国有企业员工离岗管理制度
国有企业员工离岗管理规定
目 的：规范员工离职类型
试用范围：公司及下属各公司
管理流程：
员工由于种种原因而离职者，执行下列规定。
第一条 辞职：
1、员工如若辞职，须提前三十日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。
2、如员工提前三十日提出辞职申请，解除劳动合同后，可得到全额工资。
3、辞职申请提出至离开公司期间，应须遵守公司的各项规章制度，并履行相关义务。
第二条 劝退：有下列情形之一者予以劝退。
1、违反公司的各项管理制度，情节轻微者。
2、无正当理由未按时完成上级交办的工作和任务，情节轻微者。
3、因个人过失造成工作失误，情节轻微者。
4、不服从主管领导合理指导，情节轻微者。
5、妨害生产、工作或团体秩序，情节轻微者。
6、擅自操作机器、仪器、车辆等专业性、技术性较强的设备或工具者。
7、劝退者，补发当月基本工资。
第三条 辞退：有下列情形之一者予以辞退。
1、一年内累计记过处分两次及两次以上。
2、不服从正常调动的。
3、严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的 4、工作中酗酒，造成恶劣影响者。
5、违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失。
第四条 开除：有下列情形之一者予以开除。
1、触犯国家法律、法规。
2、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的。
3、擅离职守，使公司蒙受重大损失者。
4、伪造或盗用公司印鉴者。
5、泄露公司的商业技术秘密者。
6、侵吞公司财物者。
7、利用公司名誉或无形资产在外招摇撞骗，使公司利益受到损害者。
8、故意损毁涂改重要文件或财物者。
9、不服从主管领导合理指导，谩骂、顶撞公司领导者。
10、对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、暴力威胁、殴打（或相互殴打）、妨害团体秩序者。
11、开除者不扣发工资，开除者因严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同，并不须向劳动者支付经济补偿金
第五条 合同期满：合同期满时，如单位不愿与员工续签合同，员工可得到相应合同补偿金；如员工本人不愿续签责无赔偿金。
第六条 擅自离职：
1、对于不与任何人打招呼擅自离职者，公司有权将擅自离职者的当月工资扣发。
2、对于月末请假，次月初擅自离职者，公司人力资源部要将该员工的上月工资做为待发工资待员工办完离职手续后方可将待发工资发放至本人。
3、连续旷工三日，月累计旷工五日或一年内累计旷工十日者，按自动离职处理。
4、擅自离职者公司人力资源部要须下发一份解除劳动合同通知书并且要本人签收回传（双方各留一份），如不接收者公司人力资源部应以邮寄方式寄往员工入职表上填写的地址（已备劳动纠纷所用）。
第七条 离职手续：辞职、劝退、辞退、开除者，均须履行相关手续。
员工离职时应做好各项交接工作，包括工作移交、客户档案、工作记录本、公司用品、公司文件、公司财务、管理项目、管理工程等。员工必须先圆满地完成工作移交。如工作移交不能按时完成，公司有权推迟该员工的离职日期。然后清理并归还属于公司的财物，公司也应归还属于该员工的个人财物，员工与公司之间的所有的债权、债务问题应及时处理完毕，经主管经理、财务部审批后，到公司人力资源部办理解除劳动关系手续方可离开公司。
员工离职管理制度办法
沈阳有色金属研究院员工离职管理制度
第一章 总则
第一条 为优化员工队伍、改善人员结构、提高研究院工作人员的整体素质，保障研究院和员工的合法权益，建立规范、完整的离职管理制度，保证研究院工作顺利开展和信息资料资产的安全，特制定本办法。
第二条 在沈阳有色金属研究院工作的所有员工要办理离职手续的，适用本办法。
第三条 本办法所称离职，是指员工与研究院在合同期内或合同期满离开研究院，解除双方劳动关系而形成的离职。
第二章 离职基本定义
第四条 离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式。
第五条 自然离职：《劳动合同》期满且研究院不同意续签合同、签订合同人发生失踪或死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的，自然解除双方劳动关系而形成的离职。
第六条 中途离职：分为如下三种形式：
（一）辞职 辞职是指员工因本人原因离开研究院或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司，并与公司解除工作关系。
（二）辞退
辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议，决定终止与员工的聘用关系的行为。
（三）自动离职
自动离职是指对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司七天以上的行为视为自动离职。
第三章 离职基本制度
第七条 辞职的基本制度。辞职人员应按研究院规定提前30日向部门领导和院人力资源部递交书面辞职申请。
员工有下列情形之一的，不准或暂时不准辞职。
①研究院重要工作尚未处理完毕，须由该员工继续处理，或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。
②由研究院出资培训、进修或由研究院负担学费参加业余学习，服务期限未满的。
③正在接受研究院审查，在经济或其他问题上未做结论的。
④其他原因暂不宜辞职的。 第八条 辞退的基本制度。符合下列条件之一的员工，公司可随时辞退且不给予任何经济补偿：
①员工在试用期内被证明不符合录用条件的。
②严重违反劳动纪律或研究院规章制度的。
③严重失职、营私舞弊，对研究院利益造成重大损害的。
员工离职管理制度
世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院：制造公司开展线上业务的加油站 员工离职管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为规范全体员工离职管理工作，维护公司和离职员工双方的合法权益，特制定本制度。
第二条 适用范围
公司全体员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。
第三条 相关人员职责
1、人力资源部负责员工的离职管理工作。
2、离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续。
3、财务部负责员工款项的核算与支付。
第二章 离职类别与定义
第四条 辞职
1、辞职是指在任职期间内，由员工提出解除劳动合同的行为。
2、试用期员工应提前3个工作日填写《离职申请表》，向其主管提出辞职请求。
3、正式员工应提前3个月填写《离职申请表》，向其主管提出辞职请求。
4、合同期满后，员工不愿意续签劳动合同时，应提前3个月填写《离职申请表》，向其主管提出辞职请求。
第五条 自动离职
1、自动离职是指在合同期内，员工不按规定办理解除、终止劳动合同手续而自行离职的行为。
2、有下列情况之一者，公司将按员工自动离职处理，并暂时冻结其工资直至办完离职交接手续：
2.1 月累计旷工超过 3 天（含）或年累计旷工超过 7 天（含）者；
2.2 未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者；
2.3 已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。
第六条 辞退和开除
1、辞退是指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决定解除与员工劳动合同的行为。
2、员工若出现以下情形，公司可以视情节予以辞退或开除处分，必要时将追究其法律责任：
2.1 严重违反公司规章制度的；
2.2 严重失职或有其他不良行为，对公司利益或声誉造成损害的； 世界工厂网线上生态学院 世界工厂网线上生态学院：制造公司开展线上业务的加油站 2.3 提供虚假入职资料或有其他对公司有严重欺骗或欺诈行为的；
员工离职管理制度 2
员工离职管理制度
1.0 目的
为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本
制度。
2.0 范围
公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。
3.0 内容
3.1 离职类别与定义
3.1.1 解除劳动合同关系
3.1.1.1 辞职：是指在任职期间内，由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。
3.1.1.2 辞退：是指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者，公司可以辞退员工：
A、试用期内，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。
B、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门
证实身体不适，不能胜任本职工作的。
C、工作能力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者。
D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。
E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。
F、公司因生产经营状况确需裁减人员的。
G、试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的，无法满足工作需求者。
H、公司制度或法律法规规定的其它情形。
3.1.1.3 开除：是指在任职期间内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时与其解除劳动合同，予以开除。有下列情况之一者，公司有权开除员工： 严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。
对公司有严重欺骗行为的。
因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。
泄漏公司商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。
年度内被处以大过处罚达3次的。
其它违反公司制度中有关开除类规定者。
员工离职管理制度 3
第1页 共4页
第四章 人事管理 员工离职管理制度 员工离职管理制度
1、目的
为确保员工离职时，其工作能明确交接，以利于接收人完整的接任工作，特制订本规定。
2、范围
适用于本公司员工离职时的处理程序。
3、离职类别及定义
3.1解除劳动合同关系
3.1.1辞职：在任职期间内，由员工主动提出提前终止劳动关系的行为。
3.1.2辞退：在任职期间内，员工不合格或者工作表现、学识、技能等不符合公司的要求，或者是因合同不能继续履行，公司决定提前与员工终止劳动关系的行为。符合下列情况之一者，公司可以予以辞退员工：
1） 试用期内，被证明不符合录用条件或者能力较差者、表现不佳者；
2） 患有非本职工作引起的疾病或者非因公负伤者，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，
无法继续胜任工作者。
3） 工作能力明显不能胜任工作者，又不能转任其他工作者。
4） 参加岗位培训后仍不合格者，又不能转任其他工作者。
5） 劳动合同订立时所依据的客观情况发生改变着，无法继续履行劳动合同者。经当事人协
商无法变更劳动合同者。
6） 公司因经营状况确实需要裁员者。
7） 试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的 ，无法满足工作需求，经屡次教导仍不改并给公司造成一定损失者。
8） 公司制度或法律法规规定的其他情形。
3.1.3自动离职：是指在合同期内，员工未经公司批准擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一者，公司将按员工自动离职处理，并不予结算工资。
1） 连续旷工3个工作日或在1个月内累计旷工达5个工作日，经劝戒无效者。
2） 未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。
3） 已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。
员工离职管理制度 4
第 1 页 共 20 页
员工离职管理流程/制度
编制：______________
审核：______________
批准：______________
第 2 页 共 20 页 1 目的
为规范员工离职管理工作，保障公司业务工作正常持续开展，确保离职人员顺利交接，特制定本规范。
2 适用范围
本制度适用于公司所有在职员工。
3 离职的种类
员工离职包括劳动合同终止和劳动合同中止两种情况（以下简称合同）。
4 合同终止的离职办理
4.1 定义
合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为，主要指合同到期不续签以及退休。
4.2 合同到期不续签的离职流程
合同到期不续签分为公司提出不续签和员工提出不续签两种情况：
4.2.1 合同到期员工提出不续签：是指员工合同到期，员工主动提出不续签的行为。
4.2.2 流程图
合同到期员工不续签的离职流程员工离职管理流程/制度员工员工关系部相关部门总经理直接上级开始3.1离职审批3.2离职审批3.4离职审批2.2.提交离职申请4.离职交接结束《离职申请表》《交接清单》《工作交接表》3.3离职审批YYY1.发出续签合同通知单《续签合同通知单》Y《离职面谈记录表》2.1决定不续签 第 3 页 共 20 页 4.2.3 流程说明表
序号 活动 内容要求 负责岗位 文本输出 时间/备注
1
合同到期员工不续签 员工合同到期前两个月内通知员工合同续签 员工关系部 《续签劳动合同通知单》 合同到期两个月内
2.1 员工接到通知，决定是否续签合同 员工 《续签劳动合同通知单》
2.2 不愿意续签劳动合同，需提交《离职申请表》 员工 《离职申请表》 接到续签通知一周内提交
3.1
-
3.4 按流程进行审批 用人部门
员工关系部
总经理
3.3 与员工进行离职面谈，了解辞职原因 用人部门
员工关系部 《离职人员面谈记录表》
4 员工接到交接通知，办理工作交接手续 员工
员工入职离职管理制度
第 1 页 共 1 页
目录
第一章 总则
第一条： 为规范公司人事管理，确保人事为公司在入职、试用期转正、及劳动合同变更、劳动关系解除、离职程序等方面提供可靠依据，特制定本制度。
第二条： 本制度适用于公司所有员工。
第二章 入职报到
第三条：人资部是具体负责新员工办理入职手续的职能部门，入职时您须出示以下有效证件的原件并保留复印件：1、身份证；2、学历证书、学位证书；3、职称证书、资格证书；3、近期免冠大一寸彩色红底照片3张。
第四条：当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益。
您进入公司后，部门都会指定一名员工作为您的入职指引人。入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外，还会指导您如何领取办公用品，使用办公设备等有关工作的具体事项。
第三章 试用及转正
第五条：试用
（一）按照公司规定，本公司与员工签订岗前试用期协议，职能岗试用期为1-3个月；根据工作能力可申请提前转正，每个月为一个考核周期，劳动合同期限为三年。销售岗位试用期7天，劳动合同期限为三年。本公司与同一劳动者只约定一次试用期，试用期包含在劳动合同期限内，试用期届满，经考核不符合岗位要求者作终止试用，解除劳动关系。
（二）试用期间如有重大贡献或工作表现非常突出者，经主管副总或总经理审核同意，报人力资源部部核定后可提前转正。
第六条：转正
(一）试用期届满时，由部门对员工试用期间的工作进行考核，按要求填写《职员转正报表》后提交人力资源部核定。
（二）人资部根据审批结果为员工办理转正手续。 第 2 页 共 2 页
第四章 劳动关系的变更
第七条：公司可根据实际客观情况、员工绩效考核、员工胜任力，来变更员工的工作岗位、薪酬待遇或其他有关事项。公司应尊重员工的个人意愿，但确因实际工作需要变更有关事项时，双方应协商一致解决。
员工离职管理制度 5
员工离职管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作和生产任务的连续性，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。
第二条 适用范围
所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。
第三条 相关人员职责
1. 人力资源部负责员工的离职管理工作。
2. 离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续。
3. 财务部负责员工款项的核算与支付。
第二章 离职定义
第四条 合同离职
员工终止履行受聘合同或协议而离职。
第五条 员工辞职
员工因个人原因申请辞去工作，有两种情形。
1. 公司同意，且视为辞职员工违约。
2. 公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。
第六条 自动离职 员工因个人原因离开公司，有两种形式：
1. 不辞而别。
2. 申请辞去工作，但公司未同意而离职。
第七条 公司辞退、解聘
1. 员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退。
2. 因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动关系，但提前30天发布预先辞退通知。
3. 违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。
第八条 公司开除
违反公司、国家相关法规、制度，情节严重者，予以解聘。
第三章 办理离职手续
第九条 离职申请
1.离职员工，不论是何种方式都应填写员工离职申请表，并按照离职表相关要求逐级审批。
2.员工离职的书面申报，应提前一个月报送。
第十条 员工离职应办理以下交接手续。
1.工作移交，至离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指定的交接人员，并要求接交人在离职移交清单上签字确认，交接表见附表。
第十一条 结算
1.结算条件。当交接事项全部完成，方可对离职员工进行相关结算。 2.结算部门。离职员工的工作、违约金等款项的结算由财务、人力资源部、行政部共同进行。
3.结算项目。
（1）违约金。因开除、解聘、自动离职和违约性辞职产生的违约金，由行政部按照合同违约条款进行核算，包括劳动合同期未满违约金和保密、竞业协议违约金。
员工离职管理制度 6
员工离职管理制度
第一章 总则
第一条 为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。
第二条 本制度中“公司”指“烟台云海置业有限责任公司”。
第三条 本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”，“中层管理人员”指“公司各部门经理”，“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。
第四条 员工离职包括劳动合同（以下简称合同）终止和合同解除两种情况。
第二章 合同终止
第五条 合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为，主要指合同到期不续签的情况。
第六条 合同到期公司提出不再续签合同时，由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式《劳动合同终止通知单》通知员工办理合同终止的相关手续；员工提出不再续签合同时，应在接到人力资源部关于续签合同通知《续签劳动合同审批表》的一周内以书面形式反馈，并填写《员工离职申请单》。
第七条 人力资源部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批，填写《续签劳动合同审批表》。
第三章 合同解除
第八条 合同解除指合同订立后，尚未完全履行以前，由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期离职、员工辞职、擅自离职、辞退、除名。
第九条 试用期离职
（一） 员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求，由用人部门与人力资源部、员工本人在试用期满前一周内进行沟通，沟通后不能达成一致的，由人力资源部在试用期结束前以书面形式《员工劝退通知单》通知离职，并办理离职手续。
（二） 员工本人试用期提出离职，应提前三天填写《员工离职申请单》告知用人部门，办妥离职手续后方可离职。
第十条 辞职
（一） 员工在合同期内辞职，应提前三十天（劳动合同另有约定的按约定执行）向其直接上级提出，并提交《员工离职申请单》按本制度第十六条规定程序审批后，由公司人力资源部办理相关手续。
（二） 员工合同期内提出辞职，公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复；做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。
员工离职管理制度 7
第 1 页 共 7 页 文件名称 员工离职管理制度 版号/状态 A/0
文件编号 HR-M-TB- 061 生效日期 2014 -10-13
编 制 审 核 杨伊波 批 准 陈道强
员工离职管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为建立规范、完整的离职管理制度，保证公司工作顺利开展和信息资产的安全，特制定本制度。
第二条 范围
本制度适用于公司所有员工离职手续的办理。
第三条 职责
（一）人力资源部招聘管理员：负责复核员工的离职申请，办理员工的离职
手续。
（二）各部门负责人：了解员工离职原因并做离职面谈，初审员工离职申请，
部门工作及财物交接。
（三）人力资源部负责人：针对主管级以上或关键管理技术岗位的离职员工，进行离职面谈。
（四）财务部：负责清算离职员工的财务挂账。
第二章 员工离职管理的一般原则
第四条 员工合同的终止
（一）员工在试用期内被证明不符合录用条件的，公司提前三天通知其解除劳动关系。所谓不符合录用条件包括但不限于：
1、员工未能在30天内提供其入职所需提供的相关资料，致使公司无法办理入职及社会保险缴纳手续的。
2、员工被查实在应聘时向公司提供的个人资料是虚假的，包括但不限于：
①离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明等是虚假或伪造的。
②应聘前患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而在应聘时未声明第 2 页 共 7 页 的。
③应聘前曾受到其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的。
④应聘前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在应聘时未声明的。
3、员工没有与其他用人单位结束劳动关系的。
4、员工经过培训仍不能通过试用期转正考试的。
5、员工有其他《员工手册》规定的违纪违规行为的。
（二）员工有下述情形之一的，公司可以随时解除劳动合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的。
2、严重违反公司规章制度的。
3、严重失职、营私舞弊给公司利益造成5000元（含）以上重大损害的。
国有企业人事管理制度
国有企业人事管理制度
第一章 总 则
第一条 根据国家有关法律、法规和政策，为了规范国有企业的人事管理工作，保障国有企业正常运营和发展，制定本制度。
第二条 本制度适用于国有企业全体员工的人事管理工作。
第三条 国有企业应当遵循公平、公正、公开的原则，依法、规范、严肃地进行人事管理。
第四条 国有企业应当搭建一个健全的人事管理制度体系，建立人才梯队，推动国有企业的发展。
第五条 国有企业应当不断改进和完善人事管理制度，不断提高人事管理水平和效率。
第六条 国有企业的人事管理工作应当按照政策要求，与企业经营战略和发展规划相结合，为企业发展提供坚实的人事支撑。 第七条 国有企业应当依法建立健全人事档案管理制度，保护员工个人信息安全。
第八条 国有企业应当根据人才需求和企业发展战略，制定合理的人事编制计划，合理布局员工。
第九条 国有企业应当建立激励机制，激发员工工作积极性和创造性，提高员工工作绩效。
第二章 招聘管理
第十条 国有企业应当依法开展招聘活动，公开、公平地面向社会招聘各类人才。
第十一条 国有企业应当制定科学的岗位需求计划，根据企业实际需要和人才市场情况，确定招聘计划。
第十二条 国有企业应当根据相关规定，对招聘考核工作进行科学安排，采取面试、笔试等方式，选拔具有专业能力和道德素质的人才。
第十三条 国有企业应当加强员工信息管理，建立合理的员工档案，并保护员工个人信息的安全。 第十四条 国有企业应当严格遵守《劳动合同法》等相关法律法规，签订劳动合同，明确双方权利义务，加强劳动关系管理。
第三章 培训管理
第十五条 国有企业应当建立健全内部培训机制，提高员工综合素质和专业技能。
第十六条 国有企业应当根据企业发展需要和员工实际情况，制定科学的培训计划和方案。
第十七条 国有企业可以采取内部培训、外部培训、委托培训等方式，开展各类培训活动。
第十八条 国有企业应当重视员工的职业发展规划，为员工提供晋升、升迁的机会。