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最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)
最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间：某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点：参加人员：本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的汇总及评定情况。
施工单位对工程的自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。
在工程施工中，各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。
对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。
在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。
对工程的评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。
工程实施会议记录范文(46篇)
工程实施会议记录范文(46篇)20XX年XX月XX日呈报：董事长主送：总经理抄送：办公室、工程布、财务布、餐厅布留存共印4份——社区会议纪要标准格式第三次会议记录时间：12月4日下午7:30地点：图书馆门口参与人员：吴祖栋，钟虎，李运雄，莫春玉。
会议过程：根据自己的学习特点和学习类型确定个人的有效学习方法，吴祖栋：学习时间偏爱是属于晚上型，晚上头脑清醒，反应敏捷，记忆和思维效率高。
我是属于视觉型的，通过学习的感知觉通道调查我是视觉型，善于通过接受视觉刺激而学习，喜欢通过图片、图表、录像、影片等各种视觉刺激手段接受信息、表达信息.我通过观察所获得的信息和知识，往往比从交谈、聆听或是实际习作中所获得的还要多。
在学习上，我通过自己动手涂写获取知识，要比阅读文字或聆听语言更有效。
喜欢阅读，而且能够比较容易地从书本上吸收知识，因而在复述或书面测试中容易取得好成绩。
我一般都很自信，而且具有很强的自制力，学习有自主性和计划性，有时还具有创造性。
喜欢提问题，自己找问题，分析问题。
也喜欢和别人讨论，交流心得。
钟虎：我是属于视觉型的学习时间偏好是属于清晨型（又称为百灵鸟型）：这类学习者在清晨时头脑清醒，反应敏捷，记忆和思维效率高。
学习者偏爱哪一时间进行学习，受许多因素的制约，其中有些因素如生活习惯等是可以调节的。
了解自己的时间偏爱后，每一个人均应合理科学地安排作息制度和最佳学习时间，提高学习的效率。
学习特点大多数时间通常是抽象而随机的思维！抽象而随机的思维者考虑问题很少从现实出发的，往往是冲动和激情引发他们的思考，他们的思维跳跃性很强，往往不按常规出牌。
办事不讲究条理，大多时候是凭直觉和想像去感应和判断事物的。
这种人的想像力极其丰富，对语言的感受力也极强，他们情感丰富，热情，风趣，善于交际，也善于用抽象的语言抒发自己的感受，对艺术作品的理解力强。
他们的变通性强，适应性强，讨厌规矩的束缚，对日常的例行公事感到乏味，有些时候不安于现状而好高鹜远，不安分。
工程会议记录范文
工程会议记录范文会议记录。
会议主题，新产品研发计划讨论会议。
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，公司会议室。
会议主持，王总。
会议记录员，张秘书。
会议内容：1. 会议开始。
王总，各位同事，大家好！今天我们召开这次会议是为了讨论公司新产品研发计划。
我们知道，新产品的研发对于公司的发展至关重要，希望大家能够积极参与讨论，共同为公司的发展贡献力量。
2. 产品研发情况汇报。
研发部经理，首先，我向大家汇报一下目前新产品研发的情况。
我们已经完成了市场调研和竞品分析，确定了新产品的定位和特色。
接下来，我们将着手进行产品设计和原型制作，预计在下个季度完成。
3. 讨论新产品的特色和定位。
销售部经理，我认为我们应该重点关注新产品的特色和定位，这对于产品的推广和销售至关重要。
我们需要根据市场需求和竞品情况，确定新产品的独特卖点，以吸引更多的消费者。
市场部经理，我同意销售部经理的观点，我们需要根据市场的需求和趋势，确定新产品的定位，以便更好地进行市场推广和营销。
4. 确定新产品的研发计划。
王总，根据大家的讨论，我们需要尽快确定新产品的研发计划，包括产品设计、原型制作、测试和推广等环节。
同时，我们还需要确定研发的预算和时间节点，以确保新产品按时推出。
5. 分工和督促。
王总，我建议各部门负责人根据新产品研发计划，确定各自的工作重点和时间节点，并定期汇报进展情况。
同时，我们也需要建立一个跨部门协作的机制，确保各个环节的顺利进行。
6. 会议总结。
王总，感谢大家的积极参与，这次会议取得了很好的效果。
希望大家能够按照会议确定的计划，积极推进新产品的研发工作，为公司的发展做出更大的贡献。
会议记录员，会议记录完毕，谢谢大家！以上为本次会议的记录内容，如有不足之处，敬请批评指正。
会议纪要的范文6篇
会议纪要的范文6篇会议纪要的范文 (1) 第一次工地会议于*年**月**日下午在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。
具体人员详见会议签到。
会议由业主代表主持。
会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。
会议概括起来有以下内容(注：《建设工程监理规范》gb50319-第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面)：一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1、建设单位代表：2、项目管理公司：3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：项目经理：项目副经理：项目技术负责人：项目质检员：安全员：4、监理单位介绍监理部组成人员：项目总监：总监代表(总监助理)：土建监理：安装监理：造价监理：安全监理：园林绿化监理：市政监理：说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工准备情况1、本工程施工许可证已办妥;2、施工合同已签定;3、“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。
四、承建单位介绍工程开工准备情况1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，所有工程均不分包。
2、施工现场准备台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。
3、临时设施工作从月日开始，整个临建的建筑面积为m2，月日临建完成。
①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。
4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审，严格“三检”制度。
五、会议还形成以下共识1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。
工程会议记录格式及范文模板
工程会议记录格式及范文模板# 工程会议记录。
会议主题：[工程名称]项目进度与问题沟通会议。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[详细地点]参会人员：项目经理：[姓名1]工程技术团队：[姓名2]、[姓名3]……施工团队代表：[姓名4]监理团队代表：[姓名5]其他相关人员：[如有，列出姓名]一、会议开场。
项目经理[姓名1]：“各位兄弟姐妹们，咱们今天又聚到一块儿啦。
就像一群超级英雄要一起拯救咱们这个工程世界一样。
咱们这个[工程名称]项目已经进行一段时间了，今天就是来唠唠进度，再把那些麻烦的小怪兽（问题）都找出来，然后把它们打得屁滚尿流。
”二、工程进度汇报。
# （一）工程技术团队。
[姓名2]：“老大，咱们技术这块儿呢，整体进展还不错。
就像搭积木一样，基础框架已经搭得七七八八了。
目前，[详细技术部分1]已经按照计划完成了80%，但是在这个过程中也遇到了一些小磕绊。
比如说[技术问题1]，这个就像路上突然冒出来的小石头，虽然不大，但也得费点劲儿把它挪开。
不过我们已经有了解决方案，预计在下周就能完全搞定。
”[姓名3]补充道：“对，还有[详细技术部分2]这一块，我们比原计划稍微快了一点，现在已经完成了90%。
但是在测试的时候发现了一些小漏洞，就像衣服上有几个小破洞，得赶紧补上。
我们正在加班加点地修复，应该不会影响整体的工程进度。
”# （二）施工团队。
施工团队代表[姓名4]：“咱们施工这边也没闲着。
就像勤劳的小蜜蜂一样，一直在嗡嗡嗡地干活儿。
到目前为止，[具体施工部分1]的工程已经完成了70%，不过在[具体施工环节]的时候，遇到了点天气的捣乱，那几天老是下雨，就像老天爷在和我们作对。
不过我们也想了办法，搭了雨棚继续干，损失的时间也追回来一些。
但是呢，有个材料供应的问题得和大家说说。
[供应商名称]说好的材料没有按时送到，这可把我们急得像热锅上的蚂蚁。
要是再这样，可真要耽误事儿了。
”三、问题讨论与解决方案。
# （一）技术问题。
工程会议记录范文
工程会议记录范文日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议目的：讨论项目进展和解决存在的问题会议内容：一、项目进展报告1.1XXX项目项目进展：报告了XXX项目的进展情况，XXX部分已完成，并进行了质量检查。
下一步计划是XXX，预计完成时间是XXX。
1.2XXX项目项目进展：报告了XXX项目的进展情况，XXX部分已完成，并进行了质量检查。
下一步计划是XXX，预计完成时间是XXX。
二、存在的问题及解决方案讨论2.1XXX问题问题描述：XXX问题的具体描述及对项目造成的影响。
讨论了原因及可能的解决方案。
解决方案：XXX解决方案的具体措施及执行人负责人。
2.2XXX问题问题描述：XXX问题的具体描述及对项目造成的影响。
讨论了原因及可能的解决方案。
解决方案：XXX解决方案的具体措施及执行人负责人。
三、下一步工作计划3.1XXX项目计划：XXX项目下一步的具体工作计划及时间安排，包括负责人。
目标：XXX项目下一步的具体目标和完成时间。
3.2XXX项目计划：XXX项目下一步的具体工作计划及时间安排，包括负责人。
目标：XXX项目下一步的具体目标和完成时间。
四、其他事项4.1会议纪要讨论了本次会议纪要的主要内容，确认无误后由记录人负责整理汇总并发送给与会人员及相关人员。
4.2其他事项讨论了与会人员提出的其他事项，并确定相应的解决措施和责任人。
会议总结：本次会议充分讨论了项目进展和存在的问题，找到了解决方案并制定了下一步的工作计划。
同时，对会议纪要的撰写和整理也进行了安排。
接下来，希望相关负责人按计划推进项目，解决问题，确保项目能够按时高质量完成。
会议时间约XX分钟。
记录人：XXX。
工程会议纪要格式范文（精选6篇）
工程会议纪要格式范文（精选6篇）工程会议纪要格式范文一、会议纪要的格式1、标题。
由"会议名称+会议纪要"构成，一般是关于xxxx等事项的会议纪要。
2、导言。
介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题，例如2019年10月10日，在公司一楼会议召开了xxxx会议，会议研究讨论了xxx等事项，公司领导xxx，xxx，xxx以及xxx员工参加会议，会议由xxx主持，现将议定事项纪要如下。
3、会议的成果及议定的事项。
应逐项列出，一、关于审议xxxx 事项，正文格式也比较固定，一般为会议听取了xxx的关于xxx的汇报，经与会人员讨论，会议认为xxx，会议决定xxx，会议强调xxx，会议要求xxx的基本格式。
4、希望。
二、工程会议纪要格式范文（精选6篇）无论在学习、工作或是生活中，接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
以下是小编为大家整理的工程会议纪要格式范文（精选6篇），希望对大家有所帮助。
工程会议纪要格式范文1时间：xxx年8月3日(星期三)15：00会议地点：总监办会议室出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持：李x会议主题：A2、A3第四次工地例会会议议程：一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结（一）施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》) A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)（二）监理单位评述工程施工情况A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
工程会议纪要范文模板
工程会议纪要范文模板会议纪要不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。
本文是xx为大家整理的工程会议纪要范文，欢迎阅读!工程会议纪要范文模板一主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1. 河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。
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LOGO
公司名称
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X X X有限责任公司
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xx年4月18日下午，在“****”会议厅召开第一次监理例会，由项目经理***主持召开。
参加单位:*****集团有限公司
*****工程顾问有限公司
*****建设集团有限公司
(实到参会人员名单附后)
现将会议议定事宜纪要如下:
建设单位:
1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。
2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。
3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。
4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。
未按以下时间完成须支付相应违约金:
(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷，否则支付2000元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付5000元的违约金。
5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。
6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。
7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。
8、施工场地外围卫生必须每日清理。
若检查发现污染厂区道路，则每次须支付500元违约金。
监理单位:
1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。
2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。
3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。
施工单位:
计划下周二(4月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。
*****工程顾问有限公司
20xx年x月x日
工程会议记录范文篇二:
地点:现场项目部办公室
时间:20xx年x月x日
主持人:邓永刚
记录:杨光伍
参加人员见后附会议签到表:
会议内容:
1) 根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成6# 7# 8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。
2) 结合公司会议精神工程进度施工，临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。
3) 根据公司规定，变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成，所用的材料为活动板房板壁的夹芯板，高度以平围墙高度为准。
由临川一键完成。
4) 根据工程进度计划，要求平场施工队在xx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。
5) 由于春节将近，要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。
6) 根据施工要求，要求临川一建在修建化粪池顶板时，要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋，最终达到所要求强度。
德意房开工程技术部
20xx年x月x日
工程会议记录范文篇三:
时间:20xx年x月x日下午。
地点:柿园新村工程项目部。
参加人员:炎刘镇张武宽，楚都建筑公司张昌斌、贾全省及各班组带班人员，木工、钢筋工、水电工、瓦工带班人员，国汉监理公司监理人员。
会议首先由施工单位就前期工作进行总结及目前施工进度、质量、安全等提出要求。
指出:自11月26日开工以来，施工进度不平衡，部分班组质量意识不强，表现在砌筑质量方面主要是灰缝不均匀，砖块未提前湿润，垂直度超标等。
模板外观质量差，楼面部分附加筋绑扎不牢，保护层垫块偏稀，要求必须在1米以内，马凳同样要求。
瓦工砌砖前半天要将砖块湿润，发现不打水情况，一次罚款300元。
浇注构造柱时必须分层，禁止砼填满
后才振捣。
浇注其它部分时要注意不要跑模。
木工在面板立模时必须用好板，一层支撑困为在土面，撑底必须用木板支垫，构造柱立模要加固牢靠，浇注时木工要跟班，拆模不能太早，应经项目部同意后才可拆除，并预留好安全通道。
钢筋工要注意拐角附加筋不能遗漏，垫块要按要求垫好，钢筋搭接要符合规范要求，浇筑砼时钢筋工要跟班作业，发现问题及时纠正。
水电工在浇筑时要跟班作业。
安全方面:挑板、脚手架必须符合安全要求，电线禁止各班组私自乱接，需要接线时，通知项目部派人进行。
龙门吊必须安装限位器，操作龙门吊必须专人负责，施工人员严禁跟龙门吊上下，接料平台必须用钢管搭设，与楼面、龙门吊要分开，对于施工人员作业时不带安全帽问题，发现一个，罚款5元。
工期要求:4月25日要完工交付使用，各班组要倒计时进行安排作业。
超期要承担经济赔偿，因为与拆迁户已签订合同，5月1日交房。
项目部向施工班组提出了两个保证，三个到位:即原材料保证供应，资金保证兑现;认识到位主要指质量、安全、进度，本期工程为县重点工程，以上三项各班组必须充分提高认识，确保按工期、按质量要求、安全要求抓紧实施。
各班组在提高认识的基础上必须落实到位，乘天气晴好，加班加点施工。
关于兑现到位，发生质量事故进行返工情况，由该班组承担经济损失，对于出现罚款情况，责任人在哪个班组，从哪个班组扣除。
监理方认为:施工单位就前期工作和目前施工要求是比较全面的，特别是提高认识方面，参与施工人员必须具有质量意识、安全意识和进度意识，除同意项目部提出的有关要求外，补充要求以下几点:一是在目前气温下，楼面模板拆除不得少于15天，拆除后还应进行支撑。
二是没有附加筋部位的预埋线管，线管超过两根的，必须加置一层1㎡的ф6钢筋网片，以防楼面裂缝。
三是楼面不合格的易碎保护层垫块不得使用。
建设方要求:目前工期紧迫，在质量、安全、进度方面，你们必须提高认识，抓紧行动，按要求完成本期工程。
安徽国汉监理公司
20xx年x月x日。