五大员岗位责任制范例(五篇)
第1页共19页 五大员岗位责任制范例
项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工设计，并制定相应措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、认真对施工图纸进行审核，并组织各施工人员进行图纸，技术交底。
4、根据工程的施工生产计划，组织编制季(月，周)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此计划严格安排人员，材料的调配并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现各种的问题，控制施工，材料成本，提高综合经济效益，圆满完成任务。 第2页共19页 6、搞好与公司各部门的业务联系，协调与甲方，监理及各方面的关系，根据施工现场的实际情况，做好各种施工资料的留底，在施工中有无法解决的问题及时汇报并定期向公司经理报告工作。
技术负责人岗位责任制
1、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作、技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员对相关资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。
8、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织绘制竣工图。
9、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。 第3页共19页 10、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
10、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
施工员岗位责任制
1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。
8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。
9、必须、及时执行安全部门(人员)下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。 第4页共19页 10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派，工作热情积极，有经验的工人兼职安全员
质量员岗位责任制
1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样(二次检测)工作。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。
安全员岗位责任制 第5页共19页 1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。
2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。
6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。
7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。
材料员岗位责任制
1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
2按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
3、具体落实材料将本目标，并进行动态控制。
4、参与材料采购合同的管理。 第6页共19页 5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。
6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。
7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。
8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。
9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。
10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。
造价员岗位责任制
1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审。
3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法(包括国家和湖南省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准)。
5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。
6、经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重逄等问题，能及时做好调整方案。 第7页共19页 7、根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。
8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。
施工班组长岗位责任制
1、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。
2、协助班长主持本组日常工作，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。
3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。
4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。
5、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。
6、合理安排本班组人员的施工情况，坚决执行项目经理的安排，杜绝本班组在工作时间的窝工，消极怠工的情况。
安全生产检查制度
1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报；
2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生；
3、安全员在施工现场发现有违反安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有安全隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限第8页共19页 期整改。重大隐患应及时向主管领导反映，不按书面通知整改者，发生事故，有关人员承担法律责任；
4、安全员无论在任何时候执行检查，任何人不得故意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小，予以严肃处理；
5、安全员必须严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的，视情节轻重，给予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。
安全管理制度
1、项目部的施工管理人员，必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》(以下简称“规程”和《湖南省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工；
2、工程施工组织设计必须有安全措施部分；
3、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全，施工工程内部及周围废料应及时进行清理；
4、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备，对按要求需要使用安全防护设施(安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等)，而未使用或马虎应付的，经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止。
质量管理制度
五大员岗位责任制(3篇)
第 1 页 共 11 页 五大员岗位责任制
员工岗位责任制是一种管理方式，通过明确员工在组织中的职责和责任，使员工在工作中能准确了解自己的职责，发挥自身的专长和能力，提高工作效率和工作质量。在现代企业中，人力资源部门通常会根据企业的特点和需求，制定相应的员工岗位责任制。下面是五大员岗位责任制的详细介绍，共计____字。
一、销售员岗位责任制
销售员是企业中最重要的一环，他们的工作直接关系到企业的销售业绩和利润。为了使销售员能够更好地履行自己的职责，提高销售业绩，企业通常会制定销售员岗位责任制。销售员岗位责任制包括以下几项内容：
1. 开发客户资源：销售员应该具备良好的市场开拓和客户开发能力，负责寻找新的客户资源，开展有效的销售活动。
2. 维护客户关系：销售员应该主动与客户进行沟通，及时解决客户的问题和需求，建立良好的客户关系，提高客户的满意度。
3. 实现销售目标：销售员应该制定合理的销售计划，并通过有效的销售策略和销售技巧，努力实现销售目标，提高销售额和销售数量。
4. 监控市场动态：销售员应该密切关注市场的变化和竞争对手的动态，了解市场需求和产品竞争力，及时调整销售策略，保持企业的市场竞争力。 第 2 页 共 11 页 5. 提供售后服务：销售员应该在销售过程中，负责提供售后服务，解决客户的问题和投诉，保持客户的满意度，促进客户的忠诚度。
二、生产员岗位责任制
生产员是企业生产线上的核心人员，他们的工作直接影响到产品的质量和生产效率。为了使生产员能够更好地履行自己的职责，提高生产效率，企业通常会制定生产员岗位责任制。生产员岗位责任制包括以下几项内容：
1. 负责生产计划的执行：生产员应该按照生产计划和工艺要求，准确安排生产工序和生产时间，确保生产按时按量完成。
2. 确保生产安全：生产员应该严格遵守生产安全规程，落实安全措施，保证生产过程中的安全性，防止事故的发生。
3. 技术操作：生产员应该熟练掌握生产设备的操作技术，能够熟练操作、调试和维护设备，确保设备正常运行。
项目五大员管理人员岗位责任制
项目经理（执行经理）岗位责任制
1. 认真贯彻执行公司、项目部有关规定、规章制度、工作指令、管理工作的目标、任务和要求；
2. 主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责；
3. 明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系，做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正，确保项目部管理体系的有效运行。
4. 组织评审工程合同、协议，履行合同条款；负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发，并认真组织贯彻执行。
5. 根据工程需要，负责合格专业分包方和劳务分包方的评价、选用、过程管理和交工结算；
6. 组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作；
7. 组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划；对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理；
8. 重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道，收集信息、加强质量改进和管理改进；
9. 审核、签发月度形象进度工程量报表，及时报甲方和监理审批、签署，组织按合同或协议办理工程款结算；
10. 在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产，采取各种安全技术措施，确保项目部安全生产管理目标。
项目工程师岗位责任制
1. 严格按照国家建筑施工验收规范、技术操作规程、质量检验评定标准，对项目工程进行全面技术质量管理；
2. 及时处理和解决施工过程中的技术、质量问题；
3. 编制、报审施工组织设计、各类专项施工技术方案，组织交底、实施、督查、记录；
4. 组织和参加图纸会审、设计交底、工程洽商等，对存在问题提出可行性建议或意见，编制会审、交底、纪要的记录，办理签署手续，并整理、归档；
5. 负责设计修改、工程变更的签发，原图标注、竣工图标注和交底、落实、复查工作；
6. 具体领导和协调项目部技术、质量管理人员的工作；
7. 认真组织建筑物轴线、标高、沉降观测；质量控制点、特殊过程、关键部位的技术复核工作，确保正确无误；
五大员岗位责任制范文（六篇）
第 1 页 共 12 页 五大员岗位责任制范文
一、总经理职务职责范例：
总经理作为企业的主要负责人，其职务职责主要包括：
1. 制定并推行企业的发展策略和目标，以确保企业稳定且有方向的发展；
2. 组织并执行企业的经营计划，包括年度预算和经营策略的制定；
3. 负责企业的日常运营管理，包括部门间的协调工作，决策制定以及问题解决；
4. 建立和维护企业与合作伙伴的关系，同时寻找和开发新的商业机会；
5. 监控企业的财务状况和运营表现，以确保企业的盈利能力和健康发展；
6. 培养和管理高级管理团队，提升整体管理效率；
7. 处理与政府、股东、合作伙伴、员工等相关方的关系，维护企业形象和声誉。
二、财务总监职务职责范例：
财务总监作为企业财务管理的核心，其职务职责主要包括：
1. 主导企业的财务管理工作，包括财务预算和报告的编制，以及财务风险和资金使用的监督；
2. 建立并维护财务管理制度和流程，以保证财务管理的规范性和透明度； 第 2 页 共 12 页 3. 监控企业的资金流动和账务处理，确保财务数据的准确性和及时性；
4. 分析企业的财务状况和经营业绩，为决策提供财务依据；
5. 协助总经理及其它部门的决策过程，提供财务专业建议；
6. 建立并维护与银行、投资者、审计师等外部伙伴的沟通和合作关系；
7. 培养和管理财务团队，提升财务人员的专业素质和能力。
三、市场总监职务职责范例：
市场总监作为企业市场营销的主管，其职务职责主要包括：
1. 制定并执行企业的市场营销策略和计划，以开拓和扩展市场；
2. 分析市场动态和竞争环境，确定产品定位并制定市场推广策略；
3. 策划和组织市场推广活动，提升企业品牌知名度和形象；
4. 监测市场反馈和销售数据，适时调整营销策略和计划；
5. 协助销售部门进行销售工作，提供市场支持和销售培训；
6. 建立并维护与客户、供应商、媒体等外部关系，促进合作与沟通；
7. 培养和管理市场团队，增强市场人员的专业能力和创新意识。
五大员职责
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工;
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施；
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促；
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料；
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿；
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；
二、贯彻执行国家地方有关相主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实；
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账；
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录；
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作； 七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作；
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质量员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；
二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督；
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成；
五大员岗位职责及注意事项
施工员岗位职责及注意点
工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
五大员安全员
保证在施工中不出安全问题.严格按施工规范施工,随时监督。
五大员资料员
工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。
五大员材料员
材料员是建筑施工企业的关键岗位，建筑施工企业关键岗位必须持证上岗，即在岗或转岗人员均须取得相应的岗位证书方可上岗，因此材料员需参加材料员职业考试才能上岗执业。
五大员质检员
质检员的直接上级是对质检科科长负责；他的负责对象是物资、产品、设备的质量检查；质检员的工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作。质检员上岗需要培训和考证，需要通过质检员资格考试，携带质检员资格证书上岗。
2024年五大员岗位责任制（七篇）
第1页共18页 2024年五大员岗位责任制
一、指挥与作业规范
1. 章指挥和违章作业行为，相关人员有权进行及时制止，并向矿方反映。
2. 本班组工人安全工作情况，相关人员有权提出奖惩建议。
3. 维护本班组工人的合法权益，确保其得到应有的保障。
二、网员岗位责任制
1. 协助班组长贯彻落实国家劳动安全卫生法律法规及其事业规章制度，创建安全生产合格班组。
2. 对工作场所存在的职业危害及企业防范措施进行查询与了解。
3. 督促并协助班组长对本班组人员进行安全教育，提高安全生产意识和技术技能。
4. 制止违章指挥和违章作业行为。
5. 对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查，发现隐患及时报告并督促解决。
6. 在发现明显危及职工生命安全的紧急情况时，应立即报告并指导职工采取必要的避险措施。
7. 监督企业提供的劳动保护符合国家规定，确保个体防护用品的发放。
8. 在发生伤亡事故时，迅速参与抢险、急救工作，协助保护事故现场，并立即上报。
9. 在工作区域存在重大安全隐患时，有权要求职工撤离。
10. 对违反安全规定的违规行为，有权当场予以制止和纠正。 第2页共18页 11. 在作业场所有害气体浓度超过规定时，应立即报告并指导职工采取必要的避险措施。
12. 对于现场干部不上岗、违章指挥、强令工人违章或冒险作业的行为，有权责令纠正或停止作业。
13. 对现场使用的安全设施、设备损坏或运行不正常的情况，要及时报告并督促解决。
14. 对现场作业人员不按规定佩戴劳动防护用品的行为，有权进行监督。
15. 因进行正常监督检查活动而受到打击报复时，有权向上一级管理机构进行汇报。
三、岗员岗位责任制
1. 协助班组长做好国家有关煤矿安全生产法律法规的宣传学习工作，对其他人员进行日常安全教育，提高员工的安全生产意识及防范意识。
（后续内容请按照此风格继续改写）
四、安监员岗位责任制
1. 安监员除履行集团公司赋予的安全管理职责外，对井下所有安全问题拥有进行监督检查的职责和权力。
五大员岗位责任制范本
第 1 页 共 2 页 五大员岗位责任制范本
五大员岗位责任制是指在一个组织或企业中，规定了五个重要岗位的职责和责任。这五个岗位通常是总经理、财务总监、营销总监、生产总监和人力资源总监。以下是一个五大员岗位责任制范本的例子：
总经理责任：
1. 制定和执行组织的整体战略和目标；
2. 领导和管理各部门的工作，确保业务的平稳运行；
3. 监督公司的财务状况，确保财务目标的达成；
4. 主持高级管理层的会议，提供执行决策和解决问题的指导；
5. 代表公司与外部利益相关者进行沟通和合作。
财务总监责任：
1. 负责公司财务管理和预算控制；
2. 管理公司的财务风险，确保财务安全性；
3. 提供财务报告和分析，支持决策制定；
4. 管理公司的税务事务，确保遵守相关法规；
5. 协助总经理与银行、投资者等外部机构进行沟通和协商。
营销总监责任：
1. 制定和实施市场营销策略，推动销售增长；
2. 管理产品开发和市场推广活动；
3. 监督市场调研和竞争分析，提供市场情报； 第 2 页 共 2 页 4. 确保市场营销预算和目标的达成；
5. 协调与销售团队的合作，提供市场支持和培训。
生产总监责任：
1. 管理生产流程和生产计划，确保产品质量和交付；
2. 监督生产设备和工艺流程的改进和优化；
3. 控制生产成本和效率，提高生产效率；
4. 管理生产团队，培养和发展员工能力；
5. 与供应商和其他相关部门协调合作，确保供应链的稳定性。
人力资源总监责任：
1. 制定和执行人力资源战略和政策；
2. 负责招聘和选拔人才，进行人才管理；
3. 管理绩效评估和薪酬福利体系；
4. 发展和培训员工，提供员工发展机会；
5. 解决员工关系和劳动纠纷，维护良好的工作环境。
当然，具体的责任和职责会根据不同组织和企业的情况而有所不同，这只是一个一般的范本供参考。
五大员职责 2
项目经理
1、坚决执行国家的政策、法规及公司有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理，是安全生产和工程质量的第一责任人。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理，及时进行工程结算、清算。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
9、完成公司交办的其它工作。
质检员
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作，按规定时间上报工程质量等统计报表。
4、岗位责任制度
岗位责任制度
第一条
岗位职责是各岗位员工履行工作职责、完成工作任务的准则；是绩效考核的重要依据；是企业管理工作中一项十分重要的内容。公司对所有工作岗位均建立明确的岗位职责，并做为一项管理制度加以落实。
第二条
员工的岗位职责由部门经理与各岗位员工共同研究制定；中层管理干部的岗位职责由人力资源部与各中层管理干部共同研究制定；所有岗位职责均应由总经理审定后，提出具体方案，予以确定。
第三条
随着公司业务的不断发展和工作岗位的调整，岗位职责可以做必要的补充或修订。但所有岗位职责的补充或修订，必须由人力资源部负责统一协调，并报总经理研究审定后实施。每年调整审核一次，如有变化会调整临时文件。
参考附件：
煤矿五大员岗位责任制范文（五篇）
第1页共19页 煤矿五大员岗位责任制范文
一、党员岗位责任制
1、带头认真学习《安全生产法》等法律法规，学习贯彻《煤矿安全规程》、掌握安全作业、操作规程。日常工作中要以身作则，遵章守纪，团结带领本班组全体党员、职工争做安全生产的标兵，并且保证自己不违章作业。
2、要协助生产班组长对本班组党员和职工进行安全教育，提高安全生产意识和技术、技能，做到党员身边无事故。
3、要协助生产班组长落实国家有关安全生产的法律、法规及集团公司各种安全规章制度，创建安全生产合格班组。
4、要协助生产班组长对生产设备、安全设施、工作环境进行安全监督检查，发现隐患及时报告，并督促解决。
5、制止违章指挥、违章作业和违反劳动法纪律的行为。
6、工作中如果发生____，听从指挥迅速参加抢险、急救工作。
7、____员安全监督员同生产班组长一样，工作时间佩带便携式检查仪。随时检查有害气体的变化，发现异常要随时汇报，有害气体超过规定必须先撤人。
8、____员安全监督员要对安全检查员和瓦斯检查员的上岗工作情况进行监督。
9、____员监督员要及时做好安全监督工作日志的记录，每日由本队值班人员审阅签字，每月由队党支部审阅签字后，整理并上交矿党____。 第2页共19页 10、____员安全监督员佩戴由集团公司统一制作的标识。经过安全培训后持证上岗。
11、____员安全监督员聘期与党小组长的任期相同，一般为三年。
二、井下班组长岗位责任制
1、班组长全面负责本班组的安全生产工作，要严格按照《煤矿安全规程》、作业规程等要求____和指挥生产，并在生产过程中及时解决出现的问题，全面完成各项生产任务。
2、负责了解上一班的安全生产情况，开好班前会和收工会，认真执行交接班和班中检查制度。
3、要认真检查各个工种、每道程序，随时掌握工作地点的安全情况，及时处理安全隐患，不违章指挥，不违章作业。
4、充分发扬民主，群策群力，____开照本班组的安全活动。