酒店会议记录
酒店会议纪要经典范文（通用11篇）
酒店会议纪要经典范文酒店会议纪要经典范文酒店会议纪要经典范文（通用11篇）在日常生活或是工作学习中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编整理的酒店会议纪要经典范文（通用11篇），希望能够帮助到大家。
酒店会议纪要经典1会议时间：xxxx年xx月xx号上午xx：xx—xx：xx会议地点：总经办会议室出席人：主管以上管理人员主持人：x经理餐饮部：1、上周餐饮收入相对稳定，使用优惠券客人较多，优惠活动效果良好。
2、2楼楼梯通道油垢较多，希望部门配合清理。
3、抽纸可否由一家商家承包，以便统一使用。
4、后院的木板需要清理，有些影响酒店整体容貌。
5、本月单位结账比较多，我部门正在认真落实每一细节，以免错误发生。
6、大包毛巾架以及电源配置安装正在进行中，有些脏毛巾需要更换。
客房部：1、电话串线问题严重，需要及时解决。
依然有上不了网的情况出现，目前已经在解决中。
2、客人反应早餐不够丰富，希望部门间共同商议，以便得到更好的解决方案。
3、一楼大厅防滑垫旁需要标明“小心地滑”等字样提醒客人，以免发生意外。
4、员工卫生间需要维修。
5、前台的礼貌礼节，正在步步跟进，准备本周制定前台员工规章制度及奖罚措施，再对前台员工进行培训。
6、棋牌有时会有女客，因此需要配备菊花茶。
7、目前有不少客人咨询会员卡问题，希望会员卡销售活动尽快开展。
8、关于房间配水问题，需要根据具体情况统一实施。
9、根据客人反应来看，客房长途电话费用是否应该全免?10、最近出现了电脑系统中病毒情况，需要注意此种情况再次出现，尽量避免该种隐患的产生。
保安部：1、最近部门人员比较稳定，工作人员情况良好。
2、最近新来员工没有养成主动查包习惯，希望部门负责人再开例会时注意强调一下。
采购部：1、各部门有缺少的物品及时上报。
2、餐具以及客房配货车已经在解决中，最近几天会到。
酒店例会会议纪要范文4篇
酒店例会会议纪要范文4篇Hotel meeting minutes model编订：JinTai College酒店例会会议纪要范文4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：酒店例会会议纪要范文2、篇章2：酒店例会会议纪要范文3、篇章3：酒店例会会议纪要范文4、篇章4：酒店例会会议纪要范文篇章1:酒店例会会议纪要范文主持人：黄总地点：总经理办公室会议记录：张小育参加人员：金晓民乔江李桂萍范高飞杨森张静怡马瑞芳张小育缺席人员：杨昌运任艳张晓霞王全利会议内容：1.销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整vip客户划分标准，从而确定级别待遇;团体客户，vip客户，协议客户统一由销售部总负责协调接待;2.落实员工团体意外险，与总部确认核实保险具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等;3.严格规范执行《员工手册》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。
4.户外招聘点要始终保持工作人员在岗，各部可安排轮流坐岗接待求职者，要求负责应聘员工着装整齐，维护酒店形象;5.酒店进行人性化管理，但相关规章制度应当严格规范执行，不得违背。
6.财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换网络，以保证酒店网络日后正常运转。
行政部：每周定期对员工宿舍进行安全检查并做好记录，强调劳动纪律的管理，整治慵懒散漫之风，改进工作作风，严格考勤管理制度，联系人才市场展开招聘工作;与总部人力资源部对接为现有员工购买意外险。
房务、餐饮部:配合人事做好户外招聘工作，补充人员，安排部门员工进行实操培训。
酒店安全生产会议记录
酒店安全生产会议记录时间：XXXX年XX月XX日地点：酒店会议室参会人员：酒店各部门经理、安全负责人、酒店消防队成员会议主持人：酒店总经理会议记录员：酒店安全部门员工一、会议目的本次会议旨在加强酒店的安全生产管理，提高员工的安全意识，确保酒店和宾客的安全。
二、会议内容1.酒店总经理首先对近期酒店的安全生产情况进行了总结，指出了存在的不足和问题，并强调了安全生产的重要性。
2.各部门经理分别就本部门的安全生产情况进行了汇报，并提出了相应的改进措施。
其中，餐饮部门提出了加强对食品卫生和员工安全操作的管理；客房部门加强了对客房设施和消防设施的检查和维护；前厅部门加强了对客人的安全提示和信息登记。
3.安全负责人就酒店的安全隐患进行了分析，包括消防设施、电气线路、设备维护等方面，并提出了相应的整改措施。
同时，也强调了员工在安全生产中的重要性，要求大家牢记安全操作规程，提高安全意识。
4.消防队成员就酒店的消防设施和消防安全进行了详细的讲解，包括灭火器的使用、消防栓的位置和操作方法等，并进行了现场演示。
同时，也强调了员工在火灾等紧急情况下的应急处理能力。
三、会议总结1.酒店总经理对本次会议的内容进行了总结，强调了安全生产的重要性，要求各部门严格按照会议要求进行整改和完善。
2.各部门经理就本次会议的内容进行了再次强调和部署，要求员工认真对待安全生产工作，加强学习和培训，提高安全意识。
3.安全负责人就本次会议的内容进行了总结和梳理，提出了具体的整改措施和时间节点，要求各部门严格按照要求进行整改。
同时，也强调了员工在安全生产中的重要性和责任。
4.消防队成员就本次会议的内容进行了再次讲解和演示，要求员工熟练掌握消防设施和设备的使用方法，提高应急处理能力。
同时，也强调了酒店在火灾等紧急情况下的应急预案的实用性和有效性。
四、会议建议1.建议酒店加强安全生产的宣传和培训力度，提高员工的安全意识和技能水平。
2.建议酒店加强消防设施的维护和检查工作，确保设备的完好和有效性。
4月份酒店安全生产例会会议记录
4月份酒店安全生产例会会议记录会议记录会议主题：酒店安全生产例会日期：4月份地点：XXX酒店会议室与会人员：XXX酒店总经理、安全主管、各部门负责人会议主持：XXX酒店总经理会议内容：一、会议开场1. XXX酒店总经理致辞，强调安全生产的重要性，并对各部门负责人提出期望。
2. 介绍本次会议的目的和议程。
二、安全生产工作总结1. 安全主管对上个月的安全生产工作进行总结，包括事故发生情况、事故原因分析以及应急处理情况。
2. 各部门负责人分别汇报本部门的安全生产工作情况，包括事故发生情况、事故原因分析以及改进措施。
三、安全生产工作亮点分享1. 安全主管分享了一些安全生产工作的亮点，如加强员工安全培训、制定安全操作规程、设立安全检查机制等，希望能够借鉴和推广。
2. 各部门负责人也分享了本部门的安全生产亮点，包括员工安全意识的提高、安全设备的更新等。
四、存在的问题和改进措施1. 安全主管提出存在的问题，如员工安全意识不够、安全设备不完善等，并提出改进措施，如加强员工培训、增加安全设备投入等。
2. 各部门负责人也提出本部门存在的问题，并就改进措施进行讨论和交流。
五、安全生产目标设定1. 根据上个月的工作总结和问题分析，确定本月的安全生产目标，包括减少事故发生次数、提高员工安全意识等。
2. 确定每个部门的具体任务和责任，并制定相应的工作计划。
六、下一阶段工作安排1. 安全主管提出下一阶段的工作安排，包括加强员工安全培训、定期组织安全演练等。
2. 各部门负责人根据上述安排，制定本部门的工作计划和时间表。
七、其他事项1. 会议期间，各部门负责人可以提出其他相关的安全生产问题，并进行讨论和解决。
2. 安全主管提醒各部门负责人注意安全生产的重要性，以及在工作中加强安全意识和操作规范。
八、会议总结1. XXX酒店总经理对本次会议进行总结，对各部门负责人提出要求，并对下一阶段的工作提出期望。
2. 呼吁全体员工共同努力，确保酒店的安全生产工作取得更好的成果。
酒店消防安全例会会议记录
酒店消防安全例会会议记录一、会议目的本次会议的目的是对酒店消防安全工作进行总结和安排，明确责任，提出合理化建议，为酒店的消防安全工作提供有效的支持和指导。
二、会议时间和地点•时间：2022年11月1日上午9点至11点•地点：酒店会议室三、会议参与人员1.主持人：王经理2.与会单位：–酒店总经理：李先生–运营部：张经理–安全部：赵主管–消防部：刘主管–各部门负责人及安全员共计15人四、会议议程1.上次会议指定的消防安全措施落实情况2.近期消防安全情况分析与总结3.消防演练及培训计划的确定4.消防设备维护保养工作的总结和下一步计划5.充实消防力量和设备更新的建议6.其他事项4.1 上次会议指定的消防安全措施落实情况•检查了各楼层的疏散通道是否畅通，并及时清理了障碍物。
•检查了灭火器、消防栓等设备的完好情况，并进行了必要的维修和更换。
•安排了安全人员对员工进行消防安全培训。
4.2 近期消防安全情况分析与总结近期，酒店没有发生火灾和其他严重的消防安全事故。
但仍存在以下问题：1.部分员工对消防安全工作的重要性认识不足，需要加强培训和宣传。
2.某些消防设备存在老化和维护不到位的情况，需要及时维修和更换。
3.部分楼层的疏散通道存在堆放杂物的情况，需要加强管理和整治。
4.3 消防演练及培训计划的确定为增强员工的防灾意识和应急能力，决定进行定期的消防演练和培训。
具体计划如下：1.演练计划：–时间：每季度进行一次全员消防演练，下次演练时间为2022年12月15日下午2点。
–地点：酒店大堂和楼层。
–内容：疏散逃生演练、火灾应急处理等内容。
2.培训计划：–员工培训：每季度至少一次消防安全培训，内容包括消防设备操作方法、火灾逃生知识等。
–安全员培训：每季度进行一次针对安全员的消防培训，内容包括消防演练组织与指挥、火灾事故分析等。
4.4 消防设备维护保养工作的总结和下一步计划经过近期的维护保养工作，消防设备的正常运行情况得到了较好的保障。
酒店会议记录内容
酒店会议记录内容一、会议基本信息会议主题：酒店年度总结与展望会议时间：2023年8月11日，上午9:00-下午5:00会议地点：酒店三楼会议室参会人员：酒店各部门经理、主管、秘书及相关工作人员二、参会人员信息财务部王经理经理餐饮部李主管主管客房部张秘书秘书前厅部王主管主管工程部李经理经理安保部王主管主管销售部张经理经理其他参会人员：酒店相关工作人员三、会议议程1. 上午9:00-9:10 开场致辞及介绍会议目的和议程安排2. 上午9:10-10:30 酒店财务报告及分析3. 上午10:30-10:45 茶歇及交流4. 上午10:45-12:00 酒店业务报告及分析5. 下午1:00-2:30 分组讨论：各部门就年度工作中存在的问题及解决方案进行讨论和分享。
6. 下午2:30-3:00 茶歇及交流7. 下午3:00-4:30 各小组汇报讨论成果及提出改进方案。
8. 下午4:30-5:00 会议总结及展望未来工作安排。
四、会议内容记录1. 酒店财务报告及分析（负责人：王经理）* 上半年度酒店收入及利润情况。
* 成本控制及节约措施实施情况。
* 下半年度财务预算及资金安排。
2. 酒店业务报告及分析（负责人：张经理）* 上半年度酒店客房、餐饮、会议等各项业务开展情况。
* 对客服务质量及客户满意度调查结果。
* 下半年度业务拓展计划及目标。
3. 分组讨论（负责人：各小组组长）* 就上半年度工作中存在的问题及解决方案进行讨论和分享。
* 对下半年度工作目标和计划进行深入探讨和意见征集。
4. 各小组汇报讨论成果及提出改进方案（负责人：各小组组长）* 就讨论中存在的重点问题进行汇报和总结。
* 提出针对性的改进方案和建议。
5. 会议总结及展望未来工作安排（负责人：总经理）* 对本次会议的讨论结果进行总结和评价，明确下一步工作重点和计划。
* 对未来工作目标和计划进行展望和部署，提出具体要求和期望。
五、会议总结本次会议就酒店年度总结与展望进行了深入的讨论和交流，参会人员积极发言，就工作中存在的问题提出了许多有建设性的意见和建议。
7月酒店安全会议记录内容
7月酒店安全会议记录内容会议记录日期：7月酒店安全会议地点：xx酒店会议室参会人员：酒店总经理、安全主管、前厅经理、保安主管、安全培训师、技术主管、客房部经理等相关人员会议内容：1.会议开始之前，主持人向与会人员介绍了本次会议的目的和议程，并强调了“安全为先”的原则。
2.酒店总经理首先发表讲话，强调了酒店安全的重要性，并对最近发生的安全事故进行了分析和总结，提出了改进对策。
3.安全主管详细介绍了酒店的安全设施和安保措施，包括CCTV监控系统、门禁系统、火灾报警系统等，并着重强调了其在应急状况下的应用。
4.前厅经理从前厅安全的角度出发，分享了一些客人与前台交往过程中存在的安全问题，包括虚假身份、恶意诈骗等情况。
并提出了提高前厅员工对于反诈骗教育的需求，以及强化前厅的防护措施。
5.保安主管分享了最近一些突发事件的处理经验，并提到保安员在急救和应急情况下的培训需求，希望能够加强保安力量的培养与整备。
6.客房部经理从安全的角度出发，分享了客房使用过程中的安全问题和隐患，包括带宠物入住、点燃明火等。
并提到希望在客房清洁过程中能够更加注意安全隐患。
7.技术主管介绍了酒店最新引进的安全技术设备，包括数字防盗门锁、安保巡检系统、楼层独立联动报警器等，强调了其在提高酒店整体安全性方面的重要作用。
8.安全培训师结合最新的安全案例，对酒店员工进行了一次针对性的培训，包括如何识别可疑行为、应急处理流程等。
培训师还提出了继续加强对员工培训的建议，以提高员工的安全意识和应对能力。
9.会议最后，总结了本次会议的讨论内容，确定了下一步的工作计划和行动方案，并提醒与会人员密切关注最新的安全监测设备和技术，不断完善酒店的安全管理体系。
10.会议结束后，与会人员纷纷表示，本次会议为酒店的安全工作提供了有益的指导和思考。
同时也对酒店提供的安全管理的重视度给予了高度肯定，希望酒店能够更加注重安全管理，确保员工和客人的安全。
以上就是7月酒店安全会议记录的内容，通过本次会议的讨论和分享，酒店相关部门对酒店安全管理进行了全面的梳理和思考，并确定了一系列的工作计划和措施，以提高酒店的整体安全性和应急处理能力。
7月安全生产酒店会议记录
7月安全生产酒店会议记录【实用版】目录一、会议背景与目的二、会议议程1.安全生产工作汇报2.安全生产工作存在的问题与解决方案3.安全生产工作下一步计划三、会议总结与建议正文【会议背景与目的】2021 年 7 月，我国某酒店召开了安全生产会议，旨在加强酒店安全生产工作，提高员工的安全意识，预防和减少安全生产事故的发生，确保酒店客人及员工的人身安全和财产安全。
【会议议程】1.安全生产工作汇报会议开始，安全生产部门负责人对酒店近期的安全生产工作进行了汇报。
报告中指出，酒店在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和隐患。
为了提高安全生产水平，必须加强安全生产管理工作，确保各项安全措施得到有效落实。
2.安全生产工作存在的问题与解决方案接下来，会议对酒店安全生产工作中存在的问题进行了深入讨论。
问题主要包括：员工安全意识不足、安全培训不够、安全设施设备老化、安全隐患排查不彻底等。
针对这些问题，会议提出了以下解决方案：（1）加强员工的安全培训，提高员工的安全意识，使他们了解并掌握相关的安全知识和技能。
（2）加大安全设施设备的投入和维护力度，确保设施设备处于良好的运行状态。
（3）建立健全安全隐患排查制度，定期对酒店各个区域进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
3.安全生产工作下一步计划会议最后，会议对酒店下一步的安全生产工作进行了规划。
计划主要包括：（1）完善安全生产管理制度，确保安全生产工作有法可依，有章可循。
（2）建立安全生产激励机制，鼓励员工积极参与安全生产工作，提高安全生产水平。
（3）加强与政府相关部门的沟通与合作，争取更多的政策支持和技术指导。
【会议总结与建议】本次会议充分讨论了酒店安全生产工作中存在的问题和解决方案，对下一步工作进行了规划。
为了确保酒店安全生产工作的顺利推进，建议酒店领导加强对安全生产工作的指导和监督，确保安全生产工作取得实效。
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会议纪要
会议时间：2016年8月5日14:00---16:10
会议地点：酒店8楼小会议室
主持人：何顺达（总经理）
参会人员：程法者、安长进、王元友、吴旭芳、罗芊芊、熊猛、李芹、覃旭、张龙、甘琴及各部门管理人员
记录人：安长进
会议议题：整顿酒店员工纪律，提高员工工作积极性
会议内容：
一、总经理（何顺达）
何总表示，就近期酒店员工整体团队意识很薄弱，服从意识较差，对上级下达的工作任务完成力度不够，强调管理人员的责任心、敬业精神直接影响员工的工作心态，就以上问题提出几点：
1、通过近期的巡场检查，前厅收银的服务意识和态度较
差，对此，部门负责人应该加强培训，因为前厅的言行
举止直接影响酒店的形象。
2、各部门的负责人要加强本部门的仪容仪表的培训，加强
员工的服务意识，服务态度；提高员工的工作积极性，
员工岗位职责各部门要严格要求下去。
3、由于前期工程方面遗留的问题，希望各部门及时的与工
程部联系，下维修单，尽早修复设施设备，确保酒店正
常营业。
4、本月督查小组的质检已开始执行，希望得到各部门的配
合，并严格按照酒店制度执行。
5、每周一13:00准时召开例会，例会无故不参加的人员罚
款30元，另部门下周工作计划于每周星期六前报行政
部。
二、部门负责人就本部门存在的问题及部门之间协助问题：
餐饮部经理（甘琴）
1、自开业以来，客人投诉较多和自身的问题也多，加强本
部门的培训及卫生方面的管理，与财务部的协作与沟
通，酒水员的日报表和结账单据不明细，核单流程不完
善，财务部尽快落实解决方案。
2、遇到挂单和签单问题，希望财务部能给予配合和及时处
理尽快解决。
3、人员配置方面餐饮部差营销人员，督促人事部招聘。
房务部经理（覃旭）
4、自从接任经理以来，主要是给员工进行现场性指导，员
工的工作流程不熟练，工作积极性较差。
5、前厅服务礼节和系统实操会逐步加强，提高员工整体服
务意识。
6、希望督查小组的在质检的时候某些细节上能按各个部。
工程部（张龙）
1．工程前期遗留太多，某些设施设备和厂家及维护商联系
不上，酒店与设备单位无法取得联系，工作无法正常开展，
请酒店负责工程方面的人员协助解决。
2.前期酒店的材料归属不清楚，某些急需材料希望可以先
提货后再补申购单。
2、保安部队长（熊猛）
1.保安亭急需修复，报工程部近期完善，
2.酒店的摄像头和烟感器等消防、监控设施急需清理，由保
安部在本周内清理检查。
五、值班
就近期的督查工作结果给予汇报：
1.各部门卫生较差。
2.前台：9月4日。
00:00以后收银员在岗位上睡觉比较严
重。
3.房务中心：地毯杂物较多，限期在当天内清理
4.会所：会所纪律性较差，员工积极性较差，望部门负责
人限期整顿，提高员工的工作积极性。
5.综上所述，希望各部门负责人近期规范员工言行，礼仪、调整员工的工作积极性及主动性，加强卫生区域的检查、监督。
六、 财务部经理（李芹）
1、 为了酒店节能降耗，希望楼层通道、大厅的灯过了00:00
只开一组，各部门办公室下班后切断电源，强调员工的节约意识。
2、 关于财务部审单员的确定，由于人员配置紧张，暂时无
法确定，但是会尽快解决。
3、 关于收银员的岗位是双重管理，希望得到明确的管理方
向，以便财务部对收银员的整体培训。
4、 通过财务部盘点，即盘点之日起，部门丢失的东西，由
部门负责，落实到责任人。
5、 希望各部门提前一天预存本部门领取的物品，急需的物
品，由采购及时购买。
不能影响正常营业。
董事长总结：
1、 会所的餐饮问题，由经理组织甘经理、覃经理、共同讨论，
8月9日上交结果。
2、 收银权限的问题，由行政部和财务部商讨决定。
3、 人事部招聘请严格把关，人员的分配合理安排。
主题词：汇报 制度 落实 纪要
抄送：呈报： 各部门
董事长办公室 总经理办公室 行政部。