国有企业员工规范化管理制度
国有企业员工规范化管理制度
国有企业员工规范化管理制度背景国有企业是国家的重要经济支柱，其管理规范与员工素质直接影响企业的发展和国家的经济实力。
因此，国有企业员工规范化管理制度的建立和完善显得至关重要。
目的本制度旨在精细化管理国有企业员工，使其遵守法规，遵纪守法，具有高度的工作素质，提高企业的综合素质和发展水平，实现公司的长效稳定运作。
职责国有企业管理方的职责1.制定员工规范化管理制度，规范员工的管理和工作；2.按照规范化管理的要求，对员工进行培训和考核；3.加强人性化管理，为员工提供完善的工作条件和福利待遇；4.监督和管理员工的行为，处理违规行为并及时报告；5.对员工进行绩效评估，奖励先进，惩罚不良。
国有企业员工的职责1.遵守公司规章制度，做到守信用、讲诚信；2.遵守国家法律法规，保护企业的合法利益；3.讲究工作效率和质量，保证工作成果的前提下完成任务；4.不得泄露公司的商业机密及重要信息；5.加强对自身职业素养和道德规范的修养，不断提升自身的能力和素质。
实施步骤制定制度公司应该将员工规范化管理制度制定为必要的政策，并确定制度的执行标准和评估体系。
培训和考核公司的管理层应该提供针对性的培训课程，以确保员工理解公司的规章制度和要求。
在员工接受培训后，公司应该监视员工的行为并对其进行定期考核。
奖惩制度公司应该建立奖惩制度，并加强执行力度，使员工根据其业绩获得相应的奖励或面临惩罚。
监督执行对于员工的违规行为，公司应该及时处理。
同时，应该建立监督机制，监督员工的行为和执行过程。
评估公司应该建立长期的评估体系，对员工的执行情况和工作绩效进行评估和统计，并不断改进和提升规范化管理的水平，实现优化管理和提升绩效的目标。
结论国有企业作为国家的重要经济支柱，其员工规范化管理制度对企业的发展和国家的经济实力至关重要。
建立和完善规范化管理制度，部门和员工共同落实责任，才能实现长效稳定的运作。
国有企业人事管理制度
国有企业人事管理制度1. 引言国有企业作为中国经济发展的重要组成部分，在推动我国经济快速发展的同时，也承担着维护国家利益和社会稳定的责任。
在这一过程中，人才是国有企业的核心资源，人力资源管理的好坏直接关系着国有企业的发展和未来。
因此，建立健全的国有企业人事管理制度，成为了当务之急。
2. 人事管理的基本原则国有企业人事管理应立足于国家法律法规，遵循公平、公正、公开的基本原则，同时还应坚持以下原则：（1）能上能下原则能上能下原则是指，对于能力有所欠缺，或是工作不出色的员工，应定期进行评估，强制考核，并严格按照结果进行优胜劣汰，有效提高各个环节的工作效率和管理水平。
（2）职工平等原则国有企业实行职工平等原则，不能因为职工的性别、种族、宗教信仰、政治观点等因素区别对待员工，同时也应该尊重各个员工的思想和意见，营造良好的工作氛围。
（3）给予适当的奖励国有企业应该给予员工一定的奖励和激励措施，激发员工的工作积极性和干劲，提高员工的工作热情和工作效率，在竞争日趋激烈的市场环境中保持企业的核心竞争力。
3. 人事管理流程（1）招聘国有企业在招聘新员工时要明确岗位需求，制定招聘计划，招聘应尽量从内部员工中选择，如果无法满足，可以通过外部招聘和内部推荐等方式进行招聘。
在招聘过程中，企业一定要做到公平、公正、公开，根据岗位要求和员工的能力进行择优录用。
（招聘流程见下图）graph TDA(招聘计划)B(内部推荐)C(招聘流程)D(面试)E(试用期)A-->BB-->CC-->DD-->E（2）培训对新员工来说，企业应该进行培训，使其尽快熟悉环境和工作流程，并提高员工的技能和知识水平。
对老员工来说，企业应该定期组织培训，不断提升员工的素质和能力。
（3）考核国有企业应该设立绩效考核机制，通过科学的考核手段，对员工的工作表现进行评估，以便优胜劣汰，激励员工创新和提高工作效率。
考核应注重量化和规范化，对员工的工作绩效和行为进行全面评估。
国有企业人资管理制度
国有企业人资管理制度第一章总则第一条为规范国有企业人力资源管理工作，提高国有企业员工的素质和绩效，根据国家有关法律法规，结合国有企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称国有企业，是指由国家出资或控股的企业。
第三条国有企业人力资源管理的宗旨是，通过科学规范的管理，激励员工的积极性，提升员工的素质和绩效，实现国有企业的可持续发展。
第四条国有企业应当根据产业特点、市场需求以及企业规模和发展阶段，制定相应的人力资源管理制度，并不断完善和调整。
第五条国有企业应当建立健全人力资源部门，负责人力资源管理工作的组织和协调。
第六条国有企业应当建立人才储备库，根据企业需要，合理配置人力资源。
第七条国有企业应当遵循公平、公正、透明的原则，公平竞争，选拔和使用人才。
第八条国有企业应当加强员工的培训和发展，不断提升员工的专业技能和综合素质。
第九条国有企业应当重视职工的劳动保护和权益，保障职工的合法权益。
第十条国有企业应当建立健全员工奖罚制度，激励员工的积极性和创造性。
第十一条国有企业应当加强员工的思想政治工作，增强员工的凝聚力和认同感。
第二章组织机构第十二条国有企业应当建立健全人力资源管理部门，明确人力资源管理部门的职责和权限。
第十三条人力资源管理部门的主要职责包括：（一）制定和更新人力资源管理制度；（二）拟订和实施员工招聘、选拔、培训等计划；（三）协助制定和实施员工绩效考核制度；（四）协助解决员工的纠纷和争议；（五）开展员工满意度调查，改进管理工作。
第十四条国有企业应当设立人力资源管理部门负责人，由企业领导班子中的一位负责人担任。
第十五条人力资源管理部门负责人应当具有丰富的管理经验和较高的综合素质，能够有效领导和管理人力资源管理工作。
第十六条国有企业应当设立人力资源管理专业技术骨干，担当人力资源管理工作的重要职责。
第三章招聘与选拔第十七条国有企业应当根据企业实际情况，制定合理的员工招聘和选拔计划，确保员工数量和质量。
国有企业人事管理制度
国有企业人事管理制度国有企业人事管理制度范文在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编整理的企业管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
国有企业人事管理制度篇1第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
国有企业规章制度
国有企业规章制度国有企业是指国家或政府控股或完全控制的企业，它们的规章制度是为了规范企业的经营行为，保证企业的正常运行和发展。
下面是一个700字的国有企业规章制度的范例：一、企业宗旨：本企业以实现国家利益为目标，依法经营，遵纪守法，积极贡献社会和谐稳定。
二、企业管理原则：1. 公平公正：本企业在人员招聘、评价、晋升等方面，不搞任何形式的特权，以公平公正的原则对待所有员工。
2. 公开透明：本企业的经营信息、财务信息等都应当公开透明，接受监督，确保企业合法合规运营。
3. 目标导向：本企业在制定各项规章制度时应明确具体的目标，以目标为导向，不断追求卓越。
三、员工行为规范：1. 遵守法律法规：员工必须遵守国家的法律法规，不得从事违法犯罪活动，不得从事危害企业利益的行为。
2. 诚实守信：员工必须诚实守信，不得串通舞弊、侵占企业财产或利用职权谋取私利。
3. 保守企业机密：员工在工作中接触到的企业机密必须保守，不得泄露给任何有关人员。
4. 纪律要求：员工必须严格遵守企业的纪律要求，按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离岗、旷工。
5. 良好职业道德：员工必须具备良好的职业道德，遵守职业操守，尊重他人，不得搞违法乱纪的行为。
四、经营管理规范：1. 企业决策：企业决策应当经过科学论证，充分考虑各方面的利益，确保决策的合理性和科学性。
2. 绩效评价：企业员工的绩效应当以实际工作成果为依据，不得凭借其他非工作相关因素评价员工绩效。
3. 平等竞争：企业内部的竞争应当基于公平和平等的原则，不得搞任何形式的不正当竞争行为。
4. 资产保护：企业所有的物质资产和知识产权必须得到有效的保护，员工必须维护企业的利益和形象。
五、企业责任制度：1. 合规经营：企业必须合法合规经营，按照国家相关法律法规的规定，缴纳税款，履行社会责任。
2. 安全生产：企业必须确保生产经营过程中的安全，采取必要的安全措施，保护员工的身体健康和生命安全。
3. 环境保护：企业必须遵守环境保护法律法规，积极推进绿色发展，减少对环境的污染，保护生态环境。
国有企业人事管理制度
国有企业人事管理制度一、总则为规范国有企业的人事管理，提高人员的管理水平和工作效率，增强企业的竞争力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于国有企业的人事管理工作。
三、管理标准1. 招聘与录用1.1 国有企业应按照国家有关规定，合理确定招聘计划，并及时发布招聘信息。
1.2 招聘应严格遵守公平、公正、公开的原则，招聘过程中不得存在任何形式的腐败行为。
1.3 招聘环节应严格按照程序进行，确保招聘人员的资质和能力与招聘职位的要求相匹配。
1.4 招聘录用后，应按照合同约定和企业规定进行薪酬和福利的确认，并及时进行劳动合同签订。
2. 岗位管理2.1 国有企业应建立健全的岗位设置和岗位职责管理制度，明确岗位职责和工作目标。
2.2 岗位职责应与员工能力匹配，确保员工能够胜任所负责的工作。
2.3 国有企业应按照工作需要，合理安排岗位人员，确保岗位的正常运转。
3. 培训与发展3.1 国有企业应制定岗位培训计划，并建立培训档案管理制度。
3.2 员工应按照岗位培训计划参加培训，提高自身能力和业务水平。
3.3 国有企业应鼓励员工参加外部培训和进修学习，提供相应的支持和激励措施。
4. 职业道德和素质要求4.1 国有企业应建立健全的职业道德和素质要求制度，加强员工的职业道德和业务素质教育培养。
4.2 员工应遵守企业的行为准则，不得从事与岗位职责相违背的行为。
4.3 国有企业应建立员工奖惩制度，对违反职业道德和素质要求的员工进行相应的处罚。
5. 员工关系管理5.1 国有企业应加强员工关系管理，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作满意度。
5.2 国有企业应建立员工表彰制度，及时表彰优秀员工，激励员工发挥更大的工作潜力。
5.3 国有企业应建立健全的员工投诉处理机制，及时处理员工的投诉和纠纷，确保员工权益得到维护。
四、考核标准1. 绩效考核1.1 国有企业应建立绩效考核制度，明确考核指标和考核方案。
1.2 考核指标应合理反映员工的工作质量和工作效率，能够客观衡量员工的工作绩效。
国企 人员 管理制度
国企人员管理制度第一章总则第一条为规范国有企业的人员管理，提高人员素质和管理水平，建设专业化、精细化、现代化的企业人才队伍，制定本制度。
第二条国有企业在人员招聘、岗位设置、职权职责、薪酬福利、考核奖惩等方面，均应依法依规办事。
第三条国有企业人员管理应当遵循公平、公正、公开的原则，保障职工合法权益，激发职工积极性和创造性。
第四条国有企业应当建立健全人力资源管理制度，完善选拔、考核、激励、培训、使用、监督、考核各项制度，建设现代化企业人力资源管理体系。
第二章人员招聘第五条国有企业人员招聘应当依法依规，操作规范、公平公正，确保人才能力素质。
第六条国有企业应当通过招聘网站、招聘会、校园招聘等途径广泛的宣传招聘信息，吸引各类人才。
第七条国有企业在招聘人员时，应当严格按照招聘岗位的条件和要求来选拔人才，严禁以任何形式设置招聘障碍。
第八条国有企业应当建立人才储备制度，根据企业经营发展需要，定期组织常年招聘工作。
第九条国有企业在招聘人员时，不得以身份、籍贯、信仰、性别、年龄等为招聘条件，严禁歧视。
第十条国有企业应当建立健全人才引进激励机制，对于招聘的优秀人才给予相应的激励政策。
第三章岗位设置第十一条国有企业应当根据企业的经营管理需要，合理设置各类岗位，确保各项业务运转顺畅。
第十二条国有企业应当建立岗位描述和职责清单，明确各岗位的职责，保证工作职责清晰。
第十三条国有企业应当设立岗位评价机制，制定合理的薪酬福利政策，确定各个岗位的薪酬水平。
第十四条国有企业应当建立健全岗位轮岗和岗位晋升制度，鼓励员工不断提升自身素质，实现自身职业发展。
第四章职权职责第十五条国有企业应当建立健全职权职责制度，明确各级人员的职责范围和权限，保证员工工作有章可循。
第十六条国有企业应当建立健全决策程序，确保决策权的合理行使和规范化管理。
第十七条国有企业应当建立部门间协作机制，明确各部门的协作关系和工作流程，保障企业各项业务顺利开展。
第十八条国有企业应当建立健全绩效管理制度，对员工的工作绩效进行定期评价，及时调整工作职责和激励政策。
国有企业用工合规管理
国有企业用工合规管理国有企业用工合规管理是指国有企业依法、公正、合理、规范地组织、管理和使用劳动力资源的体系和制度。
国有企业作为国家所有和控制的企业，其用工合规管理的主要目标是确保用工合规，保护劳动者的权益，提高企业的经营效益。
国有企业用工合规管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：用工行为必须符合劳动法律法规的规定，遵循合同自愿原则，明确用工的法律依据。
2. 公正性原则：用工过程应公开、公平、公正，遵守招聘、录用程序，不得歧视或任意限制劳动者的权益。
3. 优先原则：国有企业在用工时应优先考虑国家和地方政策要求，优先选择具备相关技能和能力的劳动力资源。
4. 安全性原则：国有企业应确保劳动者的人身和财产安全，提供必要的劳动保护设施和个人防护用品。
5. 公平竞争原则：国有企业应依法公开、公平、公正地选拔、评价、晋升和奖惩员工，不得利用职权进行不正当竞争。
为确保国有企业用工合规管理，可以采取以下措施：1. 健全用工制度：制定和完善岗位设置、用工申请、招聘、录用、合同签订、薪酬激励等用工制度，明确各项用工程序和要求。
2. 加强用工监管：建立用工监管机构，加强对用工过程的监督，及时发现和纠正用工中存在的问题。
3. 完善用工信息管理系统：建立健全用工信息管理系统，实现用工信息的公开、透明和可查询，提高用工决策的科学性和准确性。
4. 加强员工培训和发展：为员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
5. 加强劳动权益保护：建立健全劳动合同管理和执行机制，确保劳动者的基本权益得到保障，及时处理劳动纠纷和矛盾。
总之，国有企业用工合规管理是国有企业用工的基本要求，通过建立健全用工制度，加强用工监管和员工培训，可以实现用工合规管理的目标，促进国有企业的可持续发展。
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精品整理国有企业员工规范化管理制度目录一、员工入职二、考勤管理三、假期四、培训与考核五、员工福利六、人事异动七、用餐制度一、员工入职员工入职后，试用期为3个月。
试用期结束后，按以下程序进行：1.员工向综合部提交转正申请；2.由综合部及部门负责人对试用期员工进行考核；3.将考核结果提交经理办公会进行审定；4.如若审定通过，由综合部对入职员工办理相关转正手续，并签订人事劳动合同。
二、考勤管理（一）工作时间员工必须严格遵守上下班的时间标准，自觉做到不迟到、不早退、不旷工。
上午 8:30-12:00 下午 14:30-17:30因季节变化需调整工作时间由综合部另行通知。
（二）考勤1.超过上班规定时间10分钟，视为迟到(虽未超过10分钟，但一周内累计出现该种情况三次及以上的，视为迟到一次)；提前10分钟以上，视为早退(虽未提前10分钟，但一周内累计出现该种情况三次及以上的，视为早退一次)；迟到、早退超过2小时，则视为旷工。
2.处理规定：（1）员工一周内迟到或早退二次及两次以上，扣20元/次。
（2）员工在一个月内迟到或早退累计超过6次（含6次），扣发当月基本工资10%（220元）。
（3）员工每旷工一次，扣当天的工资及补贴（按月计薪天数21.75天计算），员工请事假按有关规定执行。
（4）事假按天数扣发工资及补贴。
一个月内事假天数超过5天（含5天）扣发请假天数工资的50%及请假天数的补贴（按月计薪天数21.75天计算）；低于5天的只扣发补贴，按15元/天计算。
（5）员工未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的，按旷工处理，一个月内旷工达到14天（含累计），旷工期间停发一切工资待遇并解除劳动关系。
对造成恶劣影响或经济损失的，公司保留追究当事人经济责任的权利。
（6）一年内因违反本规定被扣发三次以上（含三次）工资的员工，不得享有公司各项奖金。
3.确因工作需要而迟到，应在当天内向部门负责人或分管领导解释，应征得部门负责人或者分管领导的认可。
4.工作时间，凡外出的员工，需告知部门负责人及综合部。
5.上班工作时间，不得在办公室大声喧哗、睡觉、打电话聊天、看电影。
如有违反第一次提示、第二次警告、第三次按旷工处理。
备注：日工资、小时工资的折算按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天三、假期（一）法定节假日元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节、中秋节、国庆节（二）年假在公司服务满1年以上不满10年的员工，每年可享受5天年假；在公司服务满10年以上不满20年的员工，每年可享受10天年假；在公司服务满20年以上的员工，每年可享受15天年假。
员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：1.员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；2.累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；3.累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；4.累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。
（三）产假1.女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假98天，其中产前假15天；晚育增加30天；2.难产或剖腹产者增加15天，生育多胞胎者，每多生育一胎，产假增加15天。
3.配偶符合晚育条件的男员工于配偶生育之日起，享受10天看护假。
4.女员工怀孕未满4个月流产（含人工流产）的，享受不少于15天的产假；怀孕满4个月流产（含人工流产）的，享受不少于42天的产假。
5.产检假（1）怀孕第1—6个月，可享受1天假期，用于妊娠确认，申请生育指标，以及生产培训等；（2）怀孕第6和第7个月，每个月可享受1天产检假期；（3）怀孕第8个月，可享受2天产检假期；（4）怀孕9个月以上，可享受4天产检假期，但其中2天已包括在预产假中。
6.哺乳假有不满一周岁婴儿的女员工，每天给予其两次哺乳（含人工喂养）时间，每次三十分钟。
多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三十分钟。
女员工每天的两次哺乳时间，可以合并使用。
哺乳时间和在本单位内哺乳往返途中的时间，算作工作时间。
（四）婚假1.员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假；2.员工达到晚婚年龄结婚的（男员工满25周岁，女员工满23周岁），可享受晚婚假15天；3.再婚的可享受法定婚假3天，不能享受晚婚假。
备注：婚假在领取结婚证内一年有效。
（五）丧假1.员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）去世，可享受假期3天；2.员工在外地的直系亲属去世，可以根据路程的远近，另给予路程假。
（六）病假员工需申请病假时应及时告知部门负责人及综合部，2天以上（含2天）病假应在休假结束后提交病假证明。
若未能提供相关证明，则按事假处理。
（七）事假1天以内的假期须向部门负责人请假；2天内（含2天）须向部门负责人书面申请，由负责人上报分管领导批准后方可请假；超过3天（含3天）须向公司经理书面申请。
备注：1.事假、年休假的假期不包括法定公休日和节假日；婚假、病假、丧假、产假等假期包括公休日和法定节日；2.员工休假前必须按照有关审批流程办理休假手续，休假结束后应到综合部办理销假手续。
四、培训与考核（一）培训为进一步适应现代企业发展需要，提高公司员工的工作质量和水平，推进全公司业务蓬勃发展，公司不定期组织员工培训，如员工在职或短期脱产免费培训、员工进修等。
（详情请见《关于华泰公司支持员工学习的实施方案》）（二）考核为规范公司员工年度考核工作，建立与公司管理体制相适应的员工考核、奖惩机制，正确评价员工的德、能、勤、绩，激发员工的工作积极性和创造性，进一步提高公司整体管理水平。
1.员工考核分为：半年考核、年度考核2.考核程序（1）员工自评。
员工撰写个人年度工作总结，从德、能、勤、绩四个方面对考核年度的工作进行全面总结。
（2）民主测评。
根据个人上交的总结及《年度员工考核测评表》，领导和员工对每一位员工进行无计名民主测评。
（3）考核小组确定员工考核项目的分值比例。
确定分值必须科学合理，结合工作重点，不得避重就轻。
（4）负责人给各自部门的员工打分。
（5）考核小组打分。
（6）综合部对部门考核情况进行汇总，确定各员工的考核分值，并根据考核分值确定考核等级。
3.等级划分考核等级分A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）四个等级。
4.有下列行为之一者，当年度考核等次为不合格：（1）受行政警告及以上处分的；（2）有严重违纪行为的；（3）违反公司廉政纪律规定的；（4）因工作失误给公司造成重大经济损失的；（5）忽视安全，违章操作，发生重大安全责任事故的；（6）连续旷工7天及以上，或一年内旷工累计达15天及以上的。
具体方案请见《华泰公司2015年度员工绩效考核办法》五、员工福利（一）社会保险按照国家相关政策规定及标准，每月为公司在职员工交纳五险一金。
（二）员工休假公司在职员工享受休假福利，相关休假信息参照休假政策。
（三）补贴福利1.节日补贴：元旦节、端午节、劳动节、中秋节、国庆节、春节等国家法定节假日公司给予员工一定的节日补贴。
2.高温补贴：参照湖南省高温补贴标准，公司在7、8、9按标准发放。
3.防寒补贴：参照湖南省防寒补贴标准，公司在12、1、2月按标准发放。
（四）工会福利1.员工住院、生育，公司工会组织慰问，费用标准为500元；2.员工直系亲属去世，公司工会组织慰问，费用标准为500元；3.员工结婚，公司工会组织慰问，费用标准为1000元。
再婚的则视情况而定。
（五）员工培训公司根据考核结果，由综合部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的专业技术、外部环境相适应。
（六）员工活动福利公司为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活而提供的福利，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括开展文体活动等，具体实施根据公司的实际情况设定。
（七）体检福利公司每两年组织员工集体体检进行体检。
六、人事异动1.辞职管理（1）员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请；（2）员工离职时，必须将有关本公司的全部资料交回公司；（3）员工离职时，公司需要以书面形式向该员工重申保密义务和竞争限制义务。
七、用餐制度公司在工作日实行统一就餐制（午餐），为加强就餐管理，规范就餐行为，同时为全体员工提供一个良好的就餐环境，特制定本制度。
（一）就餐时间：每周星期一至星期五 12：00（二）用餐地点：董事长办公室（三）每日取饭安排，请见下表：备注：1.取饭分为五组，轮流取饭，每组负责一天。
2.取饭时间星期朱文华 陈 威 星期张 辉 张思玮 星期施杨高鹏 阳 东 星期孙小俊 杨 华 星期张 法 龙 睿为11:30，请组员自行和司机联系。
3.如遇外出不便取饭，可和其他组员协调调换，也可致电综合（四）每周用餐环境卫生打扫安排，请见下表：备注： 1.卫生分为四组，轮流打扫，每组负责一周。
2.清洁区域为桌面、地面、沙发、壁柜、垃圾桶。
3.要求每周五对董事长办公室进行一次大扫除。
（五）员工用餐时应保持良好的用餐秩序，并自备餐具；（六）饭食由员工自行取食，要按量盛取，注意节约，不得随意浪费粮食；（七）员工应自觉维护公共卫生，保持用餐环境干净整洁，不乱吐骨屑，不乱扔废纸、废物。
（八）外出员工若不能及时返回公司，但仍需就餐者，应及时通知相关员工或综合部，以便预留饭食。
吉首华泰国有资产投资管理有限责任公司2015年10月1日1 张香艳 张丽君 鲁玲玲2 刘美芳 田维怡 简 瑞3 陈杨雪熊 莹 满英子4 吴丽蓉 杨 静 田 琛。