工资薪酬及奖金管理制度(正式版).doc

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员工工资奖金待遇制度范本

员工工资奖金待遇制度范本

员工工资奖金待遇制度范本一、总则第一条为保障公司员工的合法权益,提高员工的工作积极性,根据国家法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有正式员工,对员工的工资、奖金、福利等方面进行规定。

第三条本制度所涉及的工资、奖金、福利等事项,除非另有规定,否则均依照本制度执行。

第四条公司应按照公平、公正、公开的原则,对员工的工资、奖金进行合理分配,确保员工得到合理的报酬。

二、工资待遇第五条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴等组成。

第六条基本工资是根据员工的学历、工作经验、技能等因素确定的。

第七条岗位工资是根据员工所在岗位的工作性质、难易程度等因素确定的。

第八条绩效工资是根据员工的绩效考核结果进行发放的,绩效考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,对应不同的绩效工资系数。

第九条补贴包括交通补贴、通讯补贴、加班补贴等,根据员工的工作需要和公司实际情况进行发放。

三、奖金待遇第十条奖金分为年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等,根据公司的经营状况和员工的表现进行发放。

第十一条年终奖是根据员工的年度绩效考核结果和公司经营状况进行发放的。

第十二条项目奖金是根据员工参与的项目成果进行发放的,奖金金额根据项目的重要性和员工的贡献程度进行确定。

第十三条优秀员工奖金是根据员工在日常工作中表现出的优秀表现进行发放的,奖金金额根据员工的贡献程度和公司的实际情况进行确定。

四、福利待遇第十四条公司为员工提供五险一金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

第十五条公司为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等假期,具体规定根据国家法律法规和公司实际情况进行确定。

第十六条公司为员工提供节假日福利、生日福利等,具体规定根据公司实际情况进行确定。

五、其他规定第十七条员工的工资、奖金、福利等事项应按照国家法律法规和公司的相关规定进行调整。

第十八条公司应定期对员工的工资、奖金、福利等进行审查,确保其合理性和公平性。

单位工资薪酬奖金管理制度

单位工资薪酬奖金管理制度

单位工资薪酬奖金管理制度薪酬主要由4大部分构成:固定工资、浮动工资、津补贴和各项福利。

一、固定工资含岗位工资、年功工资(一)岗位工资是按照不同岗位确定的工资。

(二)年功工资是体现员工积累劳动贡献和平衡新老员工关系的工资报酬。

年功工资按照员工实际工龄计发,中断工龄予以扣除,标准为60元/年,从每年1月1日起增加。

二、浮动工资浮动工资包含了绩效工资、经营奖、二次经营奖、安全质量奖、专项奖等。

(一)绩效工资主要取决于岗位性质和工作内容,是依据员工通过努力而取得的工作绩效来确定,是薪酬中相对变动的一部分,与绩效考核挂钩。

每年进行年度考核,发放年度绩效工资。

(二)经营奖、二次经营奖:适用于业务部门员工,是企业完成年度或项目经营目标之后,对企业员工的一种奖励。

(三)安全质量奖是针对安全质量管理业绩进行的考核奖励,上级公司总部安全质量奖经集团公司考核按月发放,所属各单位安全质量奖由上级公司按《安全质量奖考核管理办法》考核按月发放。

(四)专项奖:针对科技研发设立专项奖金,如新增专利奖金等。

绩效工资、经营奖、二次经营奖、安全质量奖、专项奖等奖励发放详见相关文件规定。

三、津补贴流动津贴、高原津贴、艰苦边远地区津贴、职称技能津贴、风沙津贴、高空津贴、交通补贴、证书津贴、电脑补贴、隧道津贴等。

(一)流动津贴是对施工现场人员发放的津贴,施工一线人员享受,每日3017Go(二)高原津贴是为在海拔在2000米及2000米以上的区域工作的员工发放的特殊补助,与海拔高度挂钩。

(三)艰苦边远地区津贴是指对在艰苦边远地区工作的施工人员额外劳动消耗和特殊生活费支出的适当补偿,根据国家人事部、财政部颁发的《完善艰苦边远地区津贴制度实施方案》中对艰苦边远地区划分的六大类,发放不同标准的补助。

(四)职称技能津贴为专业技术人员、技术工人享受。

(五)设立高空津贴和独头掘进长隧津贴,为在高空及隧道内作业的特殊人员享受,津贴标准与高度及隧道长度挂钩。

薪资福利与奖金发放制度

薪资福利与奖金发放制度

薪资福利与奖金发放制度一、目的和适用范围为了合理激励员工,提高工作乐观性和工作效率,我公司特订立本《薪资福利与奖金发放制度》(以下简称“本制度”)。

本制度适用于公司全体正式员工。

二、薪资福利管理1. 工资发放1.1 员工薪资由公司依据员工岗位、工龄、绩效等情况进行确定,并通过银行转账方式发放。

1.2 工资发放时间为每月末或次月初的自然工作日,如遇法定节假日,将提前发放。

2. 绩效奖金2.1 公司将依据员工的绩效表现,设立年度绩效奖金计划,以鼓舞员工在工作中取得出色成绩。

2.2 绩效奖金将依据员工的年度绩效评定结果和公司总绩效预算进行调配。

2.3 绩效奖金发放时间为每年年底或次年年初的自然工作日。

3. 节日福利3.1 公司将依据国家法定节假日和公司规定的节日,予以员工相应的节日福利待遇。

3.2 公司将在每个节日前,向员工发放相应的福利或供应相关活动,以加强员工团队凝集力和工作乐观性。

4. 保险和福利4.1 公司将为员工购买社会保险,包含但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

4.2 公司将供应额外的增补医疗保险及意外损害保险,以确保员工在意外事故和疾病发生时能得到相应保障。

4.3 公司将为员工供应带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假、病假等福利制度,具体休假时间和条件将依照国家法律法规和公司规定执行。

三、奖金发放管理1. 年度奖金1.1 公司将设立年度奖金计划,以鼓舞员工为公司的发展做出贡献。

1.2 年度奖金将依据员工的工作表现、项目贡献、个人本领等因素进行评定和调配。

1.3 年度奖金计算和发放时间为每年年底或次年年初的自然工作日。

2. 项目奖金2.1 公司将设立项目奖金计划,以激励员工在项目中的表现和成绩。

2.2 项目奖金将依据项目的难度、风险、质量、进度等因素进行评定和调配。

2.3 项目奖金发放将在项目完工或实现里程碑时进行,具体发放时间由项目负责人与相关部门协商确定。

员工手册之工资、奖金管理制度

员工手册之工资、奖金管理制度

千里之行,始于足下。

员工手册之工资、奖金管理制度工资、奖金管理制度第一章总则第一条为规范员工工资、奖金的管理和发放,激励和爱护员工的合法权益,建立和完善员工的薪酬制度,特制定本规定。

其次章工资管理其次条公司实行绩效工资制度,工资由基本工资和绩效工资组成。

第三条基本工资是员工依据职位岗位确定的工资基数,不包含任何奖金来源的工资。

第四条绩效工资依据员工的工作表现、工作成果及公司的综合评估进行考核,具体以年度绩效考核为基础。

第三章奖金管理第五条公司设立年终奖、季度奖、个人荣誉奖和团队荣誉奖等奖金。

第六条年终奖依据公司的综合评估结果进行发放,发放金额依据员工的绩效表现和工龄进行计算。

第七条季度奖依据季度工作目标的完成状况进行发放,发放金额依据员工的绩效表现进行计算。

第八条个人荣誉奖依据员工在工作中的突出表现进行评比,并由公司颁发。

第九条团队荣誉奖依据团队在工作中的突出表现进行评比,并由公司颁发。

第四章工资、奖金的计算和发放第十条工资、奖金的计算和发放由公司的人力资源部门负责,依据公司规定的程序和流程进行。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

第十一条工资、奖金的发放时间为每月的10号,逾期不得超过3个工作日。

第十二条工资、奖金的发放以银行转账的方式进行,员工需供应正确的银行账号和身份证明。

第十三条工资、奖金的发放需供应税务部门认可的发票和合同。

第五章其他规定第十四条公司保留依法终止员工的劳动合同的权利,对于存在违纪行为的员工不享受奖金权益。

第十五条公司有权依据市场形势和公司进展的需要随时调整工资、奖金的发放标准和政策。

第十六条员工对于工资、奖金的计算和发放有异议的,可向公司的人力资源部门提出申诉。

第十七条工资、奖金的发放要遵守国家相关法律法规和税务要求,不得违反法律法规要求。

第十八条本规定由公司人力资源部门负责解释和修改,经公司领导层审批后生效。

第六章附则第十九条本规定自发布之日起生效,无论职级和职位的变动,都适用本规定。

员工工资奖金管理制度

员工工资奖金管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工工资和奖金的管理,保障员工合法权益,激发员工工作积极性,提高公司整体效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条公司员工工资和奖金的管理遵循公平、公正、公开的原则,实行岗位工资与绩效奖金相结合的制度。

第二章工资管理第四条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。

第五条基本工资:根据国家规定和公司实际情况,确定基本工资标准,确保员工基本生活需要。

第六条岗位工资:根据员工所在岗位的职责、技能要求和工作量,设定岗位工资标准。

第七条绩效工资:根据员工的工作绩效,按月度或年度进行考核,将考核结果与工资挂钩。

第八条津贴补贴:根据员工的工作性质、工作地点、工作条件等因素,给予相应的津贴和补贴。

第九条工资支付:公司按月支付员工工资,不得拖欠或克扣。

第三章奖金管理第十条奖金分为岗位奖金、绩效奖金、突出贡献奖、优秀员工奖等。

第十一条岗位奖金:根据员工所在岗位的工作性质和职责,设定岗位奖金标准。

第十二条绩效奖金:根据员工的绩效表现,按月度或年度进行考核,将考核结果与奖金挂钩。

第十三条突出贡献奖:对在工作中取得显著成绩或做出突出贡献的员工,给予一次性奖励。

第十四条优秀员工奖:对在公司工作期间表现优秀的员工,给予年度优秀员工称号及相应的奖励。

第十五条奖金发放:奖金按照规定的时间和标准发放,不得拖欠或克扣。

第四章考核与评定第十六条公司建立科学、合理的考核体系,对员工的工作绩效进行考核。

第十七条考核内容包括:工作态度、工作能力、工作成果、团队合作等方面。

第十八条考核结果作为工资、奖金、晋升、培训等方面的依据。

第十九条员工对考核结果有异议,可向人力资源部门提出申诉。

第五章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和修改。

单位工资薪酬奖金管理制度

单位工资薪酬奖金管理制度

单位工资薪酬奖金管理制度第一章总则第一条为了加强单位工资薪酬奖金管理,规范工资薪酬奖金分配秩序,充分调动员工的工作积极性,根据国家有关法律法规和政策规定,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工。

第三条本单位工资薪酬奖金管理应遵循公平、公正、合理、激励的原则,确保员工工资薪酬奖金的合理分配,促进单位和谐稳定发展。

第四条本单位工资薪酬奖金管理应遵守国家法律法规和政策规定,严格执行国家和地方有关工资薪酬奖金管理的各项规定。

第二章工资薪酬奖金构成第五条员工工资薪酬奖金由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴补贴和其他补贴等组成。

第六条基本工资是根据员工的岗位、职级、工作年限等因素确定的员工基本生活保障。

第七条岗位工资是根据员工所在岗位的工作性质、难易程度、工作环境等因素确定的工资。

第八条绩效工资是根据员工的工作绩效、工作目标完成情况等因素确定的工资。

第九条奖金是根据单位的经营效益、员工的工作绩效等因素设定的奖励。

第十条津贴补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素设定的补贴。

第十一条其他补贴是根据国家政策和单位实际情况给予员工的其他补贴。

第三章工资薪酬奖金分配第十二条员工工资薪酬奖金分配应根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素,结合国家有关法律法规和政策规定,制定合理的分配方案。

第十三条员工工资薪酬奖金分配应坚持同工同酬的原则,确保同等条件下员工的工资薪酬奖金水平相当。

第十四条员工工资薪酬奖金分配应注重激励作用,鼓励员工提高工作效率和工作质量,充分调动员工的积极性和创造性。

第十五条员工工资薪酬奖金分配应定期进行调整,根据国家政策、市场变化和单位实际情况,适时调整工资薪酬奖金水平。

第四章工资薪酬奖金的支付第十六条员工工资薪酬奖金支付应按照国家法律法规和单位的相关规定执行。

第十七条员工工资薪酬奖金支付应按时足额发放,确保员工的基本生活需要得到满足。

第十八条员工工资薪酬奖金支付应依法缴纳个人所得税,严格执行国家税收政策。

薪酬福利管理制度及奖金管理制度

薪酬福利管理制度及奖金管理制度

薪酬福利管理制度及奖金管理制度(1200字以上)一、薪酬福利管理制度1.职位薪金制度:根据不同职位的责任和要求,制定相应的薪资水平。

这可以根据市场调研和薪酬差距进行调整,以确保员工的薪资具有竞争力。

2.薪资结构制度:根据不同层次、不同部门和不同岗位的需求,制定不同的薪资结构。

可以采用固定工资、绩效工资或混合工资的形式,并设置不同的薪资调整机制。

3.绩效评估和奖励制度:建立有效的绩效评估体系和奖励制度,以激励员工的表现。

可以通过年度绩效评估、季度或月度评估、360度评估等方式进行,并根据评估结果给予相应的奖励和晋升机会。

4.福利待遇制度:提供各种福利待遇,以满足员工的基本需求并提高员工的生活质量。

包括但不限于医疗保险、养老保险、意外险、带薪休假、节日福利、子女教育津贴等。

5.薪资保密和公平原则:确保薪资制度的保密性,防止员工间的薪资差距引发不满和纷争。

同时,要坚持公平原则,保证薪资的公正性和透明度。

6.监督和调整机制:建立健全的监督机制,确保薪酬福利管理制度的执行和效果。

根据员工的反馈和市场环境的变化,进行及时的调整和改进。

奖金管理制度是用来奖励员工的优秀表现和贡献的一套体系。

良好的奖金管理制度可以激励员工,提高工作积极性和效率。

1.奖金设立标准:根据岗位职责和业绩目标,制定奖金的设立标准。

可以根据员工的绩效、团队或部门的目标完成情况来设立奖金标准。

2.奖金发放方式:确定奖金的发放方式,可以根据个人、团队或企业绩效进行奖金分配。

可以采用一次性发放或分期发放的方式,以激励员工的长期表现和贡献。

3.奖金种类和额度:设立不同种类的奖金,如年度绩效奖金、项目奖金、销售提成等。

可以根据奖金的种类和额度来激励不同层次和不同部门的员工。

4.奖金评定和申诉机制:建立公正、透明的奖金评定和申诉机制,确保奖金的公正性和公平性。

员工可以提出申诉或异议,并进行复议和调整。

5.奖金税务管理:遵守相关的税务法规,制定奖金的纳税政策和程序。

工资和奖金管理制度

工资和奖金管理制度

工资和奖金管理制度第一章总则第一条为规范企业内部工资和奖金管理,激励员工的工作乐观性和创造力,确保工资和奖金发放公平公正,本制度依据国家相关法律法规及公司实际情况订立。

第二条本制度适用于本企业全体员工,包含正式员工、临时工、劳务派遣人员等。

第三条工资指员工依照肯定期限所获得的酬劳,奖金指员工依据工作绩效和附加条件而获得的额外酬劳。

第二章工资管理第四条工资核算1.公司按月核算工资,工资核算周期为每月1日至月末最终一个工作日;2.工资核算包含基本工资、绩效工资、津贴等项;3.工资核算采用计算机自动处理,确保准确及时、可靠。

第五条工资发放1.工资按月发放,发放日期为每月工资核算周期结束后的5个工作日内;2.工资发放采用银行转账方式,员工需供应准确的银行账号信息;3.工资发放单由财务部门负责制作,经过员工本人核对签字后发放;4.员工如遇事假或病假,按公司规定扣减工资,严禁无故缺勤或迟到早退。

第六条工资调整1.公司将依据员工绩效、职位等因素,定期进行工资调整;2.工资调整原则上每年一次,具体调整幅度由公司高层决议;3.工资调整实施前,应经过合法程序,并向员工做出书面通知。

第七条工资保密1.公司严格保护员工工资隐私,未经员工本人许可,不得向他人透露员工工资信息;2.员工亦禁止在公司内外透露自身工资信息,如有违反,将受到相应惩罚。

第三章奖金管理第八条奖金设置1.公司将依据员工的工作表现和贡献,设立一系列奖金制度,激励员工的工作乐观性;2.奖金设置包含年终奖、项目奖、优秀员工奖等,具体设置和标准将由人力资源部门与公司高层共同订立。

第九条奖金评定1.奖金评定将依据员工在工作中的表现、绩效和工作目标完成情况进行考核;2.奖金评定采取全面公开、公正公平的原则,确保评定结果客观准确;3.奖金评定结果将以书面形式通知员工,并在员工个人档案中进行记录。

第十条奖金发放1.奖金发放时间一般为每年的年底,具体发放日期由公司高层决议;2.奖金发放依据奖金评定结果和公司财务情形,由财务部门负责发放;3.奖金发放方式可选择银行转账或现金方式,员工应供应相关信息和凭证。

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工资薪酬及奖金管理制度(正式版)1
XXX有限公司
生产部员工工资薪酬及奖金
管理制度
文件编号:FD-17-MS-001
文件版本: A/00
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
分发号:
受控标识:
2014年9月25日发布2014年10月1日实施
XX限公司发布
1、目的
为更好的激励全体工人的工作热情,提高工人的工作积极性,提高产品质量和产量,发挥工人的主人翁精神,特制定本工资薪酬和奖金管理制度。

2、范围
适用于生产部生产组长、物料员及操作员的工资薪酬和奖金管理。

3、管理职责
本制度由生产部/人事行政中心制定及负责解释。

4、工作程序
4.1工资薪酬架构和奖金等级
工资薪酬=基本工资+岗位工资+技能津贴+全勤奖+绩效奖金+房补+加班费+工龄奖+加班餐补
4.2新员工试用期2个月,表现突出者,通过质量和产量等方面考核,技能胜任岗位要求,
可以申请提前转正,升岗或转岗试用期1-2个月。

4.3岗位调离及调整:由于员工的技能改变或根据公司的实际需要,员工岗位经申请批准后,
可以作适当的调整,享受相应的各类津贴。

4.4全勤奖:
员工当月在公司规定的上班时间内无迟到、早退,未休病假、事假(私假),未旷工者享受全勤奖,具体以人事行政部指纹卡钟考勤统计为准。

4.5加班:
a.加班需提前一天填写《加班申请单》,由相应权限领导审核批准后才可安排,以打卡方
式记录加班时间,申请加班的最少时数是1小时,最小的加班考勤单位是0.5小时。

b.加班费计算公式如下:加班费=基本工资/21.75天/8小时*加班时数*加班系数(加班系
数:周一到周五为1.5,周六到周日为2,法定节假日为3)
c.加班可以选择计薪或者累积相应加班时数后按照1:1的比例申请调休。

4.6休假:
a.调休、年假、事假等假期须提前至少1天以上申请,经生产主管或者组长确认在不影响
生产,相应权限经理以上领导批准后才可安排,原则上不允许和周末及法定假日连休。

年假预支天数一般不能超过本年度可休年假的一半,离职时多休的年假需补回给公司。

b.病假/产假/丧假/婚假等按公司相关制度制度执行。

c.未经批准的休假均按旷工计算,旷工考勤计算方法按公司相关制度规定执行。

4.7绩效奖金和年终奖金:
a.员工病假/丧假/婚假期间,其绩效奖金按公司相关制度按比例扣除。

b.事假(私假)除不发放当天基本工资外,每月累计事假1天,只能享受95%绩效奖金,
每月累计事假2天,只能享受90%绩效奖金,事假3天只能享受80%绩效奖金,事假4天只能享受60%绩效奖金,事假5天只能享受40%绩效奖金,事假5天以上本月不享受绩效奖金,年累计事假不超10天。

c.员工旷工当月绩效奖金按公司相关制度规定执行。

d.绩效奖金通过计划达成率/质量/产量/工作态度/安全生产/纪律/5S现场管理等方面考核
发放。

e.员工年终奖金,按公司相关制度规定执行。

f.除以上绩效奖金外,将视实际情况,设立独立奖金或者特别奖金,用于奖励有突出贡献
或者改善提案的员工。

具体由部门负责人和人力行政部负责人等根据相应贡献或产生效益,申报总经理批准实行。

4.8房补:未住公司宿舍员工,每月可享受100元房补。

4.9工龄奖:
按每满一年起,每月享受50元/年,工龄奖上限500元/月,参照公司相关制度规定执行。

4.10加班餐补:
工作日上班可享受免费工作餐,晚上加班2小时(含)以上,可享受每晚10元餐补,周末加班8小时,可享受10元餐补,周末加班10小时(含)以上,可享受20元餐补。

4.11对于连续出现质量问题或者由于员工操作问题给公司造成严重损失(如客户退货、批量
返工、延迟交货、材料报废等),将视情况予以扣发部分及全部绩效奖金,直至处罚金或开除。

4.12其他未尽事宜参照公司相关制度规定执行,本制度与公司发布的相关制度不一致的以公
司制度为准。

4.13绩效奖金考核细则见《生产组长及工人绩效考核表》。

4.14本管理制度由总经理审批后生效,同时废除2014年6月18日的《生产部员工薪资暂行
条例》和2013年6月9日的《生产部员工薪资体系》,生产部/人事行政中心负责解释。

5.相关文件
5.1《员工手册》
5.2《考勤管理制度》
附加说明:本手册由生产部提出、起草、修订
本手册由生产部归口管理
本手册修订人:小XX
本手册自颁发之日起实施
电力建设安全管理制度汇编1
大同煤矿集团塔山2×660MW坑口电厂(二期扩建)工程脱硫系统EPC项目
安全管理制度汇编
编制:
审核:
批准:
福建龙净环保股份有限公司塔山脱硫项目部
2014年03月06日
目录
安全生产委员会工作制度(1)
安全责任制度(3)
安全教育培训制度(4)
安全工作例会制度(6)
施工分包安全管理制度(7)
安全施工措施交底制度(9)
安全施工作业票管理制度(11)
文明施工管理制度(14)
施工机械、工器具安全管理制度(15) 脚手架搭拆、使用管理制度(17)
临时用电管理制度(20)
消防保卫管理制度(22)
交通安全管理制度(24)
安全检查制度(27)
隐患排查治理制度(29)
安全考核制度(32)
特种作业人员安全管理制度(35)
危险物品及重大危险源管理制度(37)
现场安全设施和防护用品管理制度(38)
职业健康管理制度(43)
事故、调查、处理、统计报告制度(47)
安全生产委员会工作制度
随着脱硫安装工作的逐步展开,为了加强项目部工程的安全文明施工管理,保证各施工项目的顺利进行,全面实现本工程的安全管理目标,根据工作需要,结合现场实际情况,项目部决定成立大同煤矿集团塔山2×660MW坑口电厂(二期扩建)工程脱硫系统EPC项目经理部安全生产委员会。

一、组织人员名单
主任:吴建军
副主任:彭希红张增国
委员:夏立杨国栋程明明张海燕
二、安委会职责
1 认真执行《中华人民共和国安全生产法》,全面贯彻行业、企业各项安全文明施工管理规程,严格落实各级人员安全生产责任制。

2 确立安全文明施工方针、目标,制定安全文明施工计划及安全文明施工管理制度,严格履行工程安全管理合同,保证员工
生命安全。

3 保证公司《安全健康与环境管理工作文件》在本项目工程中的正常运行,使安全监督与本工程技术有机结合,大力推行安全管理科学技术进步,完善现场安全文明施工管理。

4 监督施工组织设计和重大、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施的落实,监督安全施工作业票中安全措施的执行。

5 定期召开安全工作会议,总结和推广安全文明经验,监督、检查外协单位安全文明施工的管理工作。

通报安全文明施工情况,协调解决存在的问题。

6 定期组织安全大检查,对查出的问题责任单位按照督促“三定“(定项目、定责任人、定时间)原则整改。

7 负责监督检查各单位消防器材的合理配置、维护,以及对剧毒、易燃、易爆及放射性等危险物品的安全管理。

8 负责单位的内部治安保卫工作,督促具体内容的内部治安保卫制度、措施的落实。

9 集体讨论重大的安全文明施工管理措施,及重大的安全文明施工奖惩决定。

10 接受监理、甲方、企业主管上级、地方政府有关部门对安全文明施工、环境保护、卫生健康的监督检查。

三、日常管理
安委会下设安全组工作日常管理小组,小组成员安排如下:
组长:张志成
组员:肖彩艳、卢高平及各专业负责人
小组负责监督检查并协调解决现场日常安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题;并对本工程重大的安全文明施工问题提出处理意见交安委会决定,同时保证公司《安全健康与环境管理工作文件》在项目部的正常运行。

安全责任制度
1 电力企业的安全生产是一项综合性的工作,是具有否决性的重要指标,与企业的经济效益密切相关,必须实现全员、全方位、全过程的管理。

为规范公司及各参建单位和各职能部门的安全责任,根据目前机构的设置情况,本着各负其责,各司其职,密切配合,共同搞好安全生产的原则,项目公司特制定本职责。

2 项目经理是本公司的安全生产第一责任人,对本项目的安全工作负全面的领导责任,各专业经理对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。

3 项目所有参建单位,都应在各自不同的工作范围内,认真贯彻“安全第一,预防为主”的电力生产方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,实行“立体防护”,对安全生产要目标一致、密切配合、互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比安全工作(简称“五同时”)。

4 各参建单位的负责人员和各参建单位组成人员,除应认真履行本规定中所列的安全职责外,还应完成各自参建单位和项
目公司领导临时交办的安全工作任务,并对参建单位人员履行安全职责的情况进行监督检查。

5 项目公司安全监督组负责对所有参建单位的安全职责的履行情况,进行监督。

6 本《职责》如与上级颁发的有关法规相抵触时,以上级的规定为准。

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