2016年度安全生产目标及分解
阶段性安全控制指标及细化、分解
荣县宏运汽车贸易有限公司荣宏运司（2016）第6号关于印发阶段性安全生产控制指标及安全生产管理指标细化与分解的通知各部门：为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定2016年度安全生产控制指标。
现公布如下:一、阶段性安全生产控制指标（一）杜绝生产安全事故，保持职工劳动工伤（亡）事故为零、火灾事故为零、治安事件为零。
（二）安全行车四项目标：道路交通责任事故发生率0次/车，道路交通责任事故死亡率保持0人/车，道路交通责任事故受伤率0人/车，有财产损失的交通责任事故（轻微事故）率保持0次/车，万车公里事故发生率0次/车，万车公里事故死亡率0次/车，万车公里事故受伤率0次/车。
（三）燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零。
（四）隐患排查治理完成率100%，不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故；（五）GPS完好率100%，在线率100%；（六）交通违章率低于上年；（七）从业人员安全教育培训率100%；二、安全生产管理指标细化与分解阶段性安全生产管理指标是根据公司年度安全生产管理指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。
为进一步落实安全生产管理指标，确保公司安全生产的良好秩序，公司根据阶段性安全生产管理指标进行安全生产管理。
现将安全生产管理指标细化与分解如下：（一）总经理安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
②、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
度安全生产工作考核细则(乡镇、街道政府)
56.推进安全生产专家库建设，并实行动态管理。（1分）
3
职业
卫生
开展企业职业卫生基础建设
57.编制发布职业病防治规划。（1分）
58.完成用人单位职业卫生基础建设活动目标任务。（1分）
59.加强职业卫生监管工作，依法查处职业卫生违法违规行为。（1分）
2016年度安全生产工作考核细则（乡镇、街道政府）
分项
（分值）
考核内容
考核要点
评分标准
分值
一、
责任
落实
（17）
领导
责任
按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，明确和落实属地管理责任。
1.按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，明确和落实各级党委、政府的领导责任。（2分）
2.政府主要负责人担任安委会主任，每季度至少召开一次会议部署研究安全生产工作。（1分）
23.督促有关部门制定落实安全生产年度执法计划，规范执法程序、执法文书、执法案卷，依法规范开展听证、合法性审查、处罚备案、行政复议和诉讼工作。（1分）
24.制定实施执法信息公开制度，积极推进“五个一批”（曝光一批重大隐患，惩治一批典型违法行为，通报一批“黑名单”，取缔一批非法违法企业，关闭一批不符合安全生产条件的企业）工作。（1分）
74.对群众举报的非法违法安全生产行为，未按规定及时查处的，有1例扣1分。
75.未按要求签订年度目标管理责任书的，有1例扣1分。
76.没有按“党政同责、一岗双责”的要求，明确党委政府领导班子成员安全生产职责的、党委政府未定期听取安全生产工作汇报和专题研究安全生产工作的、党委政府领导班子和成员没有将履行安全生产职责情况纳入年度述职报告内容的，有1例扣1分。
2016年安全生产工作方针、目标与指标、工作重点
安徽贵航特钢文件贵航安字 01[2016]001号签发人：林建2016年安全生产工作方针、目标与指标及工作重点为进一步提高安全管理工作，积极推进“企业安全标准化建设”工作的开展，遏止和减少安全生产事故发生，建立健全贵航特钢安全生产管理长效机制，追求“零工亡、零重伤、零损失”的安全目标，确保公司2016`年生产目标的全面完成。
一、工作方针严格落实国家新《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。
以强化落实各项安全、环保管理制度，加大对各种违规违制行为处罚力度，务实基础管理为中心；以强化全员培训，提升整体技术素质；加大隐患排查整改，严肃责任追究为保障；以现行国家、行业标准为标尺，积极推进企业安全、环保标准化建设为手段；加强生产组织、工艺管理、设备操作过程控制，提高防范各类生产安全事故、环境污染事故发生的能力。
为全面完成2015年各项经济、技术指标保驾护航。
二、安全生产目标与指标：1、安全管理人员持证上岗率为100%。
2、特种作业人员持证上岗率为90%以上。
3、入厂员工三级安全教育合格率为100%。
4、劳动防护用品发放率为100%。
5、隐患落实整改率达到85%以上。
6、厂内重大交通事故为零。
7、厂内重大火灾事故为零。
8、全年职业病发病率为零。
9、全年工亡事故为零。
10、全年重伤事故率低于1‰。
11、全年千人负伤率低于3‰。
三、重点工作1、强化员工安全教育和安全培训工作，提高全员安全技术素质。
一是针对员工安全技术素质偏低的实际，每季度组织对员工进行四大规程、安全知识、管理制度等全方位的安全培训，并组织考试。
二是每季度组织对班组长以上管理人员进行一次班组安全管理知识培训，提高各层管理者的安全管理水平。
三是积极组织督促对生产、技术、设备系统专业培训。
四是要抓好事故案例教育,特别要以公司各分厂近年来发生的各类事故和周边企业事故案例为教材,组织员工进行学习、分析讨论 ,制定措施。
五是要针对不同时期生产工作特点,气候条件,节前、上下班交通进行安全教育。
年度安全目标
年度安全目标第一篇：年度安全目标年度安全目标1、安全总目标1）不发生人身死亡事故；2）不发生重大施工机械设备损坏事故；3）不发生重大恶性误操作事故；4）不发生重大交通、火灾事故；5）不发生同一现场安全性质相同事故；6）不发生重大环境污染事故和大面积传染病、突发性中毒事件；7）创安全文明施工一流现场。
(文明施工考核达到《电力建设文明施工考核标准》)。
2、安全控制目标1）人身重伤事故率为0.5‰以下；2）一般及以上人员责任的机械和设备事故为2次/年；3）电气误操作事故为1人次/年；4）一般交通事故为1人次/年；5）轻伤负伤率降低到1‰以下。
第二篇：安全目标通渭县供电公司安全目标一、公司安全工作的总体目标是防止发生对社会造成重大影响，对公司发展及生产经营造成重大损失的四种事故。
1、重大人生事故。
2、本企业人员责任的重大电网事故。
3、本企业人员责任的重大设备事故。
4、本企业人员责任的重大火灾和交通事故事故。
二、公司的安全目标：1、杜绝发生人生死亡事故；2、杜绝发生有本企业人员责任的重大电网事故、重大设备以及重大火灾和交通事故。
3、不发生带负荷拉合隔离开关、带电挂接地线、带地线合断路器、误登带电杆塔、误入带电间隔等五种恶性误操作事故。
4、不发生本企业负主要责任农村触电死亡事故；5、每年实现三个百日安全无事故记录；6、变、配电事故率目标：1）输电事故率不大于0.5次/（百公里.年）；2）变电室顾虑不大于0.1次（台.年）；3）配电事故率不大于0.5次/（百公里.年）三、供电所安全目标1、不发生中低压电力设备事故和电力设施被盗事故；2、不发生本企业负同等级以上责任的农村触电死亡事故。
3、不发生有人员直接责任造成的电网、设备事故；4、不发生一般火灾事故通渭县供电公司安全目标5、不发生造成社会影响的大面积停电事故及对重要用户的停电事故；6、不发生本企业负同等及以上责任的交通事故；7、不发生由于供电责任造成的重大用户电器损坏事故；8、变、配电事故率目标：1）输电事故率不大于0.5次/（百公里.年）；2）变电室顾虑不大于0.1次（台.年）；3）配电事故率不大于0.5次/（百公里.年）四、班组安全目标1、不发生责任性的一般事故2、不发生电气误操作事故3、不发生交通安全事故4、控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；5、不发生习惯性违章。
安全生产列会会议记录(每季一次 )
精心整理嘉善县大地污水处理工程有限公司安全生产专题例会记录二○一六年度安全生产专题例会记录时间2016.1.4 地点公司会议室主持人王友昆记录人陶叶新会议主题一季度安全生产专题例会总结15年安全生产工作，16年安全生产工作安排出席人员见签名表会议内容一、工程部总结15年安全生产工作1、15年公司认真贯彻上级的安全生产方针政策，认真执行国家的安全生产法律法规，认真贯彻和落实公司关于安全生产的方针、制度和决定，加强日常安全生产监督管理，保障安全的前提下，促进公司生产和发展。
2、持续加强员工安全生产教育，提高员工的安全意识，特别是对新入厂的员工安全教育和培训。
上半年未发生安全生产事故和人身伤害事故。
3、加强对设备的安全检查、维护、保养监督，确保设备处于良好的安全工作状态。
4、加强日常安全监督检查，发现隐患，立即整改，及时消除。
确保生产和人员安全，实现安全生产，持续发展。
二、开展安全标准化建设从1月份起，公司按照省市有关部门的要求部署，开始了安全生产标准化建设工作，成立了以主要安全负责人为领导的安全生产标准化领导小组，聘请咨询公司进行标准化培训与指导，力争在下半年通过考核与验收，取得等级证书。
公司要求各部门要大力支持和配合，共同努力完成安全标准化建设。
三、2016年安全工作安排1、在年底前通过安全标准化考评工作；2、在创建的同时在各部门和车间、班组逐步实施安全标准化工作；3、按照国家安全管理规定对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识；4、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，加强安全生产监督管，防止和减少生产安全事故发生；保证安全生产，促进公司的发展。
四、其它事项1、近来气温较低，要认真做好防火、防寒、防冻、防小动物工作，做好预防雨雪、冰冻等恶劣气候对安全生产的影响；持续开展设备、电气线路隐患排查和治理工作；2、春节临近各部门要做好防盗工作，做好员工回家心切操作时思想不集中易发生安全事故的预防工作，让员工安心投入生产。
GBT33000-2016企业安全生产标准化基本规范八个一级要素详细分解
GBT33000-2016企业安全生产标准化基本规范八个一级要素详细分解5 核心要求5.1目标职责5.1.1目标企业应根据自身安全生产实际，制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体生产经营目标。
明确目标的制定、分解、实施、检查、考核等环节要求，并按照所属基层单位和部门在生产经营活动中所承担的职能，将目标分解为指标，确保落实。
企业应定期对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评估和考核，并结合实际及时进行调整。
5.1.2机构和职责5.1.2.1机构设置企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。
5.1.2.2主要负责人及领导层职责企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作，并履行相应责任和义务。
分管负责人应对各自职责范围内的安全生产和职业卫生工作负责。
各级管理人员应按照安全生产和职业卫生责任制的相关要求，履行其安全生产和职业卫生职责。
5.1.3全员参与企业应建立健全安全生产和职业卫生责任制，明确各级部门和从业人员的安全生产和职业卫生职责，并对职责的适宜性、履行情况进行定期评估和监督考核。
企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件，建立激励约束机制，鼓励从业人员积极建言献策，营造自下而上、自上而下全员重视安全生产和职业卫生的良好氛围，不断改进和提升安全生产和职业卫生管理水平。
5.1.4安全生产投入企业应建立安全生产投入保障制度，按照有关规定提取和使用安全生产费用，并建立使用台账。
企业应按照有关规定，为从业人员缴纳相关保险费用。
企业宜投保安全生产责任保险。
5.1.5安全文化建设企业应开展安全文化建设，确立本企业的安全生产和职业病危害防治理念及行为准则，并教育、引导全体人员贯彻执行。
企业开展安全文化建设活动，应符合AQ/T 9004的规定。
云南省安全生产委员会关于印发云南省预防和遏制重特大道路交通事
云南省安全生产委员会关于印发云南省预防和遏制重特大道路交通事故专项整治工作方案的通知【法规类别】交通安全管理【发文字号】云安[2016]4号【发布部门】云南省安全生产委员会【发布日期】2016.07.06【实施日期】2016.07.06【时效性】现行有效【效力级别】XP10云南省安全生产委员会关于印发云南省预防和遏制重特大道路交通事故专项整治工作方案的通知（云安〔2016〕4号）各州、市安全生产委员会，省安委会有关成员单位：为认真汲取湖南郴州宜凤高速“6·26”特别重大道路交通事故和津蓟高速“7·01”重大道路交通事故教训，全力做好全省道路交通安全工作，坚决预防和遏制重特大道路交通事故，省安委会办公室制定了《云南省预防和遏制重特大道路交通事故工作方案》，现印发你们，请认真抓好落实。
云南省安全生产委员会2016年7月6日云南省预防和遏制重特大道路交通事故专项整治工作方案为深刻汲取湖南郴州宜凤高速“6·26”特别重大道路交通事故和津蓟高速“7·01”重大道路交通事故教训，切实加强道路交通安全管控，坚决预防和遏制重特大道路交通事故发生，制定如下工作方案。
一、总体要求按照全面、彻底、深入、细致、全覆盖、零容忍、严执法、重实效的工作要求，全面深入排查治理道路交通安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施；牢牢把握制订实施方案、任务部署、隐患排查整治、总结检查等重点工作环节，突出重点、标本兼治，综合施策、精准发力，重拳整治、严肃惩处，上下联动、不留死角，彻底排除重大安全隐患，从严惩戒并通过媒体曝光道路交通违法违规行为，增强全社会安全意识，全面提高道路交通安全生产水平，确保不发生重特大道路交通事故，不发生有重大社会影响的客运、危化品运输和校车道路交通事故。
二、时间、任务安排从7月6日起，至12月31日止。
（一）各地结合实际制定实施方案，及时将相关要求传达到每一户道路运输企业和相关单位，全面督促企业开展自查。
2016年职业健康安全管理目标
省工业设备安装第三分公司2016年职业健康安全管理目标批准/日期：年月日审核/日期：年月日编制/日期：年月日2016年 5 月 13 日省工业设备安装第三分公司发布2016年度职业健康安全管理目标一、安全生产目标：年度安全生产无事故。
二、事故控制指标（1）杜绝死亡事故发生，轻伤负伤频率控制在8‰以下。
（2）杜绝火灾事故发生，杜绝机械事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。
现场事故隐患消除率100%。
三、安全检查1 执行公司管理文件《安全管理分册》、分公司管理文件《管理制度汇编》。
2 安全生产管理组织机构,专、兼（职）安全生产管理人员的配置,保证上岗率。
3 “安全生产工作责任目标考核细则”的落实。
4 现场安全达标和创建文明工地的活动。
5 按照公司管理文件《安全管理分册》和标准JGJ59--2011《建筑施工安全检查标准》每季度进行一次检查评定。
四、达标目标施工现场安全生产事故隐患按照“三定”原则进行整改; 提升安全管控能力，实现施工生产本质安全，保证职业健康安全体系有效运行。
2016年度安全生产管理方案为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，明确分公司对项目部的监督检查和考核依据，强化分公司各职能部门和各项目部的安全生产主体责任，做到施工安全管理工作的标准化与规化，确保承担建设的工程项目安全、优质、高效、按期完成，同时为进一步提高分公司安全生产管理的整体水平，杜绝死亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。
根据《中华人民国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和省、市建设工程安全文明施工管理规定等有关法令法规，特制定分公司安全生产管理方案，作为安全管理的指导与检查执行依据。
一、安全管理目标1.安全生产目标：年度安全生产无事故。
2.安全事故控制指标（1）杜绝死亡事故发生，轻伤负伤频率控制在8‰以下。
（2）杜绝火灾事故发生，杜绝机械事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。
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2016年度安全生产目标一、目标安全生产方针和总体目标二、实业部安全生产方针安全第一，预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐，持续改进；遵章守法，安全发展。
三、实业部安全生产总体目标追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境，深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质，在实业部各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。
四、年度安全生产目标各部室、工段、全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现七个为零，五个达标。
七个为零1、死亡及重伤事故为零（含交通事故）2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、重大电器误操事故为零7、急慢性煤气中毒事故为零五个达标1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%5、扬尘合格率达95%以上五、安全生产指标制定为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本制度。
控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。
工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。
六、安全指标分解（一）烧结实业部部长谭爱国安全指标分解1、安全环保指标分解（1）以安全管理重心下移，落实责任为基础，推进实业部安全责任落实;（2）创新安全教育方法，掀起各级管理人员学标准，用标准热潮，以推进标准化建设；（3）全面实施精细化管理，构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务，进而实现全年“零伤亡”；（4）加强5s管理，抓好生产现场管理工作，做到物品定置定位，产品物流有序，生产现场干净整洁。
（5）加强设备管理工作，合理安排生产设备，强化设备的维护保养工作，全年无设备事故。
（6）负责审核安全各项应急预案，负责分厂维稳工作。
（7）负责审定重大技改技措项目及安措工作。
（8）负责安全生产标准化体系的有效运行。
（9）对实业部各项安全管理工作负全责。
（10）积极推进安全标准化建设工作（二）烧结实业部副部长杨相田安全指标分解1、安全环保指标分解（1）以安全管理重心下移，落实责任为基础，推进工段、班组责任落实;（2）创新安全教育方法，掀起各级管理人员学标准，用标准热潮，以推进标准化建设；（3）全面实施精细化管理，构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务，进而实现全年“零伤亡”；（4）加强5s管理，抓好生产现场管理工作，做到物品定置定位，产品物流有序，生产现场干净整洁。
（5）加强设备管理工作，合理安排生产设备，强化设备的维护保养工作，全年无设备事故。
（6）负责审核安全各项应急预案，负责分厂维稳工作。
（7）负责审定重大技改技措项目及安措工作，保证安全生产资金投入。
（8）负责安全生产标准化体系的有效运行。
（9）对实业部各项安全管理工作负全责。
（10）积极推进安全标准化建设工作3、考核指标及考核办法：出现工亡当月拿生活费，其他事故按照管理制度考核（三）烧结实业部副部长安全指标分解1、安全环保指标分解（1）以安全管理重心下移，落实责任为基础，推进工段、班组责任落实;（2）创新安全教育方法，掀起各级管理人员学标准，用标准热潮，以推进标准化建设；（3）全面实施精细化管理，构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务，进而实现全年“零伤亡”；（4）加强5s管理，抓好生产现场管理工作，做到物品定置定位，产品物流有序，生产现场干净整洁。
（5）加强设备管理工作，合理安排生产设备，强化设备的维护保养工作，全年无设备事故。
（6）负责设备管理工作，组织实施设备改造计划、审定各项管理制度、强化设备基础管理等。
（7）负责组织新设备、节能及环保新技术的应用，对使用过程中的技术难点组织攻关。
（8）组织召开设备工作会议，处理重大设备及环保事故，对重大设备及环保事故负责。
（9）组织落安全操作规程及各种设备、环保制度的修改、完善工作。
（10）积极推进安全标准化建设工作3、考核指标及考核办法：出现工亡当月拿生活费，其他事故按照管理制度考核（四）烧结实业部部长助理指标分解1、安全环保指标分解（1）贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
（2）组织制订、修订各单位的安全生产规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
（3）组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。
（4）组织分管部门开发安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
（5）负责分管部门的安全生产教育与考核工作。
（6）规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告。
（7）分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
3、考核指标及考核办法：出现工亡当月拿生活费，其他事故按照管理制度考核（五）烧结实业部安环科指标分解1、安全环保指标分解（1）实行安全分级管理：从分厂、工段、班组进行分片包干，提高各级管理人员的安全意识，逐步推行安全管理全员化。
（2）认真检查落实分厂与工段安全隐患日清日结日检查制度，每日下班前定出整改计划与完成日期，对未按期完成的项目进行问责及考核。
(3)全面贯彻落实安全管理重心下移工作，使安全管理工作固化、常态化。
安全管理工作重心下移至工段班组。
(4)针对分厂少数民族员工多、员工文化素质低等现象，分厂定期开展培训，通过培训提高员工安全防护意识。
(5)开展现身说法教育，因人制宜、因地制宜、因岗位制宜、因时制宜开展安全教育培训工作，提高员工安全综合素质。
(6)分厂每周组织一次由兼职安全员参加的现场检查活动，对各工段各岗位严排细查，对查出的安全隐患责任时间责任到人进行消除，从而消除物的不安全因素。
同时对现场定制中存在的问题进行责任整改。
(7)三室定置及现场物料实施规范统一化现场管理，做到物置有序，消除环境的不安全因素。
(8)认真落实公司安委会会议精神，要求各工段全面掀起“安全竞赛”活动，评选出安全管理的第一名工段，最后一名工段，并在曝光栏上每周曝光一次。
被评为最后一名的工段将作为各单位重点帮扶对象，其包片领导要主抓本工段的安全管理。
（9）积极推进安全标准化建设工作。
3、安环科安全指标分解结构图4、 安环科重点工作分解： 安环科主管：（1）按期召开安全例会，总结分析前一阶段的安全工作情况，研究解决生产中存在的安全问题，提出整改要求并做出考核，安排下一阶段的工作重点。
（2）设备检修、抢修严格执行设备摘挂牌、停送电工作票制度，做好人员的联保互保，做好检修、抢修时的安全工作。
（3）煤气区域作业要严格执行的煤气安全规程。
按照要求进行煤气报警器的检定，保证其灵敏有效。
定期巡视煤气设施，保证其处于良好运行状态。
（4）负责对新上岗、转岗、复工人员(包括采用新技术后上岗人员)和全体职工进行安全培训。
（5）负责月检、年检中检修安措汇集、监督、补充、检查落实等工作 （6）负责制定、完善、补充安全操作规程和各种安全生产制度。
（7）做好职工的职业卫生防护工作，岗位除尘器应做到逢修必检查，日常发现除尘点除尘效果变差，随时检查除尘管道。
及时更换岗位上制冷效果差的空调并根据天气情况及时补充降温食品。
按要求组织工人进行职业健康体检，做到职工应检必检。
（8）负责对高温、粉尘、噪声岗位按规定进行体检和登记等管理工作主要指标：轻伤2起、重伤为零、工亡为零、二次扬尘治理率95%主要指标：轻伤2起、重伤为零、工亡为零、二次扬尘治理率95%（9）组织实业部安全检查，落实隐患整改，保证安全装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。
（10）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危及安全生产工作的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告单位安全第一责任人处理。
安全员：（1）每周一次现场检查进行跟踪、评价、考核，及时将评选结果上报公司安全部。
（2）制定、完善、补充安全操作规程和各种安全生产制度，及时将每月安全工作总结及安委会既要发到公司内网上。
（3）负责重大危险源点的监督检查工作，定期参与现场综合治理检查，并做好汇总工作，督促各工段对检查出的问题及时销项。
（4）负责对新上岗、转岗、复工人员(包括采用新技术后上岗人员)和全体职工进行安全培训。
（5）负责月检、年检中检修安措汇集、监督、补充、检查落实等工作（6）负责对高温、粉尘、噪声岗位按规定进行体检和登记等管理工作，做好职工的职业卫生防护工作。
（7）岗位除尘器应做到逢修必检查，日常发现除尘点除尘效果变差，随时检查除尘管道。
及时更换岗位上制冷效果差的空调并根据天气情况及时补充降温食品。
按要求组织工人进行职业健康体检，做到职工应检必检。
（8）日查三违及不定期检查各工段台账填写情况。
5、安环科安全指标评价标准1、安全指标2、安全管理重点工作（1）以安全管理重心下移，落实责任为基础，推进工段、班组责任落实;（2）创新安全教育方法，掀起各级管理人员学标准，用标准热潮，以推进标准化建设； （3）全面实施精细化管理，构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务，进而实现全年“零伤亡”；（4）加强现场管理工作，做到物品定置定位，产品物流有序，生产现场干净整洁。
（5）根据调度会安排，组织各工段的生产运行及检修、巡查工作，并落实调度会安排各工段的生产运行及检修有关工作，做好生产记录，未完成的工作追查原因并向有关领导汇报。
（6）督促和指导各生产工段加强安全生产操作。
3、调度室2012年安全指标分解结构图4、调度室安全管理重点工作分解 （1）调度长(a)及时传达、贯彻、执行公司、实业部有关安全生产的指标，坚持生产与安全“五同时”。
(b)在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为，应及时制止，严禁违章指挥。
(c)在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知轻伤、重伤、工亡为零有关主管部门共同处理，认真做好记录。
(d)参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。