施工单位质量保证体系报审
土建工程报检管理制度内容
土建工程报检管理制度内容一、总则1. 本制度旨在规范土建工程的报检流程，确保工程质量符合国家及行业标准，保障工程安全。
2. 所有参与土建工程建设的单位和个人，必须遵守本制度的规定，严格按照报检程序进行操作。
二、报检责任主体1. 施工单位负责日常的自检工作，并对发现的问题及时整改。
2. 监理单位负责对施工单位的自检结果进行复核，确保问题得到有效解决。
3. 建设单位应定期组织相关专家对工程进行检查，并提出改进建议。
三、报检程序1. 施工单位在完成各阶段工程后，应及时填写报检申请表，并附上相关的质量检测报告。
2. 监理单位收到报检申请后，应在规定时间内进行现场检查，并出具复核意见。
3. 如发现问题，施工单位必须按照监理单位的指导意见进行整改，并重新报检。
4. 无问题的工程，由监理单位签字确认后，方可进入下一施工阶段。
四、报检资料1. 报检资料包括但不限于工程进度计划、施工日志、质量检测报告、安全生产记录等。
2. 所有报检资料应真实、完整，不得有遗漏和虚假记载。
五、监督管理1. 建设单位应建立健全监督管理机制，对报检过程进行全程跟踪。
2. 对于违反报检制度的行为，建设单位应依据相关规定进行处理，并追究相应责任。
3. 鼓励采用信息化手段，提高报检工作的效率和透明度。
六、培训与宣传1. 定期对施工、监理人员进行质量管理和报检流程的培训，提升其业务水平。
2. 加强报检制度的宣传力度，确保每位工作人员都能熟悉并遵守制度要求。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
结语：。
工程报验及检验批质量验收办法
工程报验及检验批质量验收办法某县建司公司（施工单位）为加强施工阶段质量管理与监控，使本工程在建设期内正真落实“政府监督、社会监理、企业保证”的质量保证措施，对工程报验和检验批质量验收，遵照如下行业规定：一、分项工程及工序确认制1、分项工程没经报验，且没征得监理工程师的确认，不准进行隐蔽，也不准进行下个分项工程的施工。
2、上一道工序未经报验确认，不准进行下道工序施工。
凡未按第1、2条要求而擅自施工的部位，监理将不在隐蔽资料上签认。
按FIDIC合同条件规定，对于承包商未通知监理工程师检查而自行隐蔽的任何工程部位，监理要求进行剥或穿孔检查时，不论检验结果表明质量是否合格，均由承包商承担全部费用。
二、工程报验及时限1、一般分项/工序施工报验，应不迟于下一分项/工序施工前24小时。
2、特殊分项/工序施工报验，必须在下一分项/工序施工后48小时内提出。
3、隐蔽工程及中间收应提前48小时以书面形式通知监理工程师验收。
4、监理工程师收到上述报验申请，并经现场质量验收合格后，应在12小时内作出批复。
特殊情况可顺延，但一般不超过24小时。
5、需在节假日进行检验的项目，必须提前48小时报验，以便于监理单位作质量验收安排。
6、凡由质检站实施的验收项目，分项工程应提前2天，分部工程应提前3天通知。
三、原材料、构配件、产成品及设备报验时限1、进场后报验：经监理单位批准的原材料，构配件，产成品、工程设备等，应按需求量计划进场。
原材料、构配件进场后24小时内，必须向监理单位提出报验。
2、进场检验：凡未经监理单位确认，或经检验不符合本工程设计要求，或与样品不符，以及材质不合格的原材料、构配件、半成品等一律不准用于本工程。
上述不准用于本工程的原材料、构配件、半成品的必须在监理指定的期限内清退出场。
四、报验程序1、报验用表{按《四川省关于GB50300-2001系列建筑工程施工质量验收规范实施指导意见》规定执行}2、工程（分项/工序）报验：报验项目按规定的全部分项分部工程。
工程质量保证体系报审表
A2工程质量保证体系方案报审表工程名称：南漳县丹阳大道综合市政工程编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了南漳县丹阳大道工程质量保证体系的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查。
附：南漳县卧龙大道工程质量保证体系（方案）承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：南漳县丹阳大道工程质量保证体系一、工程质量管理目标在本工程施工过程中，严格按照ISO9002标准组织实施，贯彻我公司的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量达到市优。
工程质量评定达到国家现行质量检验评定规定的合格标准，同时签订工程质量保修合同。
在合同规定的时间按质完成保修任务。
若我公司不在承诺期限履行保修义务，建设单位可直接委托施工单位执行保修，费用从我方质量保证金中支付，或向中国建筑企业协会投诉。
或没收部分或全部质量保证金。
二、工程质量的控制标准（1）合同文件（包括招标文件技术规等）中明确的有关工程质量控制标准；（2）业主和监理工程师的指令；（3）国家和行业有关工程质量的控制标准；（4）ISO9002 系列标准。
三、现场质量管理组织机构和管理体系图以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质安环保部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。
实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。
试验室必须经过国家计量监督部门的认并在质检工程师的监督、指导下开展工作。
详见附图 3 质量保证体系框图质检工程师是对本工程项目建设具有丰富的现场施工技术经验，经考核合格的持证的人员担任。
质量保证体系和安全保证体系报审表
CB01 施工技术方案申报表（江西威乐[2017]技案02号）说明：本表一式 4 份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人 1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。
河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段质量保证体系编制：校核：审批：江西威乐建设集团有限公司罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部年月日针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系二、质量目标质量目标：达到国家现行工程质量验收规范合格标准，争创优质工程。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。
确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。
三、质量管理体系的建立质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
四、施工质量控制体系的运行1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。
2、强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。
3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
4、制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。
5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
第二节、质量保证措施一、质量管理的技术措施1、施工计划的质量控制（1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
施工准备阶段施工单位、监理单位需报审资料
施工准备阶段施工单位需报审资料1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；2、国家企业等级证书、信用等级证书；3、施工企业安全资格审查认可证；企业法人代码书；质量体系认证书；4、施工单位的试验室资质证书；5、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；施工单位测量成果报审表；6、施工现场质量管理检查记录；7、施工合同，招、投标文件、招标答疑，图纸会审纪要及签到表，工程预标书、工程中标价明细表；8、现场管理机构的组成人员名单（项目经理、五大员）及证书、质量保证体系、技术管理体系、安全保障体系及相关制度；9、人员资格证书、上岗证书及特殊工种上岗证书（电工、登高作业人员证书、电焊工、架子工、塔吊司机、塔吊指挥人员证书、垂直运输司机等，附人员名单，提供复印件核对原件注意有效期）；10、施工组织设计（方案）及总施工进度计划（以上须经施工方公司技术负责人签字批准）报审表；11、临时用电，塔吊安装、拆卸，外墙脚手架、室内承重架、模板施工、土方开挖（维护结构支撑、监测），安全文明施工专项方案、支模架专项方案（卸料平台）、关键部位、关键工序专项方案、应急专项方案、结构实体检测计划及送样计划，地下防水、幕墙工程、轻钢结构工程、文明施工等专项施工设计方案；12、施工应急预案；13、进场设备报验表（附施工设备、机具的合格证或准用证、企业质安科证明）；14、分包合同及分包单位资质报审表；15、计量设备、仪器报审表（附计量检验合格证书）；16、治安管理登记，安全保险合同复印件；17、建设工程开工报告。
施工质监、安监报验；最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。
施工准备阶段监理单位准备资料1、监理委托合同；2、监理公司资质证书、营业执照；3、总监任命书、监理组织机构、人员分工及岗位证书复印件；4、监理规划（附经总师办审批与业主审批表）、监理工作计划、监理旁站计划、安全监理方案、各专业监理实施细则；5、现场监理应急预案；6、监理工程概况（施工现场大门前悬挂、监理部标牌及监理工作制度（上墙）；7、监理监测设备及检验证；8、监理交底资料（主要内容）：（1）国家及本省、市发布的有关工程建设监理的政策、法令法规；（2）阐明有关合同中规定的建设、监理、施工单位的权利和义务；（3）介绍监理工作内容；（4）介绍监理控制工作的基本程序和方法；（5）有关报表的报审要求；（6）有关例会及专题会议规定；（7）有关处罚的规定。
施工现场质量安全生产管理体系(报审监理审批建龙有报审表)
大丰小学三元校区扩建工程施工现场质量、安全生产管理体系施工单位：四川省蜀宇建筑工程有限公司编制人：审核人：审批人：日期：工程概况项目名称：大丰小学三元校区扩建工程。
建设地点：大丰街道三元社区。
建设规模：本工程扩建总建筑面积11997.16平方米（其中：教学楼3326.70平方米、食堂3623.70平方米；风雨操场1477.36平方米，地下室3503.72平方米，门卫室65.68平方米），主要建设内容包括土建、装饰、安装及相关配套设施、绿化景观、配套管线等总平工程。
编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
施工现场质量管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长，总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
质量管理领导小组组长：项目经理：刘骞副组长：项目执行经理：周洪奎项目质量员：张中进组员：工程部: 刘兴华、曾庆勇、李友会、田明、刘朋、黄俊管理体系图给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，争创优质结构工程。
五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。
工程质量保证体系报审表
工程质量保证体系报审表背景介绍工程建设企业为了构建良好的工程质量保证体系，在建设过程中需要有详细的质量保证体系报审表，并对其进行监督和评估，以保证工程建设过程的高效、规范和可持续发展。
报审内容在进行工程质量保证体系报审时，需要提交以下内容的报审表：1.工程建设企业概况：包括企业名称、地址、联系方式、注册资金等基本信息；2.工程质量保证体系负责人：包括负责人姓名、职务、联系方式和从业经历等信息；3.工程质量保证职责：包括制定工程建设质量保证体系的职责分工和质量标准等；4.工程建设项目风险评估：包括工程建设项目预测风险、评估风险和控制风险的方法，以及工程建设过程中的风险预警机制等；5.工程建设项目质量控制：包括建立管理制度和管理标准等，规范工程建设项目的管理流程，确保质量的稳定和可持续发展；6.工程建设项目质量验收和评估：包括验收和测评的流程和标准，以及如何实现及时可以传达的结果等；7.工程建设项目质量问题解决和处理：包括如何解决和处理工程建设项目中发现质量问题的流程和方法等；8.工程建设项目质量信息管理和保密：包括如何实现质量信息的管理和保密等方面；9.工程建设项目质量管理人员的培训和盘点：包括人员的选聘、培训和盘点等方面。
报审要求在提交工程质量保证体系报审表时，需要注意以下要求：1.表格内容必须详细且准确，附有足够的证明材料；2.报审材料必须具有明确的时间和日期，以确保关键步骤的完整性；3.语言应简明扼要、表述清晰，确保信息的清晰易懂；4.提交的报审表必须是本企业的原创文档，不能抄袭他人报审表内容；5.如有需要，企业负责人需要提供相关证明材料，以确保企业的真实性和可靠性。
结论工程质量保证体系报审表是工程建设企业必须要提交的一项重要质量保证文件，它为构建完善的工程建设体系提供了帮助和指导。
在实际操作中，企业需要根据报审要求和报审内容的要求进行细致和周密的准备工作，并严格按照相关规定和标准进行评估，确保工程建设质量的有效性和可持续性。
施工质量安全生产管理体系报审表监理审批
施工质量安全生产管理体系报审表监理审批一、安全生产方针、目标、原则施工质量安全生产管理体系报审表监理审批，旨在确立和完善安全生产管理机制，确保施工过程中的质量安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 人人都是安全员，处处都有安全岗。
3. 严格遵守国家法律法规，执行国家和行业标准。
4. 提高全体员工安全意识，加强安全培训和教育。
安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。
2. 杜绝重大及以上安全事故。
3. 降低轻微事故发生率，提高安全生产水平。
原则：1. 以人为本，关注员工生命安全和身体健康。
2. 全过程管理，从源头把控安全风险。
3. 责任到人，强化安全生产责任制。
4. 科技支撑，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
安全管理领导小组负责全面领导、协调和监督安全生产工作。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产工作，协调各部门之间的安全生产工作，组织安全检查、培训、演练等活动。
（2）安全质量管理小组：负责施工过程中的质量安全监督，对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改。
（3）安全技术小组：负责安全生产技术工作，制定安全生产技术措施，推广新技术、新工艺。
（4）安全培训小组：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人，对项目安全生产负总责，其主要职责如下：（1）制定和完善项目安全生产管理制度，确保制度的有效实施。
（2）组织编制项目安全生产计划和安全生产预算，并确保其得到有效执行。
（3）负责组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查和整改。
（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定预防措施。
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湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级
湖北兴瑞硅材料有限公司
有机硅改造升级
质量保证体系方案
批准：
审核：
编制：
中国化学工程第十六建设有限公司
二○一九年三月十二日
湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级
目录
一、编制依据 (1)
二、工程概况及特点 (1)
三、项目质量保证管理体系图 (3)
四、质量管理制度 (5)
五、施工检测试验计划 (12)
一、编制依据
1)本工程的设计文件、设计图纸、及设计变更单
2)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009
3)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010
4)《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SH3514-2001
5)防腐蚀涂层涂装技术规范HG/T 4077-2009
6)工业设备化学清洗质量验收规范GB/T 25146-2010
7)《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-2014
8)《建设工程项目管理规范》GB/50236-2001
9)《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-2011
10)《工业管道工程设施及验收规范》GB50235-2010
11)《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB50184-2011）
12)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
13）《承压设备无损检测第4部分：磁粉检测》（JB／T 4730-4）
二、工程概况及特点
2.1工程概况
工程名称：湖北兴瑞硅材料有限公司有机硅改造升级。
工程地点：湖北省宜昌市猇亭区猇亭大道66-2号。
工程内容：905B氯甲烷合成、903B二甲水解、904B裂解及环体精馏、450C循环水、909B氯化氢吸收、908B高沸裂解、912盐酸深解析、083外管有机硅单体的安装
施工，包括钢结构、设备、管道、仪表、电气、暖通、给排水等安装施工。
具体工作包含材料的接收、卸车、二次倒运，钢结构吊装、组对、焊接，设备的现场组对、吊装、找正、试验，管道预制、安装、试压、吹扫，电仪设备安装、调试，暖通、给排水设备、管道安装及调试，电缆桥架的安装、电缆敷设及为完成以上工作所需要的临时设施的布设和辅助性工作。
2.2特点和难点分析
1.易燃易爆、有毒有害、腐蚀性介质管道比较多，对焊接质量要求高，探伤率高；
2.工程量大，工期短，作业时间短；且工种多，多工序，立体交叉作业，场地狭窄，因此需要科学的组织施工、合理地调动各种资源，确保施工质量。
3.属技改项目，在生产厂区内施工，要严格遵守GB30871-2014八大作业票证管理制度，对作业人员及监护人员的安全意识要求高；
4.衬胶、衬氟、石墨、搪瓷设备是易损、易坏件，施工过程中对作业人员的作业要求高；
三、项目质量保证管理体系图
管理人员职位详表
四、质量管理制度
五、施工检测试验计划
1、检验试验流程图
2、检验试验制度
一、自检、互检、交接检制度
自检是指每道工序完成后的自我检查，互检是指两班组之间的相互检查，交接检是指上道工序与下道工序交接时的检查。
严格执行自检、互检、交接检制度，实行“五不施工”和“三部交接”。
“五不施工”即：未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量桩位和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格者不施工、上道工序不经检查签证不施工。
“三不交接”即：无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。
二、隐蔽工程检验制度
凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后上报监理工程师进行复检，合格后经监理工程师签署工程检查证后，方可隐蔽，进入下道工序施工。
无监理签署的工程检查证，不得自行隐蔽，不得进行下道工序施工。
三、施工测量制度
为提高施工质量缩短工期，完善测量组织系统，统一协调和管理及早发现和纠正各施工点测量系统的偏差和误差。
1、为确保测量精度，高程和中线布置导线网进行平差计算，并测设控制桩和重点工号的定位桩。
2、所有测量结果经测量人员及技术负责人及签字，报监理工程师审批后，据以控制施工。
3、随时对原始基准点、导线点、控制点进行复核，经常校核测量仪器，作好测量记录。
4、抓好方线测量和施工过程两个重要环节，消除工程中存在的几何尺寸的缺陷。
5、严格执行检查和复核所依据的基准点、导线点等控制要素，增加主要质量控制点检测频率。
6、对所有测量记录，报表进行严格的复核和签认。
7、所有测量工作必须二人以上，一人测量、一人复核。
四、技术交底制度
1、项目部的技术交底工作，应由项目总工程师统一领导与组织下进行。
并根据不同的职责范围和分工，分别由各级技术负责人具体组织进行技术交底工作
2、技术交底的主要内容包括：图纸交底；施工组织设计交底；设计变更交底；分项工程技术交底（含施工工艺、安全、质量、新结构、新工艺、新材料的特殊要求等）。
3、技术交底的分工应分级进行，对重点、技术复杂的工程由项目总工程师主持，项目部向各施工队交底。
正常施工由施工队工程技术负责人主持，施工队工程技术负责人向施工班组及作业人员进行交底。
并结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作重点，注意事项，新技术推广项目等预以落实。
班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工技术、质量要求。
五、技术档案管理制度
施工原始资料积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像），分类归档，确保数据记录真实可靠。
文件记录的整理工作由项目技术负责人负责组织填写整理，工程结束时装订成册。
质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交。
3、试验检验计划表
3）设备安装检验、试验计划
４）压力管道安装工程检试验计划
5）绝热工程检验、试验计划。