工程结算会议纪要范文与工程结算情况汇报汇编
工程结算会议纪要范文与工程结算情况汇报汇编
工程结算会议纪要范文
工程结算审核会商纪要编码:工程名称:梅苑新村4#楼及附属会办日期:20**年月日第共页工程结算审核会商纪要编码:工程名称:梅苑新村4#楼及附属会办日期:20**年月日第共页工程结算审核会商纪要编码:工程名称:梅苑新村4#楼及附属会办日期:20**年月日第共页
篇二:对业主合同工程结算事宜的会议纪要。
会议纪要时间:年月日地点:参加人员:业主单位:监理单位:咨询单位:内容:关于工程结算事宜为保证工程竣工验收交工工作的顺利进行,经甲、乙双方友好协商一致,共同就《工程总承包合同》的工程结算事宜达成如下意见:
一、此会议前,经双方多次磋商,未能就工程结算的计算原则及计算方法等分歧达成一致意见,致使结算工作延误,给施工单位带来很大的资金运转压力。
二、施工单位年月日报送的该工程结算造价为:万元;业主单位核算部核算的该工程结算造价为万元;差额为:万元。
三、经双方协商,就该工程的结算事宜达成如下条款:
1、按施工单位提出的95%完成工作量计,即*95%=万元;
2、图纸增加工程造价为万元;
3、桩基工程结算价为万元;
4、工程变更签证增加造价为万元;以上为施工单位总计完成造价为万元。
经甲、乙双方就以上内容协商:施工单位就总承包工程的含税结算总造价为万元(大写人民币万元整)。
四、本工程通过国家有关质检部门验收合格后,乙方同意按照《工程总承包合同》条款的约定履行乙方承包范围内已完工程的保修义务;甲方同意按照《工程总承包合同》条款的约定及时支付工程结算款。
五、乙方须无条件地、及时完成合同约定的所有乙方未完全履行的义务(包括在本纪要签字后三日内完成《深圳市建筑工程竣工验收报告》、等技术资料需有关部门签字盖章事宜)。
六、双方同意不再追究工期延误的责任。
甲方:乙方:代表签字:代表签字:日期:日期:
篇三:20**年辽宁省建设工程结算工作会议纪要。
辽宁省建设工程造价管理总站辽建价发[20**]27号关于印发《20**年辽宁省建设工程结算工作会议纪要》的通知各市造价管理站(处),绥中、昌图县建设局:为了做好20**年我省建设工程结算工作,我们于20**年11月23日在大连开发区召开了全省建设工程结算工作会议,现将会议纪要发给你们,做为我省建设工程结算的依据,请认真贯彻执行,并将在执行中遇到的问题反馈给省建设工程造价管理总站。
二〇一*年十二月一日20**年辽宁省建设工程结算工作会议纪要1.定制钢模板摊销问题为一个建设工程项目特殊定制的钢模板,可按批准的施工组织设计模板投入量计算的模板费用,扣除残值后,一次性摊销在该项建设工程项目中。
2.框架结构砌体拉结筋是否计取植筋费用的问题按设计或施工规范要求可采用预埋处理的,如实际施工采用了植筋工艺,不得计取植筋费用。
如设计、施工规范或相关部门要求不能采用预埋工艺,而采用植筋的,经发包人同意,可计取植筋费用。
3.定额中混凝土台阶、散水、坡道含量是否调整的问题混凝土台阶、散水、坡道可按以下两种方式计算。
一种是直接套用20**年计价定额子目,该子目包括了挖土、垫层、混凝土、面层抹灰压实工作内容,含量不予调整;另一种计算方法是各项目分别计算、分别套用各相应定额子目。
4.20**年计价定额中的“实腹柱、吊车梁、H型钢按图示尺寸计算,其中腹板和翼板宽度每边增加25mm计算”问题“腹板和翼板宽度每边增加25mm计算”仅适用于施工现场且手工操作切割钢板制作加工成型钢、构件的工程。
金属结构工厂化生产、现场自动切割下料及原材料为型钢的钢构件制作工程不执行该项规定。
5.关于综合脚手架问题综合脚手架已包含电梯井脚手架、深基础脚手架。
深基础脚手架深度是按6米以内考虑的。
高层建筑用于脚手架卸载使用的槽钢、工字钢等及人工费安拆未包括在综合脚手架中,发生时按实计算。
6.固定式塔式起重机、施工电梯基础的问题固定式塔式起重机、施工电梯混凝土基础按实际发生分别套用相应定额子目。
20**年建筑工程计价定额12-240、12-241定额子目暂停执行。
7.设备基础、管廊柱等现浇混凝土问题工业安装工程及公用工程中的单个体积不超过2立方米的设备基础、管廊柱等现浇混凝土工程,每立方米混凝土浇筑按相应定额人工、机械乘系数1.3。
8.沟槽挖土方问题如设计规定挖管沟放坡尺寸,按照设计图示尺寸计算土方工程量;如无规定,则按定额规定的放坡系数计算管沟土方工程量。
直埋电缆沟执行电气安装工程册挖沟土石方定额子目,按安装工程相应费率计算各项费用。
9.关于20**年发布的人工费指数调整的有关问题20**年10月1日前已发出中标通知书或签订施工合同的工程项目,在该日期以后所发生工程量的人工费调整,应由承包人向发包人按照人工费指数调整的相关文件规定提出补充协议,在协议中具体约定人工费的调整方法和风险系数,如果发承包人没有补充协议约定或补充协议约定不明确的,则该工程的人工费按施工期内发布的人工费调整指数和对应实际完成的工程量进行调整。
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关于工程结算情况汇报
关于工程结算情况汇报
尊敬的领导:
根据工程结算的相关要求,我们对工程结算情况进行了认真的汇报和总结。
经
过一段时间的努力,我们已经完成了工程结算的各项工作,并取得了一定的成绩。
下面我将就工程结算情况向领导做一份详细的汇报。
首先,我们对工程结算的相关文件进行了认真的梳理和整理,确保了各项资料
的完整性和准确性。
在此基础上,我们对工程造价进行了详细的核算和分析,确保了结算金额的准确性和合理性。
同时,我们也对工程进度和质量进行了全面的评估和检查,保证了工程结算的可靠性和科学性。
其次,我们对工程结算的各项费用进行了详细的核对和比对,确保了各项费用
的合理性和规范性。
在此基础上,我们还对工程结算的各项标准进行了认真的比对和分析,保证了结算标准的准确性和合理性。
同时,我们也对工程结算的各项数据进行了详细的统计和分析,确保了数据的真实性和可靠性。
最后,我们对工程结算的各项问题进行了认真的总结和分析,确保了问题的及
时解决和整改。
在此基础上,我们还对工程结算的相关要求进行了详细的梳理和总结,确保了相关要求的合理性和规范性。
同时,我们也对工程结算的相关流程进行了详细的优化和改进,确保了流程的顺畅性和高效性。
通过以上的工作,我们已经完成了工程结算的各项任务,并取得了一定的成绩。
但是,我们也清醒地意识到,在工程结算的工作中还存在一些问题和不足,需要我们进一步的努力和改进。
我们将继续加强对工程结算工作的管理和监督,确保工作的顺利进行和取得更好的成绩。
最后,我代表工程结算小组向领导汇报完毕,谢谢!
此致。
敬礼。
工程结算会议纪要_会议纪要_
工程结算会议纪要时间:x年xx月xx日地点:港参加人员:港有限公司xx局第x工程有限公司:会议议题:港工程结算纪要内容:港堆场、道路、码头、卸车坑及大堤等项目结算本次会议由建设单位港有限公司召集,总经理主持,记录。
会议持续两个小时,会议听取施工单位xx局第x工程有限公司港项目部经理汇报,研究讨论了港结算工作的相关事宜,部署结算相关工作,现纪要如下:商议事项如下:一、工程量审核的问题由于工程量施工方已和业主相关人员核对完成,已达成一致,仅缺相关人员签字,甲方若需再重新审核,施工单位仅提供工程量清单,不再和业主一起核对。
如无需审核,需原审核人员(、)签字确认工程量。
二、单价调整商议及外工程量的确认1、码头部分单价基本无需调整,图纸中设计到项目在合同中都有体现;2、卸车坑单价调整 x年,卸车坑施工期间钢筋水泥原材料及商混价格上涨幅度较大,施工单位要求调整钢筋水泥材料及商混价格,经双方共同商议,仅调整市场材料价格上涨以后施工卸车坑部分钢筋、水泥及商混价格。
相关施工形象进度可参考施工月报资料,材料价格参照济宁市定额站颁发《造价信息》执行;3、堆场、道路单价调整1)、水稳、联锁块单价调整。
单价调整办法亦同卸车坑单价调整办法相同;2)、堆场、道路回填项目合同中单价已包含1km内挖运、整平、碾压费用,因现场为我方供料,材料运至施工方指定位臵,结算时需将该项目1km挖运予以扣除,仅计算现场实际发生整平、碾压费用。
因为原来是1km内取土,现在为开山石渣及大块石,业主进料采取晚上突击性的,增加了施工单位不同意。
后商议以铲运整平、碾压相关定额重新做价计算;3)、合同外工程量增加部分要有现场相关人员的签字资料;4)、防汛墙、码头接岸合同外部分单价的确认材料价格参照施工时xx市定额站颁发《造价信息》执行;5)、大堤单价调整,会议中施工单位提出要求调整大堤单价;三、工作安排1、需调价项目施工期间的《造价信息》提供,由二公司搜集该部分资料作为调价依据;2、需调价工程的工程量要细化,按工程进度划分,价格按工程月报相关形象进度调整,在调价时间以外的工程量不予调整;3、业主对施工单位提出误工问题施工单位无正确完整的依据不予确认;施工方不同意。
工程结算情况汇报
工程结算情况汇报根据公司要求,我对最近完成的工程项目进行了结算情况的汇报,现将相关情况详细说明如下:一、工程项目概况。
本次工程项目是公司在某地新建的一座商业综合体项目,总建筑面积达到了2万平方米,包括地下停车场、商业楼和写字楼等部分。
整个项目从规划到施工历时18个月,共涉及到土建、装修、给排水、电气、空调等多个专业工程。
二、工程结算依据。
结算依据主要包括项目合同、工程量清单、变更单和竣工图纸等资料。
在结算过程中,严格按照相关合同规定,对工程量进行核算,并结合实际施工情况进行调整,确保结算的准确性和合理性。
三、工程结算内容。
1. 土建工程结算。
土建工程包括地基处理、桩基工程、混凝土结构和砌体工程等,经过核算,总造价为XXX万元。
其中,地基处理工程因遇到地质情况复杂,发生了一定的变更,但变更后的工程量经过评审合理有效,已纳入结算范围。
2. 安装工程结算。
安装工程包括给排水、电气、空调等专业工程,经过核算,总造价为XXX万元。
在施工过程中,由于设备选型和安装位置的调整,部分工程量发生了变更,但均经过相关部门的认可,已进行结算处理。
3. 装饰工程结算。
装饰工程包括室内装修、幕墙工程等,经过核算,总造价为XXX万元。
在施工过程中,由于业主对部分装修材料和工艺有所调整,因此部分工程量发生了变更,但均经过业主方的确认,已进行结算处理。
四、工程结算总结。
通过对项目各专业工程的详细核算,结算结果表明,本次工程结算合理、准确,各项工程量均经过严格审核和认可,不存在虚报和漏报的情况。
同时,结算金额与实际施工情况相符,未发生超支或节约的情况,说明项目的预算控制和施工管理工作得到了有效的落实。
五、工程结算建议。
在工程结算过程中,我们也发现了一些不足之处,例如在工程量确认和变更管理方面存在一定的混乱,需要进一步规范和完善相关管理制度。
同时,在施工过程中,应加强与业主的沟通,及时确认变更事宜,以避免后期工程量纠纷的发生。
六、结语。
工程竣工结算会议纪要
******工程竣工结算会议纪要时间:**年**月**日**时地点:*****项目部会议室主持人:***与会单位及人员:建设单位:***结算审核单位:***监理公司:***设计单位:***施工单位:***本次会议由建设单位组织监理、设计、审核及施工单位相关人员,主要针对审核单位对氦气及氦基混合气智能化充装建设项目竣工结算中存在的问题进行解释和说明,并就相关问题确定解决方案。
一、建设单位***:1、介绍项目的施工情况和进度,2022年9月15日完成了全部施工任务,而项目联合验收在同时具备了质量、规划、消防、防雷、土地及档案等验收的所有条件后于2022年11月15日进行。
2、结算书中存在的问题可以由审核单位和施工单位当面解决。
3、本月内完成结算审核工作并出具结算报告。
二、结算审核单位***:1、***负责土建工程的审核,施老师负责安装工程的审核。
2、结算审核是一个严谨的过程,需要结合竣工图纸和现场实际情况,审核结果要经得起检验和审计。
3、有争议和不清楚的地方可以现场和施工单位进行沟通。
4、尽快出具三方认可的审定单。
三、关于结算审核过程中存的问题和处理意见:1、土建部分:a、桩长如何计算:例如:建筑物±0.00相对标高为6.80,有效桩顶标高5.35,桩底标高为-35.5,则有效桩长则为5.35+35.5=40.85,配桩长度-有效桩长=截桩长度。
b、****周边绿化苗木数量和单价:苗木数量根据施工单位提供的纸质版竣工图纸数量为准;单价没有信息价可参考,以采购价为准。
c、检测费用:施工单位根据与检测单位签订的检测合同,提供检测费用发票复印件给建设单位确认后提供给审核单位即可做为结算费用依据。
2、安装部分:a、路灯数量图纸与现场有出入,以现场实际数量为准。
b、***取消施工,对应的管线设备等不在此次结算范围内。
c、厂区内800*500污水管沟未施工,不在此次计算范围内。
d、高压电缆、高\低压电柜、变压器甲供,只计取安装费及辅材费用。
工程结算会议纪要
工程结算会议纪要
会议主题:工程结算会议
会议时间:2021年6月15日
会议地点:公司会议室
参会人员:张经理、李财务经理、王工程师、刘会计、陈项目经理
会议内容:
1. 张经理主持会议,介绍会议目的和重要性。
2. 李财务经理对最近一个季度的工程结算情况进行了汇报。
他提到了一些问题,如工程结算延误、数据不准确等。
大家对此进行了讨论,并分析了导致这些问题的主要原因,如人员不足、流程不规范等。
3. 王工程师分享了他对工程结算流程的改进建议。
他建议引入新的工程结算软件,提供培训和支持以确保员工能够熟练使用该软件。
4. 刘会计针对工程结算的精确性提出了一些措施。
他建议制定更严格的审批流程,并加强质量控制,以确保数据的准确性。
5. 陈项目经理提出了一些建议,包括加强与工程部门的沟通协作,提前计划工程结算事宜,确保信息的及时共享和沟通。
6. 最后,张经理总结了讨论的重点,并安排了下一步的行动计划。
他要求相关部门尽快采纳和执行这些建议,并确保工程结算的准确性和及时性。
7. 会议期间还针对一些具体案例进行了讨论,进行经验分享和问题解决。
会议纪要编写人:李财务经理
会议纪要审核人:张经理
备注:会议纪要将会在下一周内发送给各位参会人员,以确保大家对会议内容有清晰的了解,并按照行动计划进行工作。
工程结算情况汇报材料
工程结算情况汇报材料根据公司安排,我对本次工程的结算情况进行了汇总和整理,现将情况汇报如下:一、工程概况。
本次工程是公司承接的XX项目,工程内容包括XX、XX、XX等多个部分,总工程量为XX。
工程施工期间,我们严格按照合同要求,严把质量关,确保工程质量达到标准要求。
二、工程结算情况。
1. 工程量清单。
根据合同约定,我们按照工程量清单对工程进行了结算,详细列出了各项工程量及其对应的数量和单价,并进行了核对确认。
2. 工程变更。
在工程施工过程中,由于XX原因,发生了部分工程变更,我们及时做好了变更手续的办理,并对变更部分进行了结算,确保了工程变更的合规性和合理性。
3. 工程费用。
针对工程施工过程中发生的各项费用,我们进行了详细的核算和结算,包括人工费、材料费、机械使用费、管理费等各项费用,确保了费用的合理性和准确性。
4. 工程支付。
在工程结算过程中,我们及时向相关部门提交了结算资料,并按照合同约定,按时足额支付了各项工程款项,确保了工程款项的及时支付和合规性。
三、工程质量和安全。
在工程施工过程中,我们严格按照相关标准和规范要求,确保了工程质量的达标和安全生产的进行,未发生任何质量事故和安全事故,得到了业主和监理单位的一致好评。
四、工程总结。
通过本次工程的结算情况汇报,我们对工程施工过程中的各项费用和款项进行了详细核算和结算,确保了工程款项的合规性和准确性,同时也对工程质量和安全进行了全面的检查和总结,为今后类似工程的施工提供了宝贵经验和参考。
以上就是本次工程的结算情况汇报材料,希望能够得到领导的认可和支持,也欢迎各位领导和同事对本次工程的结算情况提出宝贵意见和建议,让我们共同为公司的发展贡献力量。
工程结算流程问题-会议纪要
xxx有限公司工程协调会-会议纪要会议时间:xxx年3月19日星期一下午15:00时会议地点:xxx会议室主持人:xxx参会人员:xxx会议议题:工程项目结算流程会议内容:本次会议由副总经理xxx主持召开,各部门参会人员就工程结算流程等问题进行了讨论和协商,各方意见达成一致。
形成记录如下:一、领料入库录入问题:工程部反映材料是在物资部出库,但转由工程部录入系统。
不但增加流程,而且数据较多容易发生错误,建议由物资部在领料出库时直接录入(就不用将单子再交给工程部统计录入)。
处理意见:由物资部负责领料入库登记(以前为工程部录入,转到物资部录入则增加了物资部工作内容(每月数据较多),若人员不足可申请增加相关岗位人员)。
二、领用辅材问题:副总经理xxx提出:由于辅材是按单个工程领用、退料、结算的,手续较为繁杂,浪费很多人力物力进行统计整理,所以建议辅材不区分项目领取,每月分批次领取即可,材料费按月结,无需对应到具体工程内。
(同时,乙供材不能退料)处理意见:同意以上建议,每月由工程部统计整理(分施工队汇总表后附明细),和进度一起提交财务部审核。
(审核完成后从进度款中扣除,若该月应付工程款少于辅材金额,则该月暂不扣,延至下月扣除辅材金额)三、竣工图纸问题:预算人员提出:施工方提交的竣工图纸与现场核实情况不符,造成竣工资料不符合实际(也不利于后期客服、运营部门的维修维护)。
**、xxx指示:现场核量(及验收)时现管人员需核对现场与施工(竣工)图纸是否一致,每次变更时现管人员应注意图纸修改问题(按实际改正)。
现管人员最为熟悉图纸,了解现场施工变化,应负责核对竣工图纸工作。
(不能转由工程部文员或预算人员等其他人员来核对图纸,进度/结算时,工程部文员及预算人员无需核图纸,以现场核量单工程量为准)四、每月审核结算书流程问题:工程部指出:每月审核施工单位申报的进度/结算,因为人手不足(以前四人,现两人),所以想减少工程部对工程进度的初步审核工作。
工程结算会议纪要范文
高层建筑用于脚手架卸载使用的槽钢、工字钢等及人工费安拆未包括在综合脚手架中,发生时按实计算。
6.固定式塔式起重机、施工电梯基础的问题
固定式塔式起重机、施工电梯混凝土基础按实际发生分别套用相应定额子目。20XX年建筑工程计价定额12-240、12-241定额子目暂停
篇二:对业主合同工程结(:工程结算会议纪要范文)算事宜的会议纪要
会议纪要
时间:年月日
地点:
参加人员:
业主单位:
监理单位:
咨询单位:
内容:关于工程结算事宜
为保证工程竣工验收交工工作的顺利进行,经甲、乙双方友好协商一致,共同就《工程总承包合同》的工程结算事宜达成如下意见:
一、此会议前,经双方多次磋商,未能就工程结算的计算原则及计算方法等分歧达成一致意见,致使结算工作延误,给施工单位带来很大的资金运转压力。
二、施工单位年月日报送的该工程结算造价为:万元;业主单位核算部核算的该工程结算造价为万元;差额为:万元。
三、经双方协商,就该工程的结算事宜达成如下条款:
1、按施工单位提出的95%完成工作量计,即*95%=万元;
2、图纸增加工程造价为万元;
3、桩基工程结算价为万元;
4、工程变更签证增加造价为万元;
以上为施工单位总计完成造价为万元。
你们,做为我省建设工程结算的依据,请认真贯彻执行,并将在执行中遇到的问题反馈给省建设工程造价管理总站。
二〇一一年十二月一日
20XX年辽宁省建设工程结算工作会议纪要
1.定制钢模板摊销问题
为一个建设工程项目特殊定制的钢模板,可按批准的施工组织设计模板投入量计算的模板费用,扣除残值后,一次性摊销在该项建设工程
工程结算会议纪要
工程结算会议纪要
会议主题:工程结算会议
会议时间:[日期]
会议地点:[地点]
参会人员:[列出参会人员姓名和职务]
会议目的:讨论工程结算事宜,确定下一步工作计划。
会议纪要:
1. 会议由[主持人姓名]主持,他首先对大家的到来表示热烈欢迎,并简要介绍了会议的目的。
2. [参会人员姓名]介绍了当前工程结算的进展情况,包括已完成的结算工作、存在的问题和待解决的难点。
3. 与会人员对已完成的结算工作进行了讨论,明确了所涉及的费用、支付期限和发票等相关要求。
解决了一些结算过程中存在的误解和疑问,并对已发现的问题提出了解决方案。
4. 讨论了尚未完成的工程结算工作,并确定了下一步的工作计划和时间节点。
确定了责任人和各自的任务分工,并对工作进展进行了初步评估。
5. [主持人姓名]总结了本次会议的讨论内容,并对下一步工作进行了部署和安排。
强调了大家对于工程结算工作的重要性和紧迫性,并提醒大家要密切关注结算进展。
6. 会议结束后,与会人员就会议内容进行了进一步的交流和沟通,互相分享了自己的观点和建议,增进了相互之间的理解和合作。
会议纪要编写人:[纪要编写人姓名]
会议纪要审核人:[纪要审核人姓名]
附:[列出会议附件、相关文件等]。
工程结算汇报情况汇报
工程结算汇报情况汇报
尊敬的领导:
我是某某工程项目的负责人,现就本项目的工程结算情况向您做出汇报。
首先,我将向您介绍本项目的基本情况。
本项目位于某某地区,总投资额为某某万元,项目内容包括某某工程、某某工程等。
自项目开工以来,我们严格按照相关法规和标准进行施工,确保工程质量和进度。
其次,我将向您汇报本项目的工程结算情况。
根据相关合同和施工进度,我们已完成了某某工程、某某工程等工程内容,具体结算金额分别为某某万元、某某万元。
同时,我们已经与相关单位进行了结算确认,支付了相应的工程款项。
在工程结算过程中,我们严格按照相关规定进行了审计核算,确保了结算金额的准确性和合理性。
同时,我们也积极与相关单位进行了沟通协商,解决了一些工程结算过程中的纠纷和矛盾,确保了结算工作的顺利进行。
最后,我将向您汇报本项目的下一步工作计划。
接下来,我们将继续按照施工进度和合同要求,完成剩余工程内容的施工,并按时进行结算工作。
同时,我们将加强与相关单位的沟通和协调,确保工程结算工作的顺利进行。
总的来说,本项目的工程结算工作已经取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。
我们将继续努力,确保工程结算工作的顺利进行,为项目的顺利竣工和交付做出更大的贡献。
谢谢您对本项目工作的关心和支持!
此致。
敬礼。
