职工代表大会民主评议工作流程
职代会一般程序
职代会一般程序职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。
工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。
一、会议前期准备工作（由工会组织运作）1、成立筹备领导小组（由工会主席或副主席任组长，其他成员自定）。
2、进行建立职代会制度和召开职代会的宣传工作。
3、确定职工代表比例，划分选区并进行代表名额分配。
填写《职工代表资格审查表》。
通常按全体职工人数的3％－20％，职工代表要确保一线职工不少于50％，企业领导不多于5％，科学技术工人不少于25％，中层管理人员不多于20％。
4、民主选举职工代表。
下发《职工代表资格审查表》，确定职代会正式代表候选人。
5、收集代表提案。
（提前征求职工意见）二、召开职代会预备会1、选举主席团5－7人（职工人数不少于50％），推荐职代会执行主席（一般由工会主席或副主席担任，并主持会议）。
2、由筹备领导小组汇报筹备工作情况，综合职工提案，分类梳理，提出职代会的主要议题和议程的建议。
3、通过代表资格审查、（表决）、确定代表。
4、通过职代会议题和会议程序（表决）。
三、召开职代会的程序1、执行主席核对到会人数，宣布开会并致开幕词（简单说明职代会目的、意义，介绍本次会议中心议题和议程）。
2、由厂长（经理）作工作报告。
3、专题议题（根据本次会议确定的议题逐个进行，如：宣读提案、宣读决议草案）。
4、宣布闭会、进行分组讨论（10－15分钟），然后由小组长将讨论结果向主席团汇报，对提案提出修改、补充意见（各小组可简要发言）。
5、职工代表发言（由会前指定的代表简要发言）。
6、对大会的各项议题或决议草案进行表决，形成决议（逐项进行）。
7、由到会的上级领导讲话（根据实际到会的领导，如有准备的就讲话）。
8、宣布大会闭幕（致闭幕词）。
XXX有限公司工会会员代表（职工代表）资格审查表年月日。
职工代表大会民主评议领导干部实施方案
职工代表大会民主评议领导干部实施方案
为做好公司年度领导干部民主评议工作，特制订本实施方案。
一、成立评议委员会
经公司党委研究，由工会提名，确定评议委员会由5人组成，设主任1人，副主任1人。
具体负责组织民主评议领导干部工作。
二、民主评议和测评程序
1.召开职工代表大会，评议委员会主任宣布开会；
2.职代会表决通过民主评议领导干部工作委员会组成人员；
3.评议委员会副主任组织职工代表和列席学习企业职工代表大会民主评议领导干部实施办法；
4.公司经理、党委书记，副经理、副书记，副经理，分别向职代会述职；
5.分三组对领导进行评议，由各组负责人形成书面材料报给评议委员会。
6.职代会表决通过民主测评总监票人、监票人、计票人；
7.采取无记名投票方式进行民主测评。
总监票人宣读投票规则，组织投票；
8.总监票人、监票人、计票人统计测评结果；
9.评议委员会主任向职代会报告测评结果。
三、参加民主测评人员范围
职工代表大会正式代表和列席代表，其中列席代表为非正式职工代表的市公司中层干部和星级站经理。
四、民主测评时间
具体时间、地点另行通知。
公司民主评议领导干部工作委员会
年月日。
民主评议的流程和主持词
民主评议的流程和主持词一、民主评议的流程民主评议是一项重要的组织活动，旨在通过广泛征求意见和建议，促进组织的改进和发展。
以下是民主评议的一般流程：1. 确定评议主题：首先需要确定评议的主题，可以根据组织的发展战略和目标，选择需要重点改进的方面作为主题。
2. 制定评议标准：根据主题，制定相应的评议标准，以便对组织的表现进行评估。
评议标准应该客观、具体、可衡量。
3. 收集意见和建议：通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，广泛收集员工、客户、合作伙伴等方面的意见和建议。
4. 分析意见和建议：对收集到的意见和建议进行分析，找出共性和差异，提炼出有价值的观点和建议。
5. 制定改进措施：根据分析结果，制定相应的改进措施，包括改进方案、实施计划、资源保障等。
6. 实施改进措施：按照实施计划，逐步实施改进措施，确保改进工作的顺利进行。
7. 监督和评估：对改进措施的实施过程进行监督和评估，及时发现问题并进行调整。
8. 总结和反馈：在评议结束后，对整个评议过程进行总结和反馈，提炼经验教训，为今后的评议工作提供参考。
二、民主评议的主持词主持词是在会议或活动中，主持人用来引导整个过程的词语。
以下是民主评议的主持词示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我们聚集在这里，共同参与本次民主评议活动。
本次评议旨在通过广泛征求意见和建议，促进我们组织的改进和发展。
本次评议的主题为XXX，针对这一主题，我们制定了详细的评议标准。
接下来，我们将通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，广泛收集员工、客户、合作伙伴等方面的意见和建议。
请大家积极参与，为我们的组织发展贡献智慧和力量。
在收集到的意见和建议中，我们将进行深入分析，找出共性和差异，提炼出有价值的观点和建议。
根据分析结果，我们将制定相应的改进措施，包括改进方案、实施计划、资源保障等。
我们将按照实施计划，逐步实施改进措施，确保改进工作的顺利进行。
在改进措施的实施过程中，我们将进行全程监督和评估，及时发现问题并进行调整。
职工代表大会民主评议干部实施办法
职工代表大会民主评议干部实施办法职工代表大会民主评议干部实施办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》和中共中央纪律检查委员会、中央组织部等六部委《关于进一步做好职工代表大会民主评议国有企业领导人员工作的意见》（总工发〔2011〕7号）等有关规定，在原《职工代表大会民主评议干部的实施办法》基础上，结合单位实际，修订本办法。
第二条开展职工代表大会民主评议干部（以下简称“民主评议”）工作，有利于加强企业党风建设和领导班子建设，建立规范有效的内部监督和约束机制，防止企业领导人员行为失范、权力失控、决策失误；有利于维护职工合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，维护好、实现好、发展好职工群众的合法权益，让职工群众共享企业改革发展成果。
第三条民主评议工作在单位党委的领导下，由职工代表大会主席团主持进行。
职代会民主评议干部工作委员会在主席团的直接领导下负责职代会交办的民主评议事项及监督检查民主评议结果落实等情况。
委员会成员由职工代表和工会、组织部、纪检监察等部门组成。
工会作为职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会民主评议干部的日常工作。
第四条民主评议要坚持实事求是原则，一分为二、客观公正地评议干部工作实绩、实事求是地分析存在问题的原因；要坚持“双向维护”原则，既要充分尊重职工的民主权利，又要关心爱护干部，保障被评议对象的正当权益；要坚持公开、公正、有效原则，严格履行职工（代表）大会民主评议干部的民主程序。
第二章民主评议的对象和内容第五条民主评议的对象为单位副处级及其以上干部。
改任调研员和在本单位任职时间不满半年的不进行评议。
第六条职代会民主评议干部的主要内容：政治素质、道德修养、职业操守情况；履职能力和工作实绩情况；勤奋敬业、尽职尽责情况；依靠职工办企业、维护职工合法权益情况；廉洁从业情况；涉及职工切身利益重大事项的决策及执行情况；重要规章制度的制定及执行情况等。
第七条民主评议既要注重工作实绩，又要适应新形势新任务新要求，根据不同时期、不同单位特点，确定民主评议的重点，细化民主评议内容。
职工大会议程
工会信息召开职工（会员）代表大会的主要内容和程序一、职工代表大会（例会）的主要内容和程序（一）正式会议前1、主要议案特别是涉及职工切身利益的重大议案和集体合同文本草案，提前10天印发给代表，广泛征求意见。
2、发放提案征集表，征集职代会提案，并由工会或相关专门小组分类登记，分别送交相关领导或部门提出初步处理意见。
3、印发民主评议表，收集职工对领导干部的评价。
4、预备会议。
预备会议是开好职代会的基础，其主要内容为：选举大会主席团（主席团应有工人代表和先进人物代表）；工会主席汇报大会筹备情况，提出大会议题议程建议；通过代表资格审查报告或代表变更情况的说明；通过大会议题议程；决定大会其他有关事项。
正常的例会如无重大事项须讨论，预备会可利用正式大会前对上述内容作简要说明、表决即可，但届会必须认真开好预备会。
（二）正式会议的主要程序和内容1、大会执行主席核实出席大会代表人数，到会代表超过代表总数2/3即可宣布开会。
但表决时须代表总数半数以上赞成方能通过。
2、局长做工作报告。
3、行政有关部门或分管领导做专题报告（如业务、财务、人教、劳资等）。
4、工会主席或职代会专门小组负责人就上次职代会决议的执行情况、提案处理情况、集体合同执行情况、局务公开情况等向大会作出报告。
5、工会主席就职代会闭会期间，职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议所决定的、属职代会职权范围内的事项向大会作说明，提请大会确认。
6、分组讨论。
讨论的主要内容是大会议案。
7、代表团组长应认真记录代表发言，整理归纳后向主席团汇报。
如有必要，可安排各团（组）代表在大会上陈述本团（组）的审议意见和建议。
也可以安排职工代表与企业领导的直接对话。
8、评议领导干部。
评议前由评议对象向职工代表述职，然后由职工代表以书面评议、口头评议、民主测评相结合的方法进行评议，并整理归纳代表的评议意见，统计民主测评的结果，形成对评议对象的评语，征求评议对象意见，经大会通过后填好《职代会民主评议干部报告表》，按干部管理权限向上级主管部门报告。
民主评议步骤
民主评议步骤一、组织准备工作为了确保民主评议工作的顺利进行，需要进行充分的组织准备工作。
这一阶段的主要任务包括：确定评议对象、制定评议方案、成立评议机构、明确评议标准和程序等。
二、宣传教育在民主评议工作开始前，需要对相关人员进行宣传教育，使他们了解评议的目的、意义、内容、方法和要求。
通过宣传教育，可以提高参与人员的思想认识，增强他们的责任感和使命感，为后续的评议工作打下良好的基础。
三、自我评价在民主评议工作中，评议对象需要对照评议标准进行自我评价，找出自身的优点和不足，明确改进方向。
自我评价是民主评议的重要环节，可以帮助评议对象深化自我认识，提高自我反思能力。
四、群众评议群众评议是民主评议工作的核心环节，通过广泛征求群众意见和建议，对评议对象进行全面、客观的评价。
在群众评议过程中，应注意确保参与人员的广泛性和代表性，同时要充分尊重群众的意见，认真对待每一条建议和批评。
五、综合评价综合评价是针对评议对象的全面评价，需要综合考虑自我评价和群众评议的结果。
在综合评价中，应注重分析、归纳和提炼各方面的意见和建议，形成对评议对象的全面、客观的评价结果。
六、结果公示将综合评价结果进行公示，以便于参与人员了解评议结果。
公示期间应接受群众的监督和反馈，对于有异议的结果应及时进行核实和调整。
七、结果反馈与整改向评议对象反馈评价结果，并针对存在的问题进行整改。
整改是民主评议工作的重要环节，需要制定具体的整改措施和计划，并落实到具体部门和个人。
同时应加强监督和跟踪，确保整改工作的有效实施。
八、持续监督与改进民主评议工作是一个持续的过程，需要加强监督和改进。
对整改情况进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
同时应根据实际情况对评议标准和程序进行不断完善和优化，以提高民主评议工作的质量和效果。
铁路企业职工代表大会民主评议领导人员实施办法
铁路企业职工代表大会民主评议领导人员实施办法铁路企业职工代表大会民主评议领导人员实施办法中铁四局六公司二届四次职工代表大会民主评议领导人员实施办法（草案）根据国务院办公厅转发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》（试行）以及全国总工会、铁路总工会《关于职工代表大会民主评议领导干部的实施意见》精神,为加强公司领导班子建设,结合公司实际,特制定本实施办法。
一、指导思想认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为指导,坚持实事求是,一分为二,全面、客观、公正地对公司领导人员的工作和党风廉政情况作出评价,督促其进一步提高思想政治素质和领导水平,转变工作作风,改进工作方法,密切干群关系,在实现企业又好又快发展中当好带头人。
二、组织领导在公司党委的领导下,民主评议公司领导人员工作由职代会评议监督领导人员工作委员会负责组织实施。
三、评议范围党委书记(董事长)、总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理、总工程师、总会计师、总经济师。
以上人员当年任职时间不足半年的不参加述职、评议和测评。
领导人员要在报告履行职责的同时报告本人执行党风廉政建设责任制和廉洁从业的情况。
四、评议内容评议以领导人员的综合素质和工作实绩为主,从德、能、勤、绩、廉五个方面全面评价,具体评议内容为：1、坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真贯彻执行党的路线、方针、政策及国家的法律法规。
2、按照“八个坚持,八个反对”的要求,切实转变思想作风、工作作风、生活作风和学风,全心全意依靠工人阶级,尊重职工的主人翁地位和民主权利;深入基层、调查研究,倾听职工的意见和建议;热心为职工群众解难事、办好事、做实事。
3、有强烈的事业心和改革创新精神,熟悉主管的业务,讲究领导方法和领导艺术,具有与现职工作相适应的政策水平、管理能力和较高的工作效率。
4、法治观念强,自觉执行党风廉政责任制,遵守国有企业领导人员廉洁从业规定和严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益规定,个人及家庭重大事项自觉接受党组织和职工的监督。
职工代表大会流程
职工代表大会流程职工代表大会是一种具有约束力的集体讨论和决策机制，是实现职工民主管理、维护职工权益的重要途径。
下面将详细介绍一下职工代表大会的流程。
一、准备工作：1.确定大会时间：一般在工作日，确保职工代表可以参会。
2.筹备会议场所：选择适合承载大会的场所，如会议室或多功能厅等。
3.准备会议材料：准备议程、代表名单、大会文件等。
4.通知代表：通过通知书、公告等形式将会议时间、地点和议程通知职工代表。
二、开幕：1.主持人宣布会议开始并介绍会议目的和意义。
2.由提名委员会主持会议的主席选举，选举产生主席团成员。
三、表决选举：1.选举秘书：由提名委员会提名并由大会表决选举产生。
2.选举主任委员会成员：根据提名委员会提供的候选名单，由代表投票选举产生。
四、代表发言：1.代表按照提前提交的发言申请次序依次发言，发表关于企业发展、职工权益、劳动待遇等方面的意见、建议和要求。
2.其他代表对发言代表的观点提出补充意见或提出质疑。
3.主持人进行总结和梳理，在讨论结束后主持更正。
五、表决：1.讨论结束后，各项议案由主席团按照程序依次提出表决。
2.主席团宣布议案表决结果，并做逐条说明、统计票数。
六、选举：1.根据相关规定，职工代表大会可以选举企业内部人员或委派外部人员担任企业监事、董事等职务。
2.通过无记名投票表决产生候选人。
七、闭幕：1.会议结束前，由主持人宣布会议得票结果、选举结果和决策结果。
2.主持人进行总结发言，总结讨论结果和选举决策。
3.主席团代表全体代表向企业领导和全体职工报告大会情况，分析存在的问题和解决方案。
4.主持人宣布会议正式闭幕。
以上是职工代表大会的基本流程，不同企业可能根据实际情况有所调整。
职工代表大会的召开是一种重要的民主机制，通过代表讨论和表决决策，能够更好地维护职工权益、调整企业管理机制，促进企业的稳定发展。
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流程 民主测评 汇总统计
职责
工 作 要 求 相关文件／记录
组织代表对述职 采用无记名方式，参
干部进行评议和 加测评的职工代表人
测评。
数要符合召开职工代
表大会的法定人数。
在 大 会 主 席 团 整理评议意见，统计 领导下，公司工会 测评结果。 办公室组织实施。
报送
公司工会办公 形成书面材料报职
文件编号：XJ-WI-GH-09 修订状态： A/0
室组织干事具体 将此次会议情况总
负责实施。
结上告，并将会议资
料存档。
4． 0 相关文件/记录 4．1《关于职工代表大会民主评议企业领导干部的实施意见》 4．2《全民所有制工业企业职工代表大会条例》
生效日期:2003 年 2 月 25 日
第4页 共4页
职 代 会 主 席 团 经主席团同意后，将
审定。
材料和建议报送干部
主管部门。
反馈 总结
生效日期:2003 年 2 月 25 日
工会主席（副主 以 书 面 材 料 的 形 席）向职工代表和 式。 被评议的领导干 部反馈评议结果。
公司工会办公
第3页 共4页
结束
职工代表大会 民主评议工作流程
会 主 席 团 负 责 准备工作，确保大会顺 工代表大会民主
组织实施。
利召开。
评议企业领导干
部的实施意见》
第1页 共4页
职工代表大会 民主评议工作流程
文件编号：XJ-WI-GH-09 修订状态： A/0
被评议人进行 述职报告必须形成
述职报告。
文字材料。
组织部、公司 由职工填写测评表。 工会负责。
职工代表大会 民主评议工作流程
文件编号：XJ-WI-GH-09 修订状态： A/0
1．0 目的 落实职代会的评议监督权，促进企业领导班子建设，发挥群众监督作用，推动企业 改革和发展。
2．0 适用范围 适用于为新疆航空公司民主评议干部工作。
3．0 管理程序 流程
职责
工 作 要 求 相关文件／记录
开始
筹备
室负责。
代会主席团。
生效日期:2003 年 2 月 25 日
第2页 共4页
职工代表大会 民主评议工作流程
文件编号：XJ-WI-GH-09 修订状态： A/0
建议
审定 Y
《关于做好国
工 会 办 公 室 负 提出奖惩、任免干部 有企业领导班子
责。
的建议 ；
考核建设工作》
N
-形成书面材料报职代
会主席团。
召开大会 述职
生效日期:2003 年 2 月 25 日
民主评议
在 公 司 党 委 统 进行思想动员、代表 《全民所有制
一 领 导 下 成 立 筹 培训、征求代表意 工业企业职工代
备领导小组。
见。
表大会条例》
Байду номын сангаас
-制定切实可行的实施
方案；
-被评议人做好述职准
备；
由 职 工 代 表 大 做好大会前的一切 全总《关于职