药店员工个人培训教育档案

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药店gsp员工培训内容

药店gsp员工培训内容

药店gsp员工培训内容一,GSP认证管理办法自( 2003年4月24日 )起施行。

二,认证机构组织现场检查时,可视需要(派员监督)检查工作。

三,GSP认证证书由国家食品药品监督管理局(统一印制)。

四,企业主要负责人对企业经营药品的质量(负领导责任)。

五,企业的质量负责人应据有药学专业的(技术职称)。

六,购进药品时,与本企业首次发生供需关系的药品生产或经营企业叫( 首营企业 )。

七,从事质量管理和检验工作的人员应在职在岗,不得在其他(企业兼职)。

八,小型企业,是指年药品销售额( 500万元)以下。

药房员工培训教育试卷填空一,由一切涉及药品经营质量的书面标准和实施过程中的记录结果组成的、贯穿药品质量管理全过程的系列文件叫(质量管理体系文件)。

二,本企业质量管理体系文件分四类(质量制度类、质量职责类、质量程序类、质量记录类)。

三,质量管理体系文件是质量管理体系运行的依据,可以起到沟通意图、统一行动的作用。

这是建立质量管理体系文件的(目的)。

五,质量管理体系文件是由(质量管理员编写),由本企业(经理批准)。

六,不得采用有奖销售、附赠药品或礼品等(销售方式)。

七,质量制度用英文( QM )表示。

八,质量职责用英文(Q D )表示。

九,质量程序用英文(Q P )表示。

十,质量记录用英文(Q R)表示。

药房员工培训教育试卷(各类药品销售、养护、陈列的知识)考试时间:姓名; 评分: 批卷人:填空一,检查、准备好药品;检查药品价格、检查、准备计量器具等是(销售准备的程序)。

二,拆零药品应(集中存放于)拆零专柜,并保留原包装的标签。

三,危险品不应陈列。

如因需要必须陈列时,只能陈列(代用品)或(空包装)。

四,对陈列的药品应(按月)进行检查,发现问题要及时处理,并(做好记录)。

五,影响药品质量的因素是(日光、空气、湿度、温度、时间)。

六,一般药品贮存于室温( 10~30?)即可。

七,在一般情况下,对多数药品贮藏在2?以上时,温度愈低,(对保管愈有利)。

药店岗前培训内容

药店岗前培训内容

药店岗前培训内容药店岗前培训内容为保证药房员工能充分理解和掌握国家对药品经营的相关政策法规,提高员工工作素质和劳动技能,保证药品经营工作中按照法规,规章和制度规范经营行为,熟练工作环节,使药房经营工作按部就班,有序推进,保证各类记录基础数据规范记录,真实有效,备案可查,特制订药房员工培训计划:一、岗前培训:培训内容为国家政策法规规章,药品经营和验收养护等知识,培训时间为 4 学时,通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识,掌握药品分类管理的概念和意义,了解国家对药品经营方面的政策法规和规章,培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。

二、政策法规培训,计划在筹建装修期间进行,主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》《药品管理法实施细则》《药品流通监督管理办法》《药、、、品零售企业质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规,安排培训每个专题用一天时间 2 小时,学习培训方式为自学和讨论相结合。

三、质量管理制度,岗位责职,操作规程培训,计划在领取到《药品经营许可证》试营业期间,理论结合实践同步进行,安排培训时间为每项制度(岗位责职、操作规程)1 学时,共需要 38 个学时,通过培训,掌握药房工作要点、重点及工作相关要求,正确按制度从事药品经营和认真准确做好工作记录,培训方式为以制度配合记录进行讲解和分析,探讨制度执行的重点难点,正确理解按制度操作对药品经营、养护、验收、记录所产生的意义、作用。

四、药品不良反应知识及准确上报药品不良反应案例培训:计划在正式营业后进行该培训,安排培训时间为 4 学时,培训方式为聘请专业技术人员讲解,通过培训,正确掌握和理解药品不良反应的概念,定义,药品不良反应上报的重要意义和上报方式,并通过培训,使员工在药品经营中,时刻牢记“药品不良反应”六字,防范药品不良反应事件的发生,特别是在推荐合并用药的情况下规避合并用药不良反应事件的发生。

五、药品知识培训,药品分类管理知识培训,该项目的培训在日常经营工作中随时进行,通过培训使员工能正确理解和规范进行药房分类管理,要加强对新药的引进,并通过相互学习掌握新药的用法,用量,推荐用药理由,并通过用户回访增强对新药疗效反馈和用户意见。

药店员工职业道德培训内容

药店员工职业道德培训内容

药店员工职业道德培训内容
在当今社会,药店作为提供医药保健服务的重要场所,要求药店员工具备扎实的专业知识和高度的职业道德。

药店员工职业道德的培训是确保药店能够提供优质服务、保障患者利益的重要环节。

本文将介绍药店员工职业道德培训内容,以帮助药店员工更好地履行职责,提升服务质量。

1. 法律法规及职业准则
•熟悉医药相关法律法规,如《药品管理法》等,了解医疗器械、药品的管理规定。

•遵守职业准则,包括保护患者隐私、不得泄露患者信息等。

2. 患者关系管理
•学习如何与患者进行沟通,包括倾听和表达,尊重患者的个人选择。

•培养服务意识,提供热情、礼貌、专业的服务。

3. 药品知识与用药辅导
•学习各类药品的特点、副作用以及疗效,提供正确的用药指导。

•培训用药辅导的技巧,包括与患者沟通、提供详细的用药说明等。

4. 诚信经营
•建立诚实守信的形象,不得以次充好、虚假宣传等违规行为。

•提倡良好的商业道德,不得从患者处谋取私利。

5. 紧急情况处理
•掌握应急处理的基本知识和技能,遇到突发情况能够冷静应对。

•培训处理紧急情况的流程,确保患者安全。

6. 持续教育与自我提升
•参加相关行业的培训课程,不断学习更新行业知识。

•注重自身职业道德的提升,定期反思自己的职业行为。

药店员工职业道德培训内容的目的在于促使药店员工坚守职业道德底线,提升服务质量,保障患者利益,从而建立一个安全、可靠的医药服务环境。

希望药店员工能够认真学习并践行相关内容,为患者提供更好的服务。

零售药店人员培训及考核操作规程

零售药店人员培训及考核操作规程

零售药店人员培训及考核操作规程目的:为了培养员工的服务意识,提高员工的业务知识、专业知识和劳动技能,减少工作中的差错,提高效率,特制定本操作规程。

范围:适用于门店人员的培训及考核。

内容:1.培训计划的制定与内容质量负责人制定本店的培训计划。

计划中包括门店的经营理念、药品专业知识,国家有关法律、法规知识,门店的管理制度、操作规程、岗位职责、服务规范、礼仪等的培训。

2.培训对象:全体员工3.授课人员:专业老师或质量负责人。

4.培训时间要求:以季度为一培训期,门店员工每月不低于2小时,对以上内容进行反复培训。

5.培训类别5.1岗前培训5.1.1新进人员由质量负责人进行培训,并做好培训记录存档,培训合格者方能上岗。

5.1.2岗前培训目的:通过岗前培训,让员工上岗前增加对门店及行业的了解,对岗位职责和岗位操作规程的了解和熟悉,便于胜任工作。

5.1.3岗前培训内容①公司基本情况介绍:包括公司简介,公司的发展现状及目标,经营理念。

②员工基本素质要求:包括员工仪容仪表,员工职业道德教育,员工服务礼仪规范。

③工作规范:国家法律、法规、GSP认证检查细则,员工日常行为规范,岗位职责、操作规程、日常工作流程及规定。

5.2在职培训5.2.1在职员工培训是由门店自行开展的培训。

包括药品专业知识,国家有关法律、法规知识,门店质量管理制度、操作规程、岗位职责等。

6.培训方式:6.1定期集中培训,由专业人员授课。

6.2在岗培训主要采取班前班后每天10分钟自培和每月药学专业知识分类培训的方式。

6.3不定期集中讨论、解决工作中存在的问题,完善管理机制。

6.4员工培训应由被动培训逐步向主动要求培训、自我学习提高转变。

主要通过分配政策,用人政策(末位淘汰)等鞭策激励手段进行。

7.人员培训要求每次培训必须签到,员工参加培训的考勤计入月工作考勤中,迟到扣绩效分1分,无故缺席扣绩效分3分。

8.培训考核与评估8.1岗前培训考核8.1.1考核部门:质量管理部。

零售药店培训材料

零售药店培训材料

零售药店培训材料零售药店培训材料首先,培训的内容应体现新老差别。

新营业员的训练重点在于全面的在岗训练,培训后通过检验岗前学习成果和实际应用知识的能力,督促新员工尽快进入工作状态。

对于老营业员培训,采取一锅端的无差异培训策略往往会导致有些员工将培训看做是一种过场或形式,进而影响到其他员工的心态,削弱培训的效果。

老员工的培训应讲究针对性,让老员工重视培训,能从培训中受益。

新营业员的培训内容(1)门店制度:员工岗位职责、财务管理制度、安全管理制度、交接-班制度等,要求熟知或能独立操作;卖场熟悉度:卖场分区、货架位置、大类商品分布,熟悉并能完整绘制门店大类商品分布图。

(2)环境熟悉度:商圈图、社区分布、商圈内竞争店分布,要求熟悉。

(3)服务技能:顾客接待流程、销售导购基本技术、会员服务作业流程、收银作业、顾客抱怨/投诉处理程序、退换货处理程序等,能够熟练应用;关于顾客投诉抱怨的处理,能基本掌握处理技巧。

(4)作业技能:理货作业熟悉商品陈列规范及原则、简单技巧,能独立完成商品陈列;商品分类作业-能将每一单品与中类对应;商品补货及退货作业-掌握理论方法,能熟练操作;盘点作业-季度盘点时能熟练操作(包括盘点表准备、商品清点、数据录入、差异检核等项目)。

(5)文档管理:熟悉文档管理内容,能在规定时间内找到指定文档。

零售药店培训材料一、需求分析在药店经营过程中,平价和品牌竞争日益激烈,市场竞争不仅仅局限在质量、价格、服务层面,更深层的是企业核心竞争力之争。

对药店来说,其核心竞争力的基础就是拥有优秀的店员,店员的素质是药店生存和发展的关键。

根据目前药店的经营现状,将药店的发展与店员的薪酬挂钩,对店员进行定期培训,设计科学合理的店员培训方案,培养出更多的高素质店员,提高药店发展的竞争力。

下面从三个方面来分析培训的需求:(一)政策分析:SFDA先后颁布了《药品经营质量管理规范》(局令20号)和《药品流通监督管理办法》(局令26号)的相关法规文件,在《药品经营质量管理规范》(局令20号)中单列人员与培训一个章节,对需要参加培训的人员、培训的形式、培训档案等做了详细的规定。

零售药店人员培训及考核管理制度

零售药店人员培训及考核管理制度

零售药店人员培训及考核管理制度目的:为加强门店员工培训工作,提升员工的职业技能和素质,使公司与员工共同发展,特制定本制度。

范围:适用于门店员工的教育培训。

职责:质量负责人负责根据本店的实际情况制定门店的年度培训计划并按计划开展培训;负责本店员工的岗前培训;负责根据质量信息及相关法律法规、药品专业知识等内容对门店员工进行培训。

内容:1.教育培训的基本内容质量方面的教育包括有关商品质量、经营质量、国家相关法律法规及相关政策、文件等具体内容的教育培训。

培训包括岗前培训和继续培训。

1.1国家商品质量与管理的相关法律法规教育;1.2质量意识与职业道德教育;1.3药品专业知识及技能的培训及继续教育;1.5门店质量管理制度文件、岗位职责及操作规程的培训学习;2.教育培训的基本方式2.1外培2.1.1参加有关部门组织举办的培训班、学习班、研讨班等;2.1.2参加有关院校的脱产、半脱产和在职培训的专业学习。

2.2内培2.2.1公司组织进行的有关培训、学习。

2.2.2门店根据门店培训计划及质量信息等内容开展培训。

2.3自学2.3.1员工根据工作岗位及自身条件,自行选择相关教材的业余学习;2.3.2员工利用业余时间参加有关商品质量与经营管理方面的函授学习;2.3.3员工利用业余时间通过网络参加远程教育的学习。

3.教育培训的组织实施3.1支持外培3.1.1外派培训的内容(1)政府法令规定的、由政府单位主办及核定的资格鉴定课程;(2)特殊的专业知识或技能课程;(3)各种资格考试;(4)公司与外部相关单位交流考察;3.1.2对于市场监督管理部门教育机构举办的有关药品质量与管理的教育培训或研讨班,应支持有关人员参加;3.1.3对于院校开办的专业的脱产或半脱产学习班,应视具体情况,由公司总经理批准后参加;3.1.4国家规定的专业技术人员的继续教育,应支持有关人员参加;3.1.5国家规定的由市级以上有关部门举办的上岗培训学习班,应支持有关人员参加。

药店个人工作总结(4篇)

药店个人工作总结(4篇)

药店个人工作总结转眼间____年已经过去一半,像公司领导常说的那样“时间过半,工作也要过半”。

经过学习和时间的漂移也该对自我的工作进行一下工作总结。

营业员的岗位看似很简单,但要把工作做好,做细却不简单。

我们要在工作中不断的加强自身学习,自我充电,用专业的业务知识为顾客更好的服务,来体现自我价值。

在这半年里,我在领导的耐心指导和每月培训知识下我学到了很多提高了自我的业务水平,也发现了自我的不足。

要当好一名营业员就要熟记药品的品名,药品的摆放位置,用法用量和功能主治。

这是要当一名药店营业员的基本功,可我们往往总是大大咧咧的只知其一不知其二,经过经理的耐心指导和长期提问来完成我们的基本功是很不应当的。

作为一名合格的营业员呀以微笑服务为主题,认真观察每一位顾客,认真倾听顾客的诉说,察言观色,经过顾客的动作和表情来发现顾客的真正的购买动机,不要对只看不买的顾客表现出冷漠和不耐烦的表情。

对有购买欲望的顾客要试探性的向顾客推荐,在推荐过程中不要只顾自说自话或看到别的顾客进店分神,要经过推荐一两个品种来观察顾客反应来完成呢个交易。

在这半年里虽能完成任务,但还有许多毛病,期望能在领导的指导和自我的努力下,更好的完成下半年的任务,为我们的____年画上一个完美的句号!药店个人工作总结(二)一、每日工作:顾名思义,就是每天要做的工作。

1.主要技术人员上岗签到表:主要技术人员上岗签到,表明工作时间内药主要技术人员在岗的重要凭证。

这里的主要技术人员,就是驻店药师,即执业药师或是药师。

签到本放在显眼易取的地方,每天一签不是难事。

2.营业场所温湿度记录:分上下午各一次,固定时间记录一次,上午一次,下午一次,所有药店人员都应该清楚湿度范围:45%—75%,温度:0—30度,包括温湿度超标了应有采取措施及采取措施后饿温湿度记录(该怎么做我在这里就不再展开阐述了),最后是养护员签名。

3.处方药销售记录、含麻黄碱复方制剂销售记录。

这两个记录做起来可能比较麻烦,要的时间也很多,但是一个硬性的要求。

新版GSP零售药店质量管理体系文件—最终版

新版GSP零售药店质量管理体系文件—最终版

北京香岩堂大药房有限公司质量管理体系文件目录一、质量管理制度1、质量管理体系文件管理制度2、质量管理体系文件检查考核制度3、药品采购管理制度4、药品验收管理制度5、药品陈列管理制度6、药品销售管理制度7、供货单位和采购品种审核管理制度8、处方药销售管理制度9、药品拆零管理制度10、含麻黄碱类复方制剂质量管理制度11、记录和凭证管理制度12、收集和查询质量信息管理制度13、药品质量事故、质量投诉管理制度14、中药饮片处方审核、调配、核对管理制度15、药品有效期管理制度16、不合格药品、药品销毁管理制度17、环境卫生管理制度18、人员健康管理制度19、提供用药咨询、指导合理用药等药学服务管理制度20、人员培训及考核管理制度21、药品不良反应报告的规定管理制度22、计算机系统管理制度23、执行药品电子监管的规定管理制度二、各岗位管理标准1、各岗位人员职责分工2、企业负责人岗位职责3、质量管理人员岗位职责4、药品采购人员岗位职责5、药品验收人员岗位职责6、营业员岗位职责7、处方审核岗位职责三、操作程序1、质量体系文件管理程序2、药品采购操作规程3、药品验收操作规程4、药品销售操作规程5、处方审核、调配、审核操作规程6、中药饮片处方审核、调配、核对操作规程7、药品拆零销售操作规程8、国家有专门管理要求的药品销售操作规程9、营业场所药品陈列及检查操作规程10、营业场所冷藏药品存放操作规程11、计算机系统的操作和管理操作规程12、不合格药品处理操作规程四、质量记录表格1、文件编制申请批准表2、文件发放回收记录表3、制度执行情况检查记录4、供货方汇总表5、首营企业审批表6、首营品种审批表7、供货方质量体系调查表8、合格供货方档案表9、合格供货单位目录10、药品采购计划表11、购进、质量验收药品目录12、药品质量档案表13、药品拒收报告单14、药品验收纪录15、药品储存、陈列环境检查记录16、环境温湿度监测记录17、近效期药品催销表18、药品拆零销售记录19、处方药销售调配记录20、中药饮片装斗复核记录21、中药方剂调配销售记录表22、顾客意见征询表23、药品质量问题查询表24、药品质量问题投诉、质量事故调查处理报告25、药品质量信息汇总分析表26、药品销售分析表27、药品质量异常情况报告表28、不合格药品确认、报告、报损、销毁表29、药品购进退出、销后退回记录30、药品不良反应报告表31、药店员工花名册32、企业年度培训计划表33、药店员工个人培训教育档案34、药店员工个人健康档案35、企业设施设备一览表36、设施、设备档案表香岩堂大药房管理文件1、目的:规范本企业质量管理体系文件的管理。

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