实用方案 工艺 专项---嘉善县台升木业园区建设工程施工组织设计方案
土建工程施工组织设计第一章编制依据
土建工程施工组织设计第一章编制依据1、由嘉兴中房建筑设计研究院设计的浙江省嘉善县台昇木业园区建筑安装工程设计图纸。
2、浙江省嘉善县台昇木业园区建设工程招标文件。
4、国家和行业及嘉善县颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。
5、我公司有关工程施工的规定与标准等。
6、国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程。
7、根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以及浙江省、及浙江省建工集团有限公司有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件。
8、根据浙江省建工集团有限公司的技术标准、工作标准、管理标准有及公司的IS09002质量认证体系程序文件；9、国家建设部及浙江省建委等有关创优文件。
第二章工程概况1、项目名称: 浙江省嘉善县台昇木业园区Ⅰ期工程。
2、建设单位:嘉善县台昇木业园区3、设计单位: 嘉兴中房建筑设计研究院4、监理单位：待定5、工程地点:台昇路与善江路交叉路。
6、项目特征: 本项目为六个单位工程，分别为（4）A、（5）A、（6）A、（7）B、（8）A、（9）A，每幢建筑面积为25586.35平方米，总共为153518.1平方米。
层高为米，结构层为一层，框排架结构。
7、本工程为浙江省嘉善县重点工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。
第三章施工总规划第一节本工程项目施工目标工期: 151日历天。
质量: 确保优质工程。
安全: 确保无重大伤亡事故发生。
文明施工: 创嘉善县标化工地。
第二节项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。
针对本工程的特点，结合我公司以往施工管理的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图:项目经理技术负责人为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。
嘉善施工组织设计3星
嘉善施工组织设计3星第一章编制依据-------------------------------------------------------------------------1 第二章工程概况-------------------------------------------------------------------------2 第三章施工总规划--------------------------------------------------------------------2第一节本工程项目施工目标第二节项目组织体系第三节项目班子及施工队的确定第四节施工顺序第五节总体施工方案第六节施工时期的划分及节点操纵打算第四章施工预备及平面布署--------------------------------------------------------7 第一节定位测量第二节搭设临时设施第三节修建临时道路及场地第四节施工现场临时水电线路布置第五节通讯呼叫的配备第五章施工机械的选择和布置----------------------------------------------------11 第六章与相关单位配合措施-------------------------------------------------------12 第一节总体配合第二节与业主监理单位的和谐配合第三节质量监督部门和谐配合措施第四节与各工种、各专业和谐配合措施第五节与周围环境的和谐措施第七章要紧施工方法-----------------------------------------------------------------15 第一节基础工程施工第二节砼工程第三节钢筋工程第四节模板工程第五节脚手架工程第六节砌体工程第七节抹灰工程第八节涂料工程第九节楼地面工程第十节屋面工程第十一节门窗工程第十二节木门油漆第八章要紧机械设备、周转材料及劳动力的配备---------------------------32 第一节要紧机械设备配置第二节周转材料投入量打算安排第三节劳动力投入安排第九章施工进度打算---------------------------------------------------------------35 第一节施工总进度打算第十章施工质量操纵体系、保证措施及保修服务的承诺-------------------38第一节质量操纵体系第二节保证措施第三节工程保修服务的承诺第十一章安全文明生产施工的目标及保证体系、措施-----------------------55 第十二章技术措施--------------------------------------------------------------------59 第一节冬期施工措施第二节成品爱护措施第三节操纵模板变形、严防胀模第四节梁、板二次浇捣施工缝处理第十三章本工程中三新技术及建筑科技的应用--------------------------------69 第十四章降低工程成本措施--------------------------------------------------------70 第十五章安全文明施工保证措施--------------------------------------------------71 第一节文明施工措施第二节安全生产措施第二部分水电安装施工方案第一章工程概况--------------------------------------------------------------------------82 第二章施工预备------------------------------------------------------------------------83 第一节施工图纸会审第二节劳动组织及劳动力需用打算与劳动力动态分布第三节工程建设节约打算及降低成本措施第三章工程质量、安全及消防技术措施-------------------------------------------85第一节工程质量技术措施第二节安全消防技术措施第三节文明施工第四章现场施工-------------------------------------------------------------------------88 第一节施工布署第二节施工方法及技术要求第一部分土建工程施工组织设计第一章编制依据1、由嘉兴中房建筑设计研究院设计的浙江省嘉善县台昇木业园区建筑安装工程设计图纸。
嘉善县台升木业园区建设工程施工组织设计方案
嘉善县台昇木业园区建设工程施工组织设计方案嘉善县台昇木业园区是一项重要的基础设施建设工程。
该项目的成功实施需要具备高标准、高要求的施工组织设计方案。
本文将针对该项目进行施工组织设计方案的详细阐述，以期为工程实施提供指导性依据。
1. 工程概况嘉善县台昇木业园区建设工程，从规划上，是为了实现工业发展战略，提高木材加工能力和竞争力，推动该地区经济建设的进一步发展而规划的。
本项目范围包括建设厂房、道路、桥梁、排水、电力、通信等基础设施，工程总投资约为1亿人民币。
2. 施工组织设计方案2.1 施工思路和方案本工程的施工思路是以安全、保质、保量、保期为基本原则，按照“平面、垂直、时间”的原则进行施工，确保工程质量达到国家相关标准。
本工程将采用总承包模式，具体由一个总包公司进行施工，同时设立项目管理部门进行管理。
2.2 施工组织结构本工程的施工组织结构分为四部分，分别是项目管理部门、总包公司、分包施工队、专业施工队。
项目管理部门负责对施工现场进行全面监督和管理，确保施工质量达到相关标准，保证项目进度和成本控制。
总包公司将承担工程总体施工的责任，组织和协调分包和专业施工队的施工工作。
分包施工队和专业施工队主要负责细化施工方案，按照总承包公司制定的施工要求完成各自的任务。
2.3 施工进度安排本项目的总工期为12个月，分为3个阶段。
第一阶段为建筑基础工程，包括钢筋混凝土基础和地下管道等。
该阶段的工期为3个月。
第二阶段为厂房主体结构的施工，该阶段的工期为5个月。
第三阶段为建筑设备和室内装修等工作，该阶段的工期为4个月。
2.4 施工现场安全控制为保证施工现场的安全，总包公司必须确定现场负责人，制定和实施现场安全管理措施。
施工现场的技术人员必须持证上岗，保证施工过程中的质量和安全。
同时，将建立现场安全教育培训制度，确保所有工人都掌握相关的安全知识，并将安全情况作为监督管理的重要内容。
2.5 施工质量控制工程质量控制首要保证施工过程中的水平，具体措施如下：通过细化施工任务及时掌握质量状况、实行过程检查，增强现场管控，并适时制定针对性质量措施以保质保效。
新嘉善施工组织设计
第一局部土建工程施工组织设计第一章编制依据-------------------------------------------------------------------------1 第二章工程概况-------------------------------------------------------------------------2 第三章施工总规划-------------------------------------------------------------------- 2 第一节本工程工程施工目标第二节工程组织体系第三节工程班子及施工队确实定第四节施工顺序第五节总体施工方案第六节施工阶段的划分及节点控制方案第四章施工准备及平面布署--------------------------------------------------------7第一节定位测量第二节搭设临时设施第三节修建临时道路及场地第四节施工现场临时水电线路布置第五节通讯呼叫的配备第五章施工机械的选择和布置----------------------------------------------------11第六章与相关单位配合措施-------------------------------------------------------12第一节总体配合第二节与业主监理单位的协调配合第三节质量监督部门协调配合措施第四节与各工种、各专业协调配合措施第五节与周围环境的协调措施第七章主要施工方法-----------------------------------------------------------------15 第一节根底工程施工第二节砼工程第三节钢筋工程第四节模板工程第五节脚手架工程第六节砌体工程第七节抹灰工程第八节涂料工程第九节楼地面工程第十节屋面工程第十一节门窗工程第十二节木门油漆第八章主要机械设备、周转材料及劳动力的配备---------------------------32第一节主要机械设备配置第二节周转材料投入量方案安排第三节劳动力投入安排第九章施工进度方案---------------------------------------------------------------35 第一节施工总进度方案第十章施工质量控制体系、保证措施及保修效劳的承诺-------------------38第一节质量控制体系第二节保证措施第三节工程保修效劳的承诺第十一章平安文明生产施工的目标及保证体系、措施-----------------------55第十二章技术措施--------------------------------------------------------------------59第一节冬期施工措施第二节成品保护措施第三节控制模板变形、严防胀模第四节梁、板二次浇捣施工缝处理第十三章本工程中三新技术及建筑科技的应用--------------------------------69第十四章降低工程本钱措施--------------------------------------------------------70第十五章平安文明施工保证措施--------------------------------------------------71第一节文明施工措施第二节平安生产措施第二局部水电安装施工方案第一章工程概况--------------------------------------------------------------------------82第二章施工准备------------------------------------------------------------------------83第一节施工图纸会审第二节劳动组织及劳动力需用方案与劳动力动态分布第三节工程建设节约方案及降低本钱措施第三章工程质量、平安及消防技术措施-------------------------------------------85第一节工程质量技术措施第二节平安消防技术措施第三节文明施工第四章现场施工-------------------------------------------------------------------------88第一节施工布署第二节施工方法及技术要求第一局部土建工程施工组织设计第一章编制依据1、由嘉兴中房建筑设计研究院设计的浙江省嘉善县台昇木业园区建筑安装工程设计图纸。
木质平台建设专项施工方案
木质平台建设专项施工方案项目背景本文档为木质平台建设专项施工方案，旨在提供详细的施工计划和操作步骤，确保施工过程安全、高效。
施工目标1. 按照设计要求建设木质平台；2. 确保施工质量符合相关标准；3. 保障施工人员的安全。
施工步骤1. 预备工作：- 确定施工区域，并进行现场勘测和测量；- 提供必要的施工设备和材料，确保施工顺利进行；- 制定安全措施和应急预案。
2. 地基处理：- 清理施工区域，移除障碍物；- 进行地基修整和排水处理；- 按照设计要求进行地基加固。
3. 结构搭建：- 根据平台设计图纸进行木质结构搭建；- 确保结构稳固并符合设计要求；- 定期进行质量检查，确保施工质量。
4. 材料安装：- 安装木质地板和扶手栏杆；- 进行地板和扶手的连接和固定；- 检查安装质量，确保牢固可靠。
5. 安全措施：- 设置警示标识，提醒人员注意安全；- 检查施工现场的安全隐患，及时处理；- 培训施工人员，提高施工安全意识。
6. 环境保护：- 做好施工区域的环保措施，防止土壤和水源污染；- 合理利用施工废料，进行分类处理。
施工验收在施工完成后，对木质平台进行全面的检查和测量，确保平台符合设计要求和相关标准。
如有问题，及时进行整改和修复。
总结本施工方案详细列举了木质平台建设的步骤和要求，旨在提供一份操作指南，确保施工过程安全、高效。
在施工过程中，要严格按照施工计划进行，并注意施工现场的安全和环境保护。
施工完成后，进行全面的验收和检查，确保施工质量合格。
2019年嘉善施工组织设计方案
第三节钢筋工程
第四节模板工程
第五节脚手架工程
第六节砌体工程
第七节抹灰工程
第八节涂料工程
第九节楼地面工程
第十节屋面工程
第十一节门窗工程
第十二节木门油漆
第八章主要机械设备、周转材料及劳动力的配备---------------------------32
第一节主要机械设备配置
第二节周转材料投入量计划安排
第二章施工准备------------------------------------------------------------------------83
第一节施工图纸会审
第二节劳动组织及劳动力需用计划与劳动力动态分布
第三节工程建设节约计划及降低成本措施
第三章工程质量、安全及消防技术措施-------------------------------------------85
第一部分土建工程施工组织设计
第一章编制依据-------------------------------------------------------------------------1
第二章工程概况-------------------------------------------------------------------------2
为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会,并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调,项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报,以便及时向建设单位、施工主管单位、县建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。
第四节施工顺序
本工程的工期较紧,要投入足够的人力、物力、财力,以确保工程目标的实现。
工业园区施工组织设计
工业园区施工组织设计一、工程概述本次工业园区施工项目位于具体地理位置，总占地面积约为占地面积数值平方米。
园区内规划建设包括厂房、办公楼、仓库、宿舍等多种建筑设施，旨在打造一个功能齐全、设施先进的现代化工业园区。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、进行技术交底，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，满足施工人员的基本需求。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对进场材料进行检验和验收，保证材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据施工进度和工程量，合理安排劳动力，组建施工队伍。
2、对施工人员进行培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工部署（一）施工顺序1、遵循“先地下、后地上，先主体、后附属”的原则，合理安排施工顺序。
2、首先进行场地平整和基础工程施工，然后依次进行主体结构、装饰装修和设备安装等工程施工。
（二）施工段划分根据工程特点和施工进度要求，将整个园区划分为若干个施工段，组织流水施工，提高施工效率。
（三）施工机械选择1、根据工程规模和施工工艺要求，选择合适的施工机械设备，如塔吊、起重机、混凝土搅拌机等。
2、对施工机械设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、基础类型采用基础类型，根据地质勘察报告和设计要求，制定合理的基础施工方案。
2、基础施工过程中，严格控制基础轴线、标高和几何尺寸，确保基础质量符合要求。
（二）主体结构工程1、主体结构采用结构形式，模板工程采用模板类型，保证模板的强度、刚度和稳定性。
2、钢筋工程严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保钢筋的品种、规格、数量和位置符合要求。
3、混凝土工程采用商品混凝土，浇筑过程中严格控制混凝土的配合比、坍落度和浇筑顺序，确保混凝土的质量。
嘉善县人民政府办公室文件对策创新
嘉善县人民政府办公室文件善政办发…2010‟126号嘉善县人民政府办公室关于印发传统产业转型升级行动方案的通知各镇人民政府（街道办事处），县府各部门、直属各单位：《嘉善县木业家具行业转型升级行动方案》、《嘉善县纺织服装行业转型升级行动方案》、《嘉善县纽扣服饰行业转型升级行动方案》、《嘉善县电子电声行业转型升级行动方案》、《嘉善县机械制造及金属材料行业转型升级行动方案》、《嘉善县水泥建材行业转型升级行动方案》已经县政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二○一○年九月三十日—1—嘉善县木业家具行业转型升级行动方案一、行业现状木业家具业是我县一大传统特色产业，作为“零资源”区域块状经济的发展堪称奇迹，在全国行业内具有一定地位，也是我县知名度最高、产业链最完整、品牌建设处于领先水平的一个产业。
到2009年底，全行业共有企业552家，其中规模以上企业136家，占全县规上企业数的14.15%；2009年全行业实现总产值120亿元，其中规上产值68.57亿元，占全县规上工业产值的13.6%；木业产品已由单一的胶合板发展为各种规格的人造板材、地板、木门、家具及木制玩具等10个大类、100多个品种；已有省级名牌、省级著名商标6只，7家企业获“中国驰名商标”，4家企业获“国家免检”产品，2009年获得“中国实木复合地板之都”称号；全行业拥有省级高新技术企业1家，市级高新技术企业3家，各类技术创新专利40项，8家企业参与20项木业行业标准制定。
二、主要问题1．生产成本制约明显。
木业家具业是典型的两型企业（劳动密集型和资源依赖型），近年来行业面临着木材原料价格不断提高和劳动力成本上升趋势的双重压力，导致我县木业家具业的生产成本明显上升，企业盈利能力逐年下降，目前行业平均毛利率仅为5%左右，对行业的竞争力产生影响。
—2—2．行业产出水平偏低。
全行业规上企业共占地5653.57亩，占全县工业规上企业用地的22.51%，位于我县十大重点行业之首；而亩均税收3.17万元，仅为全县工业规上企业亩均税收的51.88%，位于十大重点行业的倒数第二位；亩均工业总产值121.29万元，仅为全县工业规上企业亩均水平的60.3%；行业全员劳动生产率为57992元/人，仅为全县工业规上企业全员劳动生产率的60.7%。
木质家具施工组织方案
木质家具施工组织方案1、建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，确保产品符合国家和企业质量标准。
2、制定质量检验计划和检验标准，组织实施产品的各项检验工作，包括原材料、在制品和成品的检验。
3、负责质量事故的调查和处理，提出改进措施，避免事故再次发生。
4、与生产部门密切合作，及时解决生产过程中的质量问题，确保生产过程的质量稳定。
5、负责组织和实施内部审核和外部审核，及时发现和纠正存在的问题。
6、负责对质量管理人员进行培训和考核，提高他们的质量意识和技能水平。
7、负责编制和实施质量报告，向上级汇报质量状况和改进情况。
8、负责对供应商进行质量评估和管理，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
9、负责组织和实施质量改进活动，提高产品的质量和竞争力。
10、负责对产品质量问题的处理和客户投诉的处理，及时解决问题，保持客户满意度。
1、负责监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。
同时，编制、修订和执行产品标准、检验标准。
2、全面负责本厂产品质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和职业道德。
组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，参与供方质量保证能力的评价。
3、加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果评价质量。
负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。
组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分析，督促制定并实施纠正和预防措施。
4、负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和处理。
综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。
协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见。
完成技术部经理临时下达的任务。
5、根据部门生产安排，分解生产计划，带领本组员工保质、保量、按时完成生产任务。
在生产过程中，严格执行“三检”制度（即首检、自检、互检）和“三不”原则（不接受不合格品、不生产不合格品、不流转不合格品），做好品质管理，保持并维护好产品标识，防止混用、误用、错用。
(建筑工程管理)浙江嘉善木业园区水电安装施工方案精编
（建筑工程管理）浙江嘉善木业园区水电安装施工方案第二部分水电安装施工方案第壹章工程概况壹、建设单位：二、工程名称：浙江省嘉善县台昇木业园Ⅰ期工程一、设计单位：嘉兴Z房建筑设计研究院四、施工单位：浙江建工集团五、建设地点：台昇路和善江路交叉口六、建筑面积：25586.35Χ6=153518.1平方米七、工程质量计划：优良八、施工工期：和土建同步第二章施工准备第壹节施工图纸会审熟悉、审查施工图、领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点和关键的重要环节，同时对于设计中经常存在的壹些问题加以注意。
1、图纸是否齐全、规定是否明确。
2、核对安装工程和土建图纸有无矛盾，主要尺寸、位置标高有无遗漏，说明有无矛盾和错误。
3、核对设计计算是否有误，设计的要求能否施工，对保证安全施工有无影响。
4、核对有无特殊材料和非标准设备等制作要求，品种、规格、数量能解决；且以此确定相应的特殊材料购置设计和非标设备订购计划，且报建设单位审批。
针对之上的各色问题在施工前，以书面的形式提出，且求得解决，具有正常的签证和审批手续。
第二节劳动组织及劳动力需用计划和劳动力动态分布根据建设单位提出的工程工期要求，按照土建进度、设备和材料的到货时间施工准备等情况，编制安装工程进度表，在此进度表的基础上编制施工过程中的劳动力动态表，供掌握和调配劳动力之间。
1、安装工程进度表。
（附后）2、劳动力动态表。
（附后）第三节工程建设节约计划及降低成本措施为降低工程建设成本，完善自身队伍的施工素质水平，体现文明施工、节约资金的目的，制定措施如下：1、合理布置施工现场。
这样不但能够便于施工、减少混乱，加速工程进度，仍可体现文明施工，减少临时设置，节约资金。
此外，仍要同土建配合做好各项工作，同时，仍要尽快建成原材料仓库，以便临时存放材料的设备，仓库地点的选择在不影响施工现场整体规划时，尽量造近施工现场，以减少二次搬运量。
2、在满足施工生产和生活的需要的先决条件下，尽量减少施工用临时设施，节经施工场地。
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第一部分土建工程施工组织设计第一章编制依据-------------------------------------------------------------------------1 第二章工程概况-------------------------------------------------------------------------2 第三章施工总规划--------------------------------------------------------------------2第一节本工程项目施工目标第二节项目组织体系第三节项目班子及施工队的确定第四节施工顺序第五节总体施工方案第六节施工阶段的划分及节点控制计划第四章施工准备及平面布署--------------------------------------------------------7 第一节定位测量第二节搭设临时设施第三节修建临时道路及场地第四节施工现场临时水电线路布置第五节通讯呼叫的配备第五章施工机械的选择和布置----------------------------------------------------11 第六章与相关单位配合措施-------------------------------------------------------12 第一节总体配合第二节与业主监理单位的协调配合第三节质量监督部门协调配合措施第四节与各工种、各专业协调配合措施第五节与周围环境的协调措施第七章主要施工方法-----------------------------------------------------------------15 第一节基础工程施工第二节砼工程第三节钢筋工程第四节模板工程第五节脚手架工程第六节砌体工程第七节抹灰工程第八节涂料工程第九节楼地面工程第十节屋面工程第十一节门窗工程第十二节木门油漆第八章主要机械设备、周转材料及劳动力的配备---------------------------32 第一节主要机械设备配置第二节周转材料投入量计划安排第三节劳动力投入安排第九章施工进度计划---------------------------------------------------------------35 第一节施工总进度计划第十章施工质量控制体系、保证措施及保修服务的承诺-------------------38第一节质量控制体系第二节保证措施第三节工程保修服务的承诺第十一章安全文明生产施工的目标及保证体系、措施-----------------------55 第十二章技术措施--------------------------------------------------------------------59 第一节冬期施工措施第二节成品保护措施第三节控制模板变形、严防胀模第四节梁、板二次浇捣施工缝处理第十三章本工程中三新技术及建筑科技的应用--------------------------------69 第十四章降低工程成本措施--------------------------------------------------------70 第十五章安全文明施工保证措施--------------------------------------------------71 第一节文明施工措施第二节安全生产措施第二部分水电安装施工方案第一章工程概况--------------------------------------------------------------------------82 第二章施工准备------------------------------------------------------------------------83 第一节施工图纸会审第二节劳动组织及劳动力需用计划与劳动力动态分布第三节工程建设节约计划及降低成本措施第三章工程质量、安全及消防技术措施-------------------------------------------85 第一节工程质量技术措施第二节安全消防技术措施第三节文明施工第四章现场施工-------------------------------------------------------------------------88第一节施工布署第二节施工方法及技术要求第一部分土建工程施工组织设计第一章编制依据1、由嘉兴中房建筑设计研究院设计的浙江省嘉善县台昇木业园区建筑安装工程设计图纸。
2、浙江省嘉善县台昇木业园区建设工程招标文件。
4、国家和行业及嘉善县颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。
5、我公司有关工程施工的规定与标准等。
6、国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程。
7、根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以及浙江省、及浙江省建工集团有限公司有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件。
8、根据浙江省建工集团有限公司的技术标准、工作标准、管理标准有及公司的IS09002质量认证体系程序文件；9、国家建设部及浙江省建委等有关创优文件。
第二章工程概况1、项目名称: 浙江省嘉善县台昇木业园区Ⅰ期工程。
2、建设单位:嘉善县台昇木业园区3、设计单位: 嘉兴中房建筑设计研究院4、监理单位：待定5、工程地点:台昇路与善江路交叉路。
6、项目特征: 本项目为六个单位工程，分别为（4）A、（5）A、（6）A、（7）B、（8）A、（9）A，每幢建筑面积为25586.35平方米，总共为153518.1平方米。
层高为米，结构层为一层，框排架结构。
7、本工程为浙江省嘉善县重点工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。
第三章施工总规划第一节本工程项目施工目标工期: 151日历天。
质量: 确保优质工程。
安全: 确保无重大伤亡事故发生。
文明施工: 创嘉善县标化工地。
第二节项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。
针对本工程的特点，结合我公司以往施工管理的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图:为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。
第三节项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家二级项目经理为本工程的的项目经理。
以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。
为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。
为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、县建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。
第四节施工顺序本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。
1、为了合理安好本工程的劳动力和施工材料，实行二个流水段施工，六个单位工程同步进行。
2、一般施工顺序如下:第五节总体施工方案为了加快施工进度，挖独立基础基坑以及地梁基槽土方采用机械成孔，主体结构混凝土采用现场分三处集中搅拌。
垂直运输主要采用10台提升机，为了保证混凝土的质量，主体模板主要采用胶合板，根据本工程地理位置特点，内脚手采用满堂脚手架，外脚手均采用整体落地式全封闭脚手架。
第六节施工阶段的划分及节点控制计划根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。
一、基础施工阶段该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、基坑施工、基础结构、土方回填等工作。
1、基础工程质量达到优良，工期控制在20天以内。
2、独立基础施工结束后，施工基础地梁。
质量达到优良，工期控制在10天以内。
二、主体结构施工阶段该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：主体结构施工、外脚手架施工、围护墙砌筑。
1、将主体结构划分为二个均衡的施工段，包括钢屋架的安装，组织流水施工。
流水网络计划图见主体结构分段流水施工网络计划图。
质量达到优良，工程控制在60天以内。
2、脚手架采用落地架，随主体上升而逐层向上搭设。
3、主体结构施工到结顶，开始砌筑内隔墙及填充墙。
三、装饰施工阶段该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点，是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。
它包括：屋面板的处理、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。
工期控制在30天以内。
四、清理竣工阶段该阶段工作量大，因此，安排10天用于工程的最后清理及竣工工作。
水电安装的预埋及安装施工配合土建进行。
以上一个施工阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统筹考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料及机构设备使用合理安排，避免出现资源浪费及延误工期。
第四章施工准备及平面布置第一节定位测量1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪，二台S3水平仪，五把50M专用钢卷尺，四只10KG线锤等。
2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引自周围的城市导线，建立现场二级平面控制网（方格网）利用二级平面控制网引测各主辅轴线。
3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏，根据本工程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来，如围墙等建筑物上。
4、垂直引线主要使用J2经纬仪，每次引线均从底层进行，为了防止仪器出现误差，使用10KG的线锤进行该层复核。
5、水平标高使用S3水平仪，配专用50米钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。
第二节搭设临时设施（见附件施工总平面图）1、根据现场的实际情况，为使施工车流和人流不影响其它标段的施工与生活。
本工程施工期间进出的主要入口处设在南部，施工现场再分二条临时道路。
具体见总平面布置图。
2、根据进度计划安排，整个施工期间作业人员约有270人，根据生活区与施工区分开的原则在生活区搭设三幢平房，一幢平房作为食堂、浴室、卫生间、另一幢为活动室，还有一幢为职工宿舍。
施工区搭设一幢平房，作为业主、监理、项目部的办公室、会议室、砼与砂浆的养护间。
3、材料堆场、加工间等的布置，详见总平面布置图。