配送车辆安全管理规章制度

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物流公司运输车辆管理制度

物流公司运输车辆管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司运输车辆的使用与管理，保障车辆运行安全，提高物流效率，降低运营成本。

所有车辆管理工作应坚持安全第一、效率优先的原则，确保车辆在合法、合规的前提下运行。

二、车辆管理组织结构1. 建立车辆管理部门，负责全面监督和管理车辆的日常运作。

2. 配置专职人员负责车辆的调度、维护、年检、保险等事务。

3. 设立安全专员，负责车辆安全管理和驾驶员安全教育培训。

三、车辆使用与调度1. 车辆使用前必须进行安全检查，确保车辆各项指标符合行驶要求。

2. 根据货物特性和客户需求合理安排车辆，优化运输路线。

3. 严禁超载运输，确保车辆在规定的载重范围内运行。

4. 记录车辆行驶里程、油耗、维修保养等信息，用于后续分析和改进。

四、车辆维护与保养1. 制定车辆定期维护保养计划，按时进行车辆检查和必要的维修工作。

2. 对于出现故障的车辆，应及时检修，不得带病上路。

3. 保持车辆清洁，特别是车厢内部，以防止货物受损和交叉污染。

五、安全管理1. 定期对驾驶员进行安全驾驶培训，提高其安全意识和应急处理能力。

2. 确保车辆配备必要的安全设备，如灭火器、警示标志等。

3. 严格遵守交通法规，禁止疲劳驾驶、酒后驾车等违法行为。

4. 发生交通事故时，应立即启动应急预案，及时报告并处理事故。

六、法律法规遵守1. 遵守国家关于交通运输的法律、法规和政策，确保合法运营。

2. 定期对车辆进行年检，确保车辆符合环保排放标准。

3. 办理车辆及驾驶员相关的各类证照，如行驶证、驾驶证、营运证等。

七、信息化管理1. 利用现代信息技术手段，如GS定位系统，实现车辆实时监控和管理。

2. 建立电子化车辆管理档案，便于查询和数据分析。

3. 通过信息系统优化调度，提高车辆利用率和运输效率。

八、持续改进1. 定期对车辆管理制度进行评估和审查，根据实际情况进行调整和完善。

2. 鼓励员工提出改进建议，持续提升车辆管理水平。

3. 关注行业发展趋势，引入新技术和管理方法，不断提升竞争力。

送货车辆使用管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司送货车辆的管理，确保车辆安全、高效、经济地运行，提高服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有送货车辆及其驾驶员。

第三条本制度遵循安全第一、服务至上、经济合理的原则。

第二章车辆管理第四条车辆使用范围：1. 公司内部货物配送；2. 与客户之间的货物配送；3. 公司领导临时指派的其他任务。

第五条车辆管理职责：1. 综合管理部负责车辆的整体管理工作，包括车辆采购、分配、维护、报废等；2. 驾驶员负责车辆的日常使用、维护和保养。

第六条车辆使用流程：1. 驾驶员需提前向综合管理部申请使用车辆，说明用车原因、时间、地点等；2. 综合管理部根据用车需求，对车辆进行调配，并通知驾驶员；3. 驾驶员领取车辆后，需对车辆进行检查，确认车辆状态良好；4. 驾驶员按照规定路线和时间进行配送，确保货物安全送达；5. 配送结束后，驾驶员需将车辆开回指定地点，并做好车辆清洁工作。

第七条车辆维护与保养：1. 驾驶员需按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养；2. 驾驶员发现车辆存在故障或异常情况，应及时向综合管理部报告；3. 综合管理部负责对车辆进行维修和保养，确保车辆正常运行。

第三章驾驶员管理第八条驾驶员资格要求：1. 驾驶员需具备合法驾驶资格，熟悉道路交通安全法规；2. 驾驶员需具有良好的驾驶技能和安全意识；3. 驾驶员需遵守公司各项规章制度。

第九条驾驶员职责：1. 遵守交通法规，确保行车安全；2. 按时完成配送任务，确保货物安全送达；3. 保持车辆整洁，做好车辆清洁工作；4. 遵守公司各项规章制度，服从公司管理。

第十条驾驶员考核：1. 综合管理部对驾驶员的驾驶技能、服务质量、安全意识等方面进行考核；2. 驾驶员考核不合格者，公司将根据情况予以处罚或调整工作岗位。

第四章车辆使用费用管理第十一条车辆使用费用包括油费、过路费、停车费等，由驾驶员承担；第十二条驾驶员需按照公司规定，合理使用车辆，避免不必要的费用支出；第十三条驾驶员需如实填写车辆使用费用报销单，经综合管理部审核后报销。

物流公司派送车辆管理制度

物流公司派送车辆管理制度一、车辆管理基本原则为确保派送车辆的高效运营，物流公司应确立以下管理原则：以安全为基础，追求时效性；定期对车辆进行维护与检查；合理规划车辆使用，避免空驶和重复路线；强化驾驶员的责任意识，确保货物完整无损地送达目的地。

二、车辆调度与派送流程1. 调度中心应根据订单需求和送货地址，合理安排车辆及司机资源。

2. 司机需提前了解派送路线，预估所需时间，并按计划执行任务。

3. 派送过程中，司机应实时反馈位置信息，保持通讯畅通，以便应对突发状况。

4. 完成任务后，司机需及时提交派送记录，包括送达时间、收货人签字等信息。

三、车辆保养与维修制度1. 定期对所有派送车辆进行全面检查，包括发动机、刹车系统、轮胎等关键部件。

2. 设立车辆保养日志，记录每次检查和维护的日期、内容及结果。

3. 发现故障或异常情况时，应立即停止使用该车辆，并安排维修。

4. 鼓励司机做好日常保养，如清洁车辆、检查油水等。

四、司机管理与培训1. 司机录用前需进行严格的资质审核，包括驾照、行驶经验等。

2. 定期对司机进行安全驾驶、客户服务等方面的培训。

3. 建立司机考核机制，根据派送效率、客户反馈等进行绩效评价。

4. 对于违反交通规则或操作不当导致货物损失的行为，应给予相应的处罚。

五、应急预案与风险管理1. 制定详细的应急预案，包括交通事故、自然灾害、车辆故障等情况的处理办法。

2. 为所有车辆配备必要的应急设备，如救生锤、灭火器等。

3. 定期组织模拟演练，提高司机应对突发事件的能力。

4. 通过保险等方式转移风险，减轻潜在损失。

六、持续改进与技术创新1. 收集客户反馈和市场信息，不断优化派送路线和方法。

2. 引入先进的车辆管理技术，如GS定位、电子运单系统等。

3. 探索新能源车辆的应用，减少环境污染，提升企业形象。

4. 定期评估管理制度的有效性，根据实际情况进行调整和完善。

货物运输车辆安全管理制度

货物运输车辆安全管理制度第一章总则第一条为了加强货物运输车辆安全管理，保障运输安全，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有货物运输车辆的安全生产管理。

第三条公司应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立健全货物运输车辆安全管理制度，确保运输安全。

第二章组织机构与职责第四条公司应当设立安全管理机构，负责货物运输车辆的安全生产管理工作。

第五条安全管理机构的职责包括：（一）制定货物运输车辆安全管理制度和操作规程；（二）组织货物运输车辆的安全培训和考核；（三）开展货物运输车辆的安全检查和隐患排查；（四）组织货物运输车辆的维修和保养；（五）负责货物运输车辆事故的调查和处理；（六）负责货物运输车辆的保险理赔工作；（七）负责货物运输车辆的环保和节能工作；（八）负责货物运输车辆的信息化管理；（九）完成公司交办的其他安全管理工作。

第六条货物运输车辆驾驶员应当遵守本制度，履行安全驾驶职责，确保运输安全。

第三章车辆管理第七条公司应当对货物运输车辆进行统一编号和管理，确保车辆状况良好。

第八条公司应当定期对货物运输车辆进行维修和保养，确保车辆技术状况符合安全要求。

第九条公司应当为货物运输车辆配备必要的安全生产设备，如灭火器、急救箱等。

第十条公司应当定期对货物运输车辆进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第四章驾驶员管理第十一条公司应当对货物运输车辆驾驶员进行安全培训和考核，确保驾驶员具备相应的驾驶技能和安全意识。

第十二条公司应当建立驾驶员档案，记录驾驶员的驾驶经历、安全记录等信息。

第十三条公司应当定期对驾驶员进行健康检查，确保驾驶员身体状况符合驾驶要求。

第十四条公司应当对驾驶员进行考核，对表现优秀的驾驶员给予奖励，对违反安全规定的驾驶员进行处罚。

第五章运输管理第十五条公司应当制定货物运输计划，合理安排运输任务，确保运输安全。

第十六条公司应当对货物运输车辆进行实时监控，掌握车辆运行状况，及时处理异常情况。

配送服务管理制度（5篇）

配送服务管理制度为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，特制定以下制度：一、配送车司机基本要求1、配送司机代表着公司的形象，要求服装整洁，讲文明，有礼貌。

2、与店员、同事、领导、客户等之间需紧密配合，不得发生争执。

3、服从上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作精神。

4、责任心强，经手的物品认真清点，货物和单据要准确一致。

货物交接时必须签字确认。

5、禁止上班时间利用工作之便用公车办私事。

车辆不得外借货私自改变行车路线。

6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。

7、在行车工作及搬货过程中，不得吸烟。

搬运货物时轻拿轻放，认真细心。

8、司机须____小时保持手机开机状态。

9、按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。

10、认真负责、及时准确、快捷安全的配送公司商品到各门店及客户。

11、熟悉自己负责配送货物的门店路径，尽可能选择最优路线。

确定路线后不得随意更改。

12、服从领导安排，如对工作安排有异议，要在工作完成后向上级汇报有效沟通，及时解决问题。

13、在配送主管的领导下，完成配送工作和公司的后勤保障任务。

完成上级领导交办的其他工作。

二、配送工作过程要求1、配送员必须以安全配货任务为第一原则。

每天检查车辆的油、水、电。

出现问题第一时间向主管领导汇报。

2、配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车，正常情况下需按时抵达各配货地点，前后可浮动____分钟，特殊情况例外。

3、装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。

验货装车完毕后，司机须在出货清单上签收进行接货认可。

4、配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车辆、货物安全到达目的地。

5、在配送货物过程中，遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的，须及时通知相关配送点负责人。

6、配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的，须第一时间通知部门负责人。

物流公司对车辆管理制度

物流公司对车辆管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全、经济和高效运行。

2. 公司所有车辆必须遵守国家交通法规，严格执行公司制定的车辆管理规定。

3. 车辆管理部门负责本制度的制定、修订和执行监督。

二、车辆管理部门职责1. 负责车辆的日常维护、保养和维修工作，确保车辆处于良好的技术状态。

2. 定期组织对车辆进行检查，包括车辆的外观、性能和安全设施等。

3. 负责车辆的调度工作，合理安排车辆的使用计划，避免资源浪费。

4. 建立和完善车辆档案，记录车辆的使用、维修和事故等情况。

5. 负责车辆驾驶员的管理，包括培训、考核和日常行为规范。

三、车辆使用管理1. 车辆使用前，驾驶员必须进行安全检查，确认车辆无安全隐患后方可上路。

2. 驾驶员应按照调度指令执行任务，不得私自改变行车路线或用途。

3. 车辆在行驶过程中应遵守交通规则，保证行车安全。

4. 车辆归还后，驾驶员应及时反馈车辆使用情况，并做好相关记录。

四、车辆维护保养1. 车辆应按照厂家规定的时间和里程进行定期保养。

2. 对于出现故障的车辆，应及时进行维修，严禁带病上路。

3. 车辆维修应由专业的维修人员进行，并做好维修记录。

4. 车辆保养和维修的费用应严格控制，确保费用的合理性。

五、安全管理1. 驾驶员应持有有效的驾驶证件，并定期参加安全教育培训。

2. 车辆在行驶中发生交通事故时，应立即报告公司并按照相关法律法规处理。

3. 公司应建立健全应急预案，对突发事件进行快速有效的处理。

六、奖惩制度1. 对于遵守车辆管理制度，保持车辆良好状态的驾驶员给予奖励。

2. 对于违反车辆管理制度，造成车辆损坏或事故的驾驶员进行处罚。

3. 奖惩制度应公开透明，确保公平公正。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知各相关部门和人员。

运输车辆管理制度(八篇)

运输车辆管理制度一、车辆管理制度第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本规定。

第二条车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确保行车安全。

第三条车辆的有关证件及保险资料随身携带.第四条车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。

第五条车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

第六条设置车辆行驶记录表，并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一致第七条设置车辆使用表，由公司王建铭于每次加油记录，每月向公司领导汇总。

第八条节假日或业余时间车辆的使用应报潘金良负责人核准后方可调派。

第九条车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。

二、司机管理规定第一条司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

并应遵守本公司其他相关的规章制度。

第二条司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

每月至少用____个半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁（包括车内和车外的清洁）。

第四条每次出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。

出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，要申请加油。

第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。

不会检修的，应立即报告负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。

未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

第八条司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

第九条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）。

快递车辆安全管理制度

快递车辆安全管理制度•相关推荐快递车辆安全管理制度范本在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

我们该怎么拟定制度呢？以下是小编精心整理的快递车辆安全管理制度范本，仅供参考，希望能够帮助到大家。

快递车辆安全管理制度1第一章、总则第一条、目的为了完善商品配送，加强配送环节管理，提高配送效率，使公司的配送环节高效、快捷、灵活，特制定本制度，第二条、原则安全行驶、提高效能、注重配合第三条、适用范围本制度适用于品尚公司市场部、品尚事业部之相关人员第二章、细则第四条、配送车管理一、物流车辆上班期间由物流中心仓库主管进行调配、指挥，主要责任是对公司的各分店商品进、退、换货进行运输。

二、每天9点前或仓库主管要求的时间，司机必须准时出车，如有特殊情况必须向物流中心仓库主管说明原因。

三、物流司机必须对物流中心仓出的货核单清点签字，如有误直接指出改单。

如未提出所造成的损失由物流司机负责。

四、物流司机到达各分店，所有的货由物流司机搬运到店门口，由店内员工清点签字。

对于退换回物流仓的货物物流司机按《退货单》清点签字装上车。

所有的商品必须做到帐单相符，对于签出字途中的货物短少由物流司机负责赔偿配送车辆安全规章制度配送车辆安全规章制度。

五、物流司机从分店退换货回送仓库时，仓库管理员必须检查司机送达的货单是否相符，核对无误签字方可入库签字后造成的短缺由物流中心仓负责赔偿。

六、配送车在运转过程中如果有发生车辆异常或出现车祸，不能行驶，则司机需要立刻通知市场部经理车辆情况，并立刻进行后续处理，争取车辆能提早投入使用。

七、司机驾驶车辆时，应该遵守交通规则，开车时应该全神贯注，不可疲劳驾驶、酒后驾驶、。

驾驶车辆时，不可以做同其他人聊天或接电话等不利于安全驾驶的的活动。

如果在工作中出现违章等所产生的费用，公司与司机各承担50%的费用。

八、司机负责拟订车辆的维护、保养，维修的年度计划，按计划的对车辆进行维护、保养，维修。

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配送车辆安全管理规章制度2、配送车辆统一由中心主任(调度员)调度安排，中心主任不在由生产主管(或由主任委托行政主管)调度安排，驾驶员必须服从安排，不服从安排的每次罚款50元;长期无理不服从的可视其轻重予以辞退。

3、驾驶员行车前须认真对车辆进行检查(包括：机油、油料、轮胎、外观等)，确保行车安全。

4、驾驶员须严格按照中心“派车单”出车，每次行车须认真、完整填写“行车记录表”。

5、中心行政主管负责定期不定期(每15天至少抽查一次)检查驾驶员“行车记录表”，当月内第一次检查发现记录不全的提出批评并要求改进，第二次检查未改的处以30元罚款，第三次检查未改的处以60元罚款;当月检查对记录不实或未作登记的除提出批评外，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次罚款200元;连续两月不改的视其轻重可予以辞退.。

6、配送车驾驶员因推迟出车时间而延误配送造成客户不满拒收的，每次处罚其驾驶员50—100元。

7、驾驶员高速行车，不文明行车等原因造成配送商品损坏客户拒收的，视其轻重每次罚款50—100元。

8、未经中心主管以上领导批准，中心车辆一律不得外借，更不准公车私用，违者除加足油料外每次罚款100元。

10、车辆维修、加油，驾驶员须先报中心行政主管批准，并按指定地点维修、加油;凭维修(附清单)、加油正式发票经中心行政主管审查，中心主任审核签字报公司领导批准报销;无维修(附清单)、加油正式发票的一律不报销。

11、外出公务用车，须填写“派车单”，并经中心行政主管签字同意后用车，未经同意私自出车者每次除加足油料外罚款100—200元。

为了更好的完善公司的内部管理，增加企业的凝聚力，明确司机职责，提高司机的工作责任心，特定如下制度：一、车辆与司机的管理制度和奖罚制度2、车辆由公司指定驾驶员驾驶，其他人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车辆借给他人和其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担全部责任。

3、车辆除运输外，未经批准不得随便驶离指定停车点，不得私自开车回家或办私事;任务完成将车辆停放在指定停车点，不准启动发动机在车内睡觉、吃饭或吃零食等，发现一次扣罚100元。

4、在工作期间着装整齐，佩戴工牌，穿拖鞋、不穿工服、不佩戴工牌等影响公司形象的，一次罚款50元，重复违反者加倍处罚。

6、司机在上班时间内不能饮酒，严禁饮酒、酒后、醉酒驾驶，发现一次，处罚100元，因酒后驾车被交通部门查处的，司机承担全部责任。

7、未经批准驾驶员在工作期间私自载拉非工作人员，造成人员人身伤害或事故的，由驾驶员承担全部责任;8、车辆在非工作线路上或区域外(起点和终点之外的区域)行驶的，发现一次，处罚100元;发生交通事故的，驾驶员承担全部责任。

二、车辆管理制度2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

3、驾驶人员应每天擦拭清洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洗)。

每月大洗车辆两次，费用由公司承担。

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调走，出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，立即加油，不得出车前临时加油。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修，不会检修的，立即上报并提出具体的维修意见。

未经批准，私自将车辆送厂维修，费用公司不予报销，有司机个人承担。

6、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时确保证件齐全。

7、驾驶员因违章或证件不全被罚的，费用公司不予报销，违章造成事故的，有当事司机承担责任和后果。

8、驾驶员对主管领导临时工作安排应无条件服从执行，不准借故拖延或拒不出车;对工作安排有意见的，事后可向有关领导反映。

三、车辆维修制度2、对于维修或更换的部件，驾驶员应带回公司，核对维修配件。

3、对维修的车辆，驾驶员要亲自调试合格后方可在厂家的维修单上签字认可。

四、车辆加油制度1、公司实行定点加油加气。

2、公司配送车辆配备加气卡，驾驶员负责保管，随时定点加气，生产部月终统计。

车辆用油先到生产部开具加油票后到定点加油站加油。

3、本着节约成本的原则，车辆加油用于点火启动，正常运行使用天然气。

第一章、总则第一条、目的为了完善商品配送，加强配送环节管理，提高配送效率，使公司的配送环节高效、快捷、灵活，特制定本制度，第二条、原则安全行驶、提高效能、注重配合第三条、适用范围本制度适用于品尚公司市场部、品尚事业部之相关人员第四条、配送车管理一、物流车辆上班期间由物流中心仓库主管进行调配、指挥，主要责任是对公司的各分店商品进、退、换货进行运输。

二、每天9点前或仓库主管要求的时间，司机必须准时出车，如有特殊情况必须向物流中心仓库主管说明原因。

三、物流司机必须对物流中心仓出的货核单清点签字，如有误直接指出改单。

如未提出所造成的损失由物流司机负责。

四、物流司机到达各分店，所有的货由物流司机搬运到店门口，由店内员工清点签字。

对于退换回物流仓的货物物流司机按《退货单》清点签字装上车。

所有的商品必须做到帐单相符，对于签出字途中的货物短少由物流司机负责赔偿。

七、司机驾驶车辆时，应该遵守交通规则，开车时应该全神贯注，不可疲劳驾驶、酒后驾驶、。

驾驶车辆时，不可以做同其他人聊天或接电话等不利于安全驾驶的的活动。

如果在工作中出现违章等所产生的费用，公司与司机各承担50%的费用。

九、司机每日行驶前必须检查外观、油漆、玻璃、车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、油、皮带等是否有损坏或刮伤，如果发现第一时间通知经理，到现场核对检查。

如果有影响安全的异常，则必须安全隐患排除后方可行使。

十、车辆在不使用时，应该放置在公司行政办公区或指定的放置位置安全存放，以免不必要的损失。

司机下班后，如无公司批准，严禁用公车办私事，发现有此种情况，由经理视情节严重程度给予处罚直至开除，如果在此期间车辆有损坏、违规等事情发生，则造成的损失由司机全部负责(上班期间如果公车私用造成的损失也是由司机全权负责)。

第三章、附则第五条、制度的批准、修定与解释权一、本制度经公司总经理批准实施;二、本制度可根据公司经营及管理要求对本制度进行修订，审批权归公司总经理;三、本制度解释权归公司总经办;四、新版本自发布之日起执行，旧版本同时废止。

为使中心车辆高效、安全、有序运行，服务于生产经营活动，特制定本办法。

1、驾驶员须具备开配送中心相应车辆的有效证件和健康身体。

2、配送车辆统一由中心主任(调度员)调度安排，中心主任不在由生产主管(或由主任委托行政主管)调度安排，驾驶员必须服从安排，不服从安排的每次罚款50元;长期无理不服从的可视其轻重予以辞退。