成都三鑫鼎高家具品牌发展规划
家具业商业计划书
家具业商业计划书篇一：家具行业的商业计划书家具行业的商业计划书项目名称：高档红木家具项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司【引言】《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。
该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。
【高档红木家具项目商业计划书大纲】第一章执行摘要公司基本信息产品及业务概述公司核心优势公司战略概述近一年财务情况融资方案第二章公司基本情况公司介绍历史沿革战略合作与外部支持团队介绍股权结构第三章项目产品项目产品描述项目产品特点和优势项目产品规划第四章行业与市场分析政策环境分析行业分析市场分析竞争分析第五章公司战略SWOT分析公司战略规划第六章运营策略运营策略销售网络与渠道策略市场推广策略第七章公司管理组织结构团队建设人力资源策略企业文化其他说明第八章融资计划融资方案资金使用计划退出机制第九章财务预测与分析财务基本假设财务预测收入预测成本与费用预测利润预测现金流量预测财务分析净现值、内部收益率投资回收期、投资收益分析盈亏平衡分析、敏感性分析第十章风险及控制经营管理风险及控制篇二：家居行业创业计划书目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
家具定制行业C2B模式运营策略
家具定制行业C2B模式运营策略第一章定制家具行业概述 (2)1.1 定制家具行业现状 (2)1.1.1 行业规模与增长 (2)1.1.2 行业竞争格局 (3)1.1.3 行业政策与规范 (3)1.2 定制家具行业发展趋势 (3)1.2.1 个性化定制需求持续增长 (3)1.2.2 产业链整合加速 (3)1.2.3 互联网智能制造助力行业发展 (3)1.2.4 环保理念深入人心 (3)1.2.5 品牌建设成为关键竞争力 (4)第二章 C2B模式概述 (4)2.1 C2B模式定义 (4)2.2 C2B模式在家具定制行业的应用 (4)2.3 C2B模式的优势与挑战 (4)2.3.1 优势 (4)2.3.2 挑战 (5)第三章市场调研与分析 (5)3.1 市场需求分析 (5)3.2 消费者行为分析 (5)3.3 竞争对手分析 (6)第四章产品策略 (6)4.1 产品定位 (6)4.2 产品设计 (7)4.3 产品质量与售后服务 (7)第五章定制流程优化 (8)5.1 定制流程设计 (8)5.2 供应链管理 (8)5.3 生产效率提升 (9)第六章营销策略 (9)6.1 品牌建设 (9)6.1.1 明确品牌定位 (9)6.1.2 塑造品牌形象 (9)6.1.3 品牌传播策略 (9)6.1.4 品牌合作与拓展 (10)6.2 网络营销 (10)6.2.1 搜索引擎优化（SEO） (10)6.2.2 社交媒体营销 (10)6.2.3 电商平台合作 (10)6.2.4 网络广告投放 (10)6.3 客户关系管理 (10)6.3.1 客户信息管理 (10)6.3.2 客户沟通与互动 (10)6.3.3 客户关怀与维护 (10)6.3.4 客户口碑传播 (11)6.3.5 客户满意度调查与改进 (11)第七章渠道管理 (11)7.1 渠道拓展 (11)7.2 渠道合作与共赢 (11)7.3 渠道冲突与协调 (12)第八章服务策略 (12)8.1 售前服务 (12)8.1.1 信息提供与咨询 (12)8.1.2 设计方案提供 (13)8.2 售中服务 (13)8.2.1 订单处理与跟踪 (13)8.2.2 支付与配送服务 (13)8.3 售后服务 (13)8.3.1 安装与调试 (13)8.3.2 售后维修与保养 (14)8.3.3 退换货政策 (14)第九章风险管理 (14)9.1 市场风险 (14)9.1.1 市场竞争风险 (14)9.1.2 消费者需求变化风险 (14)9.2 技术风险 (15)9.2.1 技术更新风险 (15)9.2.2 技术应用风险 (15)9.3 管理风险 (15)9.3.1 组织架构风险 (15)9.3.2 人力资源风险 (16)9.3.3 企业文化风险 (16)第十章持续发展策略 (16)10.1 创新驱动 (16)10.2 人才培养与引进 (16)10.3 企业文化传承与变革 (17)第一章定制家具行业概述1.1 定制家具行业现状1.1.1 行业规模与增长我国经济水平的不断提高和消费观念的转变，定制家具行业呈现出快速增长的态势。
家和家园
家和家园·四川品牌家具直销中心奠基仪式举行发布者：jiaju360 发布时间：2010-9-29 14:53:00 阅读：0双击自动滚屏次2010年9月28日上午，全球家具CBD家和家园·四川品牌家具直销中心奠基仪式在成都家具产业园内举行。
四川省商务厅厅长谢开华、成都市商务局局长郭启舟，新都区区委副书记、区长王翼刚，新都区区委副书记蔡祯文，四川省家具进出口商会常务副会长、秘书长荣煜伟，家和家园投资方聚森置业有限公司董事长李晓军，全友家私董事长张友全，先驱家私总经理苏先化，名扬世佳家私董事长杨清文，好迪家私董事长钟文华，以及八益公司董事长王学茂等政府领导、行业带头人参与奠基仪式并在主席台就坐。
来自全川的近200家知名家具企业，来宾等500余人共同见证全球家具CBD家和家园·四川品牌家具直销中心顺利奠基。
四川省家具进出口商会常务副会长，秘书长荣煜伟，聚森置业有限公司董事长李晓军，新都区区委副书记蔡祯文在奠基仪式上讲话。
荣煜伟在讲话中表示，四川品牌家具直销中心建立起来后，将成为四川家具的根据地，成立后作为四川的大后方，为四川家具推广作出贡献，有效延伸四川家具，搭建永不落幕的成都国际家具工业展。
项目投资方，聚森置业有限公司董事长李晓军表示，他和他的团队将尽心尽力，把全球家具建材CBD四川品牌家具直销中心建成搭建家具平台，成为立足成都，辐射西部，走向全国，影响全球的家具贸易交流平台。
新都区区委副书记蔡祯文对四川品牌家具直销中心的奠基表示热烈祝贺，并对四川品牌家具直销中心为推广四川家具的创新模式大加赞赏。
仪式最后，谢开华厅长宣布“全球家具建材CBD四川品牌家具直销中心奠基仪式”正式启动。
并与主席台上的十余名嘉宾共同为奠基石培土，将仪式推向高潮。
提升品牌造就大体量直营中心“单兵作战能力强”，这是业界对四川家具的普遍看法。
在四川家具刚刚起步的年代，这种极强的单打独斗的能力成为四川家具在二三级市场攻城略地的利器。
成都三鑫鼎高家具有限公司_招标190924
联系电话： ***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 2 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年9月24日 生成
3/5
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2.5 中标企业前五名（近一年）
截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
三、股东及出资信息
序号 1 2 3 4
股东 刘焕元 刘静 刘鑫 胡应分
5.2 企业资质(0)
截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
币
管理局
效
201611-14
（大邑）工商动抵字[2016] 第0124号
3250万人民 大邑县市场和质量监督 有
币
管理局
效
2015- （大邑）工商动抵字[2015]
3
09-22
第0120号
4500万人民 大邑县市场和质量监督 无
币
管理局
效
4.4 税务信息(0)
截止2019年9月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
生态板品牌策划书3篇
生态板品牌策划书3篇篇一《生态板品牌策划书》一、品牌背景与目标随着人们对环保和健康的日益重视，生态板作为一种新型的环保板材，市场需求不断增长。
我们的目标是打造一个具有广泛知名度和美誉度的生态板品牌，在市场中脱颖而出，成为消费者首选的生态板品牌。
二、市场分析1. 市场规模：生态板市场呈现快速增长的趋势，具有巨大的发展潜力。
2. 竞争态势：目前市场上已有众多生态板品牌，竞争较为激烈，但缺乏具有绝对优势的领导品牌。
3. 消费者需求：消费者对于生态板的环保性能、质量、花色等方面有着较高的要求。
三、品牌定位1. 产品定位：高品质、环保、多样化的生态板产品。
2. 目标客户：注重环保和生活品质的家庭装修消费者、家具制造商等。
3. 品牌形象：专业、可靠、创新。
四、品牌策略1. 品牌名称：确定一个简洁、易记且富有特色的品牌名称。
2. 品牌标识：设计一个独特、醒目的品牌标识，能够传达品牌的核心价值。
3. 品牌口号：提炼一句简洁有力的品牌口号，加深消费者对品牌的印象。
五、产品策略1. 优化产品质量：严格把控生产环节，确保产品质量稳定。
2. 丰富产品系列：推出不同花色、款式的生态板，满足不同消费者的需求。
3. 持续创新：不断研发新的产品特性和功能。
六、价格策略根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系，既要保证产品的竞争力，又要确保企业的利润空间。
七、渠道策略1. 建立经销商网络：在各地招募优质经销商，拓展销售渠道。
2. 与家具制造商合作：提供优质的生态板产品，实现互利共赢。
3. 开拓线上渠道：利用电商平台，扩大品牌的销售范围。
八、推广策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行广告投放。
2. 参加展会：积极参加各类建材展会，展示品牌形象和产品。
3. 举办促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者购买。
4. 社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台进行品牌推广和互动。
九、品牌管理1. 建立完善的品牌管理制度，确保品牌形象的统一性和规范性。
高端家居品牌发展规划
高端家居品牌发展规划一、市场概述高端家居品牌是指以高品质、高设计、高服务为核心竞争力的家居品牌。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，高端家居市场正逐渐崭露头角。
根据市场调研数据显示，高端家居市场年复合增长率达到10%，预计未来几年将保持稳定增长。
然而，目前市场上的高端家居品牌仍然较少，存在市场空缺，因此，发展一家高端家居品牌具有巨大的商机。
二、品牌定位我们的品牌定位为“高端家居生活方式引领者”。
通过提供独特的设计风格、精湛的工艺和卓越的服务，为消费者打造高品质的家居生活。
我们将注重产品的创新和研发，与国际知名设计师合作，引入国际先进的生产设备和工艺，确保产品的品质和设计水平处于行业领先地位。
三、产品与服务1. 产品线丰富多样：涵盖家具、家居装饰品、灯具、家纺等多个品类，满足消费者不同的家居需求。
2. 独特的设计风格：与国际一流设计师合作，融合东西方文化元素，打造独具特色的产品设计。
3. 高品质的材料和工艺：选择优质的原材料，注重工艺细节，确保产品的品质和耐用性。
4. 定制化服务：根据客户的需求和空间特点，提供个性化的家居设计和定制化的产品。
四、市场推广策略1. 建立品牌形象：通过高质量的产品和服务，树立品牌的高端形象，提升消费者对品牌的认知和好感度。
2. 线上线下结合：通过线上渠道搭建官方网站和社交媒体平台，展示产品和品牌形象，同时通过线下实体店面提供产品展示和销售。
3. 与设计师合作：与知名设计师合作，共同推出限量版产品，提升品牌的独特性和设计感。
4. 参展和活动：参加家居展览会和设计活动，与业内人士和潜在客户进行交流和合作，提升品牌的知名度和影响力。
五、供应链管理1. 供应商选择：与优质的原材料供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和稳定供应。
2. 生产流程优化：引进先进的生产设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 物流管理：建立高效的物流系统，确保产品的及时交付和配送。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快速响应和解决方案，增强客户的满意度和忠诚度。
装修高端定制策划书3篇
装修高端定制策划书3篇篇一装修高端定制策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。
高端定制装修市场因此应运而生，并且呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在为装修高端定制业务提供一份全面、系统的策划方案，以帮助我们在市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 目标客户群体高端定制装修的目标客户群体主要包括城市中高收入阶层、成功人士、对生活品质有较高要求的消费者等。
2. 市场需求客户对于高端定制装修的需求主要体现在个性化设计、高品质材料、精湛工艺、环保健康等方面。
3. 市场竞争目前，高端定制装修市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统装修公司、高端设计工作室等。
我们需要通过提供差异化的服务和独特的品牌形象来吸引客户。
三、品牌定位1. 品牌名称我们的品牌名称为“ 高端定制装修”，其中“”为品牌的个性化元素。
2. 品牌定位“ 高端定制装修”致力于为客户提供高品质、个性化的装修服务，打造舒适、时尚、环保的家居环境。
3. 品牌形象品牌形象以简约、时尚、大气为主要风格，体现高端定制的品质和品味。
四、服务内容1. 个性化设计根据客户的需求和喜好，为客户提供独一无二的设计方案。
设计方案包括空间规划、风格定位、材料选择、色彩搭配等。
2. 高品质材料选用环保、高品质的材料，确保装修质量和环保标准。
3. 精湛工艺拥有专业的施工团队，采用精湛的施工工艺，确保装修效果达到最佳状态。
4. 全程服务从设计到施工，再到售后服务，我们将为客户提供全程服务，确保客户满意度。
五、营销策略1. 品牌建设通过建立品牌网站、社交媒体账号等方式，加强品牌建设和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 客户体验为客户提供优质的客户体验，包括设计咨询、施工过程中的沟通、售后服务等，增强客户满意度和忠诚度。
3. 合作推广与房地产开发商、设计师、家居品牌等建立合作关系，进行联合推广，扩大品牌影响力。
4. 活动营销定期举办主题活动，如样板房展示、装修讲座等，吸引客户关注和参与。
推动高端家具行业材质创新的发展策略
推动高端家具行业材质创新的发展策略在当今竞争激烈的家具市场中，高端家具以其精湛的工艺、独特的设计和优质的材料成为消费者追求品质生活的象征。
然而，随着消费者需求的不断变化和市场环境的日益复杂，高端家具行业面临着诸多挑战。
其中，材质创新成为了推动高端家具行业发展的关键因素。
本文将探讨推动高端家具行业材质创新的发展策略，以期为行业的持续发展提供有益的参考。
一、高端家具行业材质创新的重要性1、满足消费者对品质和个性化的需求随着人们生活水平的提高，消费者对家具的品质和个性化要求越来越高。
传统的家具材质已经无法满足消费者多样化的需求，创新的材质能够为消费者带来全新的使用体验和视觉享受，满足他们对于高品质、个性化家具的追求。
2、提升产品附加值和市场竞争力在高端家具市场中，产品的附加值往往决定了其市场竞争力。
通过材质创新，企业可以开发出具有独特性能和优势的家具产品，提高产品的附加值，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3、适应环保和可持续发展的要求环保和可持续发展已经成为全球关注的焦点。
传统的家具材质在生产和使用过程中可能会对环境造成一定的污染和破坏。
创新的环保材质不仅能够减少对环境的影响，还符合消费者对绿色产品的偏好，有助于企业树立良好的社会形象。
二、高端家具行业材质创新的现状与问题1、创新投入不足部分高端家具企业对材质创新的重视程度不够，在研发方面的投入相对较少。
这导致企业在材质创新方面缺乏足够的技术支持和人才储备，难以推出具有竞争力的创新产品。
2、创新成果转化困难虽然一些企业和科研机构在家具材质创新方面取得了一定的成果，但由于缺乏有效的产学研合作机制，创新成果难以快速转化为实际的产品应用，影响了材质创新的推广和普及。
3、市场需求调研不足部分企业在进行材质创新时，没有充分了解市场需求和消费者的偏好，导致创新产品与市场脱节，无法获得消费者的认可和接受。
三、推动高端家具行业材质创新的发展策略1、加大研发投入高端家具企业应重视材质创新，加大在研发方面的资金投入。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
「三鑫鼎高产品推广策略」
三鑫鼎高家私“平民代言人”评选活动 正对目标消费群的消费特点和需求期望，通过与摄影机构或房地 产公司联合推出使用三鑫鼎高新品进行幸福家庭综合评选 “ 品 牌形象代言人 ” 此活动为品牌扩张重要手段，点出三鑫鼎高的 的品牌主张： “幸福、时尚、健康、实在”。 新闻造势炒作： 在2010年的3--10月份中 ，将会有不少的事件机会出现，利用事 件的主导活动，开展社会公益性宣传主题促销，将会收到事半功 倍的效果。 荣誉“三鑫鼎高人” 在时机把握的过程中，适时推出消费者的“荣誉三鑫鼎高人”， 给消费者一种归属感，缔结情缘。（老客户联谊、慰问等）
商
工作的进行。
★ ★ 旺季中靠强烈的促销活动驱动通路，推动消费者购买。 注重运用软性文章和口碑推广搭载公关、促销活动，完成消费者
对
品牌和产品的深度认知。 ★ 在一、二级城市建立样板店，起品牌示范作用，给当地经销商实
力
与信心保证。 ★ 加强终端形象建设与营销人员培训，在品牌形象与服务方面与竞
争
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略 「三鑫鼎高产品推广策略」
产品信任 销售增长
品牌维护 利益增长
注：具体阶段性的活动目标、活动策略、活动执行方案、活动预算见其他条目
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
1、广告媒体资源。专业期刊杂志、电视以及终端卖场等媒体都是我们三 鑫鼎高家具和经销商最佳的借力工具，通过在这些媒体上做广告， 他们能给予我们产品良好的品牌口碑效应，从而扩大社会各界对家具企 业产品的认知度，为品牌体系营造良好卖场氛围，提升产品的市场分销 能力。 2、名人效应策略。家具企业无论制作广告宣传带，还是企业宣传画册， 以及POP等，都应注重名人效应，寻求知名人士为其产品镀金，助 威呐喊，迅速提高社会各界人士对产品的认知度，如：耀帮家具聘请濮 存昕为产品形象代表，皇朝家私聘请关之琳为产品形象代表等等，目的 就是要让广大的客户在社会知名人士簇拥的家具品牌下，对产品产生强 烈的认同感和荣耀感，那种“好酒不怕巷子深”的销售模式已时过境迁， 好产品，还得好帮手，才能产生好的市场效果，这就是现代市场营销法 则。让消费者跟着家具企业的销售思路走，从而引导他们消费。（需要 企业条件成熟）
三鑫鼎高广告规划
标新立异，抢占消费者心智阶梯
三鑫鼎高将采取“先高、再广、后深” 策略
Ding high brand implementation strategy Sanxin 三鑫鼎高品牌执行策略
推广目标 巩固市场地位,有效提高品牌知名度，并逐步提升品 牌美誉度。 巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高 铺货，提升经销商的信心和积极性，有效挤占通路 商的流转资金，最大程度地挤兑竟品介入竞争。 提高专卖店的产品销量。
产 品质承诺 品
将“健康、时尚、专业、优质”推广为流行概 念
三鑫鼎高中高档时尚家具新品 值得信赖的时尚家具品牌
视觉表现
关怀互动
年轻时尚的格调，表现酷的主题
采用个性、时尚等概念主题进行公关与促销
整体认同
三鑫鼎高中高档家具行业的新生代代言人
Sanxin Ding Gao brand positioning and planning /三鑫鼎高品牌定位与规划
销售服务系统、市场研究开发系统、市场促销推广系统将逐步以 高效、低成本、专业化的信息流、物流、资金流而取得绝大多数 市场份额，弱势品牌将较为迅速地退出市场。
三鑫鼎高家具市场机会：
建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略 和管理手段。企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经 营机制, 改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激 烈的市场竞争中树立起自己的品牌 , 并把它做稳、做大、做强, 这一系列的转变过程 , 需要我们制定一套属于我们自身的完整 的营销策略。 三鑫鼎高家具最需要的是有效的市场营销。具体包括：营销风 格的定位、营销网络建立、组建营销团队、有效的企业营销战 略。
成都三鑫鼎高家具 2010年度品牌发展规划
Ding Gao, Chengdu Sanxin Furniture 2010 Brand of the Year Development Plan
------细节打造品牌，战略促进发展
目 录
三鑫鼎高品牌思考
三鑫鼎高品牌定位与规划
三鑫鼎高品牌执行策略 三鑫鼎高2010年度工作安排
略 活 动 备 推 广 期 成 长 期 成 熟 期 注
10年3月 -----10年5月 10年5月 -----10年10月 10年11月 -----11年2月
扩大认知
宣传告知 专业体验 利益诱惑 完善概念 时机把握 公益事件 强化品牌形象 亲和品牌个性 创造品牌口碑 消费情结归属
宣传单张派发 环抱袋派发 大型售场演示 节假日店面促销 系列主题营造 季节转换促销 政治经济事件炒作 大型宣传造势 品牌产品形象人 荣誉“三鑫鼎高人”
其中两个重要部分 渠道建设
广告支持
Sanxin Ding Gao brand positioning and planning /三鑫鼎高品牌定位与规划
三鑫鼎高渠道规划
借广告宣传迅速扩充三鑫鼎高销售网络 确定三鑫鼎高品牌店的为未来发展方向
Sanxin Ding Gao brand positioning and planning /三鑫鼎高品牌定位与规划
是 的家 具企业，不可能将产品源源不断地卖出去，从某种意义上说，没 有信
建立品牌经营模式的关键因素，是开拓市场的通行证。没有信誉 Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
誉就没有品牌可言。在品牌经营指导思想上，一些企业注重的是
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
「品牌推广进程」 划分短期目标与战略目标，建立三鑫鼎高品牌管理服务平台
项目软性推广 /主题与应时促销策划 ／广告物料设计
/售点整合与终端物料设计 /建立样板专卖店 起点 2010/3
三鑫鼎高品牌发展远景规划
一年内
大幅度提升品牌形象、扩大品牌知名度
三年内
拥有极高品牌知名度，成为家具行业第三梯队强势品牌
五年内
拥有强大的品牌形象、挤身于家具行业的第二梯队
Sanxin Ding Gao brand positioning and planning /三鑫鼎高品牌定位与规划
三鑫鼎高品牌管理模式
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
根据三鑫鼎高家具发展现状，可确立三鑫鼎高家具品牌建
立的初级阶段，以广告介绍推广为主的推广策略。店堂氛围
设计、前期广告以及各种促销手段都是为了介绍产品，更好 地宣传产品的绿色特性，吸引消费者试用或购买。我们对于
中间商，则做了耐心细致的说服工作。此阶段广告宣传很重
要广告的目的在于向消费者介绍家具的质地、款式和绿色等 等以此激起消费者的初次购买欲望。
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略来自「三鑫鼎高品牌渠道策略」
时 间 目 标 策
时间规划
活动形式
派发环保袋（能产生品牌可见度及新闻点） 通过和各大超市联盟，宣传单页的派发，使目标消费群能够在最短的时 间内，对三鑫鼎高产品有一个清晰的认识和理解，并在活动后认可、接 受三鑫鼎高产品； 联络相关媒体对三鑫鼎高家私支持、推进环保行为进行报道，扩大品牌 知名度 演示（品质的宣传） 通过主要售点、终端的大型产品演示活动，让准消费者亲身感受到三鑫 鼎高产品的优秀品质及给消费者的健康保障，从而信任产品，信任品牌 主题促销 在销售旺季，为达到有效的销售增长，推动购买高潮，设计符合品牌主 张的系列主题形式的促销，配合节假日的让利回馈，效果将更显著。通 过带有主题性的店面让利促销，配合单页宣传，让消费者在利益的驱动 下产生购买行为，实现销售目标，同时在主题的有效配合宣传下，不削 弱品牌力反而增进品牌亲合力
Sanxin Ding high brand thinking 三鑫鼎高品牌思考
Sanxin Ding high brand thinking /三鑫鼎高品牌思考 2010年三鑫鼎高家具打造市场三要素
产品力 （到位的产品概念与功能支持）
强势品牌的 市场份额
通路力 （营销网络构建） 品牌形象力
（形象推广与卖场经营）
/通道体系建立 /产品推广画册编印 /市场行销监控与评估 首期建设 2011/3 整体市场完成 2012/3
前段媒介发布
后阶段媒介发布
Ding high brand implementation strategy Sanxin /三鑫鼎高品牌执行策略
「三鑫鼎高品牌整体营销策略」 ★ 旺季前以高密度、大范围的立体广告运动拉动促进网点建设与招 打高卖低——高形象拉动，强促销推动
结论：要使三鑫鼎高家具新品处于强势，三者应该取得均衡发展。
Sanxin Ding high brand thinking /三鑫鼎高品牌思考
产品力、形象力、通路力 ---产品力 一个都不能少
通路力
销售力
形象力
产品力是基础，通路力是辅助，共同为塑造形象力打基础，三合为一，
共同的目标就是销售推广，最终体现在销售额上。
三鑫鼎高定位策略
三 鑫 鼎 高 家 私
扩大知名度