建筑工程项目中材料管理论文
工程项目施工管理论文(5篇)
工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文范文第1篇施工项目管理的内容是讨论如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目根据其内在规律规律进行有效地方案、组织、协调和掌握，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、掌握与协调。
项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三掌握二管理一协调”，即进度掌握、质量掌握、费用掌握、合同管理、信息管理和组织协调。
2工程施工项目管理六要素工程施工项目管理涉及如下六个要素：工程承包的工作范围；工程工期；工程成本；工程质量；工程施工组织；顾客满足度。
六个要素中，顾客满足度是施工项目管理的目的，在最合理的工期、最好的工程质量前提下，降低工程成本，实现最优效益是施工项目管理的目标。
为了提高顾客满足度水平，我们在施工项目上组织和支配方案过程中。
首先要对顾客的需求进行分析，从而明确市场对本工程项目的需求和业主对本工程的要求，工程项目的需求是多种多样的，通常可分为两类：即必需满意的基本要求和附加要求。
基本需求包括工程的范围、进度、质量、成本以及必需满意的法律、法规要求等；附加需求经常是要求施工单位赐予支持方面的要求，例如建设和生产是否有利于环境爱护等。
在基本需求的要素中，质量、成本、进度三者是相互制约的；当进度要求不变时，质量要求越高，则成本越高；当成本不变时，质量要求越高，则进度越慢；当质量标准不变时，进度过快或过慢都会导致成本的增加。
这里应单独提到建筑施工的平安生产工作，平安生产和工程项目管理的主要要素息息相关，出了平安事故不仅影响员工的工作心情，同时也必定影响工程进度，影响工程质量，加大工程的成本，所以平安施工是确保完成工程项目目标的必要条件。
有关建筑材料论文2000字
有关建筑材料论文2000字建筑材料是建筑工程的核心,建筑材料的质量如何,对建筑工程质量具有十分重要的影响。
下文是店铺为大家搜集整理的有关建筑材料论文2000字的内容，希望能对大家有所帮助，欢迎大家阅读参考!建筑材料论文2000字篇1浅析建筑材料检测在建筑工程中的重要性建筑材料和人们的生产生活有很大的关系，从古至今人们在进行建筑物建造的时候使用了各种各样的材料，在人类建筑史上这些材料占据了重要的地位，当前，国内工业生产能力稳步上升，在建筑材料的研发、应用上取得了重要的进步，建筑材料种类不断丰富，这些给建筑的制造和发展提供了很大的便利，在建筑中也扮演着重要的角色。
建筑材料性能的好坏直接的关系到建筑物的质量，所以，必须加强对建筑材料的检测工作，这也是保证国内建筑行业稳步发展的内在需要。
1 建筑材料的概述一般来讲，所谓的建筑材料就是指使用于建筑工程的地面、墙体以及屋顶等不同地方、不同类别所有材料的总称。
如今，陶瓷、水泥、混凝土等材料在建筑工程中比较常见。
科学技术在不断地发展和进步，建筑材料的种类也不断的繁荣，由使用和构成角度来讲可以把建筑材料分为有机、无机等几大类，以其作用可以分为结构类、墙体类等等。
面对如此复杂的建筑材料，必须对建筑材料的检测工作有清醒的认识，明确其在建筑工程中具有的重要地位并深入的对保障当前建筑材料检验工作顺利开展的机制进行深入的研究，以便于进一步促进建筑行业的发展和进步。
2 建筑材料检测在建筑工程中的重要性一般来讲，建筑工程的整体质量和建筑材料的整体质量之间有极大的关系。
所以强化建筑材料的检测工作，也是重视并提高建筑工程质量的表现，从而让建筑工程的使用年限进一步提升。
对建筑材料进行严格的检测可以对建筑材料进行科学的选择，对建筑材料自身的作用和性能从源头上进行比较，从而综合的对各类建筑材料进行选择。
充分的对建筑材料进行检测，可以为建筑材料的选择提供依据，对于建筑工程进度的保障，建筑整体质量的提升具有显著的作用。
建筑工程中材料质量监理控制论文
建筑工程中材料质量的监理控制摘要：建筑工程材料质量直接影响建筑工程质量和建筑物的结构和各项使用功能。
加强工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件、实现质量控制的前提。
因此，工程材料的质量控制是监理工作的重要环节。
关键词：建筑工程；材料质量；监理控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：随着国家经济的快速发展，人们对建筑产品的质量、功能等提出了越来越高的要求。
而建筑材料的质量是控制建筑工程质量的基础和决定因素，建筑工程材料一旦存在质量问题，日后将有可能酿成十分严重的后果且造成重大的经济损失。
所以，对建筑工程材料质量的控制是工程监理人员实施工程质量控制的重要内容之一。
没有强有力的质量控制措施来保证，是做不好工程的，更难做出“优质精品”工程，也难保证工程真正达到它本身应起的作用。
1 建筑工程材料质量监理控制的必要性建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，其材料的质量是否符合标准的要求，将直接影响整个建筑物的质量等级、结构安全和使用功能。
随着建筑业的蓬勃发展，建筑材料的使用量逐渐加大，新型材料及其使用方法和检验标准不断更新。
建筑工程的材料质量如何,将直接影响到整个建筑过程的质量状况以及等级、结构是否安全、建筑完成后的使用功能等。
因此,监理至关重要。
我国自从实行工程建设监理以来，在有效保证工程质量方面取得了明显的效果。
然而影响建筑材料质量的不利因素有很多，涉及到工程建设的各个阶段而不是仅限于施工阶段，这就要求监理人员要有强烈的质量意识，善于运用科学的管理方法，在工程建设的各个阶段体现监理工作对于材料控制的价值。
严格对材料质量的控制以及验收程序，严格对材料进场以及报审和检查验收是确保建筑现场工程材料质量合格监理的基础工作。
建筑工程的监理就是应对建筑材料质量严把关，实现全方位、全过程、科学性的材料质量监控，使整个建筑材料的各个阶段都能运行顺畅，从而顺利到达整个建筑工程的质量合格目标。
建筑工程材料管理论文
建筑工程材料管理论文建筑工程材料是建筑施工过程中必备的重要资源，对工程质量和进度具有重要影响。
因此，材料管理在建筑工程管理中起着关键的作用。
本论文将探讨建筑工程材料管理的重要性、挑战以及应对措施。
一、建筑工程材料管理的重要性无论项目规模大小，材料管理对于确保施工质量和进度的顺利进行至关重要。
首先，合理的材料管理可以确保施工所用材料的质量符合标准要求。
例如，在混凝土施工中，选用质量可靠的水泥和细砂对保证混凝土的强度和稳定性至关重要。
其次，材料管理还能避免材料的浪费和损耗，提高材料利用率和施工效率。
材料管理部门应与设计部门密切合作，确保材料的准确供应和使用，避免不必要的材料浪费。
此外，材料管理还能有效控制成本，提高工程项目的经济效益。
二、建筑工程材料管理的挑战然而，建筑工程材料管理也面临着一些挑战。
首先，供应链管理是一个重要问题。
材料递送的及时性和准确性对于项目的顺利进行至关重要。
如果供应商延误或提供次品材料，将直接影响施工进度和施工质量。
其次，材料质量的监控也是一个挑战。
建筑材料市场上的假冒伪劣产品层出不穷，因此，建立有效的检测和监控机制至关重要。
另外，施工现场的环境因素也会对材料管理带来一定的困难，例如气候变化、温度等因素都会对材料保存和使用产生影响。
三、建立有效的建筑工程材料管理措施为了应对材料管理的挑战，建立有效的管理措施至关重要。
首先，建立合理的材料采购计划，根据施工进度和实际需求，合理安排材料的采购数量和时间，确保供应的及时性和准确性。
其次，加强供应商的管理，与可靠的供应商建立长期合作关系，并建立完善的供应商评估机制。
此外，严格执行材料质量控制标准，加强对材料的检测和监控，确保施工材料的质量符合标准要求。
最后，加强现场的材料管理，确保材料的安全储存和合理使用，减少材料浪费。
总结建筑工程材料管理是建筑施工管理中不可忽视的重要环节。
合理的材料管理可以保证施工质量和进度的顺利进行，同时也可以控制成本，提高工程项目的经济效益。
建筑工程材料论文
建筑工程材料论文
建筑工程材料的研究和应用有助于提高建筑物的质量和性能。
本文旨在探讨几种常见的建筑材料，包括混凝土、钢材和木材，并分析它们的特点和应用。
同时也介绍了一些新型的建筑材料，如高性能混凝土、玻璃纤维增强塑料和复合材料等。
混凝土是一种常用的建筑材料，其主要成分是水泥、砂和骨料。
混凝土具有高强度、耐久性和耐火性等优点，因此被广泛应用于建筑物的结构组件，如梁、柱和地板等。
另外，高性能混凝土还具有更好的性能，如高强度和低渗透性。
钢材是一种优良的建筑材料，具有高强度、可塑性和可回收性等特点。
在建筑工程中，钢材常用于梁、柱和框架等结构件的制作。
此外，钢材还可以用于建筑物的外墙保温材料，如钢板复合保温墙。
木材是一种传统的建筑材料，具有轻质、可加工和环保等特点。
木材在建筑工程中被广泛应用于地板、墙体和屋顶等部位。
同时，木材还可以用于制作家具和装饰材料，如木地板和木门。
除了传统的建筑材料，新型材料也在建筑工程中得到应用。
例如，玻璃纤维增强塑料具有轻质、高强度和抗腐蚀等特点，适用于制作建筑物的外墙、屋顶和隔墙等部位。
复合材料是由两种或多种不同材料组成的，具有综合性能好的特点，可以用于制作结构件和装饰材料。
综上所述，建筑工程材料的选择和应用对于建筑物的质量和性能至关重要。
通过了解各种材料的特点和应用，我们可以更好地进行建筑设计和施工，以满足人们对建筑生活环境的需求。
建设工程项目管理论文（通用11篇）
建设工程项目管理论文建设工程项目管理论文（通用11篇）现如今，大家都尝试过写论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
那么，怎么去写论文呢？下面是小编为大家整理的建设工程项目管理论文，欢迎阅读与收藏。
建设工程项目管理论文篇1摘要：随着当今社会现代化进程的加快，人们对建筑工程管理认识程度的提高，建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。
然而，在未来发展中还会有新的问题和挑战，需要不断地发现问题，解决问题，帮助建筑行业健康发展。
关键词：建筑工程;管理引言建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程，它是一个系统工程，同工程建设的各方面紧密相关，建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施，这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各专业密切配合。
这样才能使得一个企业平稳向前发展。
一、建筑工程管理的重要性1、管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程管理的现状我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念，并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训，虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业，但较西方发达国家而言，我国建筑工程管理起步相对较晚。
建筑材料管理论文参考文献
建筑材料管理论文参考文献建筑材料是形成建筑主体的组成部分，它贯穿于工程建设的全部过程，下面小编给大家分享一些建筑材料管理论文参考文献，大家快来跟小编一起欣赏吧。
建筑材料管理论文参考文献篇一建筑材料管理摘要材料是形成建筑主体的组成部分，它贯穿于工程建设的全部过程，合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。
关键词材料成本;批量采购;管理;效益材料是一切生产经营活动的基本前提，是工程建设的物质条件，没有材料任何工程都将无法建设。
正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系，是建筑行业要优先解决的重要问题。
1.加强建筑材料的核算与管理具有重要的现实意义建筑材料，是形成建筑成果的实体;是构成建设成本的主体;是形成建筑产品的主力;是资产的重要组成部分，流动性极强且可随时变现，如果不能正确的核算与管理，不但会造成资金运用效率的降低，而且会加大会计账目记录与市场价格的偏差，导致会计信息错误和失真。
材料的积压，不仅会加大资金的占用，而且可能导致材料的损失与毁损，并会因新产品的出现而“退役”。
所以加强材料的核算与管理，无论是对施工企业，还是对建设单位，都具有重要的经济价值和现实意义。
2.材料应按品种的不同分类采购和管理材料的品种繁多，取得的渠道各不相同，各部门的管理和核算方法也有所不同。
材料的日常核算，可以按实际成本计算，也可以按历史成本入账。
作为建筑行业的材料价格，一般是在当地建设管理部门按期公布的“建筑材料信息价”的具体指导下，分阶段按实际采购成本核算。
材料的收发、账簿的记录，均采用实际成本法。
随着高科技成果在建筑行业的不断转化，新材料的不断推陈出新，越来越多的老材料因功能单调而显得落后，因不适应新的规范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不断地向机械化、工业化发展，使以前的原材料进场，变成了现在的半成品采购;由原来的现场作坊，变成了现代的工厂化操作。
建筑工程材料监理与质量控制论文
建筑工程材料的监理与质量控制研究【摘要】文章基于多年的现场实践经验，就如何做好建筑工程材料的质量监理进行了探讨研究，以供参考。
【关键词】建筑工程；材料；质量；监理建筑材料是指进入建筑工程施工现场直接影响建筑工程质量、节能、环保以及重要使用功能，构成建筑工程实体的组成部分。
建筑材料的质量和建筑工程的质量密切相关，建筑材料质量的好坏直接影响着建筑工程的质量，直接影响着建筑物的结构和各项使用功能，更直接影响到建筑的长期使用寿命。
本文结合笔者多年的现场实践经验，就如何做好建筑工程材料的质量监理，谈谈自己的认识和体会，以期起到抛砖引玉的作用。
1 建筑工程材料质量监理的意义建筑物由各种建筑材料组合而成，建筑材料质量是保证工程质量的基础和关键。
用于建筑工程上的材料一旦出现质量问题，其后果往往十分严重，损失惨重。
对建筑材料质量的控制是工程监理进行工程质量控制的重要内容之一。
然而，在工程建设过程中，由于建筑市场追求工程造价低，对材料管理的重要性认识不足，管理力量薄弱，对相关规范标准不熟悉，对is09000标准的贯彻往往流于形式和应付等，从而导致现场材料控制成为工程质量控制的薄弱环节，以次充好、质保资料与材料实体不符、未经检验就将材料用于工程上等问题时有发生，现场的材料质量控制形势严峻，不容乐观。
在工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五个方面，其中正确评定材料品质，合理选择和使用材料是保证工程质量、降低工程造价的重要环节。
其次，建筑材料品种繁多，性能各不相同，在建筑结构物中功能各异，用量巨大，而且生产企业水平不一、价格相差悬殊，因此，建筑材料的优劣直接影响到建筑产品的安全、实用、美观、耐久性及经济性。
第三，由于监理过程中控制方法、手段不当，部分原材料质量出现问题时有发生，引起工程返工和质量纠纷，给业主造成不必要的经济损失。
因此，监理人员必须重视建筑材料的质量控制，提高材料质量控制在监理工作中的重要性，建立一套系统完整的控制程序和控制制度，实现材料质量控制的最终目标。
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浅谈建筑工程项目中的材料管理【摘要】建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。
材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。
【关键词】建筑工程；材料管理；成本控制
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。
在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。
面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。
因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。
材料管理的主要目的是：以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。
1 材料供应与管理的注意事项
1.1 掌握建材方面有关的法规及有关条文
在我国，政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定，其中主要有《建设工程质量管理条例》对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。
根据文件精神，工程项目部要对每天进场的主要物资按规范填写《建设工程材料采
购验收使用综合台帐》，需要建立单位签字，交易数量必须覆盖实际使用量。
1.2 通过市场调研，认准合格材料
考察调研的范围首先应是生产经营厂商。
一是审核查验材料生产经营主体的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、经营理念、销售业绩、售后服务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系，是否具有国家及行业的产品质量认证，材料质量在同类产品中是属于一般、中档还是高档等。
1.3 把好材料的进场检验关
建筑材料验收入库时必须向供应商索要其“防伪备案证明”。
材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，方可承担检验工作。
重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质量技术监督部门认可或授权的检测单位进行材质检验。
2 材料的价格控制措施
2.1 掌握市场信息，降低材料价格
掌握市场信息，就是广泛的收集材料的市场价格。
材料价格信息收集过程，就是在建筑材料市场、材料产地等进行价格信息的采集、调查过程。
所采集的价格信息，必须切合市场的实际情况，能反映材料价格的一般水平。
工程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是一个复杂的信息系统。
2.2 充分利用市场，合理安排运输
运费支出是构成材料采购费用的重要因素，节约运输费用，可降低材料采购成本。
因此应从以下几个方面来考虑运输费用的节约问题：材料订货时考虑运输距离远近的问题。
在材料质量、性能都能满足材料采购方案，而材料价格又基本相等的情况下，就应到离施工现场最近的地点采购；材料尽量一次运输到位，减少二次倒运和装卸费用。
2.3 采取合理的采购模式
通过多年的实践与探索,广泛吸取诸多建设单位，对于采购供应模式，我们总结了如下三点内容：
2.3.1 施工用主要材料由甲乙双方共同采购，其材料质量由甲乙双方共同控制，对不符合质量要求的材料施工方有权拒收、拒用。
2.3.2 材料的价格主要由业主方依据市场行情确定，承建方、监理单位可广泛参与。
业主方主要以招标的方式确定材料价格，也可以直接走进市场，货比三家，选择质优价廉的材料。
2.3.3 工程结算时，材料价格以实购价(含运杂费)为基础，采取加权平均法的方式计算。
少数由承建方自行采购的辅材则执行信息价。
这样做使供货、保管、使用一体化，减少甲乙双方的扯皮情况；业主方可以降低部分材料价格，降低工程造价；当然还要根据具体情况选择合理的供应模式。
3 材料的存放发放管理措施
材料购回至使用是有一定时间差的。
在这段时间内,应加强材料存放管理，不能因保管不善而降低使用寿命。
主要应注意两点：
其一，专门库房，妥善存放。
建筑材料应存放于符合要求的专门材料库房，否则，会降低材料的使用寿命。
如钢材、水泥等材料，应避免潮湿、雨淋。
钢材(及制作成品)堆放在潮湿的地方或被雨淋，会很快被氧化锈蚀，从而影响其使用寿命；水泥回潮或被雨水冲淋了，那根本是不能使用的。
其二，标识清楚，分类存放。
一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米几十个品种，又有圆钢和带肋之别；水泥有标号高低之不同，又有带r与不带r、硅酸盐、矿渣、立窑、悬窑之别，建筑物的不同浇灌部位，其设计标号是有差别的，绝不能错用、混用。
另外对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。
对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。
对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。
从实践看，真正保证工作质量才是保证工程质量和施工的重要环节，尤其对项目工程而言，每个人每个岗位都要重视效益。
合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和领料制度，减少各个环节的损耗，节约采购费用，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，这些对提高工程质量、降低材料损耗和
节约工程成本都起到事半功倍的作用。