工程会议记录格式
工程会议记录
工程会议记录会议主题：项目进展会议会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：xxx会议室与会人员：XXX（项目负责人），XXX（研发团队），XXX（市场部代表），XXX（运营部代表），XXX（财务部代表）会议内容：1. 项目进展情况汇报项目负责人XXX对项目的进展情况进行了详细的汇报。
他提到了项目的目标、里程碑以及相应的进度。
根据他的汇报，项目的进展正常，目前处于计划的阶段。
2. 技术团队的工作情况研发团队的代表XXX针对项目的技术团队进行了工作情况的汇报。
他表示，团队每个成员都在按照计划进行工作，目前没有遇到重大技术问题。
同时，他提到了团队中存在的一些协作问题，希望能加强协作和沟通，更好地推动项目的进展。
3. 市场部和运营部的工作情况市场部和运营部的代表分别向会议提供了他们的工作情况汇报。
市场部代表XXX介绍了市场调研和竞争情况，运营部代表XXX 介绍了运营方案和推广计划。
他们表示，目前市场对项目需求较高，他们将采取措施进行市场推广和运营活动，以确保项目的顺利推进。
4. 财务部对项目预算的核对财务部代表XXX对项目的预算进行了核对。
他提到了项目目前的开支情况，并与预算进行了对比。
根据他的核对结果，项目目前的开支还在预算范围内，没有出现超支的情况。
5. 项目风险分析和对策讨论与会人员对项目的风险进行了分析，并提出了相应的对策。
他们重点讨论了可能出现的技术问题、市场竞争、运营不到位等风险，并提出了相应的解决方案。
大家一致认为应该重视项目的风险管理，及时采取措施降低风险对项目的影响。
6. 下一阶段工作安排根据项目进展情况和讨论结果，会议确定了下一阶段的工作安排。
主要包括：加强技术团队的协作和沟通，及时解决问题；继续市场推广和运营活动，提高项目的知名度和用户群体；密切关注项目的风险，并制定相应的风险应对计划。
7. 其他事项会议还讨论了其他事项，如项目的奖惩机制、项目的后续计划等。
大家一致认为应该建立相应的奖惩机制，激励团队成员的积极性和创造力。
工程实施会议记录范文(46篇)
工程实施会议记录范文(46篇)20XX年XX月XX日呈报：董事长主送：总经理抄送：办公室、工程布、财务布、餐厅布留存共印4份——社区会议纪要标准格式第三次会议记录时间：12月4日下午7:30地点：图书馆门口参与人员：吴祖栋，钟虎，李运雄，莫春玉。
会议过程：根据自己的学习特点和学习类型确定个人的有效学习方法，吴祖栋：学习时间偏爱是属于晚上型，晚上头脑清醒，反应敏捷，记忆和思维效率高。
我是属于视觉型的，通过学习的感知觉通道调查我是视觉型，善于通过接受视觉刺激而学习，喜欢通过图片、图表、录像、影片等各种视觉刺激手段接受信息、表达信息.我通过观察所获得的信息和知识，往往比从交谈、聆听或是实际习作中所获得的还要多。
在学习上，我通过自己动手涂写获取知识，要比阅读文字或聆听语言更有效。
喜欢阅读，而且能够比较容易地从书本上吸收知识，因而在复述或书面测试中容易取得好成绩。
我一般都很自信，而且具有很强的自制力，学习有自主性和计划性，有时还具有创造性。
喜欢提问题，自己找问题，分析问题。
也喜欢和别人讨论，交流心得。
钟虎：我是属于视觉型的学习时间偏好是属于清晨型（又称为百灵鸟型）：这类学习者在清晨时头脑清醒，反应敏捷，记忆和思维效率高。
学习者偏爱哪一时间进行学习，受许多因素的制约，其中有些因素如生活习惯等是可以调节的。
了解自己的时间偏爱后，每一个人均应合理科学地安排作息制度和最佳学习时间，提高学习的效率。
学习特点大多数时间通常是抽象而随机的思维！抽象而随机的思维者考虑问题很少从现实出发的，往往是冲动和激情引发他们的思考，他们的思维跳跃性很强，往往不按常规出牌。
办事不讲究条理，大多时候是凭直觉和想像去感应和判断事物的。
这种人的想像力极其丰富，对语言的感受力也极强，他们情感丰富，热情，风趣，善于交际，也善于用抽象的语言抒发自己的感受，对艺术作品的理解力强。
他们的变通性强，适应性强，讨厌规矩的束缚，对日常的例行公事感到乏味，有些时候不安于现状而好高鹜远，不安分。
工程会议记录(四篇)
工程会议记录____年____月____日下午，在“____”会议厅召开第一次监理例会，由项目经理____主持召开。
参加单位：____集团有限公司____工程顾问有限公司____建设集团有限公司(实到参会人员名单附后)现将会议议定事宜纪要如下：建设单位：1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。
2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。
3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。
4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。
未按以下时间完成须支付相应违约金：(1)、____月____日完成现场围墙砌筑;____月____日完成墙体粉刷，否则支付____元违约金;(2)____月____日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付____元的违约金。
5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。
6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。
7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理____在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。
8、施工场地外围卫生必须每日清理。
若检查发现污染厂区道路，则每次须支付____元违约金。
监理单位：1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。
2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。
3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。
施工单位：计划下周二(____月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。
____工程顾问有限公司____年____月____日工程会议记录（二）地点：现场项目部办公室时间：____年____月____日主持人：邓永刚记录：杨光伍参加人员见后附会议签到表：会议内容：1) 根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成 6# 7# 8#所以平场开挖和综合商业体地下室____%左右开挖。
工程会议记录范文
工程会议记录范文日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议目的：讨论项目进展和解决存在的问题会议内容：一、项目进展报告1.1XXX项目项目进展：报告了XXX项目的进展情况，XXX部分已完成，并进行了质量检查。
下一步计划是XXX，预计完成时间是XXX。
1.2XXX项目项目进展：报告了XXX项目的进展情况，XXX部分已完成，并进行了质量检查。
下一步计划是XXX，预计完成时间是XXX。
二、存在的问题及解决方案讨论2.1XXX问题问题描述：XXX问题的具体描述及对项目造成的影响。
讨论了原因及可能的解决方案。
解决方案：XXX解决方案的具体措施及执行人负责人。
2.2XXX问题问题描述：XXX问题的具体描述及对项目造成的影响。
讨论了原因及可能的解决方案。
解决方案：XXX解决方案的具体措施及执行人负责人。
三、下一步工作计划3.1XXX项目计划：XXX项目下一步的具体工作计划及时间安排，包括负责人。
目标：XXX项目下一步的具体目标和完成时间。
3.2XXX项目计划：XXX项目下一步的具体工作计划及时间安排，包括负责人。
目标：XXX项目下一步的具体目标和完成时间。
四、其他事项4.1会议纪要讨论了本次会议纪要的主要内容，确认无误后由记录人负责整理汇总并发送给与会人员及相关人员。
4.2其他事项讨论了与会人员提出的其他事项，并确定相应的解决措施和责任人。
会议总结：本次会议充分讨论了项目进展和存在的问题，找到了解决方案并制定了下一步的工作计划。
同时，对会议纪要的撰写和整理也进行了安排。
接下来，希望相关负责人按计划推进项目，解决问题，确保项目能够按时高质量完成。
会议时间约XX分钟。
记录人：XXX。
工程会议纪要格式范文（精选6篇）
工程会议纪要格式范文（精选6篇）工程会议纪要格式范文一、会议纪要的格式1、标题。
由"会议名称+会议纪要"构成，一般是关于xxxx等事项的会议纪要。
2、导言。
介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题，例如2019年10月10日，在公司一楼会议召开了xxxx会议，会议研究讨论了xxx等事项，公司领导xxx，xxx，xxx以及xxx员工参加会议，会议由xxx主持，现将议定事项纪要如下。
3、会议的成果及议定的事项。
应逐项列出，一、关于审议xxxx 事项，正文格式也比较固定，一般为会议听取了xxx的关于xxx的汇报，经与会人员讨论，会议认为xxx，会议决定xxx，会议强调xxx，会议要求xxx的基本格式。
4、希望。
二、工程会议纪要格式范文（精选6篇）无论在学习、工作或是生活中，接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
以下是小编为大家整理的工程会议纪要格式范文（精选6篇），希望对大家有所帮助。
工程会议纪要格式范文1时间：xxx年8月3日(星期三)15：00会议地点：总监办会议室出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持：李x会议主题：A2、A3第四次工地例会会议议程：一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结（一）施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》) A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)（二）监理单位评述工程施工情况A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
工程会议纪要范文模板
工程会议纪要范文模板会议纪要不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。
本文是xx为大家整理的工程会议纪要范文，欢迎阅读!工程会议纪要范文模板一主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1. 河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。
工程会议记录模板
工程会议记录模板会议名称：XXX工程项目会议会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主题：XXX工程项目进展和问题讨论与会人员：1.XXX（主持人）2.XXX（项目经理）3.XXX（技术专家）4.XXX（质量控制人员）5.XXX（供应商代表）6.XXX（客户代表）会议议程：1.项目进展汇报-项目经理向与会人员汇报了项目的整体进展情况，包括工期、成本和质量等方面的情况。
-与会人员对进展情况进行了讨论，并提出了相关建议和修改意见。
2.问题讨论-技术专家向与会人员汇报了发现的问题，并对可能的解决方案进行了讨论。
-质量控制人员对项目中存在的质量问题进行了汇报，并与供应商代表就解决方案进行了讨论。
-与会人员就问题提出了自己的看法和建议，共同商讨解决方案，并确定了下一步的行动计划。
3.供应商问题沟通-供应商代表汇报了供应链中存在的问题，包括材料的延迟交货、质量不达标等情况。
-与会人员就供应商问题进行了沟通和交流，并提出了改进要求和解决方案。
4.客户意见收集-客户代表提出了对项目的意见和要求，包括预期的交付时间、质量要求等方面的意见。
-与会人员对客户的意见进行了收集，并讨论了如何满足客户的要求和期望。
5.下一步行动计划-与会人员共同商讨了下一步的行动计划，包括解决问题的具体措施、责任分工和时间安排等。
-参会人员根据各自的职责和要求，分配了具体的任务，并确定了下次会议的时间和地点。
会议纪要：本次会议主要围绕XXX工程项目的进展和问题进行讨论。
项目经理向与会人员汇报了项目的整体情况，并就项目的工期、成本和质量等方面进行了说明。
与会人员对项目进展情况提出了意见和建议，并进行了相关修改和调整。
在问题讨论环节，技术专家对发现的问题进行了汇报，并与与会人员共同讨论了解决方案。
质量控制人员对项目中的质量问题进行了汇报，并与供应商代表就解决方案进行了交流。
与会人员就问题提出了自己的看法和建议，最终确定了下一步的行动计划，包括解决问题的具体措施、责任分工和时间安排等。
工程施工管理会议记录范本
工程施工管理会议记录范本会议时间：XXXX年XX月XX日会议主题：XXX项目施工管理会议地点：XXX大厦XXX会议室主持人：XXX会议记录员：XXX参会人员：XXX会议内容：一、项目进展情况汇报1. 项目XX部分的施工情况XXX负责人汇报了项目XX部分的施工进展情况，目前施工进度正常，未发生任何意外情况。
2. 项目XX部分的施工情况XXX负责人汇报了项目XX部分的施工进展情况，目前存在一些施工延误的情况，需要加快进度。
3. 其他部分的施工情况其他部分的负责人也分别汇报了各自部分的施工情况，总体上进度较为顺利。
二、存在的问题及解决方案1. 施工延误问题针对项目XX部分的施工延误问题，与施工单位进行了沟通，制定了加快施工进度的具体方案，明确了责任人及时间节点。
2. 安全隐患问题XXX项目部分存在安全隐患问题，相关部门已经督促施工单位进行整改，并采取相应的安全措施，确保施工安全。
3. 质量监督问题对施工质量进行了全面监督，定期组织检查，并加强了对施工单位的质量管理要求，确保工程质量达到标准要求。
4. 进度协调问题针对不同部分施工进度不一致的问题，进行了进度协调，制定了详细的施工计划，并确保各部分施工间的协调配合。
三、下一阶段工作安排1. 加强施工管理进一步加强施工管理，加大监督力度，确保施工进度及质量符合要求。
2. 强化安全防范继续加强安全管理工作，做好施工安全隐患排查及整改工作。
3. 加快进度针对已经延误的部分，加快施工进度，争取尽快完成。
4. 做好质量监督持续加强对施工质量的监督，确保工程质量符合标准。
会议记录员：XXX会议记录时间：XXXX年XX月XX日备注：以上会议内容仅作参考，具体实施情况以会议纪要为准。
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工程会议记录格式在策划会议之前，是不是准备记录呢?下面关于会议的记录内容可以参考!工程会议记录格式【1】会议地点：大会议室会议时间：8月13日下午17时整会议主持人：张铭明参会人员：进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。
8月13日下午17时整，吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。
项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现形成纪要如下：一、重点工作安排：各施工单位须加强施工人员整体技术力量，加强现场质量、安全的把控。
各施工单位须列清工作点，按8月31为拆除完成时间节点，各施工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。
(一)锅炉方面：1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。
(二)汽机方面：1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。
3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。
(三)土建方面：1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。
(四)电气方面：1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。
二、各类安全隐患的防控项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查，，针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。
从检查的总体情况来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。
各单位隐患整改情况于8月15日18时前，纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。
要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料，我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况，抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。
三、重点工作：锅炉、汽机厂房的封闭工作应业主要求，给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。
1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。
2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵，若河南火二因拆除未完成影响正式封堵，要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。
四、地质详勘工作8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作，要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件，避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处，请各施工单位积极配合勘测工作。
五、关于华研监理监理须对现场安全、质量跟踪落实。
为带动监理公司的积极性，要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。
吉国项目部20xx年x月x日工程会议记录格式【2】会议时间：xx年x月x日九时至十一时会议地点：荣成港华三楼大会议室出席人：会议目的：总结指出施工中出现的问题并进行解决。
富尔监理吕工发言：20xx年监理工作主要内容1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。
重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。
2、根据工程情况定期组织召开监理例会。
通过例会进行隐患分析，使每名与会者了解问题出现的原因，可能产生的后果及解决的办法，拓宽管理人员的视野，分析及借签已发事故存在的共性特点，以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。
3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理，对于质量管理较差，严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。
20xx年监理工作重点要求审核确定施工单位的资质：1、单位资质：最新的营业执照，施工资质，最新的安全生产许可证，压力管道安装许可证，PE管施工专项资质，从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1 PE专项的资格)审核确定施工人员的资质1、项目经理：注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格，并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。
2、现场负责人：必须由单位进行授权，了解港华技术管理要求，能对现场进行有效管理的人员。
3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证，建议港华统一发放上岗证，新入职的焊工需进行考核，考核合格后方可进行上岗操作。
4、安全员每个项目须确立，明确其职责，此安全员应具有安全员上岗证，对于现场的安全进行及时的检查与督促。
参与20xx年燃气施工的施工单位，以上资料于20xx年6月5日前整理完毕，加盖单位公章，报监理进行审核。
加大对施工组织设计的重视施工组织设计内容要具体，具有针对性，能有效指导本工程施工，为此工程的技术、管理方案。
施工组织设计，主要包括以下内容：工程概况，拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的施工部署，包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施;分部分项工程的施工方法及技术措施;进度计划及保证措施;质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。
加强对工作程序的要求设计图纸要求杜绝无图施工，杜绝随意更改设计，如现场无法满足设计意图，及时进行沟通，以确认变更方案。
质保安保体系要求1、施工单位管理人员要到位，加强对工程质量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。
3、做好工序交接的验收工作，如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。
工作程序要求：工程签证管线草图要求施工单位对所审核的工程量要进行详细校核，确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份，监理施工单位各执一份。
管线隐蔽之前必须绘制完毕，管线草图应详细标注管段(焊位)长度，同时栓点。
以平面图为准，辅以系统图，不能表示清楚的要有大样图，此图作为审核竣工图的依据。
校核完毕在草图进行签字确认。
无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。
工程量的整理与签署工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成，逾期监理、工程监督有权拒绝签署。
如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误，需经监理核查管线图和签证内容给予确认，单独提交签证并写明部位报工程监督。
工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成竣工资料的管理工程结束后(试验结束，无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。
一周内审核完毕返回施工单位，施工单位根据审核意见进行整改，整改时间不超过一周。
竣工资料中需注意问题：必须本人签字，否则一律作废。
竣工资料要包括影像资料，如，管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。
富尔监理邓工发言：结合现场图片，指出施工队伍在施工中容易出现的问题。
1 套管内防腐胶带不到位。
2高表安装与灶具间距不符合规范要求。
3固定支架安装太过随意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外观不合格，防腐不到位。
6架空管不除锈，支架不防腐。
7电熔管道不同轴。
8燃气管道被其他管道占压，安全间距不够9管沟回填不合格，警示带不按要求敷设。
10调压柜基础不按图施工。
综合部王经理发言：工程质量关系到企业的发展，工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求，使公司健康发展。
刘晓光副总经理发言：首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性，希望在以后的工作中，各施工单位要全力配合监理的工作，对监理提出的合理要求无条件服从。
监理的主要作用是保障设计意图被完全执行，监督材料的使用，保障施工安装的工艺符合要求。
施工队伍要加�1�7咳嗽惫芾恚?刂肿饕等嗽币?种ど细凇<忧可璞腹芾恚?Vっ康腊沧肮ば虻闹柿俊<忧堪踩?芾恚?谑┕ぷ饕倒?讨胁怀鱿质鹿省�1�7竣工资料要及时上报，资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。
施工单位要严格按照自己的资质施工，严禁超资质施工。
一项工作中，竣工资料中的中低压管道要分开整理。
于龙滋总经理发言：港华和施工单位是买卖关系，要遵循公平的原则。
从施工单位我们要得到合格的产品，产品的合格体现在质量，安全和资料按时完整上交这三方面。
从监理单位我们要得到有效的服务。
现在工程施工的现状是：队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。
以后工程结算付款的条件：工程验收合格。
决算经审计部门审计，并出具审计报告。
竣工资料符合备案要求，出退库材料核对正确。
具备相应资质的单位出具发票。
工程部和安监部要对施工进行过程管理。
工程会议记录格式议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。
包括署名和时间两项内容。
署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。
二、会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大部分。
开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。
第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。