工程经济学案例.doc
工程经济学案例一
⼯程经济学案例⼀案例3背景:某市⾼新开发区有两幢科研楼和⼀幢综合楼，其设计⽅案对⽐项⽬如下：A⽅案：结构⽅案为⼤柱⽹框架轻墙体系，采⽤预应⼒⼤跨度叠合楼板，墻体材料采⽤多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采⽤中空玻璃塑钢窗，⾯积利⽤系数为93%，单⽅造价为1438元/M2;B⽅案：结构⽅案同A⽅案，墻体采⽤内浇外砌，窗户采⽤单玻璃塑钢窗，⾯积利⽤系数为87%，单⽅造价为1108元/M2;C⽅案：结构⽅案砖混结构体系，采⽤多孔预应⼒板，墻体材料采⽤标准黏⼟砖，窗户采⽤双璃塑钢窗，⾯积利⽤系数为97%，单⽅造价为1082元/M2.⽅案各功能的权重及各⽅案的功能得分见表2-5.表2-5 各⽅案功能的权重及得分表1.试应⽤价值⼯程⽅法选择最优设计⽅案。
2.为控制⼯程造价和进⼀步降低费⽤，拟针对所选的最优设计⽅案的⼟建⼯程部分，以⼯程材料为对象开展价值⼯程分析。
将⼟建⼯程划分为四个功能项⽬，各功能项⽬得分值及其⽬前成本见表2-6.按限额设计要求，⽬标成本应控制为12170万元。
表2-6 功能项⽬得分及⽬前成本表3.若某承包商以表2-6中的总成本加3.98%的利润报价（不含税）中标并与业主签订了固定总价合同，⽽在施⼯过程中该承包商的实际成本为12170万元，则该承包商在该⼯程上的实际利润率为多少？4.若要使实际利润率达到10%，成本降低额应为多少？分析要点：问题1考核运⽤价值⼯程进⾏设计⽅案评价的⽅法、过程和原理。
问题2考核运⽤价值⼯程进⾏设计⽅案优化和⼯程造价控制的⽅法。
价值⼯程要求⽅案满⾜必要功能，消除不必要功能。
在运⽤价值⼯程对⽅案的功能进⾏分析时，各功能的价值指数有以下三种情况：（1）VI=1，说明该功能的重要性与其成本的⽐重⼤体相当，是合理的，⽆须再进⾏价值⼯程分析：（2）VI<1, 说明该功能不太重要，⽽⽬前成本⽐重偏⾼，可能存在过剩功能，应作为重点分析对象，寻找降低成本的途径；（3）VI>1,出现这种结果的原因较多，其中较常见的是: 该功能较重要，⽽⽬前成本偏低，可能未能充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提⾼该功能的实现程度。
工程经济学项目案例
工程经济学项目案例工程经济学是指在工程领域中运用经济学原理和方法进行决策分析的学科。
在实际项目中，工程经济学扮演着至关重要的角色，它涉及到项目的投资决策、成本控制、效益评估等诸多方面。
下面，我们将通过一个实际的工程项目案例来探讨工程经济学的应用。
某公司计划投资建设一座新的生产工厂，以满足市场需求并扩大生产规模。
在确定项目可行性之前，公司需要进行全面的工程经济学分析，以确保投资的合理性和项目的可行性。
首先，我们需要对项目的投资成本进行评估。
这包括土地购置费、建筑施工费、设备购置费、人工及材料成本等。
同时，还需要考虑项目建设期间的财务费用，以及项目运营期间的固定成本和可变成本。
通过对这些成本的综合评估，可以初步确定项目的总投资额。
其次，我们需要对项目的预期收益进行评估。
这包括产品销售收入、税收贡献、附加值创造等。
同时，还需要考虑项目运营期间的利润率、资金回收周期等指标。
通过对这些收益的综合评估，可以初步确定项目的盈利能力和收益水平。
在确定投资成本和预期收益之后，我们需要进行投资回收期和财务指标的计算分析。
投资回收期是指项目投资成本能够通过项目收益回收的时间。
财务指标包括净现值、内部收益率、投资回收期等，它们可以帮助我们更全面地评估项目的经济效益和风险水平。
最后，我们需要进行风险评估和灵敏度分析。
项目投资存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、政策风险等。
通过对这些风险的评估和分析，可以帮助我们更好地制定风险管理策略和应对措施。
同时，灵敏度分析可以帮助我们了解各种因素对项目经济效益的影响程度，从而更好地制定决策方案。
综上所述，工程经济学在工程项目中扮演着至关重要的角色。
通过全面的投资成本评估、预期收益评估、投资回收期和财务指标计算分析、风险评估和灵敏度分析，可以帮助我们更全面地了解项目的经济效益和风险水平，从而做出更合理的决策。
希望本文的案例分析能够为工程经济学的实际应用提供一定的参考和借鉴。
工程经济学可行性分析案例
工程经济学可行性分析案例在当今社会，工程项目的实施需要经过严谨的可行性分析，以确保资源的合理利用和项目的成功实施。
下面，我们将通过一个具体的案例来深入探讨工程经济学在项目决策中的应用。
假设我们有一个城市，计划建设一座新的污水处理厂。
该项目旨在解决城市日益增长的污水处理需求，提高环境质量，并符合相关环保法规的要求。
首先，我们来分析项目的投资成本。
建设污水处理厂需要购买土地、建设厂房、安装设备等。
初步估计，土地购置费用为_____万元，厂房建设成本约为_____万元，设备采购及安装费用约为_____万元。
此外，还需要考虑工程设计、监理等费用，约为_____万元。
总的初始投资预计为_____万元。
接下来，分析项目的运营成本。
这包括人员工资、水电费、药剂费、设备维护费等。
每年的人员工资支出预计为_____万元，水电费约为_____万元，药剂费约为_____万元，设备维护费约为_____万元。
每年的总运营成本约为_____万元。
然后，考虑项目的收益。
污水处理厂的主要收益来源可能是政府的补贴以及向相关企业收取的污水处理费用。
假设政府每年给予补贴_____万元，向企业收取的污水处理费用每年为_____万元。
则每年的总收益预计为_____万元。
在进行经济可行性分析时，我们需要使用一些重要的指标。
例如，净现值（NPV）。
假设我们设定的折现率为 10%，项目的预计寿命为20 年。
通过计算，在这 20 年内，项目的净现值为正数，这表明项目在经济上是可行的。
内部收益率（IRR）也是一个关键指标。
计算得出该项目的内部收益率高于设定的基准收益率，进一步证明了项目的经济可行性。
此外，还需要考虑敏感性分析。
假设建设成本增加 10%，或者运营成本增加 10%，或者收益减少 10%，重新计算净现值和内部收益率。
通过敏感性分析，可以了解哪些因素对项目的经济可行性影响最大，从而在项目实施过程中重点关注和控制这些因素。
除了经济因素，还需要考虑非经济因素。
工程经济学案例
【案例一】背景：某公司拟投资建设一个生物化工厂。
这一建设项目的基础数据如下：1.项目实施计划该项目建设期为3年，实施计划进度为：第1年完成项目全部投资的20％，第2年完成项目全部投资的55％，第3年完成项目全部投资的25％，第4年项目投产，投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的70％，第5年项目的生产负荷达到设计生产能力的90％，第6年项目的生产负荷达到设计生产能力。
项目的运营期总计为15年。
2.建设投资估算本项目工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元，预备费（包括基本预备费和涨价预备费）为5000万元。
本项目的投资方向调节税率为5％。
3.建设资金来源本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元。
外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币。
贷款的人民币部分，从中国建设银行获得，年利率为12.48％（按季计息）。
贷款的外汇部分，从中国银行获得，年利率为8％（按年计息）。
4.生产经营费用估计建设项目达到设计生产能力以后，全厂定员为1100人，工资和福利费按照每人每年7200元估算。
每年的其他费用为860万元。
年外购原材料、燃料及动力费估算为19200万元。
年经营成本为21000万元，年修理费占年经营成本10％。
各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款30天，存货40天。
问题：1.估算建设期贷款利息。
2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。
3.估算拟建项目的总投资。
分析要点：[replyview]本案例所考核的内容涉及了建设项目投资估算类问题的主要内容和基本知识点。
对于这类案例分析题的解答，首先是注意充分阅读背景所给的各项基本条件和数据，分析这些条件和数据之间的内在联系。
问题1：在固定资产投资估算中，应弄清名义利率和实际利率的概念与换算方法。
计算建设期贷款利息前，要首先将名义利率换算为实际利率后，才能计算。
问题2：流动资金估算时，是掌握分项详细估算流动资金的方法。
工程经济学相关表格及案例
第7章作业1.某企业拟建一个市场急需产品的工业项目。
建设期1年，运营期6年。
项目建成当年投产。
投产第1年当地政府扶持该产品生产的启动经费100万元。
其他基本数据如下：(1)建设投资1000万元。
预计全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，期末残值100万元。
投产当年又投入资本金200万元作为运营期的流动资金；(2)正常年份营业收入为800万元，经营成本300万元，产品营业税及附加税率为6%,所得税率33%,行业基准收益率10%,基准投资回收期6年；(3)投产第1年仅达到设计生产能力的80%,预计这一年的营业收入、经营成本和总成本均按正常年份的80%计算，以后各年均达到设计生产能力(4)运营的第3年预计需要更新新型自动控制设备购置投资500万元才能维持以后的正常运营需要。
问题：(1)编制拟建项目投资现金流量表。
(2)计算项目的静态投资回收期、财务净现值。
(3)从财务角度分析拟建项目的可行性。
2.某拟建项目固定资产投资估算总额(含无形资产)为3600万元，其中：预计形成固定资产3060万元(含建设期贷款利息为60万元),无形资产540万元。
固定资产使用年限为10年，残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。
(1)该项目的建设期为2年，运营期为6年。
项目的资金投入、收益、成本等基础数据，如表7.25所示。
(2)建设投资借款合同规定的还款方式为：投产期的前4年按等额还本，利息照付的方式偿还。
借款利率为6%(按年计息);流动资金借款利率为4%(按年计息)。
无形资产在运营期6年中，平均摊入成本。
流动资金为800万元，在项目的运营期末全部收回。
(3)设计生产能力为年产量120万件某种产品，产品售价为38元/件，营业税金及附加税率为6%,所得税率为33%,行业基准收益率为8%。
(4)行业平均总投资收益率为10%,资本金净利润率为15%。
(5)提取应付投资者各方股利的利率，按股东会事先约定计取运营期头两年按可供投资者分配利润10%计取，以后各年均按30%计取，亏损年份不计取。
工程经济学案例
【案例一】背景:某公司拟投资建设一个生物化工厂。
这一建设项目的基础数据如下:1、项目实施计划该项目建设期为3年,实施计划进度为:第1年完成项目全部投资的20％,第2年完成项目全部投资的55％,第3年完成项目全部投资的25％,第4年项目投产,投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的70％,第5年项目的生产负荷达到设计生产能力的90％,第6年项目的生产负荷达到设计生产能力。
项目的运营期总计为15年。
2、建设投资估算本项目工程费与工程建设其她费的估算额为52180万元,预备费(包括基本预备费与涨价预备费)为5000万元。
本项目的投资方向调节税率为5％。
3、建设资金来源本项目的资金来源为自有资金与贷款,贷款总额为40000万元,其中外汇贷款为2300万美元。
外汇牌价为1美元兑换8、3元人民币。
贷款的人民币部分,从中国建设银行获得,年利率为12、48％(按季计息)。
贷款的外汇部分,从中国银行获得,年利率为8％(按年计息)。
4、生产经营费用估计建设项目达到设计生产能力以后,全厂定员为1100人,工资与福利费按照每人每年7200元估算。
每年的其她费用为860万元。
年外购原材料、燃料及动力费估算为19200万元。
年经营成本为21000万元,年修理费占年经营成本10％。
各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30天,现金40天,应付账款30天,存货40天。
问题:1、估算建设期贷款利息。
2、用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。
3、估算拟建项目的总投资。
分析要点:[replyview]本案例所考核的内容涉及了建设项目投资估算类问题的主要内容与基本知识点。
对于这类案例分析题的解答,首先就是注意充分阅读背景所给的各项基本条件与数据,分析这些条件与数据之间的内在联系。
问题1:在固定资产投资估算中,应弄清名义利率与实际利率的概念与换算方法。
计算建设期贷款利息前,要首先将名义利率换算为实际利率后,才能计算。
问题2:流动资金估算时,就是掌握分项详细估算流动资金的方法。
工程经济学案例分析
工程经济学案例分析(总2页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--工程经济学案例分析背景资料1.项目概况某新建制造项目，其可行性研究已完成市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、建厂条件和厂址方案、环境保护、工厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面的研究论证和多方案比较。
（1）生产规模该项目建成后拟生产目前市场上所需的计算机配件，设计生产规模为年产150万件。
（2）实施进度该项目建设期2年，运营期8年。
（3）建设投资估算经估算，该项目工程费用与工程建设其他费用的估算额为1500万元，基本预备费费率为10%，涨价预备费年均价格上涨率为5%，估算编制年距离开工年为2年。
建设投资中1200万元形成固定资产（不含建设期利息），300万元形成无形资产，剩余的费用形成其他资产。
（4）流动资金估算该项目达到设计生产能力以后的产品成本为：1）该项目正常年份的外购原材料、燃料动力费（不含税）为250万元；2）据测算，该项目的年工资及福利费估算为50万元；3）固定资产折旧费按平均年限法计算，折旧年限为5年，残值率为5%；4）修理费按折旧费的40%计取；6）年其他费用为120万元；各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款30天，存货40天，流动资金第3年投入。
计算期末将全部流动资金回收。
（5）总成本费用中，年外购原材料、燃料动力费及年工资及福利费的80%形成变动成本，其余构成固定成本。
（6）融资方案该项目初步融资方案为：用于建设投资的项目资本金450万元，剩余投资利用银行借款，年利率6%，采用等额还本利息照付法5年还清。
建设投资第1年使用资本金，第2年使用银行借款。
流动资金全部利用银行借款，流动资金借款利率为5%。
（6）营业收入和营业税金及附加估算根据市场分析，预计产品的市场售价（不含税）为10元／件。
本产品采用价外计税，投入和产出的增值税税率为17%，营业税金及附加按增值税的10%计算。
工程经济学与案例分析
工程经济学与案例分析
某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。
该承包人中标并与发包人签订了施工合同。
合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施；
（1）开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；
（2）主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费8万元。
假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。
现值系数表
n 1 2 3 4 5 6 11 12 13 14 15 16 17
(P/A,1%,n) 0.990 1.970 2.941 3.902 4.853 5.795 10.368
11.255 -- -- -- -- --
(P/F,1%,n) 0.990 0.980 0.971 0.961 0.951 0.942 0.896 0.887
0.879 0.870 0.861 0.853 0.844
问题：
1、若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？
2、该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？
3、画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
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工程经济学案例.doc
介绍：
在建设工程中，为了让项目达到最优实效，工程师需要进行大量的经济学分析和计算，以便选择最佳的方案。
工程经济学是研究在建设工程和物资管理、设备选配等方面的经济
问题的一个学科。
本文将介绍一个工程经济学案例。
案例描述：
一家建筑公司正计划投资建造一座物流园区，项目包括建筑物、交通工具和设备等多
个方面，预计项目投资总额为2000万元。
现在该公司面临一个选择问题：一方面，它可以选择完全自行开发和建设，这可能需要花费更多的时间和资源；另一方面，它可以选择与
一家州立大学的土木工程实验室合作，共同建设该园区，实验室将为该公司提供实验室设
备和人员。
这种合作可以加速项目进展，同时可以节约资金。
为了帮助该公司做出决策，我们将在下面进行一些经济学计算。
计算方法：
本案例将使用三种经济学计算方法：现金流分析、成本效益分析和风险评估。
现金流分析：
现金流分析是一个将现金流量作为分析基础的方法，以帮助企业决策时能够考虑到现
金收支的变化。
现金流量分析主要包括净现值法、内部收益率法和收回期限法。
净现值法（NPV）：净现值为项目总现值减去投资成本，也就是说，在该项目的全部收入和支出考虑后，项目的总收入减去总花费的差值。
如果结果为正，那么该方案是有利可
图的。
在此案例中，如果公司自行建设，那么它需要投资的成本是2000万元，假设它预计在10年内每年收益500万元，然后再重新计算净现值。
假定公司预计资本成本率是12%，也
就是说，如果投资不收回，公司预计的每年资本成本是12%。
下面是计算净现值的公式：净现值 = 投资现值 - 收益现值
PV = FV / （1+i）^t
其中：PV 代表现值，FV 代表未来的价值，i 代表利率，t 代表年数。
在该案例中，净现值为：
净现值 = -2000 + 5000/（1+0.12）^1 + 5000/（1+0.12）^2 + ··· + 5000/（1+0.12）^10
其结果为：
净现值 = 1361.05
因此，如果该公司自行开发，那么净现值为1361.05万元。
请注意，该净现值为正，这表示该方案是有利可图的。
然而，如果该公司与州立大学合作，情况会有所不同。
如果该公司与州立大学合作，它可以节省很多时间和资源，但代价是它需要支付给州立大学的费用。
假设该公司需要向州立大学支付1000万元的合作费用，同时它预计每年收益500万元，那么它预计净现值是：
结果显示，该方案仍然是有利可图的。
成本效益分析：
成本效益分析是一种将投资成本与实现的效益相比较的方法。
在本案例中，我们将计算每种选择的成本和效益，以便进行比较。
我们对公司自行建设和与州立大学合作的方案进行比较。
自建方案：
成本：
- 建筑成本：500万元
- 车辆和设备成本：600万元
- 管理费用：900万元
效益：
- 年收益：500万元
合作方案：
风险评估：
风险评估是一种分析项目风险的方法。
在本案例中，我们考虑以下风险因素：
- 项目的预期收益可能会低于预期。
- 建筑物和设备可能会出现损坏或故障，导致项目停滞或付出额外的成本。
为了降低这些风险，公司可以选择购买保险。
购买保险可能会增加成本，但可以降低风险。
公司应该权衡现金流，以确定最佳的保险方案。
结论：
通过这些经济学计算和分析，我们是否可以为该公司提供帮助呢？我们可以看到，该公司与州立大学合作的方案看起来更具吸引力，因为它会为公司节省时间和资源，并且预计收益与自建方案相同。
与此同时，我们也应该注意到，这两个方案都是有利可图的，因此公司可以自由选择适合自己的方案。
最后提醒我们需要认真权衡各种因素，才能做出最优决策。