租赁和购买方案比选
2023年一级建造师之一建建设工程经济能力提升试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程经济能力提升试卷B卷附答案单选题（共30题）1、某企业进行设备租赁和购买方案比选。
甲方案为租赁设备，租赁费每年 50 万，租期 5 年；乙方案为购买设备，购置费 200 万元，全部来源银行借款，借款单利计息，年利率 10%，借款期限 5 年，设备可使用年限 5 年，预计净残值为 0，企业所得税率 25%。
其他条件不考虑，关于方案的比选，正确的是（）。
A.考虑税收影响时，甲方案优于乙方案B.考虑税收影响时，甲、乙方案税后成本相同C.考虑税收影响时，乙方案优于甲方案D.设备方案比选不应考虑税收的影响【答案】 A2、一般认为资产负债率为（）比较合适，有利于风险和收益的平衡。
A.100%B.40%C.60%D.50%【答案】 D3、施工企业从建造合同签订开始至合同完成止所发生的直接费用和间接费用应计入（）明细账。
A.机械作业B.辅助生产C.工程成本D.预提费用【答案】 C4、目前，我国采用的利润表的结构主要形式为（）。
A. 多步式利润表B. 单步式利润表C. 报告式利润表D. 账户式利润表【答案】 A5、能够反映技术方案资本金盈利水平的经济效果评价指标是（）。
A.财务内部收益率B.总投资收益率C.财务净现值D.资本金净利润率【答案】 D6、通常资产负债率反映企业利用借入资金进行经营活动的能力，要使企业风险与收益平衡，较为合适的指标值为（）。
A.10%B.25%C.50%D.100%【答案】 C7、(2014真题)施工企业收取的下列款项中，不能计人企业收入的是()。
A.代扣职工个人的所得税B.收到的工程价款C.转让施工技术取得的收入D.销售材料价款的收入【答案】 A8、某企业欲从国外引进甲、乙先进技术，假如两种技术的生产效率相同，引进甲技术的一次性投资为300万元，年生产成本为20万元；引进乙技术的一次性投资为400万元，年生产成本为10万元。
设基准收益率为6％，则( )。
设备租赁与购买方案的比选分析
1. 技术方案的寿命期；企业需要长期或短期占有这种设备； 设备的技术性能和生产效率； 设备对工程质量的保证程度，对原材料、能源的消耗量，以及设备生产的安全性； 设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度；6. 设备的经济寿命；7. 技术过时风险的大小；8. 设备的资本预算计划、资金可获量，融通资金时借款利息或利息高低考点：设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁的概念设备租赁是设备使用者（承租人）按照合同规定，按期向设备所有者（出租人）支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。
设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种方式。
影响设备租赁与购买的主要因素设备租赁与购买都需要考虑的影响因素可以避免设备的第一种无形磨损可缓解短期内资金不足的困难可以根据需要随时处置设备可以享受税费上的利益可以用租赁设备进行抵押贷款【答案】BD对于承租人来说，经营性租赁设备与购买设备相比的优越性体现在（）。
在资金短缺时可用较少资金获得急需的设备可获得良好的技术服务可减少投资风险在租赁期间可以将设备用于抵押贷款租金可以在税前扣除，能享受税费上的优惠【答案】ABCE设备的融资租赁和经营租赁的主要不同点是（）。
租金的支付方式可用于租赁的设备租赁双方的根本目的租赁双方承担义务的约束力【答案】D下列关于设备租赁的说法，错误的是（）。
融资租赁通常适用于长期使用的贵重设备临时使用的设备适宜采用经营租赁方式经营租赁的任一方可以以一定方式在通知对方后的规定期限内取消租约租赁期内，融资租赁承租人拥有租赁设备的所有权。
【答案】D对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比，不足之处主要在于（）。
长年支付租金，形成长期负债不能获得良好的技术服务不能享受税费上的利益容易受到利率波动的冲击【答案】A进行设备购置和租赁方案现金流量的差异部分包括（）。
设备购置费经营成本营业中税金贷款利息设备租赁费【答案】ADE与购置设备相比，采用设备租赁方式的优越性在于（）。
大工19秋《工程经济学》在线作业3(参考答案)
大工19秋《工程经济学》在线作业3(参
考答案)
1.在功能评价过程中，确定功能F的原则是用户愿意花多
少钱购买这一功能。
2.理想系数法进行方案评价，方案完全理想的情况是K=1.
3.使用0-1评分法来确定F1的功能重要性系数为0.50.
4.设备磨损补偿方式中不属于的是重置。
5.设备租赁与购买方案比选尺度是净年值。
6.设备原型更新的决策方法中不属于的是数理统计法。
7.按照功能的性质，可以将功能分为使用功能和外观功能。
8.对企业经济效益评价需计算的指标中不属于的是财务内
部收益率。
9.在对价值工程的对象进行定性分析时，应选择结构复杂、造型不好、性能差、技术落后、设计存在严重缺陷的产品。
某企业在2011年购买了一项固定资产，原值为400万元。
该资产采用年限和法折旧，预计使用年限为5年，预计净残值为5%。
因此，第二年对该资产提取的折旧额为多少？答案为
D选项，即101.33万元。
在价值工程中，常用的方案创造的方法包括数量统计法、头脑风暴法、哥顿法和专家意见法。
工程租赁设备购买方案
工程租赁设备购买方案一、前言随着我国工程建设的不断发展，工程施工设备的需求呈现出不断增长的趋势。
对于施工单位来说，选择合适的工程设备才能保证施工进度和施工质量。
在近几年，越来越多的施工单位选择进行工程设备的租赁，而非直接购买。
这种趋势在一定程度上减轻了施工单位的经济压力，提高了设备的利用率。
二、租赁设备购买方案1. 设备需求的调研在确定进行租赁设备购买前，首先需要对工程所需的设备进行调研，包括种类、型号、数量等。
这需要施工单位的工程技术人员与项目管理人员共同进行经验交流，从而确定最适合该工程的设备方案。
2. 租赁设备的选择在设备需求的基础上，施工单位可以进行设备租赁方案的比较和选择。
这需要施工单位联合设备租赁公司进行方案的磋商，共同确立设备租赁的价格、服务、设备质量等关键因素，并签订合同。
3. 设备租赁合同的签订在确定设备租赁的价格、服务、设备质量等方面后，施工单位与设备租赁公司签订租赁合同。
在签订合同之前，需要保证租赁合同的合法性和安全性，以确保双方的权益。
4. 设备租赁期限的确认在签订设备租赁合同后，需要明确设备租赁的期限，一般包括最短租赁期和最长租赁期。
这需要施工单位与设备租赁公司共同商讨，从而确定租赁期限。
5. 设备租赁费用的支付在确定设备租赁的期限后，需要保证设备租赁费用的支付。
这需要施工单位按时足额地支付设备租赁费用，以保证设备租赁公司的正常经营和服务。
6. 设备租赁保障的落实在设备租赁期限内，需要保障设备租赁的安全和质量。
这需要设备租赁公司提供设备保障服务，包括设备的维护、维修等。
7. 设备租赁服务的评估在设备租赁期结束后，需要对设备租赁服务进行评估，包括设备的使用效果、服务质量等。
这需要施工单位与设备租赁公司共同展开，以完成对设备租赁服务的满意度评估。
8. 设备租赁费用的结算在对设备租赁服务进行评估后，需要对设备租赁费用进行结算。
这需要保证设备租赁费用的准确性和及时性，以完成对租赁期的付款。
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法随着经济的发展，设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色，而设备的租赁和购买也成为了很多企业在设备投资方面需要考虑的重要问题。
在制定设备投资计划时，选择哪种方式更为经济，成为了许多企业需要思考的问题。
本文将说明设备经营租赁与购买方案的经济比选方法。
一. 设备经营租赁的优缺点。
1. 优点（1）减少了企业的固定投资，将固定资产转化为经营性费用，使企业有效降低了资金投入。
（2）租赁公司对所租出的设备进行保养和维修，可大大降低企业的运营成本，也使设备得到了更好的保障，减少维修费用以及停机时长。
（3）租赁公司的设备含有附加服务，一般还包括安装调试，技术培训等服务，相当于租赁公司成为了企业的设备管理部门，可以面向企业提供全方位的租赁及服务等多种选择，方便企业更好地应对市场变化。
2. 缺点（1）总共的租赁费用较高。
这主要是由于租金和利润率以及租赁期的长短等因素综合决定。
（2）租赁公司对所租出的设备质量要求极高，每一次租赁前都要经过严格的检验和保障，这样也会导致租赁公司在设备选择上会更加谨慎，这与企业需求可能不完全一致。
（3）租赁公司可能会有更多的限制条件及条款，企业在选择时需要仔细评估，避免在租赁过程中产生不必要的麻烦。
二. 设备购买的优缺点。
1. 优点（1）设备的所有权和使用权都掌握在企业手中，不需要遵守租赁公司的任何限制条件和条款。
企业可以自主调整和灵活改变设备使用计划。
（2）企业可以更精准地掌控成本，节省租金开支，随意保养设备或实施技术更新。
（3）当设备的使用寿命积累到一定程度时，企业可以通过二手设备销售等方式回收部分资金，并从中获得一定的回报。
2. 缺点（1）购置设备的投入资金更大，需要企业具备较强的资金实力，同时企业还需要负担更多的固定资产税等额外开支。
（2）设备购置后需要承担维修、加固、更新等成本，在必要时还需要进行设备升级，以对应市场需求的变化。
设备租赁与购买方案的比选分析
设施租借的观点设施租借是设施使用者（承租人）依据合同规定，如期向设施全部者（出租人）支付必定花费而获得设施使用权的一种经济活动。
经营租借是设施租借的一种方式，在经营租借中，租借两方的任何一方能够随时以必定方式在通知对方后的规按限期内撤消或中断租约，暂时使用的设施（如车辆、仪器等）往常采纳这类方式。
1.关于承租人来说，设施租借与设施购买对比的优胜性在于：（1）在资本欠缺的状况下，既可用较少资本获取生产急需的设施，也能够引进先进设施，加快技术进步的步伐；（2）可获取优秀的技术服务；(3)能够保持资本的流动状态，防备呆板，也不会使公司财产欠债状况恶化；（4）可防止通货膨胀和利率颠簸的冲击，减少投资风险；（5）设施租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益2.设施租借的不足之处在于：（1）在租借时期承租人对租用设施无全部权，只有使用权，故承租人无权任意对设施进行改造，不可以处理设施，也不可以用于担保、抵押贷款；（2）承租人在租借时期所交的租金总数一般比直接购买设施的费用要高；（3）常年支付租金，形成长久欠债（4）融资租借合同规定严格，毁约要补偿损失，罚款许多等。
正是因为设施租借有益有弊，故在租借前要进行谨慎的决议剖析。
影响设施租借与购买的主要要素公司在决定进行设施投资以前，一定进行多方面考虑。
因为，决定公司租借或购买的重点在于能否能为公司节俭尽可能多的支出费用，实现最好的经济效益。
为此，第一需要考虑影响设施投资的要素（一）影响设施投资的要素许多，其主要包含：1.项目的寿命期；2.公司能否需要长久据有设施，仍是只希望短期据有这类设施；3.设施的技术性能和生产效率；4.设施对工程质量（产质量量）的保证程度，对原资料、能源的耗费量，以及设施生产的安全性；5.设施的成套性、灵巧性、耐用性、环保性和维修的难易程度；6.设施的经济寿命；7.技术过时风险的大小；8.设施的资本估算计划、资本可获量（包含自6709 资本和融通资本），融通资本时借钱利息或利率高低；9.提交设施的进度。
设备租赁与购买方案的比选分析
设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析随着我国经济的飞速发展，许多企业都愿意投资购买设备，来提高企业的生产效率和技术水平，以最大化企业的利润。
但是，资金的限制问题、设备更新周期短、售后服务不及时等问题，诱发了一部分企业选择设备租赁的方式。
对于企业而言，选择购买设备还是租赁设备往往是一道复杂的难题。
在确定企业的生产需求后，企业需要根据自身的资金情况、设备的需要程度、设备更新周期、合约期、税务负担等几个方面综合比较选择进行决策。
本文将结合企业的实际经验，就设备租赁和购买两种方案进行分析和对比。
一、资金情况对于企业而言，投资设备需要大量资金的支持，其中紧要环节就是如何解决成本问题。
购买设备需要缴纳大量的购置税、增值税、保险等费用，而且随着设备使用寿命的不断增加，还存在维修和更新的成本，使得企业的资金压力增大。
而设备租赁则在这方面显得更加灵活。
租赁设备不需要购置费用和税费，企业只需要按月或按季度支付租金即可。
租赁公司提供的设备也及时修整保管，可以使企业腾出更多的财务资金投入生产和运营环节。
二、设备更新周期在企业进行成本分析时，设备更新周期是不可忽视的要素之一。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，企业需要更加频繁地更新现有设备。
如果购买设备要更新，企业不得不面临高额的设备维护费用和设备更新费用，同时也会浪费已经采购下来的旧设备。
而设备租赁的方法则解决了这个问题。
在租赁合约期间，企业可以根据自身的需要周期更新设备，同时将旧设备向租赁公司退还。
由此轻松应对了设备更新周期短、成本高的问题。
三、合约期合约期是设备租赁和购买方案的一个重要考量因素。
购买的设备一般都要维持至少三个年限，而设备租赁方案则相对更加灵活。
它可以根据个人需求设立较短的合约期（比如说一个月或几个月），也可以适当延长合约期来符合企业的生产需求。
四、税务负担对于大多数企业而言，避免交税是企业发展的一部分。
在此方面，租赁方案优于购置方案。
设备租赁与购买方案的比选分析课件
企业应建立完善的设备管理机制，加强设备维护和升级，提高设备使用效率。同 时，企业应关注市场变化，灵活调整设备采购策略，以适应未来发展的需要。
注意事项
风险评估
企业在选择设备租赁或购买方案时， 应充分考虑风险因素，如市场风险、 技术风险和经济风险等。企业应进行 全面的风险评估，制定相应的风险应 对策略。
案例二
某公司需要三台价值分别为50万、30万和20万的设备，预计 使用年限分别为4年、3年和2年。租赁和购买方案均有两个 可行的选择。通过比选分析，发现租赁方案的总体成本较低 ，因此选择了租赁方案。
05
结论
最佳方案选择
最佳方案
根据比选分析，建议选择购买方案。购买方案在总成本、维护成本、使用寿命 和折旧方面具有优势，能够为企业节省长期成本并提高设备使用效率。
分期付款
与供应商签订分期付款合 同，按期支付款项。
融资租赁
通过融资租赁公司租借设 备，按期支付租金。
购买成本计算
购买价格
根据设备型号、规格、 性能等因素确定购买价
格。
税费
根据国家税收政策计算 量等 因素确定运输费用。
安装调试费用
根据设备安装调试的复 杂程度确定费用。
租赁方案的优缺点
01
02
03
成本较高
相对于购买，租赁的总成 本可能更高。
缺乏资产控制
租赁期间，设备的所有权 和使用权分离，承租人可 能无法完全控制设备。
合同约束
租赁合同通常具有约束力 ，提前终止合同可能面临 罚款。
03
设备购买方案分析
购买方式介绍
直接购买
直接从设备制造商或供应 商处购买，一次性付清款 项。
01
02
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4节臂25吨汽车起重机租赁和购买方案比选
一、情况说明
由于施工中存在大量材料的吊装作业，项目部在施工前期没有安装龙门吊的情况下，计划配置一台4节臂25吨汽车起重机配合施工现在吊装作业，预计在两个车站使用期限为两年。
以下是对租赁和购买的方案经济可行性对比分析：
二、市场调查
徐工、中联、三一在成都市场上该规格的吊车全款在75万元左右，分期付款首付在30%，可分36个月和48个月，分期付款全款分别高出6,8万元。
新车采购成本暂定75万元。
根据2012年《全国统一施工机械设备台班费用定额》查询到25吨汽车起重机平均台班折旧费1566.79元、大修理费159.5元、经常维修费330.17元，燃油动力费350.28元，人工费132.5元。
设备台班费用组成
注：数据单位元/台班
——数据来源《2012年全国统一施工机械台班费用定额》结合成都市场油价、人工实际情况，吊车司机每月工资约5000元/月，根据定额和实际测算油料每月约5000元/月。
新车第一年的维修费用约占总值的3%将两种方案对比如下：
购买租赁设备费用对比
经过两种方案的对比分析，购买此设备并使用一年需共花费892500元，折旧71250元，剩余残值678750元，使用一年的成本约为285000，租赁一年成本约为372000。
三、利弊分析
采购的优越性：长时间使用平均成本低；使用自由，能按照自己的要求支配和使用；能够用于抵押形成贷款；不足的是，增加现金流的压力，维修保养的人工、材料、配件成本高。
租赁的优越性：在资金短缺的情况下，可用较少资金获得生产急需的设备；可获得良好的技术服务；可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶化；可以防止设备造成闲置利用不充分，可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险；设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。
不足的是，承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高。
结合我们施工情况来看，地铁施工工期不紧凑，设备使用的频繁主要在龙门吊架设之前和主体结构施工的高峰期，驷马桥站和火车北站施工程度不一致，导致吊车在驷马桥站使用完后可能闲置下来，利用不充分。
另外，直接购买设备会产生较大的资金压力，不利于项目部长期的财务经营计划，因此选择租赁该设备。
2014年7月25日
物机部。