质量部季度工作总结五篇【最新】
质量季度总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导，各位同事：本季度，我司在质量管理工作上严格按照国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度执行，持续提升产品质量，确保客户满意度。
现将本季度质量工作总结如下：二、工作回顾（一）质量管理体系运行情况1. 体系完善与优化：本季度，我司针对现有质量管理体系进行了全面梳理，结合行业动态和企业实际，对体系文件进行了修订和完善，确保体系持续有效运行。
2. 内部审核：组织开展了内部质量管理体系审核，对各部门的质量管理工作进行了全面检查，发现并整改了存在的问题，提升了质量管理水平。
3. 外部审核：本季度，我司顺利通过了第三方质量管理体系认证审核，证明我司质量管理体系符合相关要求。
（二）质量目标达成情况1. 产品合格率：本季度，产品合格率达到95%，较上季度提升了2个百分点，产品品质得到有效保障。
2. 客户满意度：通过客户满意度调查，本季度客户满意度达到90%，较上季度提升了5个百分点，客户对我司产品质量的认可度持续提高。
（三）质量问题整改情况1. 问题识别：本季度，共识别质量问题10项，涉及生产、设计、检验等环节。
2. 原因分析：针对识别出的问题，组织相关部门进行了原因分析，找出问题根源，制定整改措施。
3. 整改落实：对发现的问题进行了有效整改，并对相关责任人进行了追责，确保问题得到根本解决。
三、主要工作措施（一）加强质量意识教育1. 组织开展质量意识培训，提高全体员工的质量意识。
2. 利用宣传栏、内部刊物等形式，普及质量知识，营造良好的质量文化氛围。
（二）强化过程控制1. 严格执行生产流程，加强生产过程中的质量控制。
2. 优化检验流程，确保检验工作及时、准确、到位。
（三）加强供应商管理1. 严格供应商准入制度，确保供应商产品质量。
2. 定期对供应商进行考核，督促供应商持续改进。
四、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 部分员工质量意识不强，对质量工作重视程度不够。
2. 部分产品质量稳定性仍有待提高。
质量工作季度总结（精选6篇）
质量工作季度总结质量工作季度总结（精选6篇）不经意间，工作已经告一段落，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编为大家收集的质量工作季度总结（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
质量工作季度总结120XX年质控科工作总结一年来，在院领导的正确领导下，在各相关科室的全力配合和协助下，质控科按照医院的各项工作安排，根据自身工作职责和工作实际，较好的完成了各项工作任务，现总结如以下：一、成立医疗质量管理委员会定期召开医院质量管理委员会议，对全院医疗质量进行全程监控，根据医院的总体发展战略，提出年度、年度内阶段性质量整改建议、推动持续改进。
二、建立健全医疗质量管理规章制度。
对质量管理制度职责进行进步一的规范，制定相应的规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。
三、认真完成绩效考核。
在业务院长带领下，组织相关考核人员对全院行政管理、医疗质量进行全面考核，指出存在的问题和不足，将考核结果全院通报，并纳入本季度科室的绩效考核中。
通过对各科室的考核进一步细化，使我院的医疗质量进一步提高，工作作风有了明显改进。
四、加强病历质量管理。
每月对各科运行病历及终末病历进行缺项、漏项、内涵质量等方面评审，落实全院cd型病历的院控，对于不合格病历及时反馈相关科室，令其及时修改，坚决杜绝丙级病历出现。
1、院级质控，参与行政查房。
2、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣罚奖金。
3、联合临床医技进行整改。
依据药剂科的处方点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。
虽然做了以上工作，但还存在不足之处，如病历内涵质量普遍不高，在今后的工作中我们要继续努力，和各科室及时沟通，做好协作，使我院的质量管理不断趋于正规，医疗质量进一步提高。
质量工作季度总结2在社区工作中我们严格遵守各项网格管理规则制度，按规定每天在社区签到，按时打卡上班，坚持一日双巡查制度，并积极参加社区举行的各项活动，虚心接受监督和指导，认真履行网格管理员工作职能。
质监部门季度工作总结5篇
质监部门季度工作总结5篇篇1一、背景本季度，质监部门在上级领导的关怀与支持下，紧紧围绕年度工作目标，不断强化队伍建设，提升检验检测能力，加强监管服务水平，取得了一定成效。
现将本季度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化队伍建设，提升能力素质本季度，质监部门加强了队伍建设，提升了能力素质。
一方面，加强了业务培训和学习，提高了工作人员的业务水平和专业素养。
另一方面，加强了思想政治工作，提高了工作人员的思想政治觉悟和职业道德水平。
此外，还加强了团队建设，提高了工作人员的团队协作能力和工作效率。
2. 提升检验检测能力本季度，质监部门不断提升检验检测能力。
一方面，加强了检验检测设备的更新和维护，确保了设备的准确性和可靠性。
另一方面，加强了检验检测人员的培训和管理，提高了检验检测人员的技能水平和责任心。
此外，还加强了检验检测工作的质量控制，确保了检验检测结果的准确性和公正性。
3. 加强监管服务水平本季度，质监部门加强了监管服务水平。
一方面，加强了监管服务人员的培训和管理，提高了监管服务人员的业务水平和职业素养。
另一方面，加强了监管服务对象的沟通和协调，建立了良好的监管服务关系。
此外，还加强了监管服务工作的创新和改进，提高了监管服务工作的效率和满意度。
三、存在的问题及原因分析1. 人员素质参差不齐虽然本季度质监部门在队伍建设方面取得了一定成效，但人员素质参差不齐的问题仍然存在。
部分工作人员的业务水平和专业素养有待提高，需要进一步加强业务培训和学习。
同时，部分工作人员的思想政治觉悟和职业道德水平有待提升，需要进一步加强思想政治工作和职业道德教育。
2. 检验检测设备老化本季度质监部门的检验检测设备虽然得到了更新和维护，但仍然存在设备老化的问题。
部分设备的准确性和可靠性有待提高，需要进一步加强设备的更新和维护工作。
同时，部分设备的操作和维护人员技能水平有待提升，需要进一步加强技能培训和指导工作。
3. 监管服务对象不配合虽然本季度质监部门加强了监管服务对象的沟通和协调工作，但仍然存在部分对象不配合的问题。
质量部工作总结范文6篇
质量部工作总结范文6篇通过工作总结，我们可以发现自己的工作重点和优先级，工作总结是我们不断成长和进步的必要步骤，以下是网作者精心为您推荐的质量部工作总结内容6篇，供大家参考。
质量部工作总结内容篇1自#年x月份进入xx部肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。
严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产管理，在xx经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，#年的工作我感到非常的`充实。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为xx，其中质量为xx，进度为xx，服务为xx，安全环保为xx，达到年初制定的不小于xx分的目标。
3、通过实施《xx公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到#元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
质量工作季度总结范文（精选12篇）
质量工作季度总结质量工作季度总结范文（精选12篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编精心整理的质量工作季度总结范文，希望能够帮助到大家。
质量工作季度总结篇120xx年第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年审、安全培训和预防台风等方面开展工作。
其中安全生产管理工作有一定起色，但也存在需要重视的问题。
现从以下几个方面进行总结：一、加强生产现场的安全生产督查。
针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实，公司加强日常的生产现场安全管理工作，各分厂相应出台管理措施；我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。
生产现场因产品的生产工艺需要，形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。
这一系统的有序运行，能为产品的产出提供保证。
一旦系统的某一要素出现问题，将有可能导致事故的发生。
安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里，这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。
这一隐患可导致一个完全可能发生的事实：一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生，事故将随时发生。
因此，生产现场的日常安全管理工作尤为重要，必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。
二、进行特种设备的年审工作。
今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台，叉车5台，为了配合市特种设备检测检验所工作，不给车间生产造成过多的影响，其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台，叉车5台。
考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整，被移装其他车间，影响检测效率，生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位，以便生产单位做好先期准备工作。
年审工作实施当天，市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测，由于准备工作比较充分，我司与特检所配合默契，结果是按计划和进度完成了任务。
质量部门第一季度总结
质量部门第一季度总结一、工作总结本季度，质量部门全面贯彻执行公司质量管理制度，深入落实质量目标，成功完成了各项工作任务。
在产品质量管理、流程改进、质量数据分析等方面取得了一定的成绩，为公司的可持续发展做出了积极的贡献。
1. 产品质量管理本季度，质量部门着重加强了对产品质量的监控和管理。
我们及时跟踪了产品质量数据，全面了解了各项质量指标的情况。
在发现质量问题时，我们迅速采取了有效的措施进行整改，并对整改效果进行了跟踪和评估。
通过这一系列工作，我们成功提升了产品质量，降低了质量损失率，提升了用户满意度。
2. 流程改进为了提升工作效率和质量水平，质量部门在本季度对原有的工作流程进行了重新梳理和调整。
我们通过与相关部门的紧密合作，对各个环节的工作进行了改进和优化，有效缩短了产品生产周期，优化了生产流程，并成功降低了生产成本。
3. 质量数据分析本季度，质量部门着力加强了对质量数据的收集和分析工作。
我们通过对产品各项质量指标的分析，及时发现了存在的质量问题，并提出了改进建议。
同时，我们也对生产过程中的数据进行了分析，为生产过程的改进提供了数据支持。
二、工作成绩在本季度的工作中，质量部门取得了以下成绩：1. 成功提升了产品质量水平，各项质量指标均取得了明显的改善；2. 优化了生产流程，降低了生产成本，提高了生产效率；3. 加强了对质量数据的分析和利用，为质量管理提供了更多的数据支持；4. 在整改质量问题上，我们及时采取了措施，整改效果良好；5. 通过与其他部门的合作，成功推进了多项重要的质量管理项目。
三、存在的问题在本季度的工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 在产品质量管理中，对一些关键指标的监控和分析仍不够及时和深入；2. 在流程改进中，有些环节的工作仍存在瓶颈，需要进一步加强优化；3. 在与其他部门的合作中，沟通和协调方面还存在一些不足。
四、下阶段工作计划在下一个季度，质量部门将继续努力，在产品质量管理、流程改进、质量数据分析等方面加强工作，全力以赴，为公司的质量管理工作作出更大的贡献。
季度质量工作总结
季度质量工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质监部门季度工作总结7篇
质监部门季度工作总结7篇篇1一、引言本季度，质量监管部门紧紧围绕年度工作目标和任务，认真履行职责，积极落实各项质量监管措施，取得了一定的成绩。
本报告将全面回顾和总结本季度的工作情况，分析存在的问题，并提出下一阶段的工作重点。
二、工作内容及成果1. 质量监督检查工作（1）完成了本季度的产品质量监督抽查计划，涉及食品、药品、医疗器械、危险化学品等重点领域，抽查覆盖率达到XX%。
（2）对发现的问题及时进行了通报和处理，责令相关企业限期整改，整改率达到XX%。
（3）加强了对投诉举报的处理力度，确保消费者的合法权益得到维护。
2. 质量提升与标准制定工作（1）推动了XX个行业质量提升计划的实施，通过组织专家指导、开展技术培训和交流活动，提高了企业的质量管理水平。
（2）参与了多项国家标准的制定和修订工作，推动了地方标准的制定与完善。
（3）加强了对新技本术、新产品的质量监督与评估，促进其质量水平的提升。
三、重点工作推进情况1. 食品安全监管（1）严格执行食品安全法律法规，加强对食品生产、加工、流通环节的监督检查。
（2）组织开展了食品安全专项整治行动，重点打击非法添加和滥用食品添加剂等违法行为。
（3）加强食品安全宣传教育工作，提高公众的食品安全意识和自我防护能力。
2. 药品与医疗器械监管（1）完成了药品与医疗器械的质量抽查和评估工作，及时发现并消除安全隐患。
（2）加强对药品研发、生产和流通环节的监管力度，保障公众用药安全。
（3）推动医疗器械创新与技术进步，提高医疗器械的质量和性能。
四、存在问题及改进措施篇2一、引言本季度，质量监管部门围绕保障人民群众生命财产安全，全面履行质量监督职责，扎实开展各项工作。
以下为本季度工作总结。
二、重点任务完成情况1. 质量监督检查工作：本季度共组织各类专项检查行动XX余次，检查生产企业XXX余家次，对发现的潜在问题进行了及时的纠正和处理。
特别是针对食品、药品、特种设备等重点领域的检查力度显著增强，确保了人民群众的生活安全。
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质量部季度工作总结五篇【最新】对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。
下面是本人带来的五篇质量部季度工作总结，希望大家喜欢!质量部季度工作总结1一、有关质量指标完成与考核方面：1.完成季度生产任务,裸眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、录井79井次测录井资料验收、评价解释、成果资料审核工作，完成各项质量指标。
2.一季度开发井试油48口井111层，参加统计45口井89层，符合78层，达到考核指标;地质录井合格率、综合油气显示发现率、射孔合格率、测井资料验收准确率等指标均为100%，裸眼井全月共测量1406条曲线，优等品为1215条，优等品率86.4%，比考核指标85%高1.4%，其它各项质量指标达到考核标准。
二、有关质量管理方面：一季度，质量管理工作主要包括：1、强化过程控制，定期召开质量分析会：解释计算中心牢固树立“质量第一，服务至上，恪守信誉”的理念，以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测录井成果资料评价解释分析研究工作。
认真组织召开了去年四季度裸眼井解释质量分析会。
会上，中心对近期裸眼井资料解释工作进行了认真总结，解释一室技术人员以多媒体的形式对近期资料解释不符合油气水层进行分析评价和总结;杨加太副主任师针对工作中出现的管理与资料解释等方面的问题给予指导性的建议。
施振飞处长对下步资料解释工作提出了三点要求：一是质量分析会要多让年轻人进行分析汇报，使年轻人的能力得到锻炼，年轻人要努力积累、掌握方法、快速成长，要用考核等方法提高“师带徒”活动的积极性;二是生产组织方面，端正态度，改进评价解释方法，善用小组讨论，实现思维突破;三是资料解释要层层把关，以更加务实的态度，抓好中心的各项工作，开创资料评价解释工作新局面。
2、强化质量教育，高度重视资料质量：2月6日，解释计算中心召开职工大会，会上集中进行了__年度质量教育，主要内容是加强职工业务能力，固化职工质量意识。
抓好__年新技术发展工作，坚持“超前准备，精细解释，跟踪查访”的解释原则，严格原始资料三级质量把关和成果资料三级把关制度，做到层层把关，切实做好质量工作。
具体内容包括：地测处质量工作的重点是资料，最终体现在成果资料上。
成果资料的质量工作，是解释计算中心工作的永恒主题，其核心就是提高开发井解释符合率，探井解释成功率，会议强调__年度解释计算中心质量工作的重点：1. 强化质量管理，完成质量考核目标：全中心要紧紧围绕《__年解释计算中心质量目标》，创造性地开展工作，做到责任分解，分工明确，有的放矢，确保高效、高质量的完成各项质量考核指标。
2.强化质量教育，高度重视资料质量：牢记“管理科学，测录井优质高效;评价准确，为客户满意服务”的质量方针，强调测录井资料品质的好坏，尤其是成果资料质量的优劣，事关油田勘探开发百年大计;解释结论的符合与否，报告中的数据是否正确，射孔深度有无偏差，都直接影响到油田勘探开发的决策、关系到油田勘探开发的成败;强调大家平时做每项工作，都得非常谨慎，都要考虑更多的岗位职责，绝不可以马马虎虎，得过且过;要有强烈的责任感、使命感，坚持“超前准备，精细解释，跟踪查访”解释原则，推行“严格管理，创新认识，科学评价，精细解释”管理要求，按照“解释、校对、审核”三三制的岗位质量要求，认真通过“自检、互检、岗检”三级质量把关制，层层把关，切实做好资料质量评价解释工作。
3.强化职业道德，严格考核原始资料质量：资料验收人员必须具备识别测井资料好坏的能力，避免发生质量事故。
要经常与小队人员一起发现问题、解决问题，严格把关、考核现场原始资料质量，确保质量控制点前移，确保质量关口前移，确保原始资料的准确性和真实性。
4.强化过程控制，定期召开质量分析会：要以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测井成果资料评价解释分析研究工作;充分利用中心季度定期质量分析会，总结经验教训，提高解释评价能力。
5.推行科技创新，助推油田勘探开发：强调生产与科研并重，更加注重科研、突出科研、突出技术创新，为测录井成果资料质量的持续稳定、提高提供保障。
3、高度关注，严格考核原始测井资料质量。
解释计算中心牢固树立“质量至上”理念，坚持从过程控制入手，严格验收、考核现场原始资料质量，扎实做好质量管理基础工作，原始资料质量硬考核有所提高。
一季度，强化油田重点探井高_21井、秦_4井、天_95井、沙_64井、沙_65井，重点油藏评价井联38-2井、特殊结构井桥7平1井、油田产能建设重点井秦3-3井、花26-3井、花26-4井、域外井吉1-41井、吉1-44井测井原始资料的质量考核工作，采取中心领导驻井、原始资料验收员采取与测井小队沟通协作，要求测井小队及时传回原始测井数据，发现测井资料存在潜在问题，及时与小队讨论测井操作过程，了解仪器保养检修情况，探讨可能出现问题原因，尽量将测井质量问题消除在萌芽状态，帮助小队技术人员识别测井曲线，确保原始资料质量。
4、突出精细管理，注重认识创新，依靠特色技术，强化评价解释，不断提高测录井成果资料品质。
面对油田老区艰巨的勘探开发任务和复杂的勘探开发形势，解释计算中心坚持在严、细、实、恒上很下功夫，认真做好每一口井的精细随钻录测井分析研究工作，一季度认真做好苏北盆地重点区块秦4块、高21块、天95块、沙64块、沙65块以及永—联、韦庄、秦营产能建设前期的关键井联38-1井、花26-3井、韦2-86井、秦3-井的录测井找油解释评价工作，确保油气层解释符合率，为油田新区块的接连发现和评价工作，为油田完成一季度的勘探开发任务，给力油田发展，做出了测录井人应有的贡献。
质量部季度工作总结2今年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，品管部较好地完成了2018年的各项工作任务，现将2018年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是品管部。
主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、采用日志，对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、2019年—年工作计划—年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对__年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法三是加强工作培养。
始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
质量部季度工作总结3时光荏苒，转眼间又将跨过一个年度之坎，借此机会祝愿公司领导和全体同仁：新年愉快!工作顺利!合家幸福!回想过去的一年，重新接触新的工作，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的东西，也知道自己存在许多的不足，上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到讯道公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。
即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，品保的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展以下工作：一、严格按照《进料检验规程》做好对公司外购物资的检验工作，并配合好采购部对供应商的评价和跟踪。
对外购的物资及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《来料异常处理报告》，同时要求供应商提出改善措施，以便评价供应商是否满足我司的供货要求;二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品检工作，并针对发生的不良情况召集相关部门和人员或立专案或通过每周的品质会议进行分析、检讨，制订改进措施并跟踪验证，直到问题最终得到解决;三、建立更加全面的品检流程和作业要求，增添了先进的产品检测设备，不断对产品进行优化升级，同时启动了试验室的功能，对部分产品出货前的型式试验，更保证产品的质量，满足市场和客户的需求;四、重新检讨公司ISO体系文件的运作情况，对满足不了公司发展要求的文件进行修订、换版，特别是程序文件、作业文件、作业流程以及记录表格的完善与制订，做到说、做、写的一致性，满足体系的要求;五、加强团队建设，通过各相关知识、操作技能的教育培训，早晚会的宣导以及专案的分析、讨论，提高作业人员的综合素质水平，不断地对人员的优化，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
而作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象; 六、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟存在严重不足，个人的认知能力缺乏，致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。
作为品保部负责人，我感到压力重大、责任重大，质量是企业的生命，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年，新的挑战，思维、观念、模式也要不断地更新，与时俱进。