工程质量治理和建筑施工汇报

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工程施工情况概况汇报(3篇)

工程施工情况概况汇报(3篇)

第1篇一、项目背景本项目位于我国某城市,占地面积约为100亩,总建筑面积约20万平方米。

项目总投资约10亿元人民币,建设内容包括住宅、商业、办公等多元化业态。

自项目立项以来,我司高度重视,精心组织,严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工。

二、施工进度1. 土地平整及基础施工阶段:自项目开工以来,我司克服了地质条件复杂、地下管线错综复杂等困难,于XX年XX月完成了土地平整及基础施工,为后续施工奠定了坚实基础。

2. 主体结构施工阶段:在主体结构施工阶段,我司严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保了工程质量。

截至目前,已完成住宅、商业、办公等主体结构的封顶工作。

3. 装饰装修阶段:在装饰装修阶段,我司积极与业主沟通,了解业主需求,确保装修质量。

目前,住宅、商业、办公等业态的装修工程已基本完成,室内外环境整洁、美观。

4. 验收及交付阶段:目前,项目已进入验收及交付阶段。

我司正积极配合相关部门进行验收工作,确保项目按期交付。

三、工程质量1. 严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工,确保工程质量。

项目施工过程中,我司对原材料、施工工艺、施工过程等进行严格把控,确保工程质量。

2. 加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员素质。

我司定期对施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工人员具备良好的职业道德和业务技能。

3. 强化质量检查和验收,确保项目质量。

项目施工过程中,我司设立了专门的质量检查机构,对施工过程进行全程跟踪检查,发现问题及时整改。

四、安全生产1. 严格执行安全生产责任制,落实安全生产措施。

项目施工过程中,我司对施工现场进行严格的安全管理,确保施工安全。

2. 定期开展安全生产教育培训,提高施工人员安全意识。

我司定期组织安全生产教育培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

3. 加强施工现场安全管理,确保施工安全。

我司对施工现场进行安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患,确保施工安全。

五、总结通过以上工作,我司在项目施工过程中取得了显著成效。

工程概况和施工质量情况汇报

工程概况和施工质量情况汇报

工程概况和施工质量情况汇报尊敬的领导:我代表项目部向您汇报工程概况和施工质量情况。

本工程新建住宅小区工程,总占地面积达到xx平方米,是一个具有重要地位的城市发展项目。

一、工程概况:该项目于xx年启动,计划总工期为两年,按照进度计划预计将于xx 年完工。

项目包括多栋住宅楼、配套设施以及道路、绿化等基础设施。

工程建设遵循了国家和地方相关规范与标准,确保了工程的安全性、可靠性和质量。

在项目开展过程中,我们始终严格遵守《建设工程质量管理条例》和《建筑施工质量验收规范》,确保了工程的合规性和质量。

我们在项目实施前制定了详细的施工方案,并严格按照方案进行了施工,确保了施工进度和施工质量的有效管理。

在施工过程中,我们积极落实各项安全生产措施,确保了工人的人身安全和财产安全。

二、施工质量情况:1.设备质量:所有施工设备均经过检测和验收,达到了安全、可靠的标准,且设备运作正常,未发生任何重大故障。

2.材料质量:所有使用的材料均符合国家标准和设计要求,经过合格供应商的提供,确保了工程的质量。

3.工程进度:截至目前,工程进度按计划进行。

各施工工序的开展有序,配合紧密,预计按时完工,确保了整个项目的进度安排。

4.结构质量:风险评估已经完成,工程结构设计符合相关规范和标准,承重结构施工质量达到要求。

5.交付验收情况:一个楼栋的验收已经完成,并且顺利通过了相关部门的验收。

验收检查结果表明,楼栋的建筑质量和工程质量都达到了相关的标准和要求。

三、下一步工作计划:1.严格控制工程质量:加强施工现场管理,严格执行质量验收制度,确保施工质量符合要求。

2.加快工程进度:调整施工计划,合理安排资源,确保按照预定时间节点顺利完工。

3.改善施工环境:加强工地管理,提高员工的施工环境,确保工人的安全和舒适。

4.做好项目交付:做好项目的交付工作,组织验收,在确保工程质量合格的前提下,按时按质完成交付工作。

综上所述,我们将以高度负责的态度,严格控制施工质量,加快工程进度,确保项目的有效实施和顺利交付。

建筑施工情况汇报表

建筑施工情况汇报表

建筑施工情况汇报表
尊敬的领导:
根据公司安排,我负责监督和管理XX项目的建筑施工工作。

现将施工情况进
行汇报如下:
一、项目概况。

该项目位于XX市中心,总占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米,是一座集商业、办公和住宅于一体的综合性建筑。

项目规划分为地下室、地上多层建筑和屋顶绿化等部分,总共包含XX个施工单元。

二、施工进度。

目前,项目已完成地下室及地上部分的主体结构施工,混凝土浇筑、钢筋绑扎、砌体砌筑等工作均按计划完成。

同时,室内装修和外立面装饰工作也已经启动,各项工作均在有序推进中。

三、质量安全。

在施工过程中,我们严格按照国家相关标准和质量验收规范进行施工,确保了
施工质量。

同时,加强了安全管理,严格执行各项安全操作规程,保障了施工现场的安全生产。

四、环境保护。

为了减少施工对周边环境的影响,我们采取了一系列环保措施,包括建立施工
垃圾分类回收制度、定期清洁施工现场、减少噪音和粉尘污染等,有效保护了周边环境。

五、后期计划。

接下来,我们将继续加强对施工质量和安全的管理,确保项目按时按质完成。

同时,我们将密切关注施工现场的环境保护工作,做好后期的环境整治和绿化工作,努力打造一个美丽、宜居的建筑环境。

六、感言。

通过我们的努力,相信这座建筑将成为城市的一道亮丽风景线。

我们将继续努力,以最高标准、最严要求,确保工程质量和安全,为城市建设贡献我们的力量。

以上就是我对项目建筑施工情况的汇报,如有不足之处,还请领导批评指正,
谢谢!
此致。

敬礼。

施工检测情况汇报

施工检测情况汇报

施工检测情况汇报
尊敬的领导:
根据施工检测情况,现将汇报如下:
一、施工进展情况。

自上次汇报以来,我单位按照施工计划,严格执行施工工艺和质量标准,全面推进施工工作。

目前,主体结构已完成90%,装饰装修及设备安装已完成60%,各项工程进展顺利。

二、质量检测情况。

为确保施工质量,我单位严格执行《建筑工程质量管理条例》和相关标准,对主体结构、装饰装修、设备安装等各个环节进行了全面检测。

经过多轮检测,各项指标均符合设计要求,未发现质量安全隐患。

三、安全生产情况。

在施工过程中,我单位高度重视安全生产工作,全面落实《建筑施工安全生产管理条例》,加强安全教育培训,严格执行安全操作规程。

截至目前,未发生任何安全事故,各项安全指标均符合要求。

四、环境保护情况。

为保护施工现场周边环境,我单位采取了有效的环境保护措施,合理利用施工废弃物,加强扬尘治理,严格控制噪音污染。

经过监测,周边环境质量均符合相关标准,未发现环境污染问题。

五、下阶段工作计划。

下一步,我单位将继续严格按照施工计划推进工程进度,加强质量检测,做好安全生产工作,继续加强环境保护措施,确保施工工程顺利进行。

同时,将加强与监理单位的沟通协调,及时解决施工中遇到的问题,确保施工质量和安全。

以上是我单位施工检测情况的汇报,如有不足之处,还请领导批评指正,我单位将认真整改,确保施工工程顺利完成。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

建筑公司建筑施工管理情况汇报【精品范文】

建筑公司建筑施工管理情况汇报【精品范文】

建筑公司建筑施工管理情况汇报我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。

项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

一、质量管理我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。

该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002中19个要素的要求。

该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。

规范化、有章可循。

责任分明。

在工程施工中,按照ISO9002标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。

实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。

建筑工程质量管理工作报告范文5篇

建筑工程质量管理工作报告范文5篇

建筑工程质量管理工作报告范文5篇20__年,我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下,在省质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定,切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能,认真抓好全市水利工程质量监督管理工作,完成了年初制定的各项目标任务。

现将一年工作情况总结如下:一、单位自身建设我站现有人员人,其中(岗位职务),人,(岗位职务),人。

质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。

水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。

因此,我站十分注重对质量监督人员的培训和教育,在自学的基础上,经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。

组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。

在日常的质量监督工作中,每个质量监督人员都能经常深入工地,熟悉工程的施工工艺和质量检验方法,并能坚持原则,秉公办事,保持勤政廉洁的工作作风,一年来,我们认真落实党风廉政建设责任书的规定,认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》,没有一起违法违纪的事件发生,树立了良好的行政执法人员形象。

二、质量监督管理在对工程进行质量监督的过程中,我站主要从以下几方面开展工作:1、严格执行质量监督程序在质量监督过程中,严格执行《省水利工程质量监督程序》,一是在工程开工前,及时办理质量监督手续,签订《水利工程质量监督书》;二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。

2、加强对质量行为的监督检查以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督,而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。

根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定,在抓好对工程实物质量的监督下,检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系,重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情况;检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)情况;检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》,开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况;检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。

建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案5篇范文

建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案5篇范文第一篇:建筑工程质量和施工安全生产专项整治方案为深入开展建筑工程质量和施工安全生产专项整治,保证工程结构安全和使用功能,防范高处坠落、坍塌、机械伤害等多发性事故的发生,努力实现我公司工程质量水平稳步提高和施工安全生产形势的根本好转,制定本方案。

一、指导思想坚持“安全第一、预防为主”的方针,以遏制重大质量安全事故为目标,以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《沈阳市人民政府关于加强建设工程质量安全管理工作的意见》等法律法规和标准规范、规范性文件为依据,以在建大型公共建筑、房地产开发项目为重点,开展工程质量专项整治;以城中村、城乡结合部、开发区、乡镇等“四个重点部位”在建工程和易发高处坠落、坍塌、机械伤害等事故部位为重点,开展建筑施工安全生产专项整治。

依法整治,强化执法;标本兼治,重在治本;常抓不懈,全面推进。

二、整治目标通过整治,强化责任制,健全工程质量安全保证体系,落实工程质量安全生产责任制度,规范建筑施工质量安全行为,改善施工现场质量安全状况,提高从业人员质量安全意识和技能,消除质量安全隐患,遏制特大事故和影响恶劣事故的发生,最大限度减少重大事故、多发性事故的发生,建立工程质量和安全生产的长效管理机制。

三、组织领导为保证专项整治工作顺利进行,我公司成立工程质量和施工安全生产专项整治领导小组,由现场项目经理任组长,施工股、计划股、材料股、车班为成员。

领导小组办公室设在施工现场临时项目部,具体负责专项整治的日常管理工作。

四、整治范围施工安全重点检查模板支撑、脚手架、井字架、临边洞口、边坡、基坑以及施工现场围挡、临时设施等易发高处坠落、坍塌、倒塌、机械伤害事故的危险源部位。

五、整治内容和要求施工安全生产方面:1、开展防高处坠落事故专项整治教育及检查高处坠落是历年来造成建筑施工伤亡事故的主要类型,各单位要认真开展“高处坠落”建筑安全专项治理,坚决遏制高处坠落事故的发生。

建筑施工工作总结5篇

建筑施工工作总结5篇建筑施工工作总结精选1在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。

施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。

此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。

各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作(1)施工管理员是院内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志和意见的体现,是基层问题的反馈。

因此,更需要树立良好的自我形象,在工作中成为同事的榜样,在情感上成为同事值得信赖的伙伴。

要求我们加班加点,第一个到,要求我们树立高质量的标准。

所以我参加过所有的隐蔽工程,注重过程控制,把一些常见的质量缺陷控制在萌芽状态。

(2)关心同事:同事有事时,主动帮忙代班,组织全班一起关心慰问,形成大家庭氛围。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、安全管理工作。

在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

4.与建设单位和监理单位的协调。

建筑施工企业工程质量和安全生产工作情况调研报告

建筑施工企业工程质量和安全生产工作情况调研报告一、综述近年来建筑施工企业在推动城市建设的同时,也面临着巨大的工程质量和安全生产压力。

本次调研旨在深入了解这些企业在工程质量和安全生产方面的工作情况,以期找到存在的问题和改进的方向。

通过实地走访、问卷调查和访谈交流,我们感受到了企业对工程质量和安全生产的重视,同时也发现了一些亟待解决的问题。

接下来我们将从多个角度对调研情况进行详细汇报。

首先从总体情况来看,大部分建筑施工企业在工程质量和安全生产方面都做了大量的工作,建立了相对完善的制度和管理体系。

但在实际操作中,仍存在一定的困难和挑战。

一些企业反映,随着市场竞争的加剧和工程难度的增加,对人员素质和技能的要求也越来越高。

因此加强人员培训和技能提升成为了当前亟待解决的问题之一。

其次我们也发现了一些企业在安全生产方面存在的问题,一些施工现场的安全措施不够完善,安全隐患较多。

此外一些企业还存在安全生产责任制落实不到位、安全生产投入不足等问题。

这些问题不仅影响了企业的生产效率和经济效益,更重要的是给工人的生命安全带来了严重威胁。

因此加强安全生产管理,提高安全生产水平,是当前建筑施工企业的重要任务之一。

1. 背景介绍:简述调研的目的、意义及当前建筑施工企业面临的工程质量和安全生产形势我们这次的调研,主要是为了深入了解建筑施工企业在工程质量和安全生产方面的实际状况。

说到建筑施工,大家都知道,这可是个关乎咱们老百姓生活的大事儿。

建房子、修道路、造桥梁每一项工程,都与我们的日常生活息息相关,所以工程质量绝对不能马虎。

而安全生产更是重中之重,一个小小的疏忽,就可能造成无法挽回的悲剧。

因此这次的调研可谓是意义重大。

当前随着城市化进程的加快,建筑施工行业蓬勃发展,但也面临着巨大的挑战。

工程质量的要求越来越高,安全生产形势依然严峻。

天气、材料、技术、人员,任何一个环节出现问题,都可能影响到整个工程的进度和质量。

再加上施工现场的安全管理,一直都是个难以攻克的问题。

工程施工工作总结汇报

工程施工工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
经过一段时间的努力,我们工程施工工作已经取得了一定的成绩。

在过去的几个月里,我们在项目管理、安全生产、质量控制和进度管理等方面取得了一些重要的进展,现将工作总结汇报如下:
首先,我们在项目管理方面取得了显著的成绩。

我们严格按照施工计划和施工图纸进行施工,及时调整施工进度,确保项目按时完成。

同时,我们加强了与业主和监理单位的沟通,及时解决了一些施工中的问题,保证了项目的顺利进行。

其次,我们在安全生产方面也取得了一些成绩。

我们加强了安全教育和培训,提高了施工人员的安全意识,严格执行安全操作规程,有效地减少了施工事故的发生。

我们还加强了现场巡查和隐患排查,及时消除了一些安全隐患,确保了施工现场的安全。

此外,我们在质量控制方面也取得了一些进展。

我们严格执行施工图纸和规范要求,加强了现场质量检查,及时发现并纠正了一些施工质量问题,确保了工程质量的稳步提升。

最后,我们在进度管理方面也取得了一些成绩。

我们加强了施
工进度的跟踪和监督,及时发现了一些进度延误的问题,并采取了
有效措施加快了施工进度,保证了项目的按时完成。

总的来说,我们在工程施工工作中取得了一些成绩,但也存在
一些不足和问题。

我们将继续努力,进一步加强项目管理、安全生产、质量控制和进度管理,确保项目的顺利进行。

同时,我们也希
望得到领导和各位同事的指导和支持,共同努力,取得更大的成绩。

谢谢大家!。

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***工程质量治理两年行动和建筑施工安全监督综合执法工作汇报***工程质量治理两年行动和建筑施工安全监督综合执法工作在省住建厅的关心指导和大力支持下,通过进一步强化建筑市场监管,进一步规范参建各方行为,坚持建筑市场和施工现场监管并重的工作方式,严格落实工程质量治理两年行动的要求,狠抓施工现场管理,从治理工程质量通病入手,以施工扬尘治理工作为契机,深入开展建筑施工安全综合治理工作,使我市建设工程质量和安全监管工作都取得了提高。

现将工程质量治理两年行动和建筑施工安全监督综合执法工作情况汇报如下:一、工作开展情况㈠工程质量专项治理两年行动工作开展情况根据住建部、省厅关于工程质量治理两年行动的相关要求,我局立即召开专题会议,安排部署,成立了以局党委书记、局长***同志为组长,副局长***为副组长,质监站、安监站、定额站、墙改办等科室主要负责人为成员的领导小组,抽调专人负责日常工作。

并根据我市的实际情况制定了《***工程质量治理两年行动实施方案》,明确了工程质量治理两年行动的工作目标和重点任务。

同时,要求相关单位严格按照实施方案的要求,积极开展工作。

11、落实七方主体项目负责人质量终身责任情况以落实七方主体项目负责人质量终身责任设置永久性标识牌为抓手,按照住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质…2014‟124号)要求,严格执行项目负责人承诺书制度、永久标牌制度和信息档案制度,在办理质量监督手续、竣工验收、竣工验收备案等环节将制度设为办理手续的前置条件,并在施工过程中加强项目负责人的动态监管,特别是加大对建造师、总监理工程师施工现场履职情况的监督检查力度,进行人员与登记照片比对、人员与证书比对、人员与签字比对,对履职不到位的,进行警示约谈,责令整改;对整改不落实的,从严惩处,记入不良行为记录,直至驱逐出***建筑市场。

自2015年至今,新办理质量监督手续的工程项目个,其中签署质量承诺书的工程项目个。

补签质量承诺书的工程项目个、新办理竣工验收备案的工程项目个、其中设立永久性标牌的工程项目个、其中建立质量信息档案的工程项目个。

2、严厉打击建筑市场各类违法违规行为,重点打击建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠行为,遵循“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则,重点查处以下违法违规行为:一是建设单位违反法律法规规定,将工程发包给不具有相应资质条件的单位或个人,或者肢解发包等违法发包行为。

二是施工单位承包工程后,不履行合同约定的责任或义务,将其承包的全部工2程或者将其承包的全部工程肢解后,以分包的名义转给其他单位或个人施工的转包行为。

三是施工单位承包工程后,违反法律法规规定及施工合同关于工程分包的约定,把分部、分项工程或者单位工程分包给其他单位或个人施工的违法分包行为。

四是单位或个人以其他有资质的施工单位的名义承揽工程的挂靠行为;转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的出借资质行为。

2015年以来,每月均组织相关单位进行一次执法检查,共组织次、检查项目累计个、建设单位个、施工单位个。

3、扎实推进建设工程质量治理两年行动,做到责任落实到人,加大巡查频率、发现工程质量问题和责任主体不良行为,及时下达整改通知书并督促其整改;消除监督“盲区”。

对群众投诉、举报的质量问题,做到必查,时时接受住房户和公众监督,对每一个问题都要做到现场逐一检查,逐一落实解决,切实发挥公众的监督作用;加强对各方责任主体质量行为的监管力度,规范其行为。

㈡建筑市场监管工作2015年以来,我市建筑经济持续增长,建筑业结构逐步优化,产业规模进一步扩大,随着国民经济的快速增长和固定资产投资逐年提高,建筑业总产值及建筑业企业个数、从业人数均平稳上升。

至2015年底,全市完成建筑业总产值达到16.7亿余元,建筑业从业人员达到8290余人。

31、建章立制,加大查处力度。

积极开展动态监管,加大市场清出力度,持续开展整顿规范建筑市场秩序工作,一方面确立了以建筑市场专项检查和日常检查相结合的检查制度,狠抓过程管理,不断调整、理顺监管体制,创新监管方式,逐步改变“重准入审批,轻过程监管”的现象。

凡违反基本建设程序、资质条件达不到要求或质量安全存在严重隐患的,坚决要求企业整改,暂停投标资格,近两年共对2家企业做出了暂停投标资格、限期整顿的处理措施,收到了较好的效果。

另一方面,建立了施工图审查、工程招标、合同备案、施工许可、企业资质、人员资格、质量安全监督等综合监管系统,以市场与现场联动为重要内容的有效监管机制,实现了动态监管和全过程闭合管理的有机结合。

2、逐步规范建筑市场秩序,加强建筑市场诚信体系建设。

我局严格按照“严格准入管理与加大市场清出并重”、“规范资质资格审批与强化过程监管并重”的要求,对企业申报施工许可资料和有关证件进行认真审查核实,从源头上把好企业诚信关。

加强对建筑市场各方主体的动态监管和考核,以施工现场的核查、抽查为基础,从市场行为、工程质量安全、履职尽责等方面进行等级评价。

根据等级实行差别化监管,对守信行为给予激励和支持,对失信行为依法给予惩戒,有效推进建筑市场诚信体系建设。

3、严厉打击违反基本建设程序及建筑施工转包、违法分包等违法行为。

严格遵循《建筑工程施工转包违法分包等违法行为4认定查处管理办法(试行)》规定,全面开展针对建筑市场违法行为的检查,对照全市统一格式的专项检查记录表,在资料和人员比对中发现问题、现场记录、锁定证据,准确认定和重点查处工程转包、违法分包等违法违规行为,发现一起,查处一起。

㈢质量管理工作情况1、动态监管与闭合式管理相结合,狠抓各方质量行为一是确立了以建筑市场专项检查和日常检查相结合的检查制度,积极开展资质动态监管,持续整顿规范建筑市场秩序,狠抓过程管理,逐步改变“重审批,轻监管”的现象。

凡违反基本建设程序、资质条件达不到要求或质量安全存在严重隐患的,坚决要求企业整改,暂停投标资格,近两年共对4家企业做出了暂停投标资格、限期整顿的处理措施,收到了较好的效果。

二是为提升监管水平,避免监管部门各自为战,我局在各主管职能部门之间整合监管力量,建立综合执法机制,形成监管合力。

建立了施工图审查、工程招标、合同备案、施工许可、企业资质、人员资格、质量安全监督等综合监管系统,使建筑市场与施工现场联动,实现了动态监管和全过程闭合管理,监管成效显著。

三是强化质量监督执法,加大检查力度。

2015年以来,开展施工现场质量专项检查,共检查工程164项次,抽检钢筋、水泥等主要原材料290余组;对商砼企业进行专项检查及跟踪检查,跟踪商砼车辆从出厂到进入施工现场计30余次,并现场抽样检查。

检查后建立通报机制,对违法违规行为进行曝光,既宣传正面典型,5又曝光反面典型。

对存在质量问题的工程要求及时解决,保证专项治理工作有序、有力、有效推进。

2、转变监督检查模式,落实各方主体责任1、我们改变传统监督检查方式,按照“四不两直”的要求,采取随机抽查的方式,加大明查暗访力度,实现检查方式从迎检到抽查的转变。

2、针对参建施工企业素质参差不齐、施工质量水平不均衡现象,采取鼓励与引导相结合的方式,实行差异化管理。

3、按照住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质…2014‟124号)要求,严格执行项目负责人承诺书制度、永久标牌制度和信息档案制度,并在施工过程中加强项目负责人的动态监管,特别是加大对项目经理、总监理工程师施工现场履职情况的监督检查力度,进行人员与登记照片比对、人员与证书比对、人员与签字比对,对履职不到位的,进行警示约谈,责令整改;对整改不落实的,从严惩处,记入不良行为记录,直至驱逐出***建筑市场。

3、完善规章制度,突出工程实体质量常见问题治理根据河南省住房和城乡建设厅落实质量治理两年行动的有关要求,转发了省住建厅《关于开展创建住宅工程质量专项治理示范工程活动的通知》,结合***实际情况,出台了《关于切实加强建筑材料质量管理的通知》、《关于开展全市工程质量专项治理工作的通知》、《***工程质量治理两年行动实施方案》、《***6住宅工程质量通病专项治理活动实施细则》等文件,积极组织开展工程质量通病专项治理工作。

采取切实有效措施,从住宅工程常见质量问题治理入手,重点对住宅工程中影响使用功能的渗、漏、裂方面的问题进行治理;严格对进场材料、预拌商品混凝土的监管,严格施工工艺管理。

在监管环节上注重关键部位、关键工序质量控制,确保工程质量。

4、强力推进施工现场标准化管理工作,提升工程质量水平为进一步规范工程质量责任主体质量行为,推进我市建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升,我们及时转发了河南住房和城乡建设厅《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》,积极推进质量行为规范化和实体质量标准化活动,在施工全过程落实质量责任制和“样板引路施工”,积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法,在基础和主体施工的关键环节,组织各企业进行质量观摩,相互学习交流、取长补短,取得了事半功倍的效果,提升了工程质量水平。

5、多措并举,加强保障房质量监管根据河南省住建厅、省总站关于保障性安居工程质量管理的相关文件要求,我们对保障性安居工程质量管理工作进行了认真部署安排,科学组织施工,强力推进各项工作。

⑴要求各相关部门实行“四公开”制度,即向建设单位及相关责任主体公开各部门的工作范围、工作职能;公开工作纪律;7公开办事依据、办事程序、时限、收费标准;公开廉政规定和监督、服务电话。

⑵开通绿色通道,确定1名联系人,跟踪项目进展,实行一站式服务。

调整充实监督力量,成立了保障性住房监督科,加强日常检查与巡查巡检,强化对工程建设过程中参建各方质量行为的监督,严格履行基本建设程序,将我市所有保障性住房纳入质量监管范围,无质量监管的盲区。

⑶建立定期通报制度,每月将保障性住房质量安全监管情况向全市通报。

⑷为消除质量通病,我站出台了《关于加强保障性住宅工程质量通病防治的通知》,要求各建设、施工、监理单位高度重视质量通病防治工作,严格执行相关质量标准,向建筑施工企业转发了省总站《保障性住房质量控制手册》,将工程质量控制中的难点、重点部位进行详细技术交底,精心施工、科学组织,确保工程质量。

6、逐步控制质量通病,做好质量投诉工作1、充分发挥新闻媒体和网络媒介的监督作用,对查处的违法行为及时进行公开曝光,在我市建筑工程门户网站上设立工程质量治理两年行动专栏,设立投诉举报电话和信箱并向社会公布,让公众对工程建设各方质量行为进行监督,鼓励公众举报发现的违法行为,提高企业和从业人员的诚信守法意识。

2、工程竣工后,认真落实《房屋建筑工程质量保修办法》,8严格执行分户验收制度、永久性标牌制度、质量回访维修制度,对群众关心的热点、焦点问题,提前着手要求各方责任主体进一步从细处入手,逐步控制和消除质量通病,以减少质量投诉。

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