设备租赁与购买方案的分析方法
2014一建_工程经济_精讲_梅世强_第1章_第9讲_打印版
2014年一级建造师考试主讲人：建设工程经济（精讲班）梅世强1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析（目）考核点：1条设备租赁与购买的影响因素2条掌握设备租赁与购买方案的分析方法1条设备租赁与购买的影响因素掌握要点：（1）了解：设备租赁有融资租赁和经营租赁两种方式。
（2）对于承租人，设备租赁与设备购买相比的优越性（5点）。
（3）设备租赁的不足之处。
2条设备租赁与购买方案的分析掌握要点：☐设备技术风险、使用维修特点对方案选择的影响☐设备经营租赁的租赁费用主要包括：租赁保证金、租金、担保费☐影响租金的因素☐租金的计算方法——附加率法—计算题1Z101070价值工程在工程建设中的应用（目）考核点：1Z101071 提高价值的途径1Z101072 价值工程在工程建设应用中的实施步骤1条提高价值的途径掌握要点：（1）价值的概念。
价值研究对象的功能，广义讲是指产品或作业的功用和用途成本，即寿命周期成本，包括劳动占用和劳动消耗V =FC（2）价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。
（3）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。
（4）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。
（5）以价值工程的基本原理公式“V=F/C”为基础，提高价值有五个基本途径：①双向型－F提高，C降低②改进型－F提高，C不变③节约型－F不变，C降低④投资型－F较大提高，C较小提高⑤牺牲型－F略有下降，C较大下降2条价值工程在工程建设应用中的实施步骤掌握要点：（1）对象选择的原则：价值工程研究对象的选择原则设计方面产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品施工生产方面市场销售方面成本方面量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的，生命周期较长的，市场上畅销但竞争激烈的，新产品、新工艺成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费12．某工程由六个分部工程组成，采用价值工程分析得到各分部工程功能指数和成本指数如表所示，则首先应进行价值工程改进的是（）。
工程租赁设备购买方案
工程租赁设备购买方案一、前言随着我国工程建设的不断发展，工程施工设备的需求呈现出不断增长的趋势。
对于施工单位来说，选择合适的工程设备才能保证施工进度和施工质量。
在近几年，越来越多的施工单位选择进行工程设备的租赁，而非直接购买。
这种趋势在一定程度上减轻了施工单位的经济压力，提高了设备的利用率。
二、租赁设备购买方案1. 设备需求的调研在确定进行租赁设备购买前，首先需要对工程所需的设备进行调研，包括种类、型号、数量等。
这需要施工单位的工程技术人员与项目管理人员共同进行经验交流，从而确定最适合该工程的设备方案。
2. 租赁设备的选择在设备需求的基础上，施工单位可以进行设备租赁方案的比较和选择。
这需要施工单位联合设备租赁公司进行方案的磋商，共同确立设备租赁的价格、服务、设备质量等关键因素，并签订合同。
3. 设备租赁合同的签订在确定设备租赁的价格、服务、设备质量等方面后，施工单位与设备租赁公司签订租赁合同。
在签订合同之前，需要保证租赁合同的合法性和安全性，以确保双方的权益。
4. 设备租赁期限的确认在签订设备租赁合同后，需要明确设备租赁的期限，一般包括最短租赁期和最长租赁期。
这需要施工单位与设备租赁公司共同商讨，从而确定租赁期限。
5. 设备租赁费用的支付在确定设备租赁的期限后，需要保证设备租赁费用的支付。
这需要施工单位按时足额地支付设备租赁费用，以保证设备租赁公司的正常经营和服务。
6. 设备租赁保障的落实在设备租赁期限内，需要保障设备租赁的安全和质量。
这需要设备租赁公司提供设备保障服务，包括设备的维护、维修等。
7. 设备租赁服务的评估在设备租赁期结束后，需要对设备租赁服务进行评估，包括设备的使用效果、服务质量等。
这需要施工单位与设备租赁公司共同展开，以完成对设备租赁服务的满意度评估。
8. 设备租赁费用的结算在对设备租赁服务进行评估后，需要对设备租赁费用进行结算。
这需要保证设备租赁费用的准确性和及时性，以完成对租赁期的付款。
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法随着经济的发展，设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色，而设备的租赁和购买也成为了很多企业在设备投资方面需要考虑的重要问题。
在制定设备投资计划时，选择哪种方式更为经济，成为了许多企业需要思考的问题。
本文将说明设备经营租赁与购买方案的经济比选方法。
一. 设备经营租赁的优缺点。
1. 优点（1）减少了企业的固定投资，将固定资产转化为经营性费用，使企业有效降低了资金投入。
（2）租赁公司对所租出的设备进行保养和维修，可大大降低企业的运营成本，也使设备得到了更好的保障，减少维修费用以及停机时长。
（3）租赁公司的设备含有附加服务，一般还包括安装调试，技术培训等服务，相当于租赁公司成为了企业的设备管理部门，可以面向企业提供全方位的租赁及服务等多种选择，方便企业更好地应对市场变化。
2. 缺点（1）总共的租赁费用较高。
这主要是由于租金和利润率以及租赁期的长短等因素综合决定。
（2）租赁公司对所租出的设备质量要求极高，每一次租赁前都要经过严格的检验和保障，这样也会导致租赁公司在设备选择上会更加谨慎，这与企业需求可能不完全一致。
（3）租赁公司可能会有更多的限制条件及条款，企业在选择时需要仔细评估，避免在租赁过程中产生不必要的麻烦。
二. 设备购买的优缺点。
1. 优点（1）设备的所有权和使用权都掌握在企业手中，不需要遵守租赁公司的任何限制条件和条款。
企业可以自主调整和灵活改变设备使用计划。
（2）企业可以更精准地掌控成本，节省租金开支，随意保养设备或实施技术更新。
（3）当设备的使用寿命积累到一定程度时，企业可以通过二手设备销售等方式回收部分资金，并从中获得一定的回报。
2. 缺点（1）购置设备的投入资金更大，需要企业具备较强的资金实力，同时企业还需要负担更多的固定资产税等额外开支。
（2）设备购置后需要承担维修、加固、更新等成本，在必要时还需要进行设备升级，以对应市场需求的变化。
设备租赁与购买方案的比选分析
设施租借的观点设施租借是设施使用者（承租人）依据合同规定，如期向设施全部者（出租人）支付必定花费而获得设施使用权的一种经济活动。
经营租借是设施租借的一种方式，在经营租借中，租借两方的任何一方能够随时以必定方式在通知对方后的规按限期内撤消或中断租约，暂时使用的设施（如车辆、仪器等）往常采纳这类方式。
1.关于承租人来说，设施租借与设施购买对比的优胜性在于：（1）在资本欠缺的状况下，既可用较少资本获取生产急需的设施，也能够引进先进设施，加快技术进步的步伐；（2）可获取优秀的技术服务；(3)能够保持资本的流动状态，防备呆板，也不会使公司财产欠债状况恶化；（4）可防止通货膨胀和利率颠簸的冲击，减少投资风险；（5）设施租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益2.设施租借的不足之处在于：（1）在租借时期承租人对租用设施无全部权，只有使用权，故承租人无权任意对设施进行改造，不可以处理设施，也不可以用于担保、抵押贷款；（2）承租人在租借时期所交的租金总数一般比直接购买设施的费用要高；（3）常年支付租金，形成长久欠债（4）融资租借合同规定严格，毁约要补偿损失，罚款许多等。
正是因为设施租借有益有弊，故在租借前要进行谨慎的决议剖析。
影响设施租借与购买的主要要素公司在决定进行设施投资以前，一定进行多方面考虑。
因为，决定公司租借或购买的重点在于能否能为公司节俭尽可能多的支出费用，实现最好的经济效益。
为此，第一需要考虑影响设施投资的要素（一）影响设施投资的要素许多，其主要包含：1.项目的寿命期；2.公司能否需要长久据有设施，仍是只希望短期据有这类设施；3.设施的技术性能和生产效率；4.设施对工程质量（产质量量）的保证程度，对原资料、能源的耗费量，以及设施生产的安全性；5.设施的成套性、灵巧性、耐用性、环保性和维修的难易程度；6.设施的经济寿命；7.技术过时风险的大小；8.设施的资本估算计划、资本可获量（包含自6709 资本和融通资本），融通资本时借钱利息或利率高低；9.提交设施的进度。
设备租赁与购买方案的比选分析
设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析随着我国经济的飞速发展，许多企业都愿意投资购买设备，来提高企业的生产效率和技术水平，以最大化企业的利润。
但是，资金的限制问题、设备更新周期短、售后服务不及时等问题，诱发了一部分企业选择设备租赁的方式。
对于企业而言，选择购买设备还是租赁设备往往是一道复杂的难题。
在确定企业的生产需求后，企业需要根据自身的资金情况、设备的需要程度、设备更新周期、合约期、税务负担等几个方面综合比较选择进行决策。
本文将结合企业的实际经验，就设备租赁和购买两种方案进行分析和对比。
一、资金情况对于企业而言，投资设备需要大量资金的支持，其中紧要环节就是如何解决成本问题。
购买设备需要缴纳大量的购置税、增值税、保险等费用，而且随着设备使用寿命的不断增加，还存在维修和更新的成本，使得企业的资金压力增大。
而设备租赁则在这方面显得更加灵活。
租赁设备不需要购置费用和税费，企业只需要按月或按季度支付租金即可。
租赁公司提供的设备也及时修整保管，可以使企业腾出更多的财务资金投入生产和运营环节。
二、设备更新周期在企业进行成本分析时，设备更新周期是不可忽视的要素之一。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，企业需要更加频繁地更新现有设备。
如果购买设备要更新，企业不得不面临高额的设备维护费用和设备更新费用，同时也会浪费已经采购下来的旧设备。
而设备租赁的方法则解决了这个问题。
在租赁合约期间，企业可以根据自身的需要周期更新设备，同时将旧设备向租赁公司退还。
由此轻松应对了设备更新周期短、成本高的问题。
三、合约期合约期是设备租赁和购买方案的一个重要考量因素。
购买的设备一般都要维持至少三个年限，而设备租赁方案则相对更加灵活。
它可以根据个人需求设立较短的合约期（比如说一个月或几个月），也可以适当延长合约期来符合企业的生产需求。
四、税务负担对于大多数企业而言，避免交税是企业发展的一部分。
在此方面，租赁方案优于购置方案。
设备租赁与购买方案的比选分析课件
企业应建立完善的设备管理机制，加强设备维护和升级，提高设备使用效率。同 时，企业应关注市场变化，灵活调整设备采购策略，以适应未来发展的需要。
注意事项
风险评估
企业在选择设备租赁或购买方案时， 应充分考虑风险因素，如市场风险、 技术风险和经济风险等。企业应进行 全面的风险评估，制定相应的风险应 对策略。
案例二
某公司需要三台价值分别为50万、30万和20万的设备，预计 使用年限分别为4年、3年和2年。租赁和购买方案均有两个 可行的选择。通过比选分析，发现租赁方案的总体成本较低 ，因此选择了租赁方案。
05
结论
最佳方案选择
最佳方案
根据比选分析，建议选择购买方案。购买方案在总成本、维护成本、使用寿命 和折旧方面具有优势，能够为企业节省长期成本并提高设备使用效率。
分期付款
与供应商签订分期付款合 同，按期支付款项。
融资租赁
通过融资租赁公司租借设 备，按期支付租金。
购买成本计算
购买价格
根据设备型号、规格、 性能等因素确定购买价
格。
税费
根据国家税收政策计算 量等 因素确定运输费用。
安装调试费用
根据设备安装调试的复 杂程度确定费用。
租赁方案的优缺点
01
02
03
成本较高
相对于购买，租赁的总成 本可能更高。
缺乏资产控制
租赁期间，设备的所有权 和使用权分离，承租人可 能无法完全控制设备。
合同约束
租赁合同通常具有约束力 ，提前终止合同可能面临 罚款。
03
设备购买方案分析
购买方式介绍
直接购买
直接从设备制造商或供应 商处购买，一次性付清款 项。
01
02
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁和购买方案是企业在生产经营活动中需要做出的重要决策。
通常情况下，租赁和购买设备都有其各自的优缺点和适用情况。
因此，在选择租赁和购买之间做出决策时，需要对两者进行经济比选分析。
经济比选方法主要包括现金流量分析法、净现值分析法、内部收益率分析法和投资回收期分析法等。
具体分析方法如下：
一、现金流量分析法
现金流量分析法是分析企业现金流量变化情况的一种方法。
在设备经营租赁和购买方案的比选中，可以采用现金流量分析法来比较两种决策方案的现金流量变化情况。
现金流量分析法是根据现金收支的时间和数量来分析机会的方法。
现金流量分析法通常分为四个步骤：
第一步：预测现金流量
需要收集企业在多年的历史数据，预测未来数年的现金流量。
这其中需要考虑到各种可能的情况，如经济环境变化、产业政策调整、市场竞争力等。
第二步：折现现金流量
现金流量产生的时间不同、价值也是不同的。
对这些现金流量进行折现处理，得到净现值。
第三步：计算利润指标。
设备购置与租赁计算题
设备购置与租赁计算题
【实用版】
目录
一、设备购置与租赁的定义与区别
二、设备购置与租赁的成本分析
1.设备购置成本
2.设备租赁费用
三、设备购置与租赁的经济比选
1.互斥方案的选优问题
2.比选尺度
四、设备年租金的计算
正文
一、设备购置与租赁的定义与区别
设备购置是指企业通过购买设备来满足其生产或经营需要。
设备租赁是指企业通过支付租赁费用，短期或长期使用他人拥有的设备。
设备购置和租赁在成本、使用期限、产权等方面存在着显著的区别。
二、设备购置与租赁的成本分析
1.设备购置成本
设备购置成本包括设备的购买价格、运输费用、安装调试费用以及设备折旧费用等。
设备购置成本的计算公式为：设备购置成本 = 设备购买价格 + 运输费用 + 安装调试费用。
2.设备租赁费用
设备租赁费用主要包括设备租赁费、维修费、租赁设备管理费等。
设
备租赁费用的计算公式为：设备租赁费用 = 设备租赁费 + 维修费 + 租赁设备管理费。
三、设备购置与租赁的经济比选
1.互斥方案的选优问题
在进行设备购置与租赁的选择时，两者是互斥方案，需要比较各方案的经济效益，选择最优方案。
2.比选尺度
在比较设备购置与租赁的经济效益时，可以采用净现值指数、内部收益率、投资回收期等指标。
寿命期相同时，采用净现值作为比选尺度。
四、设备年租金的计算
设备年租金是指企业每年支付的设备租赁费用。
设备年租金的计算公式为：设备年租金 = 设备租赁费 + 维修费 + 租赁设备管理费。
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设备租赁与购买方案的分析方法
(1)设备租赁与购买方案分析的步骤
●根据企业生产经营目标和技术状况，提出设备更新的投资建议；
●拟定若干设备投资、更新方案，包括购买(有一次性付款和分期付款购买)、租赁方案；
●定性分析筛选方案，包括：分析企业财务能力，分析设备技术风险、使用、维修等特点；
●定量分析并优选方案，结合其他因素，做出租赁还是购买的投资决策。
(2)设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
1)设备经营租赁方案的净现金流量
采用设备经营租赁的方案，租赁费可以直接进入成本，其净现金流量为：
净现金流量＝销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金
-所得税率×(销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金)
(1Z101062-1)
例题：采用设备经营租赁的方案, 年销售收入1000万元, 年经营成本600万元, 年租赁费用70万元,与销售相关的税金30万元(每年),所得税率33%,则设备租赁的年净现金流量为( )。
A、400
B、300
C、201
D、100
答案：C
上式中租赁费用主要包括：租赁保证金；租金；担保费。
对于租金的计算主要有附加率法和年金法。
①附加率法。
附加率法是在租赁资产的设备货价或概算成本上再加上一个特定的比率来计算租金。
每期租金R表达式为：
式中P——租赁资产的价格；
N——还款期数，可按月、季、半年、年计，
i——与还款期数相对应的折现率；
r——附加率。
小资料:附加率计算方法附加利率是一种高额租金计算方法。
附加率是指在租赁购置成本上，附加一项特定的附加利率。
一般租赁公司不公布附加利率的率值，但它的取值通常是出租人的纳税税率。
计算方法是：按期分摊本金利息和之后，每期租金都加上附加费用，利息用固定利率按单利计算。
表面看利率不高，实际上每期租金和租金总额都因附加费用而变得很高。
这种计算方法，一般在经营性租赁或使用特殊的租赁物件时才采用，原因是经营性租赁与融资租赁的税制不
同，租赁公司在取得某种租赁物件时提供了一些额外的服务，为此要增加费用，因此租金收益要提高一些。
例题：关于购买设备方案的净现金流量公式正确的是( ).
A、净现金流量＝销售收入-经营成本-设备购买费-贷款利息-与销售相关的税金
-所得税率×(销售收入-经营成本)
B、净现金流量＝销售收入-经营成本-设备购买费-贷款利息-与销售相关的税金
-所得税率×(销售收入-经营成本-折旧)
C、净现金流量＝销售收入-经营成本-设备购买费-贷款利息-与销售相关的税金
-所得税率×(销售收入-经营成本-折旧-贷款利息)
D、净现金流量＝销售收入-经营成本-设备购买费-贷款利息-与销售相关的税金
-所得税率×(销售收入-经营成本-折旧-贷款利息-与销售相关的税金) 答案：D
3)设备租赁与购买方案的经济比选
对于承租人来说，关键的问题是决定租赁，还是购买设备。
而设备租赁与购置的经济比选也是互斥方案选优问题，一般寿命相同时可以采
用净现值法，设备寿命不同时可以采用年值法。
无论用净现值法，还是年值法，均以收益效果较大或成本较少的方案为宜。
在假设所得到设备的收入相同的条件下，最简单的方法是将租赁成本和购买成本进行比较。
根据互斥方案比选的增量原则，只需比较它们之间的差异部分。
从式(1ZlOl062-1)和式(1ZlOl062-5)两式可以看出，只需比较：
设备租赁：所得税率×租赁费-租赁费(1Z101062-6)
设备购置：所得税率×(折旧+贷款利息)-设备购买费-贷款利息(1Z101062-7)
例题：关于设备租赁与购买方案的经济比选说法错误的是（）。
A、一般寿命不同时可以采用净现值法
B、无论用净现值法，还是年值法，均以收益效果较大或成本较少的方案为宜
C、在假设所得到设备的收入相同的条件下，最简单的方法是将租赁成本和购买成本进行比较
D、根据互斥方案比选的增量原则，只需比较它们之间的差异部分。
只需比较：
设备租赁：所得税率×租赁费-租赁费
设备购置：所得税率×(折旧+贷款利息)-设备购买费-贷款利息
答案：A。