铁块，如截齿、齿套等；再加上矸石的粒度较大，不得不将除铁器悬挂位置提高，超出了除铁器有效除铁范围。
一、造成205#破碎机堵塞，齿板受损；二、当铁块随煤流进入旋流器，直接冲击旋流器内部耐磨陶瓷，大大缩短了旋流器使用寿命。
为此，我们将202#除铁器升级换代，更换吸力更强、效率更高的T3级。
将换下来旧除铁器安装于204#手选皮带机头，目的就是将残留在煤里的铁进行二次吸除，这既保护了205#破碎机同时也保护了旋流器，真正形成二级除铁工艺。
使用一个多月来，效果非常明显。
（3）、更换316、318磁选机筒皮。
316、318磁选机由于使用时间较长，筒皮磨损严重，介质回收不干净，积极联系厂家，更换筒皮。
（4）、供暖设施检修。
从2014年冬季供暖情况看，我厂在供暖方面存在很多弊端，从夏季开始，利用检修空隙，对室内管网、回水管路、903皮带进气管路等进行了整体更换、改造；针对冷凝池冬季回水回收困难、蒸汽大的问题，有针对性的进行了改造，从近期供热效果看收效非常明显。
（5）、更换861#刮板机链条。
由于861刮板机链条磨损严重，经常出现断链、斜链等现象，影响尾煤压滤，12月底，组织车间人员对刮板机链条进行了整体更换。
三、成本控制理念深入职工心中，指导职工日常工作
1、加强了职工的成本观念，机电组全体人员学习了《废旧物品管理办法》。
使职工认识到节约的重要性，旧的螺丝、没有用完的焊条、用过的电缆等物品一律回收加以利用。
从点滴做起，加强管理。
使成本控制深入每个职工心中，从思想上、行动上规范起来，只有这样才能更好的控制成本。
2、对改造项目进行多个角度思考，兼顾实用安全的同时还要考虑成本，即要节省了材料、人工，还保证生产，所有需要改造的项目我们都是群策群力，每个项目都尽量找出最优方案。
四、机电系统人才培养和队伍建设扎实开展
由于机电车间分配大学生多，他们由于没有选煤厂相关的经验，机电工作开展难度较大。
通过有经验的职工，由他们帮带新人。
现已经取得很好的效果，新人处理问题的能力在逐渐提高。
1、带新人处理问题，有经验的职工处理问题时带领新人去一起处理在处
理问题的过程就是学习过程。
现在新人的能力比刚进厂时有了很大的提高。
2、厂家现场安装调试时进行技术讲解，使职工对设备有了全新的认识。
特别是弱电方面，集控室程序方面最早是电工的弱点。
通过程序设计人员，还有电器安装人员的技术讲解，现在全厂电工已经能够掌握，且能解决一些问题。
3、认真执行了包机责任制度、机电巡回检查制度、更换了进入正常磨损期的管路，旋流器入料筒，离心机筛篮、对各种管路、溜槽进行补焊加固，同时强化对大型固定设备的管理，各类电机的维护、接地、防避雷设施与皮带保护的管理，重点对各类筛子进行了检查，做好设备的预防性检修，实现了机电设备的连续高效运转。
面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保了正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响，开机率得到保证。
4、认真抓机电培训，强化职工的机电意识，提高技能水平，开展电钳人员技术比武，实行评优制度。
提高职工的机电意识，树立职工的学习思想。
过去的2015年中我们遇到了很多的困难和难点，面对集团公司和天祝煤业公司经营举步维艰，职工工资无法按期发放的困难局面，充分做好职工思想动员工作，发挥党员模范带头作用，车间职工齐心协力，共同完成厂里交给车间的各项检修任务。
2016年仍然是艰巨的一年，困难局面难以预料，还要面对技术难点和突发事故，需要以沉稳的心态迎难而上，抓住问题核心，从根本解决问题。
为全厂安全生产和设备的正常运转提供技术保障和解决方案。
选煤厂要适应公司发展形势，扎实开展好创先争优活动，进一步搞好技术改造，搞好安全管理和生产管理，认真组织好生产，保质保量完成全年洗煤生产任务，实现安全生产再上新台阶。
一、2016年总的指导思想是：以集团公司和我矿党代会精神为指导，认
真落实矿党政工作部署，以“安全生产、经济效益”为中心，坚持开展“精细管理年”，“科技创新年”和“创先争优活动”，强化班组建设，搞好安全生产；加强职工培训，加大改造力度；深化五精管理，实现全面质量达标；打造“四型”员工，构建和谐厂区，推进全面工作再上新台阶。
二、2016年的工作重点和目标：1、加强设备管理，将选煤厂再用设备完好率提高到95%，主要从抓设备巡检，加强计划检修做起。
2、加强机电班组建设，通过班组建设，统一思想，增强实力，提高整体战斗力。
3、加强职工技能培训，将师带徒工作常态化，充分调动广大职工的比、学、赶、帮、超的积极性。
4、加强车间人员自身学习，学习业务、通过组织班组长的交流，共同提升管理水平，进一步加强了车间的凝聚力和战斗力。
5、通过“手指口述”、“一会一提问”等形式，让广大职工认识安全知识，提高职工的安全意识和技能。
总之，回顾2015年，展望2016年，我们将按照公司党、政统一安排，车间全体员工的共同努力下，从人、机、环、管四个方面抓起，上下团结一致，有信心有能力完成好2016年的各项生产指标。
选煤厂机电车间
2015年12月28日。