院长行政查房记录
院长行政查房记录汇总范文.docx

院长行政查房记录汇总范文目前病理科目面临的问题:1.病理科人手紧缺:按照三甲医院基本配置为每100张床位至少一名诊断师。
而且诊断师与技术人员比例为1.2:1。
我科现在人手明显不足。
目前我们科诊断医师6名(助理1人),外出进修1名,技术员4名,随着近些年病例量的逐步增多,人员近两年来基本是超负荷运转,加班加点已经成为正常现象,才能基本保证目前的常规病理按时完成,一旦申请新的项目成功,以目前的人员配备,无法为新项目的运转提供必要的人力储备。
申请招收病理诊断师1-2名(本科或以上),病理技术员2名(大专及以上)2.病理科办公条件差、设备老化明显:目前病理科的面积,配备均与三甲标准存在差距,办公条件也相对艰苦。
病理科面积严重不足,按照三甲标准,病理科至少500平方米,但我们现在面积较小;而且病理布局、分配不合理,对于污染区、半污染区、清洁区没有严格的划分。
对于现在现代化医院,病理科完全落后于同级医院,申请医院给予支持,升级系统,网上办公,使整个医院医生可以及时准确的了解病人的病理报告,及时处理病人病情。
到目前为止在制片方面,尤其是包埋和染色环节,基本上都是靠人力手动完成,这本身已经大大落后于省内同级医院病理科,加上人力制片存在着耗时费力以及制片规范化欠缺的问题,对我们后期的诊断也有着不同程度的影响。
申请及时更新设备,购买自动包埋仪、自动染片机、免疫组化机,自动脱水机。
3.新项目开展计划滞后:目前我们作为一家三甲医院,仅有常规H-E切片,免疫组化,部分特殊染色以及细胞学,而作为三甲医院必备的一些项目,如分子病理学一直未能开展,新项目的无法开展,大大制约着病理科的前进和发展,只靠着H-E诊断,不仅存在着局限性,而且在指导临床用药、治疗方案和预后判断方面都显得无能为力,这就削弱了病理和临床之间的联系。
4.病理科通风条件差,气味大:到目前为止,我科一直使用的都是传统的福尔马林,医生取材气味大,严重致癌。
申请医院给予更换中性缓冲福尔马林。
院长行政查房记录表

时间:2015-7-7
查房院长:王勇院长、衣书记、马骏义
检查科室:全院各科室
参加人员
医疗院长;马志勇;行政院长;孙汉魏
人事、医疗、护理、后勤、住院、务部门领导
内容:
1、病区设施情况
2、病人安全问题
3、病人住院合理性
4、病人防暑问题
意见:
1、康复一科女病人住院压力大需解决科室扩建问题。
院长行政查房记录表
时间:2015-5-27
查房院长:王勇院长、衣书记、马骏义
检查科室:全院各科室
参加人员
医疗院长;马志勇;行政院长;孙汉魏
人事、医疗、护理、后勤、住院、务部门领导
内容:
1、5月住院患者伙食情况调查
2、病人住院合理性调查
3、病区环境设施
意见:
1、伙食符合目前收费,患者及家属满意。
2、住院患者人数与病区效益合理,治疗更加规范。
2、住院来临病区应做好爱国卫生活动及时清理死角。
参加人员
医疗院长;马志勇;行政院长;孙汉魏
人事、医疗、护理、后勤、住院、务部门领导
内容:
1、病区消防设施情况
2、病人娱疗活动开展情况
3、病人住院合理性
意见:
1、心理科消防通道需科室清理并解决通畅问题。
2、娱疗活动“合唱”竞赛开展效果好,继续保持。
3、病人住院人数与实际应相符或保证患者合理治疗。
4、宣传部门保证信息公开即各项收费上墙公示。
3、夏季即将来临病区纱窗应做好维修及更换。
院长行政查房记录表
时间:2015-4-7
查房院长:王勇院长、衣书记、马骏义
检查科室:全院各科室
参加人员
医疗院长;马志勇;行政院长;孙汉魏
院长行政查房记录汇总.docx

院长行政查房记录汇总目前病理科目面临的问题:1.病理科人手紧缺:按照三甲医院基本配置为每100张床位至少一名诊断师。
而且诊断师与技术人员比例为1.2:1。
我科现在人手明显不足。
目前我们科诊断医师6名(助理1人),外出进修1名,技术员4名,随着近些年病例量的逐步增多,人员近两年来基本是超负荷运转,加班加点已经成为正常现象,才能基本保证目前的常规病理按时完成,一旦申请新的项目成功,以目前的人员配备,无法为新项目的运转提供必要的人力储备。
申请招收病理诊断师1-2名(本科或以上),病理技术员2名(大专及以上)2.病理科办公条件差、设备老化明显:目前病理科的面积,配备均与三甲标准存在差距,办公条件也相对艰苦。
病理科面积严重不足,按照三甲标准,病理科至少500平方米,但我们现在面积较小;而且病理布局、分配不合理,对于污染区、半污染区、清洁区没有严格的划分。
对于现在现代化医院,病理科完全落后于同级医院,申请医院给予支持,升级系统,网上办公,使整个医院医生可以及时准确的了解病人的病理报告,及时处理病人病情。
到目前为止在制片方面,尤其是包埋和染色环节,基本上都是靠人力手动完成,这本身已经大大落后于省内同级医院病理科,加上人力制片存在着耗时费力以及制片规范化欠缺的问题,对我们后期的诊断也有着不同程度的影响。
申请及时更新设备,购买自动包埋仪、自动染片机、免疫组化机,自动脱水机。
3.新项目开展计划滞后:目前我们作为一家三甲医院,仅有常规H-E切片,免疫组化,部分特殊染色以及细胞学,而作为三甲医院必备的一些项目,如分子病理学一直未能开展,新项目的无法开展,大大制约着病理科的前进和发展,只靠着H-E诊断,不仅存在着局限性,而且在指导临床用药、治疗方案和预后判断方面都显得无能为力,这就削弱了病理和临床之间的联系。
4.病理科通风条件差,气味大:到目前为止,我科一直使用的都是传统的福尔马林,医生取材气味大,严重致癌。
申请医院给予更换中性缓冲福尔马林。
养老院行政查房记录范文

养老院行政查房记录范文
查房日期:2023年5月15日
查房时间:上午10:00-11:30
查房人员:张院长、李主任、王护士长
一、查房情况:
1.生活区域:
公共区域卫生整洁有序,无异味。
老人休息区域环境整洁,休息设施完好。
2.就餐区域:
餐厅卫生状况良好,餐桌餐具清洁干净。
食堂后厨操作区域整洁,无油污和杂物堆积。
3.医疗区域:
诊室、药房环境整洁,医疗器械摆放有序。
药品存放安全,无过期药品。
4.住房区域:
老人房间整洁卫生,床铺整洁,个人物品摆放整齐。
公共卫生间环境良好,设施完好。
二、存在问题:
1.部分老人房间存在异味,窗帘未定期清洗。
2.餐厅部分桌椅有污渍,需及时清洁。
3.药房储藏柜门未关严实,需加强管理。
三、整改要求:
1.加强老人房间通风,定期清洁窗帘等织物制品。
2.餐厅服务人员加强对桌椅的清洁维护。
3.药房管理人员对药品存放加强检查,确保储藏柜门关严。
4.其他工作人员继续保持良好的工作状态,为老人营造舒适、安全的生活环境。
查房人员签字:
张院长:
李主任:
王护士长:。
医院院长行政查房记录

医院院长行政查房记录篇一:2014年2月19日院长行政查房记录忠华医院行政查房记录时间:2014年02月19日下午16:00—18:30 查房科室:各临床科室、分院、社区主持人:何承华参加人员:陈介礼、何院长、黎国春、熊万君、杨成仁、杨红记录人:熊丽梅篇二:院长行政查房记录(样)院长行政查房记录(样品)医院领导每周三进行行政查房,研究医院管理相关问题,各检查组进行归档,并有相应记录。
时间:年月日下午参加人员:检查科室:检查内容:1.药品使用、微生物送检情况2.电子病历管理、书写情况3.健康教育、患者安全管理4.无菌药品、医疗废弃物管理5.手卫生依从性调查6.参保病人住院管理7.环境卫生情况8.医疗设备运行情况及维护记录9.满意度测评10.基础护理、安全护理、优质护理检查方式:听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改记录:摄影:本次查房汇总如下:本次行政查房,XXX科室无不合理用药现象,病区能正确标识医保及新农合病人,医疗设备运行正常,维护记录完善,但仍存在以下问题:一、共性问题:抗菌药物使用率普遍偏高,且无微生物送检。
二、个性问题:XX科:1.抽查病历发现有病程记录、医嘱未及时完成;2.抽考医生控感知识回答不熟练;3.查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,防坠床措施落实较好4、抽查5个参保病人发现元月份次均费用超标。
XXX科:1.抽考医生护士制度情况较好;2.无门诊病历、无沟通谈话;3.抽查五个参保病人,基本符合一包管理要求,医生在次均费用控制方面做的较好;4.查五位住院病人,健康教育合格、基础护理合格,抽考腕带使用规定能熟练掌握。
XXX科:1、查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,安全管理措施落实较好2.抽考医生护士制度情况较好;3、主治医师查房内容与首程一致,无门诊病历,病历完成方面存在问题较多;4、在抽查中发现元月份新农合病人次均费用超标。
妇保院行政查房记录范文

妇保院行政查房记录范文查房日期:[具体日期]查房人员:院长[院长姓名]、各行政职能科室负责人(包括医务科、护理部、后勤科、财务科等)被查房科室:妇产科。
一、查房开场。
院长:“各位同事们,今天咱们又到了行政查房的时候啦。
就像串门儿一样,来妇产科看看咱们的‘半边天’科室有啥情况,大家都精神点儿啊!”二、科室整体情况汇报(由妇产科主任汇报)妇产科主任:“院长,各位领导,欢迎来我们妇产科指导工作。
咱科室最近可是忙得像个旋转的小陀螺。
目前科室共有医护人员[X]名,床位使用率达到了[X]%,这个月已经迎接了[X]个新生命的诞生,比上个月还多了[X]个呢。
不过呢,也有些小问题。
”三、各方面情况反馈与交流。
# (一)医疗质量方面。
医务科科长:“那咱们先说说医疗质量。
我看了最近的病历,整体还不错,但是有几份病历在病程记录上有点小瑕疵,就像一件漂亮衣服上的小线头,虽然不影响整体,但看着也不太舒服。
比如说有的病情变化记录不够及时,这个可得注意啊。
”妇产科医生甲:“科长,您说得对。
有时候病人情况突然变化,我们忙着处理,确实可能会在记录上慢半拍。
以后我们一定互相提醒,及时把病历完善好。
”# (二)护理工作方面。
护理部主任:“咱们的护士姐妹们也很辛苦,但我发现病房里有时候呼叫铃响了半天才有人应答。
这就像客人在门外按门铃,咱不能让人家等太久呀。
”妇产科护士长:“主任,这确实是个问题。
主要是最近病人太多了,护士们跑来跑去的,有时候可能没注意到。
我们打算调整一下排班,增加高峰时段的值班护士,保证能及时响应病人的呼叫。
”# (三)后勤保障方面。
后勤科科长:“我听说咱科室有几个病房的空调制冷不太好,这大夏天的,产妇和宝宝可受不了。
这就好比给人吃冰淇淋,结果冰淇淋都快化了才送到,体验感太差。
我们马上安排人去检查维修。
”妇产科护士乙:“科长,还有那个热水供应,有时候也不太稳定,产妇产后需要热水洗漱什么的,不太方便。
”后勤科科长:“这个也一并记下了,回去就着手解决。
院长行政查房记录完整版本

院长行政查房记录时间:2014年2月19日下午2:00参加人员:检查科室:五官科骨科二病区消化、肾内、疼痛科 ICU 检查内容:1.药品使用、微生物送检情况2.电子病历管理、书写情况3.健康教育、患者安全管理4.无菌药品、医疗废弃物管理5.手卫生依从性调查6.参保病人住院管理7.环境卫生情况8.医疗设备运行情况及维护记录9.满意度测评10.基础护理、安全护理、优质护理检查方式:听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改记录:摄影:本次查房汇总如下:本次行政查房,各科室无不合理用药现象,病区能正确标识医保及新农合病人,医疗设备运行正常,维护记录完善,但仍存在以下问题:一、共性问题:抗菌药物使用率普遍偏高,且无微生物送检。
二、个性问题:五官科:1.抽查病历发现有病程记录、医嘱未及时完成;2.抽考医生控感知识回答不熟练;3.查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,防坠床措施落实较好4、抽查5个参保病人发现元月份次均费用超标。
骨科二病区:1.抽考医生护士制度情况较好;2.无门诊病历、无沟通谈话;3.抽查五个参保病人,基本符合一包管理要求,医生在次均费用控制方面做的较好;4.查五位住院病人,健康教育合格、基础护理合格,抽考腕带使用规定能熟练掌握。
消化、肾内、疼痛科:1、查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,安全管理措施落实较好2.抽考医生护士制度情况较好;3、主治医师查房内容与首程一致,无门诊病历,病历完成方面存在问题较多;4、在抽查中发现元月份新农合病人次均费用超标。
ICU:1、查四位病人,基础护理合格、管道固定、表示合格。
抽考护士处置规范、腕带使用均合格。
2、抽考医生护士消毒、无菌管理制度合格;3、主治医师查房和记录都是自己,无门诊病历;4、在抽查病人中发现有病人身份证复印件未放入病历中,下发的有关医保文件未能统一存放,元月份次均费用超标。
针对以上存在问题,现场要求科室立即制定整改措施,并整改到位。
院长行政查房记录

院长行政查房记录 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
珠海延年医院院长行政查房记录时间:2014年1月6日上午8:00
参加人员:
检查科室:病房
检查内容:
检查方式:听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改
本次查房汇总如下:本次行政查房,各科室无不合理用药现象,病区能正确标识医保及新农合病人,医疗设备运行正常,维护记录完善,但仍存在以下问题:
1、抽查病历发现有病程记录,医嘱未及时完成。
2、查五位住院病人,知晓床位护士,用药知识,对服务满意,防坠床措施落实较良好。
3、抽考医生护士制度情况较好
4、抽五位住院病人进行满意度测评,满意度较高。
针对以上存在问题,现场要求病房立即制定相关整改措施,并于一月内整改到位。
届时将再次巡查。
五、产科急救流程。
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院长行政查房记录
时间: 2018年1月19日下午2: 00
参加人员:
检查科室:五官科骨科二病区消化、肾内、疼痛科ICU 检查内容:
1.药品使用、微生物送检情况
2.电子病历管理、书写情况
3.健康教育、患者安全管理
4.无菌药品、医疗废弃物管理
5.手卫生依从性调查
6.参保病人住院管理
7.环境卫生情况
8.医疗设备运行情况及维护记录
9.满意度测评
10.基础护理、安全护理、优质护理
检查方式:听取科室汇报、现场检查、了解有关情况和存在问题、现场反馈、限时整改记录:
摄影:
本次查房汇总如下:
本次行政查房,各科室无不合理用药现象,病区能正确标识医
保及新农合病人,医疗设备运行正常,维护记录完善,但仍存在以下问题:
一、共性问题:
抗菌药物使用率普遍偏高,且无微生物送检。
二、个性问题:
五官科:
1.抽查病历发现有病程记录、医嘱未及时完成;
2.抽考医生控感知识回答不熟练;
3.查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,防坠床措施落实较好
4、抽查
5,个参保病人发现元月份次均费用超标。
骨科二病区:
1.抽考医生护士制度情况较好;
2.无门诊病历、无沟通谈话;
3.抽查五个参保病人,基本符合一包管理要求,医生在次均费用控制方面做的较好;
4.查五位住院病人,健康教育合格、基础护理合格,抽考腕带使用规定能熟练掌握。
消化、肾内、疼痛科:
1、查五位住院病人,知晓床位护士、用药知识,对服务满意,安全管理措施落实较好
2.抽考医生护士制度情况较好;
3、主治医师查房内容与首程一致,无门诊病历,病历完成方面存在问题较多;
4、在抽查中发现元月份新农合病人次均费用超标。
ICU:1、查四位病人,基础护理合格、管道固定、表示合格。
抽考护士处置规范、腕带使用均合格。
2、抽考医生护士消毒、无菌管理制度合格;
3、主治医师查房和记录都是自己,无门诊病历;
4、在抽查病人中发现有病人身份证复印件未放入病历中,下发的有关医保文件未能统一存放,元月份次均费用超标。
针对以上存在问题,现场要求科室立即制定整改措施,并整改到位。
三、满意度测评:
五官科骨科二病区消化、肾内、疼痛科ICU科满意率均达100%
四、科室打分汇总:
ICU:88.8五官科: 89 骨科二病区: 91.1 消化、肾内、疼痛科: 90.3。