全国2019年10月自考00107现代管理学考试真题及答案
2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
现在管理学试卷
（课程代码：00107）
第一部分 选择题
一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分,共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.泰勒的科学管理理论认为,要实现科学管理就必须开展一场
A. “技术革命"B。 “心理革命”
C. “工业革命”D。 “政治革命”
2.霍桑实验的结论认为，企业职工都是
A. “社会人”B。 “复杂人”
C. “经济人”D. “政治人”
3.老子是中国古代思想家，其管理思想的核心是
A。法B.术
C。道D.势
4。提出以君权为中心，法、术、势相结合治国思想的我国古代思想家是
A。韩非子B。老子
C.孔子D.申不害
5.渐进决策理论认为
A。决策必须依循敢优决策准则
B.决策是一个按部就班的过程
C.决策必须掌握全部详细的信息
D.决策方案是各集团相互妥协的结果
6。在决策过程中，确保决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是 A。全体一致规则B。简单多数规则
C。绝对多数规则D。相对多数规则
7。在领导权力中，来源于领导者个人魅力的权力是
A。法定性权力B。奖赏性权力
C.感召性权力D。惩罚性权力
8。在勒温的领导作风理论中,将领导行为的权力定位于职工个人手中的领导作风是
A。专制式的领导作风B.目标型的领导作风
C.放任自流的领导作风D.任务型的领导作风
9.按照领导四分图理沦，以工作任务为中心的领导方式是
A.低组织低关心B。低组织高关心
C。高组织低关心D。高组织高关心
10。根据双因素理论的观点，下列属于保健因素的是
A.管理政策B。职业得到发展
C。工作富有成就感D。工作具有挑战性
11。某员工不遵守公司的规章制度,受到公司处分，最近表现良好，处分随之撤销.这种做法属于
A.积极强化B.消极强化
C。惩罚D.消退
12。唯一具有主观能动性的组织要素是
A.信息B.目标
C。人员D。物财
13.科层制组织理论的代表人物是
A.赫伯特•西蒙B。泰勒 C。马克斯•韦伯 D。梅奥
14。巴纳德是组织平衡理论的代表人物，他于1938年出版了
A.《第五项修炼》B.《企业再造》 C。《经理人员的职能》D。《竞争战略》
15。对下级管理机构和职能管理机构均实行垂直领导的组织结构模式是
A。直线制B.职能制
C。直线职能制D.事业部制
16。在组织权威类型中，因对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇而形成的权威是
A.传统权威B。超凡权威
C.合理-合法权威D。现代权威
17.20世纪后半叶提出目标管理的是
A。彼得•圣吉B。彼得•德魯克
C.迈克•哈默D。戴维•麦克利兰
18.在绩效考核中，因考核对象的某一特征或行为表现特别突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，导致考核结果不客观的偏差是
A.刻板印象偏差B。近因效应偏差
C.暗示效应偏差D.晕轮效应偏差
19.管理者深入到具体的管理活动中，进行直接指导与监督,这属于
A.前馈控制B。现场控制
C。反馈控制D。间接控制
20。领导者仅凭直觉判断做出决策的方法是
A.确定型分析方法B.随机型决策方法
C。理性化决策方法D.超理性分析方法
21.绘制网络图时通常使用注有编号的圆圈来表示
A.工程B。工序
C。事项D.线路 22.朱兰认为，构建质量管理战略的第一步是
A。建立QC小组B。建立综合质量管理部门
C。建立质量管理委员会D.建立职工工会
23。社会调查研究中，反映社会进步或社会发展的指标是
A。否定性指标B.问题指标 C.正指标D。逆指标
24.社会调查研究中,如果认为调查资料是基本可靠的，则信度系数应该达到
A。 0.01以上B。 0。08以上
C.0。 1以上D。 0。8以上
25。能够对观察环境及有关因素进行控制的观察方法是
A.无结构观察B.隐蔽性观察
C.实验性观察 D。非实验性观察
二、多项选择题：本大题共5小题,每小题2分，共10分.在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
26.系统管理学派侧重以系统的观点考察组织结构及管理基本职能。其代表人物有
A。孔茨B.卡斯特
C.伍德沃德D.德鲁克
E。罗森茨韦克
27.墨家的管理思想是中国古代管理思想的重要组成部分，其主要内容包括
A。兼爱思想B。尚贤思想
C.尚同思想D。法治思想 E。节用思想
28.决策理论学派阐述的决策过程包括
A。情报活动阶段B。设计活动阶段
C。抉择活动阶段D.执行活动阶段 E.审查活动阶段
29.沙因认为,自我实现人假设来源于 A。科层制理论B.需求层次理论
C.不成熟一成熟理论D.领导特质理论 E。领导行为理论
30。麦克利兰把人的社会性需要划分为
A。成就需要B。生存需要
C.权力需要D.社交需要
E。安全需要
第二部分 非选择题
三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
31.私人管理的宗旨是谋取和增进公共利益。
判断:
说明：
32。领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度初步进入到成熟阶段,领导者应采取参与式的领导方式。
判断：
说明：
33。公平理论认为，员工的工作态度与生产积极性完全取决于所获报酬的绝对量。
判断：
说明：
34。管理过程中，控制和计划相互联系、相互影响。
判断：
说明：
35。管理决策过程中,系统分析方法适合于所有的决策问题《
判断：
说明: 四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。
36。简述现代管理学的特点。
37.简述内部招聘的局限性。
38。简述决策咨询系统的任务.
39。简述马斯洛需求层次理论对激励理论的贡献。
40。简述建设学习型组织的“五项修炼”的主要内容。
五、论述题：本题10分。
41。结合实际论述领导沟通艺术.
六、案例分析题：本题10分.
42.案例
某大型电气公司针对企业内普遍存在的管理粗放和浪费现象,学习日本丰田公司的经验，开展了一场“整个体系都围绕市场转，围绕用户转，实现‘零库存’，彻底消除 浪费”的变革。建立了一套“即时生产”(just-in—time,简称“JIT”）制度,包括三个方面：一是JIT采购，生产流程全部纳入计算机系统，按系统要求即时采购，需求多少, 采购多少；二是JIT配料，各种零部件暂时存放在立体库，按系统要求，需求多少,肊 送多少，什么时候需求什么时候配送；三是JIT送货，公司在全国各地建立物流中心,货物都按照各地需求即时送到。通过改革，该公司在大批量生产基础对上，降低了浪费, 减少了库存,提高了效益。
分析要求：
(1）该公司建立的这套制度,运用的是一种什么管理方法与技术？体现的是一种什
么思想？
(2）试分析这种思想体现的基本原则。
答案及解析
一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。
1。B 2.A 3.C 4.A 5。B 6。A 7.C 8。C 9.C10.A
11.B 12。C 13.C 14。C 15。C
16.B 17。B 18.D 19.B 20.D
21.C 22。C 23。C 24。D 25。C
二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分,共10分.
26。BE 27。ABCE 28。ABCE 29。BC 30。ACD
三、判断说明题：本大题共5小题,每小题3分，共15分。
31.判断：错误。(1分）
说明：私人管理以私人事务为对象，以盈利为目的，以利润为导向.(2分)
32。判断：错误。（1分）
说明：按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度初步进入到成熟阶段,应采取说服式领导方式。（2分）
33。判断:错误。（1分）
说明：公平理论认为，员工的工作态度与生产积极性,不仅取决于他们所获报酬的绝对量，而且还取决于他们所获报酬的相对量。（2分）
34.判断：正确.（1分）
说明：计划是控制的标准,控制是完成计划的手段。所以，控制和计划相互联系、相互影响。（2分）
35.判断：错误。（1分）
说明：系统分析也有其局限性，并不是所有的问题都适合用来做系统分析。（2分）
四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分.
36。（1）变革性；（2分）
(2)开放性：（2分）
(3)严密性；(1分） （4)实用性。（1分)
37。(1）造成“近亲繁殖”现象；（2分)
（2）因操作不公或心理原因造成内部矛盾；（2分）
（3)人员选择的有限性。（2分）
38.（1）发现决策问题；（2分）
(2)参与决策方案的设计、评估和论证；（2分）
（3）提供决策预测研究。(2分)
39.（1)为研究人的行为提供了一个较为科学的理论框架；(2分）
(2)将人类的需求归纳为5个层次，揭示了人的需求与行为之间的内在逻辑； (2分）
(3)分析了人类需求的多样性及个体差异性，为采取灵活多变的激励措施提供了理论依据。（2分）
40.(1）实现自我超越;（2分）
（2)改变心智模式；（1分）
（3)建立共同愿景;（1分）
(4)加强团队学习；(1分）
(5）进行系统思考.(1分）
五、论述题:本题10分。
41。（1）开辟多元沟通渠道；(2分）
(2)加强双方沟通互动；（2分）
（3)克服沟通障碍。(2分）
【评分说明】要点齐全，只给6分;有适当论述，给7至8分；论述充分,密切联系实际，给9至10分.
六、案例分析题：本题10分。
42.（1)运用的是一种精益管理方法与技术。(3分）体现的是一种精益思想.（2分）
2021年04月自考00107现代管理学试题及答案
2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
现代管理学试卷
(课程代码00107)
一、单项选择题:本大题共25小题，每小题1分,共25分。
1.泰勒认为，科学管理的中心问题是（ D ）
A.实行职能制 B.选用第一流的工人 C.实行例外原则 D.提高劳动生产效率
2.经验主义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象，其代表人物是美国的（ A ）
A.彼得•德鲁克 B.哈罗德.孔茨 C.卡斯特 D.罗森茨韦克
3.依据威廉.大内的2理论，典型的日本企业管理所采用的控制方式是（ B ）
A.外在的控制 B.内在的控制 C.数字化的控制 D.形式化的控制
4.哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是（ D ）
A.企业愿景 B.企业绩效 C.企业目标 D.企业过程
5.被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是（ A ）
A.孟子 B.壘子 C.老子 D.庄子
6.儒家管理思想认为，管理好国家的前提和基础是统治者的（ B ）
A.法制观念 B.个人修养 C.无为而治 D.纪律意识
7.墨子认为，晋文公逃亡国外而后匡正天下，齐桓公能称霸诸侯，关键都在于（ C ）
A.尚同节用 B.少私森欲 C.善于用人 D.无为而治
8.竞争战略理论中，要求企业在本行业内敢于独树一帜，甚至“标新立异”的战略是（ B ）
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.专一化战略 D.广告宣传战略
9.在决策体制中负贵提供决策预测研究的是（ B ）
自考00107《现代管理学》考核知识点
第一编总论
第一章管理与现代管理学
第一节管理概述
_、管理［识记］盾程的含义
1、管理疑源于人类的共同劳动.凡是有人类生活的地方就必然有管理。
2、我们把管理定义为：在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过实施既定措施，对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。
3、管理是一门兼具聾性、艺术性的社会活动。
4、在资本主义以前，国窓管理是管理最为基本的形式。
［领会］
1、史前人类社会管理的特点：⑴习惯化的管理方式:(2)」g始民主的管理制度;⑶简单的管理机构:(4)人格化的管理权利:⑸单一的公共事务管理°
2、前资本主义国家管理的特点：⑴管理阶层兴紀.管理成为政治统治的手段:⑵管理内容趋于复杂，管理权力开始分化:⑶管理制度产生，但在管理中的作甲労列限制:⑷管理思想掠出.侣经齡管理仍苗主导料侑C
3、资本主义社会的管理特征：⑴科学管理:⑵分枚管理:⑶法制管理；⑷经济管理成術管理的重点C
4、现代管理的基本特征：⑴系统化管理:⑵民主化管理；⑶科学化管理:⑷法治化管理:⑸以人为本:⑹追求效率°
二、管理现代管理领域的划分
［领会］公共管理与私人管理的区别(2011年7月论述题)
旨各类公共组织对国家和社会公共事务的管理；特征：依据委托枚利:平衡另亓利需萼求C
私人管理I：指社会成员对个人事务、私人领域的自主性、自治性管理。特征：以客禾卄犬曰的:以市场犬导向C
区别：在管理宗旨、管理主体、管理依据、管理对象和管理过程等方面有明显差别。
1、管理宗旨不同。⑴维护、分配和增进公共利益成为公共管理的宗旨。⑵私人管理以盈利为目的，以利润为导向。
2、管理主体不同。（1）公共管理主体广泛，不仅包括据于核心地位的政府，还包括各类非政府公共组织。公共管理提供的是公共产品或准公共产品，它们具有不可分割性、非市场性、非排他性。⑵私人管理的主体简单而清晰，或个人或从属于私人的组织机构。
自考《现代管理学》真题
全国2011年4月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码：00107
一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（ ）
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
2.下列管理行为中，属于私人管理的是（ ）
A.依法征税
B.市场监管
C.颁发工商执照
D.组织生产经营
3.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（ ）
A.绩效工资制
B.计件工资制
C.岗位结构工资制
D.差别计件工资制
4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的（ ）
A.统一指挥原则
B.跳板原则
C.例外原则
D.标准化方法
5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（ ）
A.差别计件工资制度
B.岗位结构工资制度
C.固定工资加利润分享制度
D.固定工资加绩效工资制度
6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。这说明该决策群体采用的是（ ）
A.全体一致规则
2022年10月自考00107现代管理学试题及答案
全国2022年10月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码：00107
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分
注意事项:
1、签题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2、每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、依据现代管理领域的划分，政府行政管理属于(B)
A、工商管理 B、公共管理
C、财务管理 D、企业管理
2、管理过程学派的理论基础是法约尔创立的(D)
A、官僚组织理论 B、科学管理理论
C、渐进决策理论 D、一般管理理论
3、1927年应邀参加并主持霍桑实验的行为科学家是(C)
A、西蒙 B、马斯洛
C、梅奥 D、斯金纳
4、社会系统学派的代表人物巴纳德被誉为是(D)
A、“科学管理之父” B、“组织理论之父”
C、“人际关系之父” D、“现代管理理论之父”
5、“政者，正也。君为正，则百姓从政矣”是中国古代(B)
A、道家的管理思想 B、儒家的管理思想
C、法家的管理思想 D、墨家的管理思想
6、在中国古代先秦思想家中，商鞅以(C)
A、重道著称 B、重修身著称
C、重法著称 D、重节俭著称
7、先秦思想家墨子认为，在当时的生产条件下，要使财富成倍增长就必须(A)
A、倡导“节用”思想 B、以掠夺他国土地为手段
C、普及“兼爱”思想 D、以掠夺他国财富为手段
8、在决策体制中，负责选择并确定决策方案的是(A)
A、决策中枢系统 B、决策咨询系统
C、决策信息系统 D、决策监督系统
9、决策理论学派归纳的决策类型是(C)
A、平时决策和危机决策 B、战略决策和战术决策
C、程序化决策和非程序化决策 D、确定型决策和非确定型决策
《现代管理学》月自考复习和参考答案
复习资料
《现代管理学》(课程代码00107)
第一大题：单项选择题
1、通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( A )
A.软科学
B.硬科学
C.应用性学科
D.定量化学科
2、在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( D )
• A.科学
• B.技术
• C.管理
• D.生产者
3、需要层次论认为，人的最低层需要是( A )
• A.生理需要
• B.安全需要
• C.尊重需要
• D.社交需要
4、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( C )
• A.任务型管理方式
• B.中间型管理方式
• C.战斗集体型管理方式
• D.乡村俱乐部型管理方式
5、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )
• A.人与人的关系
• B.人与财的关系
• C.人与信息的关系
• D.人与物的关系
6、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C )
• A.道德手段
• B.道德责任
• C.道德目的
• D.道德品质
7、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( C )
• A.法律手段
• B.经济手段
• C.行政手段 • D.思想教育手段
8、具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(A )
• A.传统管理
• B.现代管理
• C.目标管理
• D.组织管理
9、目标管理的基本精神是( A )
• A.以自我管理为中心
• B.以监督控制为中心
• C.以岗位设置为中心
• D.以人员编制为中心
10、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )
• A.管理现代化
• B.管理专业化
• C.统一指挥
• D.统一领导
11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )
全国2019年10月自学考试00054管理学原理试题答案
全国2019年10月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码：00054
一、单项选择题：本大题共l5小题。每小题l分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是（B）1-43
A．人际角色 B．信息角色
C．决策角色 D．谈判角色
2．人际关系理论产生于霍桑实验，参与并领导了该实验的是（C）2-64
A．泰勒 B．西蒙
C．梅奥 D．法约尔
3．数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的（B）3-82
A．潜在进入者的威胁 B．替代品的威胁
C．供应商的威胁 D．购买者的威胁
4．随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的（D）4-95
A．普遍性 B．特殊性
C．强制性 D．变动性
5．决策要按一定的程序进行，其前提是（A）5-115
A．确定目标 B．拟定可行方案
C．方案选优 D．方案实施
6．“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用本公司的软件。”这是企业的（A）6-134
A．愿景 B．程序
C．目标 D．规则
7．某服装企业将其销售部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是（C）7-154
A．流程 B．产品
C．顾客 D．地区
8．某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是（B）7-163
A．事业部制 B．矩阵制
C．直线职能制 D．委员会制
9．让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。这种培训是（D）8-178
A．岗前培训 B．职前引导
C．在职培训 D．脱产培训
10．对现有状态的否定是组织变革过程中的（A）9-186
A．解冻 B．变革
C．再解冻 D．再冻结
11．马斯洛在需要层次理论中提出了（C）10-202
A．经济人假设 B．社会人假设
_09全国自考管理学试题
1 2009年自考管理学原理真题
一、 单项选择
1.在管理学的发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于（ ）
A.霍桑实验 B.泰勒的科学管理
C.韦伯的行政组织理论 D.斯金纳的强化理论
2.组织所提供的产品或服务的购买者是（ ）
A.供应商 B.顾客
C.竞争者 D.经销商
3.下列因素中，不属于．．．企业外部环境因素的是（ ）
A.人口 B.营销组合
C.人均国民收入 D.产业政策
4.一家公司在2007年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（ ）
A.战略 B.宗旨
C.使命 D.目标
5.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为（ ）
A.差别化战略 B.市场细分战略
C.市场渗透战略 D.集中化战略
6.企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知的工作是（ ）
A.计划 B.策划
C.预算 D.预测
7.有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排问题属于（ ）
A.非肯定型决策 B.肯定型决策
C.风险型决策 D.纯计划问题，与决策无关
8.石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释?（ ）
A.组织战略 B.组织结构
C.组织变革 D.组织文化
9.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是（ ）
A.区域划分部门 B.职能划分部门 2 C.顾客划分部门 D.生产工艺划分部门
10.以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?（ ）
全国2012年04月自学考试00107《现代管理学》历年真题含答案
全国2012年4月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码：00107
一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行( B )1-24
A．决策、组织、指挥、协调和控制 B．计划、组织、指挥、协调和控制
C．领导、组织、指挥、协调和控制 D．激励、组织、指挥、协调和控制
2．与公共管理相比较，私人管理的重要特点是( D )1-15
A．受制于周密的政治安排 B．管理过程充满政治气氛
C．强调开放性与透明性 D．享有较充分的自主权利
3．以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是( A )2-36
A．亚当·斯密 B．亨利·普尔
C．罗伯特·欧文 D．安德鲁·尤尔
4．甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。其理论依据是( A )2-39
A．科学管理理论 B．一般管理理论
C．科学组织理论 D．行为科学理论
5．为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改，以出台新的决策方案。这种决策是( C )3-83
A．理性决策模式 B．有限理性决策模式
C．渐进决策模式 D．集团决策模式
6．某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。这说明该组织采用的决策规则是( A )3-91
A．全体一致规则 B．随机决策规则
C．精英决策规则 D．过半数规则
7．三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是( A )4-108
A．传统权威 B．超凡权威
C．理性权威 D．自然权威
8．某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是( D )4-122
2020年10月自考00107现代管理学试题及参考答案解析
2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
现代管理学 试题
(课程代码 00107)
第一部分 选择题
一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.人类历史上著名的《汉穆拉比法典》诞生于（）
A.古埃及 B.古罗马
C.古印度 D.古巴比伦
2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了（）
A.目标管理 B.关心人的哲学
C.系统理论 D.精益管理思想
3.为克服信息延误现象而提出跳板原则的古典管理理论代表人物是（）
A.泰勒 B.亚当斯
C.韦伯 D.法约尔
4.行为科学家麦格雷戈把管理思想中的传统观点称作（）
A.X理论 B.Y理论
C.Z理论 D.超Y理论
5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要包括（）
A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论
B.强化理论、科层组织理论和双因素理论
C.科学管理理论、一般管理论和科层组织理论
D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论
6.美国数学家、电信工程师、生物学家诺伯特·维纳于20世纪40年代创立了（）
A.控制论 B.系统论
C.归因论 D.信息论
《现代管理学》自考通简答和论述
自考代码00107《现代管理学》自考通
每章简答与论述题
第一章管理与管理学
四、简答题
1．简述学习现代管理学的具体方法。答：(1)比较研究法。(2)定量分析法。(3)历史研究法。(4)案例研究法。(5)理论联系实际的方法。
2．简述现代管理的基本特征。答：(1)系统化管理。(2)民主化管理。(3)科学化管理。(4)法治化管理。(5)以人为本。(6)追求效率。
3．简述管理在社会发展中的作用。答：(1)管理是维系人类正常社会生活的条件。(2)管理是社会资源有效配置的手段。(3)管理是社会生产力实现的基础。(4)管理是社会生产力发展的保证，还能创造出新的生产力。
4．简述管理学的学科特征。答：(1)管理学是一门理论性与应用性相统一的学科。(2)管理学是一门定性和定量相统一的学科。(3)管理学是一门软科学。(4)管理学具有鲜明的时代特征。(5)管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科。
第二章 管理思想的产生和发展
四、简答题
1．简述法约尔一般管理理论的内容。答：(1)区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性。(2)概括并分析了管理的五项职能。(3)阐述了管理教育和建立管理理论的必要性。(4)提出了管理的14 项原则。
2．简述早期行为科学理论的基本观点。答：早期行为科学理论的代表人物是梅奥。梅奥应邀参加并主持了管理史上有名的霍桑验，通过对该实验的研究，梅奥等人后来写了一系列著作阐述他们的观点，主要包括：(1)企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员。(2)劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及其人际 关系状况。(3)企业中存在着非正式组织。
3．简述企业再造的程序与要求。答：(1)设计企业再造管理团队。管理团队一般由五种角色构成：领导者、指导委员会、再逢总监、流程负责人和再造团队。(2)明确企业再造的原则。企业再造适用于三类对象：处于困境中的企业、危机潜伏的企业和需构建新竞争优势的企业。应从企业的具体状况出发，明确原则，广为宣传。(3)对企业流程进行全面的功能和效率分析。主要包括功能障碍分析、重要性分析和可行性分析。(4)制定企业再造方案。可分拟定选择方案和形成系统规划两个步骤。(5)组织实施与持续改善。要顶住压力，精心组织、积极推进，并根据新情况不断变革。