回舍精品酒店策划书
旅店策划书
旅店策划书一、背景介绍。
随着旅游业的蓬勃发展，旅店作为旅行者短期居住的重要场所，扮演着至关重要的角色。
为了满足不断增长的旅游需求，我们计划开设一家高品质的旅店，提供舒适、便捷和个性化的住宿体验。
二、目标市场。
我们的目标市场主要包括：1. 商务旅客，提供高品质的住宿和会议设施，满足商务旅客对舒适和便利的需求。
2. 休闲旅客，提供丰富多样的娱乐设施和活动，吸引休闲旅客选择我们的旅店。
3. 家庭旅客，提供适合家庭居住的房型和设施，满足家庭旅客的需求。
三、核心竞争力。
1. 优越的地理位置，选择位于市中心或旅游景点附近的地理位置，方便客人出行和观光。
2. 舒适的住宿环境，提供宽敞明亮的客房，配备高品质的家具和床品，确保客人的舒适入住体验。
3. 个性化服务，为每位客人提供个性化的服务，包括接机、行李寄存、旅游咨询等，让客人感受到家的温暖。
4. 多样化的娱乐设施，提供健身房、游泳池、SPA中心等娱乐设施，满足客人的休闲娱乐需求。
四、市场营销策略。
1. 品牌推广，通过线上线下渠道进行品牌推广，包括社交媒体、旅游网站、旅行社合作等，提高品牌知名度。
2. 价格策略，根据不同的季节和客人需求，制定灵活的价格策略，吸引不同层次的旅客选择我们的旅店。
3. 服务质量，注重客户体验，提供优质的服务，通过客户口碑传播，吸引更多的客人入住。
4. 促销活动，定期举办促销活动，如打折优惠、会员专享等，吸引客人选择我们的旅店。
五、运营计划。
1. 人力资源，招聘经验丰富的员工，提供专业培训，确保员工能够提供优质的服务。
2. 设施设备，投资购置高品质的家具、床品和娱乐设施，保证客人的舒适和娱乐需求。
3. 合作伙伴，与当地旅行社、景点合作，提供客人便捷的旅游服务，增加客人对我们旅店的满意度。
4. 售后服务，建立客户服务中心，及时处理客户投诉和问题，保持客户关系的稳定和持续发展。
六、财务计划。
1. 初期投资，包括租赁或购买房产、装修和设备投资等。
酒店的产品策划书3篇
酒店的产品策划书3篇篇一酒店的产品策划书一、引言随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，酒店行业面临着日益激烈的竞争。
为了在市场中脱颖而出，满足客户不断变化的需求，我们制定了本酒店的产品策划书，旨在提升酒店的竞争力和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：我们的酒店主要面向商务旅客、休闲游客和会议组织者等群体。
这些客户对酒店的设施、服务和品质有较高的要求。
2. 市场竞争：当地酒店市场竞争激烈，存在多家具有竞争力的酒店。
我们需要通过差异化的产品和服务来吸引客户。
3. 市场趋势：随着人们对健康和环保的关注度不断提高，绿色环保、健康养生等主题的酒店产品将受到更多关注。
同时，智能化技术的应用也将成为酒店行业的发展趋势。
三、产品定位1. 品牌定位：我们的酒店将定位为一家高端、舒适、环保的精品酒店，致力于为客户提供优质的住宿体验和个性化的服务。
2. 产品特色：舒适的客房：提供宽敞、明亮、装修精美的客房，配备高品质的床品和洗浴用品，确保客户的睡眠质量和舒适度。
健康的餐饮：提供营养均衡、绿色健康的餐饮服务，采用当地新鲜食材，满足客户对健康饮食的需求。
丰富的娱乐设施：设有健身房、游泳池、 SPA 中心等娱乐设施，为客户提供放松身心的场所。
智能化服务：引入智能化技术，如智能客房控制系统、智能安防系统等，提升客户的入住体验。
会议设施：拥有先进的会议设施和专业的会议服务团队，可满足各类会议和活动的需求。
四、产品设计1. 客房设计：客房类型：根据客户需求，设计不同类型的客房，包括标准间、豪华套房、行政套房等。
客房布局：合理规划客房空间，确保客人的活动空间舒适便捷。
装修风格：采用现代简约的装修风格，营造温馨、舒适的居住氛围。
设施配备：配备齐全的家具、电器和卫浴设施，提供高速无线网络、有线电视等服务。
2. 餐饮设计：餐厅布局：设计舒适、优雅的餐厅环境，提供室内和室外就餐区域。
菜单设计：根据客户需求和当地特色，设计丰富多样的菜单，包括中餐、西餐、自助餐等。
酒店情怀活动策划方案
酒店情怀活动策划方案一、活动背景分析随着经济的发展和人们收入水平的提高，酒店行业逐渐成为人们生活中必不可少的一部分。
然而，在市场竞争激烈的环境下，酒店必须不断创新，寻找新的增长点。
通过组织一系列的情怀活动，吸引并留住顾客，建立与顾客的情感连接，可以有效提升酒店的品牌形象，并增加顾客忠诚度。
二、活动目标1. 提升酒店品牌形象。
通过情怀活动，让顾客感受到酒店的温暖与关怀，树立酒店的品牌形象。
2. 增加顾客忠诚度。
通过营造情怀氛围，增进顾客对酒店的情感认同，提高顾客忠诚度。
3. 打造口碑传播。
通过顾客的口碑传播，扩大酒店的知名度，吸引更多的顾客。
三、活动策划1. 活动名称：「回忆与未来」酒店情怀之旅2. 活动时间：连续一周，包括工作日和周末3. 活动地点：酒店大堂及客房、餐厅等各个场所4. 活动内容：（1）主题装饰：在酒店大堂、客房、餐厅等场所增添一些与主题相关的装饰元素，如怀旧摆设、复古家具、老电影海报等，营造出回忆与未来并存的氛围。
（2）客房布置：在每间客房内备上一张老式留影照片，让客人感受到酒店的用心，并提供拍照的小道具，让客人尽情留影。
（3）主题晚会：每晚举办一场主题晚会，邀请一些在酒店住宿过的老顾客参加，分享他们在酒店的美好回忆，并穿插一些娱乐活动，如音乐演奏、舞蹈表演等。
（4）老顾客回忆录展览：在大堂设置一块展板，展示老顾客提供的回忆录，让更多的人了解酒店的历史与渊源。
（5）亲子活动：每天下午举办亲子活动，如亲子游戏、DIY手工等，带动家庭入住客群。
（6）情怀特色餐厅：临时改造一部分餐厅，仿照过去的风格，提供一些经典的传统菜肴和饮品，让顾客感受到过去时光的美好。
（7）感恩回馈：参与活动的顾客，在离店时赠送一份特殊礼物，以表达酒店对顾客的感激之情。
5. 活动推广：（1）社交媒体宣传：通过酒店官方网站、微博、微信等社交媒体渠道，发布活动信息，并邀请顾客参与分享自己在酒店的回忆和期待。
（2）合作伙伴宣传：与当地旅行社、旅游杂志等合作，获得更广泛的宣传渠道。
精品民宿宣传策划书3篇
精品民宿宣传策划书3篇篇一精品民宿宣传策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，民宿作为一种新型的住宿方式，越来越受到人们的青睐。
精品民宿以其独特的设计、优质的服务和个性化的体验，成为了民宿市场的主流。
为了提高精品民宿的知名度和美誉度，吸引更多的游客入住，我们制定了本宣传策划书。
二、策划目标1. 提高精品民宿的知名度和美誉度，让更多的人了解和认识精品民宿。
2. 增加精品民宿的预订量和入住率，提高经济效益。
3. 树立精品民宿的品牌形象，打造成为民宿行业的领军品牌。
三、市场分析1. 目标市场年龄在 25-55 岁之间的中高端消费者，具有一定的消费能力和旅游需求。
以家庭、情侣、朋友等为主要客源，注重住宿环境和服务品质。
主要来自城市，喜欢自然风光和乡村生活。
2. 市场竞争目前，民宿市场竞争激烈，主要竞争对手包括酒店、客栈、农家乐等。
精品民宿的优势在于其独特的设计和个性化的服务，但价格相对较高，需要突出自身的特色和优势，提高竞争力。
3. 市场需求随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，对住宿环境和服务品质的要求越来越高。
人们更加注重个性化和特色化的体验，希望能够在住宿中感受到当地的文化和风情。
精品民宿正好满足了这一市场需求，具有广阔的发展前景。
四、宣传策略1. 网络宣传建立官方网站和社交媒体账号，发布精品民宿的图片、视频、文字介绍等信息，吸引游客关注。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
与旅游网站、民宿预订平台等合作，进行推广和宣传。
2. 活动宣传举办主题活动，如亲子活动、情侣活动、摄影比赛等，吸引游客参与。
参加旅游展会、民宿论坛等活动，展示精品民宿的特色和优势，提高知名度。
与当地旅游局、旅行社等合作，开展联合推广活动。
3. 口碑宣传提供优质的服务，让游客在住宿中感受到家的温暖和舒适，提高满意度。
定期对游客进行回访，了解游客的需求和意见，不断改进服务质量。
退房仪式活动策划书模板3篇
退房仪式活动策划书模板3篇篇一《退房仪式活动策划书模板》一、活动主题温馨告别，开启新篇二、活动目的1. 为即将退房的客户营造一个庄重、温馨的氛围，表达对他们的感谢与祝福。
3. 加强与客户的沟通与互动，收集客户反馈意见，为后续服务改进提供参考。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点酒店大堂及相关区域五、参与人员1. 即将退房的客户2. 酒店管理层、相关部门工作人员六、活动流程（一）前期准备1. 确定退房仪式的时间、地点和参与人员。
2. 设计制作活动宣传海报、邀请函等宣传物料。
3. 准备活动所需的礼品、道具，如鲜花、纪念证书、小礼品等。
4. 对活动场地进行布置，包括摆放鲜花、设置背景板等。
5. 安排专人负责摄影、摄像，记录活动过程。
6. 提前与客户沟通，确认出席人数和特殊需求。
（二）活动当天1. 签到入场（9:00-9:30）在酒店大堂设置签到台，安排专人负责签到，发放活动资料和礼品。
引导客户进入活动现场，就座。
2. 开场致辞（9:30-9:45）酒店总经理致辞，对客户的长期支持表示感谢，介绍退房仪式的意义和流程。
邀请客户代表发言，分享在酒店的美好回忆和体验。
3. 回顾与感恩（9:45-10:15）通过播放视频短片，回顾客户在酒店的点滴经历，展示酒店的服务和设施。
工作人员向客户送上感谢信和纪念证书，表达对客户的诚挚感谢。
4. 礼品赠送（10:15-10:30）向客户赠送精心准备的小礼品，祝愿客户未来生活幸福美满。
5. 自由交流（10:30-11:00）客户之间自由交流，分享彼此的感受和经验。
酒店工作人员现场解答客户的疑问和咨询。
6. 退房仪式（11:00-11:30）酒店工作人员引领客户前往客房，进行退房手续办理。
在客房内，为客户送上温馨的祝福和告别语。
客户离开客房时，工作人员送上鲜花和小礼品，再次表达感谢。
7. 合影留念（11:30-12:00）组织客户和酒店工作人员合影留念，记录这一难忘的时刻。
酒店住宿策划书模板3篇
酒店住宿策划书模板3篇篇一《酒店住宿策划书模板》一、项目概述1. 酒店名称：[具体酒店名称]2. 酒店定位：[明确酒店的市场定位，如高端豪华、商务型、经济型等]3. 目标客户群体：[详细描述主要针对的客户类型]二、市场分析1. 竞争情况：分析周边同类型酒店的数量、优势与劣势。
2. 市场需求：研究目标客户群体的住宿需求特点及趋势。
3. 市场潜力：评估该地区未来的旅游、商务等发展对酒店住宿的潜在需求。
三、酒店设施与服务1. 客房类型：如标准间、大床房、套房等的数量与配置。
2. 餐饮服务：餐厅类型、菜品特色等。
3. 休闲娱乐设施：健身房、游泳池、会议室等。
4. 其他服务：如行李寄存、叫早服务、洗衣服务等。
四、营销策略1. 线上推广：利用网站、社交媒体、在线旅游平台等进行宣传。
2. 线下推广：通过传单、海报、参加展会等方式吸引客户。
3. 会员制度：设立会员等级，提供积分、优惠等福利。
4. 合作与联盟：与旅行社、企业等建立合作关系。
五、人员配置与管理1. 管理人员：包括总经理、部门经理等。
2. 服务人员：前台、客房服务员、餐饮服务员等。
3. 培训计划：定期对员工进行业务培训和服务意识培训。
六、财务预算1. 建设与装修成本：详细列出酒店建设和装修所需的费用。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、采购成本等。
3. 收入预测：根据市场分析和定价策略预估收入。
七、风险评估与应对1. 市场风险：如竞争加剧、市场需求变化等。
2. 经营风险：管理不善、服务质量问题等。
3. 应对措施：制定相应的风险防范和应对策略。
八、实施计划1. 建设阶段：明确建设的时间节点和进度安排。
2. 开业筹备阶段：包括人员招聘、物资采购等工作安排。
3. 运营阶段：持续优化服务与管理，提升酒店竞争力。
篇二《酒店住宿策划书模板》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店住宿市场需求不断增长。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们计划打造一家具有特色和优势的酒店，提供高品质的住宿服务。
返租酒店运营项目方案范本
返租酒店运营项目方案范本一、项目概述返租酒店是指一种特殊的酒店经营模式，即酒店业主将酒店经营权委托给专业的酒店管理公司，通过返租方式由管理公司经营，收益归管理公司所有，而酒店业主则获得固定的租金收益。
酒店业主可获得持续稳定的现金流，而同时不必过多参与酒店经营管理，大大降低了业主的经营风险。
在当前酒店行业竞争日益激烈的背景下，返租模式成为了许多业主的首选。
为了满足市场需求，我们打算推出一家返租酒店项目。
本项目选择杭州作为首个试点城市，杭州是中国著名的旅游胜地，旅游业市场需求旺盛，酒店市场潜力巨大。
通过合理运营，我们有望在竞争激烈的酒店市场中脱颖而出，实现稳定的收益和增长。
二、市场分析1.行业发展趋势随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，旅游需求呈现出爆发式增长。
根据数据显示，中国旅游市场规模已居全球第一，酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。
同时，在城市化进程加快、生活水平提高的背景下，短途旅游、假日休闲旅游等需求开始崛起，这使得中低档酒店市场迎来了发展机遇。
2.市场竞争分析在杭州市场，酒店竞争已经非常激烈，各类酒店品牌涌入市场，形成了激烈的竞争局面。
当前，一些知名酒店集团如万豪、希尔顿、洲际等品牌酒店在杭州市场占据较大市场份额，同时，一些本土酒店品牌也在当地拥有一定的市场份额。
此外，以共享住宿为代表的新兴住宿形式也对酒店行业构成了一定的竞争压力。
3.市场需求分析根据市场调研数据，杭州市场的酒店需求主要集中在商务出行、旅游度假、会议会展等方面。
随着杭州综合实力的提升，越来越多的商务客户和游客选择杭州作为出差和旅游目的地，这为酒店业带来了不小的商机。
此外，作为一座历史悠久、文化底蕴深厚的城市，杭州的旅游资源也非常丰富，每年吸引着大量的游客。
因此，在市场需求上，对于不同酒店品类和定位的需求也在不断增加。
三、项目定位本项目主要针对商务出行、旅游度假和会议会展等客户需求，旨在打造一家舒适、便捷、价效比高的返租酒店，为客户提供优质的住宿体验。
宾馆策划书
宾馆策划书一、背景介绍宾馆作为旅行社会经常合作的供应商，对于旅行体验的品质有着至关重要的影响。
然而，当前市场上的宾馆普遍存在着服务质量不稳定、设施陈旧、价格不透明等问题，难以满足旅行者对于舒适、便捷的住宿需求。
为了提升宾馆的竞争力，我们决定进行一次全面的宾馆策划。
通过优化宾馆的服务、改进设施、优化价格策略等方面的工作，旨在为客户提供更好的住宿体验，提高宾馆的市场占有率。
二、策划目标1.提升服务质量：通过培训员工、建立服务标准、优化客户反馈机制等措施，提升宾馆的服务质量，以更好地满足客户的需求。
2.改善设施环境：对宾馆的硬件设施进行升级和改造，包括客房设施、公共区域、餐饮设施等，提供更为舒适、便利的住宿环境。
3.优化价格策略：通过市场调研和竞争分析，确定合理的价格策略，提供价值与价格相匹配的住宿方案，吸引更多客户选择我们的宾馆。
4.增加市场份额：通过上述改进措施，提高宾馆的竞争力和知名度，吸引更多客户选择我们的宾馆，扩大市场份额。
三、策划方案1. 服务质量提升方案•建立服务标准：制定详细的服务流程和标准操作规范，确保员工能够提供一致的高质量服务。
•培训员工：定期组织培训，提升员工的专业技能和服务意识，使其能够更好地满足客户的需求。
•客户反馈机制：建立客户反馈渠道，及时收集客户的意见和建议，并对问题进行积极解决，以提升客户满意度。
2. 设施环境改善方案•客房设施升级：对客房进行装修和设施升级，提供更加舒适、时尚的住宿环境。
•公共区域改造：改善宾馆的公共区域，包括大堂、餐厅、健身房等，营造舒适、温馨的氛围。
•餐饮设施优化：提升餐厅的品质和菜品选择，满足客户对于美食的需求。
3. 价格策略优化方案•市场调研与竞争分析：了解目标客户的需求和竞争对手的定价策略，确定合理的价格区间。
•会员制度：建立会员制度，为忠诚客户提供专属优惠和增值服务，增加客户的粘性。
•时段价格调整：根据市场需求和季节性变化，灵活调整价格，提供更具竞争力的价格方案。
2024酒店策划方案
2024酒店策划方案1. 引言2024年，作为一家新兴酒店，我们制定了一个全面的策划方案，旨在打造一家独特而且具有吸引力的酒店。
本文将详细介绍我们的酒店的定位、目标市场、服务与设施、市场推广等方面的策划。
2. 定位2024酒店计划定位为一家高端精品酒店，致力于为客人提供优质的服务和独特的体验。
我们的酒店将融合现代化与当地文化的元素，为客人创造出独特的居住体验。
3. 目标市场我们的目标市场主要是高收入人群和商务旅客。
我们将通过提供个性化、高品质的服务和设施，吸引那些注重细节、追求品味和舒适的客户。
4. 服务与设施为了实现我们的定位和目标市场需求，我们将提供以下服务与设施：4.1 客房设施我们的客房将拥有宽敞、现代和舒适的设计。
每间客房将配置高品质的床品、卫浴设施和家具，提供一流的睡眠体验和舒适度。
4.2 餐饮服务我们的酒店将提供多个餐饮场所，包括精致的餐厅、轻松的咖啡厅和时尚的酒吧。
客人可以在这些场所品尝各种当地和国际美食，并享受舒适的用餐环境。
4.3 会议与活动设施我们将提供多功能的会议室和活动场地，配备先进的音视频设备和会议设施。
这些设施将吸引商务旅客和组织各种大小会议和活动的客户。
4.4 健身与休闲设施我们的酒店将提供现代化的健身中心、室外游泳池和水疗中心，让客人可以放松身心，享受健康的生活方式。
5. 市场推广为了在竞争激烈的酒店市场中吸引客户，我们将采取以下市场推广策略：5.1 品牌建设我们将注重打造一个独特而有吸引力的品牌形象，通过品牌故事、标志和形象宣传来吸引目标客户。
5.2 数字营销我们将通过社交媒体、搜索引擎营销和电子邮件营销等方式，提高我们的知名度和在线可见性，吸引客户预订。
5.3 合作与联盟我们将与当地旅游机构、航空公司和其他相关企业建立合作关系，通过互相推荐和联合营销，扩大我们的客户群体。
5.4 客户关系管理我们将实施客户关系管理系统，提供个性化的服务和定制化的推广活动，以留住现有客户并吸引新客户。
旅店策划书
旅店策划书一、项目背景。
随着旅游业的蓬勃发展，人们对旅游住宿的需求也日益增加。
为了满足不同人群的住宿需求，我们计划开设一家旅店，为游客提供舒适、便利的住宿环境，为他们的旅行增添美好的回忆。
二、项目概述。
我们计划在市中心开设一家旅店，地理位置优越，交通便利。
旅店将提供各种类型的客房，包括单人间、双人间、家庭套房等，满足不同客人的需求。
此外，我们还将提供餐饮服务、旅游咨询等配套设施，让客人在旅途中感受到家的温馨和舒适。
三、目标市场。
我们的目标市场主要包括旅游者、商务人士、家庭出游者等。
我们将通过市场调研和营销策略，吸引更多的客人入住我们的旅店。
同时，我们也将积极开展合作，与旅行社、企业等建立合作关系，扩大客源。
四、竞争分析。
在市场上已经存在许多旅店，竞争激烈。
我们将通过提供优质的服务、舒适的住宿环境和合理的价格，来吸引客人选择我们的旅店。
此外，我们还将不断创新，推出各种优惠活动和特色服务，提升竞争力。
五、运营计划。
我们将注重员工培训，提升服务质量，确保客人入住期间得到良好的体验。
同时，我们还将加强设施设备的维护和更新，保持旅店的整洁和舒适。
此外，我们还将积极开展市场营销活动，提升品牌知名度。
六、风险分析。
在运营过程中，可能会面临人员管理、市场竞争、经营风险等问题。
我们将建立完善的管理体系，加强内部管理，降低各种风险的发生概率。
七、投资与回报。
我们计划投入一定的资金用于旅店的装修、设备采购、市场推广等方面。
通过精细的管理和有效的营销策略，我们期望在短期内实现投资回报，并逐步扩大规模，提升盈利能力。
以上就是我们旅店的策划书，我们将以诚信经营、服务至上的理念，努力打造一家让客人满意的旅店，为客人提供温馨舒适的住宿环境，成为他们旅途中的家。
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回舍精品酒店策划书概述
精品酒店是指规模小而提供贴身管家服务的酒店。
它以提供独特，个性化的居住环境和“一对一”的管家式服务区别于大型连锁酒店。
回舍精品酒店在设置和环境上，强调“小而精致”，所谓小，是指客房数量要少；精致则是指它的内部装修要极豪华或具有特色。
在服务方面，他采用的是管家式服务，服务人员与客房的比例是3:1或者是4:1，甚至5:1。
在配套设施和功能上，又同时具备餐饮及特色休闲项目内容，在具备这些条件后，酒店得以生存的关键在于它的客户群体，简单地说就是“有钱又有闲”的高端客户。
回舍精品酒店追逐的是那些“有钱又有闲”的人，他们具有与众不同的产品取向，喜欢享受人前人后成功者的感觉，回舍精品酒店的目标市场可以简单地描述为“渴望有钱又有闲”的人，从长远看，他们渴望有钱，且瞧不起暴发户般的价值观，喜欢享受有格调的生活，是精品酒店的潜在客源，但从现状看，他们还没有能力支付大量的金钱换取高规格的服务，尚处于个人资本原始积累的阶段，不过，如果费用不是很高，他们也乐于尝试带有若干高尚风格的产品与服务。
如果以目前国内发达地区为背景，这一群体，至少应该包括：外企白领和部分中高层管理人员，IT、广告、咨询、媒体等新型行业从业人员，外贸公司营销人员，有高等教育背景的创业者和自由职业者以及有国外生活、工作经历的各类人员。
他们都受过高等教育，比较接受SPA 文化，渴望成功，事业略有小成，收入较高，个性独立，自我保护意识较强，喜欢自己动手服务。
精品酒店的特点
为了直观的说明回舍精品酒店和传统星级酒店、经济型酒店之间的差别，我们从酒店设计、服务等领域一一进行了比对，具体如下表
根据上表可以看出，精品酒店集合了经济型酒店和传统星级酒店的特点，在风格上比较个性化，更适合现代社会人们对特色酒店和追求。
酒店名称: 回舍精品酒店，注解意思：回归本质生活，崇尚简单快乐。
考虑未来的连锁，将“HS”作为产品加盟商标。
建筑：独立建筑，厂房改造，石材外表，高度较高，便于充分布局，彰显个性与众不同。
店名用亚力克字，用白色的字排列在墙上，包括中英文，用向上的射灯照射墙面，避免使用霓虹灯。
酒店色彩：象牙黄，浅咖啡，黑色，红色，驼色，灰色
大堂格局：总台坐式服务，小而精致，纯色的总台背景，配备电梯。
客房数量：30间
客房类型：半封闭式套房，面积大于35平方米（不包括洗手间）。
客房设施：洗手间、写字台和床头各有一处网线接口，只设淋浴房，液晶电视，单人阅读沙发，落地阅读灯，产品加盟mini音响，时尚杂志，提供航空装小食或糖果但不提供任何销售物品，不设置冰箱但提供冰桶，提供可放如笔记本电脑的保险柜，电热水壶和免费分包装多品种咖啡与茶，隐藏式分体式空调，雨伞，强化隔音效果，单色无花纹窗帘、地毯，彩色有花纹的床上棉织品。
客房自助服务：楼层设置1个24小时自助服务区，有洗衣干衣一体机、微波炉、电热水壶、制冰机、自动售货机、各种一次性餐具，各种电器均有大幅图文并茂上墙的说明书，服务区监控消防设备齐全，并设置有“帮助服务”按钮。
客房时尚亮点：创意设计，自助洗衣竹篮和篮内提示，床头两边挂墙式小音箱，定做的雨伞，彩色有花纹的棉织品，品牌洗漱用品。
客房收费：不签协议，只按消费额给予折扣。
多功能餐厅：定位于新式餐厅和咖啡馆、酒吧的混合物，位于酒店一楼，装修突出红色主色调，经营上采取和其他知名连锁店合作的办法，提供自助早、晚餐，商务套餐，自助下午茶、酒吧服务，各档雪茄，有小舞台适合爵士小乐队live演出。
餐厅时尚亮点：纯色无花纹餐具，流线型长吧台，模拟酒窖，各国葡萄酒
前厅自助服务区：内设传真机、复印机、打印机、碎纸机、电脑、包装材料等物品。
前厅时尚亮点：艺术品点缀空间每个角落；每个客房提供5张有酒店标志的a4纸，其余纸可以按张去前台购买，提供礼品包装服务。
经营理念：提供一流硬件，强化它们的时尚色彩，淡化传统酒店特征，通过在顾客心目中留下特殊的，喜好的深刻印象形成具有典型回头客性质的高成长性目标市场，走专业酒店之路，同时，形成独特的服务理念，获取较高利润，未来形成一定规模的连锁经营酒店。
内容形象、以品牌推广为主，突出酒店亮点。
除保留客房、餐饮和SPA，书吧外，其余传统酒店的收费项目基本废除，即使损坏赔偿也按成本价收取，目的是保持与顾客的低接触，让你明白酒店不是什么都想赚钱，尽量减少纠纷。
多功能餐厅和个性便利服务首先考虑的是对社会经营，必须要较高的赢利水平，其次才作为酒店的配套设
施。
回舍（品牌）形象定位：
独具特色、精品服务：
优越•原味都市——完善配套，打造舒适、自在、畅意，完全时尚服务；
原创性：
好的设计不是抄袭而是继承发展以前的设计，并适应当前社会发展的要求。
原创应该是设计的基础，设计就是创造。
回舍精品酒店注重生活的品质和质量，崇尚有设计感的事物和情节，体现酒店自我的个性，自身的文化与品牌价值。
互动性
酒店只是让客人睡个好觉的地方吗?当然不仅仅只是这些。
让客人参于到酒店空间的设计中并产生互动，为其订制各种私人的环境也是酒店的特色。
酒店的客房将会根据客人的喜好选择室内色彩的搭配、味道甚至是不同空间形式的组合，并使酒店变成公众记忆的一部分。
智能化
回舍精品酒店已经不再满足于只是向客人提供网络会议、数字电视和ipod连接器。
智能化的生活系统将是未来的趋势。
客人可以用手机远程控制客房的空调系统、淋浴的温度，选择自己喜欢的电视节目。
出门时显示器会自动提醒停车的位置和目的地的路况等等。
这些资料会自动整合到酒店的客人管理系统，并会给客人提供健康指导：客人在酒店内餐饮营养及热量的摄取说明、健身指导等。
人性化的智能系统设计也是回舍精品酒店的亮点特色。
绿色环保
注重环保已经是现代人们衡量自身素质水平和生活品味的标杆了。
自备个性化的筷子、拒绝使用一次性物品、无纸化办公、名片只有普通名片的一半大小、...这些行为成为精品酒店消费群所追寻的时尚。
客人甚至愿意付出较多的金钱去光顾那些积极采取环保措施的酒店。
酒店也开始考虑环保的设
计，希望减少有害污染物对员工和客户影响，提高客人对酒店的归属感并向公众展示其承担保护环境的社会责任。
酒店内消耗的全部能量，包括员工通勤，食品和饮料递送，客人使用的各种能量，都将会被记录并计算碳的排放量。
现在，酒店的环保设计不仅仅是一种风尚，更是一种趋势。