设备租赁和购置方案经济比选报告样本
设备租赁方案范文
设备租赁方案范文一、背景随着工业化和信息化的快速发展，设备的需求与日俱增。
然而，许多企业由于财务状况等原因无法承担高昂的设备购买成本。
为解决这一问题，设备租赁方案应运而生。
设备租赁方案为企业提供了一种灵活、经济实惠的设备使用方式，使企业能够在不损失核心竞争力的前提下获得必要的设备支持。
二、目的本文档旨在为企业制定设备租赁方案提供指导，明确方案的目标、内容和实施步骤，以期达到降低设备成本、提高设备利用率和灵活性的目的。
三、方案内容1.确定设备需求：企业需明确自身的设备需求，包括种类、数量和规格等方面。
可以通过与相关部门的沟通、市场调研等方式获取准确的设备需求信息。
2.设备选型：根据设备需求，企业可以通过与设备供应商的合作、设备租赁公司的咨询等方式，选择适合自身需求的设备型号和品牌。
在选型过程中，需充分考虑设备的质量、性能、维修保养等因素。
3.确定租赁期限：企业根据实际情况确定设备的租赁期限，可以根据设备的使用寿命、项目周期等因素进行调整。
4.制定租赁合同：企业与设备租赁公司签订租赁合同，明确双方的权利和义务。
合同内容包括设备描述、租赁期限、租金支付方式、维修责任等方面。
合同应具备法律效力，确保双方权益的平衡和保障。
5.设备运输和安装：设备租赁公司负责设备的运输和安装工作，确保设备的准时到达和正确安装，以保证其正常使用。
6.设备维护和保养：企业在租赁期限内负责设备的日常维护和保养工作，包括设备的清洁、润滑、故障排除等，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
7.租金支付：企业按照合同约定的方式和周期向设备租赁公司支付租金。
租金的支付方式可以分为按月支付、按季支付、按年支付等多种方式，企业应根据自身财务状况进行选择。
8.设备归还：租赁期满后，设备需要归还给设备租赁公司。
企业应确保设备的完好无损，并按照合同规定的方式进行归还。
四、方案实施步骤1.确定设备需求，包括种类、数量和规格等。
2.与设备供应商或设备租赁公司进行洽谈，选择适合的设备型号和品牌。
设备租赁与购买方案的比选分析 ppt课件
（5）设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度；
（6）设备的经济寿命；
（7）技术过时风险的大小；
（8）设备的资本预算计划、资金可获量（包括自有资金和融通资
金）：融通资金时借款利息或利率高低；
（9）提交设备的进度。
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6
2. 影响设备租赁的因素（8个） 对于设备租赁，除考虑上述因素外，还应考虑如下影响因素： （1）租赁期长短； （2）设备租金额，包括总租金额和每租赁期租金额； （3）租金的支付方式，包括租赁期起算日、支付日期、支付币种和支付
也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐； 2.可获得良好的技术服务； 3.可保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债
状况恶化； 4.可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险； 5.设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。
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2
（二）设备租赁的不足之处 1. 在租赁期间承租人对租用设备无所有权，只有使用权，
BDE
B．为防止扬尘的需要进行改装
C．交由多位驾驶员驾驶使用
D．用于为另一施工企业的贷款提供担保
E．用做本企业抵押贷款的担保物
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• 施工企业经营租赁设备比购买设备的优越性有（
）。
A．可以改善自身的投权结构
BDE
B．可获得出租方良好的技术服务
C．不必承担设备维修和管理的责任
D．可避免通货膨胀和利率波动的冲击
1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析
1Z101061 设备租赁与购买的影响因素 1Z101062 设备租赁与购买方案的比选分析
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1
1Z101061 设备租赁与购买的影响因素
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法随着经济的发展，设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色，而设备的租赁和购买也成为了很多企业在设备投资方面需要考虑的重要问题。
在制定设备投资计划时，选择哪种方式更为经济，成为了许多企业需要思考的问题。
本文将说明设备经营租赁与购买方案的经济比选方法。
一. 设备经营租赁的优缺点。
1. 优点（1）减少了企业的固定投资，将固定资产转化为经营性费用，使企业有效降低了资金投入。
（2）租赁公司对所租出的设备进行保养和维修，可大大降低企业的运营成本，也使设备得到了更好的保障，减少维修费用以及停机时长。
（3）租赁公司的设备含有附加服务，一般还包括安装调试，技术培训等服务，相当于租赁公司成为了企业的设备管理部门，可以面向企业提供全方位的租赁及服务等多种选择，方便企业更好地应对市场变化。
2. 缺点（1）总共的租赁费用较高。
这主要是由于租金和利润率以及租赁期的长短等因素综合决定。
（2）租赁公司对所租出的设备质量要求极高，每一次租赁前都要经过严格的检验和保障，这样也会导致租赁公司在设备选择上会更加谨慎，这与企业需求可能不完全一致。
（3）租赁公司可能会有更多的限制条件及条款，企业在选择时需要仔细评估，避免在租赁过程中产生不必要的麻烦。
二. 设备购买的优缺点。
1. 优点（1）设备的所有权和使用权都掌握在企业手中，不需要遵守租赁公司的任何限制条件和条款。
企业可以自主调整和灵活改变设备使用计划。
（2）企业可以更精准地掌控成本，节省租金开支，随意保养设备或实施技术更新。
（3）当设备的使用寿命积累到一定程度时，企业可以通过二手设备销售等方式回收部分资金，并从中获得一定的回报。
2. 缺点（1）购置设备的投入资金更大，需要企业具备较强的资金实力，同时企业还需要负担更多的固定资产税等额外开支。
（2）设备购置后需要承担维修、加固、更新等成本，在必要时还需要进行设备升级，以对应市场需求的变化。
设备租赁与购买方案的比选分析
设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析随着我国经济的飞速发展，许多企业都愿意投资购买设备，来提高企业的生产效率和技术水平，以最大化企业的利润。
但是，资金的限制问题、设备更新周期短、售后服务不及时等问题，诱发了一部分企业选择设备租赁的方式。
对于企业而言，选择购买设备还是租赁设备往往是一道复杂的难题。
在确定企业的生产需求后，企业需要根据自身的资金情况、设备的需要程度、设备更新周期、合约期、税务负担等几个方面综合比较选择进行决策。
本文将结合企业的实际经验，就设备租赁和购买两种方案进行分析和对比。
一、资金情况对于企业而言，投资设备需要大量资金的支持，其中紧要环节就是如何解决成本问题。
购买设备需要缴纳大量的购置税、增值税、保险等费用，而且随着设备使用寿命的不断增加，还存在维修和更新的成本，使得企业的资金压力增大。
而设备租赁则在这方面显得更加灵活。
租赁设备不需要购置费用和税费，企业只需要按月或按季度支付租金即可。
租赁公司提供的设备也及时修整保管，可以使企业腾出更多的财务资金投入生产和运营环节。
二、设备更新周期在企业进行成本分析时，设备更新周期是不可忽视的要素之一。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，企业需要更加频繁地更新现有设备。
如果购买设备要更新，企业不得不面临高额的设备维护费用和设备更新费用，同时也会浪费已经采购下来的旧设备。
而设备租赁的方法则解决了这个问题。
在租赁合约期间，企业可以根据自身的需要周期更新设备，同时将旧设备向租赁公司退还。
由此轻松应对了设备更新周期短、成本高的问题。
三、合约期合约期是设备租赁和购买方案的一个重要考量因素。
购买的设备一般都要维持至少三个年限，而设备租赁方案则相对更加灵活。
它可以根据个人需求设立较短的合约期（比如说一个月或几个月），也可以适当延长合约期来符合企业的生产需求。
四、税务负担对于大多数企业而言，避免交税是企业发展的一部分。
在此方面，租赁方案优于购置方案。
一建《工程经济》专题卷：设备租赁与购买方案的比选分析
一建《工程经济》专题卷：设备租赁与购买方案的比选分析一建《工程经济》专题卷：设备租赁与购买方案的比选分析1[单选题]施工企业经营租赁设备比购买设备的优越性有( )。
A.可以改善自身的股权结构B.可获得出租方良好的技术知识C.不必承担设备维修和管理的责任D.可避免通货膨胀和利率波动的冲击参考答案：D。
2[多选题]影响设备投资的因素，主要有( )。
A.设备经济寿命期B.设备对工程质量的保证程度C.预付定金额D.设备的生产效率E.提交设备的速度参考答案：A,B,D,E3[单选题]对承租人来说，经营性租赁设备与购买设备相比的优点有( )。
A.可以避免设备的第一种无形磨损B.可缓解短期内资金不足的困难C.可以根据需要随时处置设备D.可以用租赁设备进行抵押贷款参考答案：B4[多选题]租赁费用包括( )A.租赁保证金B.租金应纳税额C.租金D.抵押费E.担保费参考答案：A,C,E5[单选题] 某设备年租赁费为30万元，若购买该设备，其购买费用年值为20万元，贷款利息每年支付5万元，设备年折旧费用为15万元，所得税率为33%，那么用净年值表示的设备租赁与设备购买费用之差为( )。
A.-1.7万元B.0C.1.7万元D.38.2万元参考答案：A参考解析：根据互斥方案比选的增量原则，两方案相同的现金流量项目可不予考虑。
设备租赁与设备购买费用净年值差=(所得税率×年租赁费一年租赁费)-[所得税率×(折旧+年贷款利息)-设备购买费用年值一年贷款利息]=(33%×30-30)=[33%×(15+5)-20-5]=-1.7万元。
6[单选题]某施工企业拟租赁一施工设备，租金按附加率法计算，每年年末支付。
已知设备的价格为200万元，租期为6年，折现率为8%，附加率为5%，则该施工企业每年年末应付租金为( )万元。
A.58.61B.59.33C.26.00D.52.00参考答案：B7[多选题]对承租人来说，经营性租赁设备与购买设备相比的优点有( )。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备采购比选报告篇一：办公用品-承包商、供应商比选报告XX有限公司承包商/供应商比选报告篇二：电缆采购比选文件xxxxx医院建设单位：采购单位: xxxxxxxxx 门急诊住院综合楼电缆采购比选文件 xxxxxxxxx 201X年11月xxxxx医院门急诊住院综合楼电缆比选文件领取须知感谢贵司报名参与本工程电缆竞争性谈判比选，比选文件由比选文件和附件光盘组成，请详细填写领取登记表中联系方式。
光盘中文件目录见后，请您领取光盘后请尽快打开文件核实，如有问题请及时联系。
参选文件提交截止时间为年月日点，送达点。
过时视为放弃参选。
请将采购清单与图纸进行核对，包括电缆规格和数量，电缆规格有遗漏/错误的请提出,数量差别超过10%的请提出,对比选文件其他疑问，请于年月日点前书面传真，过时不予答复。
对于疑问，我办将在2日内集中回复。
联系人：电话/传真：电子邮件：光盘中文件目录：1、比选文件电子版；word格式2、采购清单报价表；XLS格式3、电气专业全套图纸;AUTOCAD 201X版+天正 DWG格式一、参选须知1、项目说明1.1项目概况本工程为xxxxx医院门急诊住院综合楼,建筑面积137623平方米。
施工总包单位为xxxxxx公司。
1.2 采购方式电缆已经通过公开招标纳入施工总包范围，由施工总包采购，安装由施工总包单位安装，中选单位负责供货和提供安装指导、技术服务和售后服务。
本次采购采用竞争性谈判比选方式。
1.3 规格数量的复核参选单位根据所提供的图纸对所比选的电缆的规格和数量进行复核，电缆规格有遗漏/错误的请提出,数量差别超过10%的请提出,采购方将书面回复确定最终采购清单，之后参选单位需严格按采购清单报价。
1.4 参选文件提交截止时间参选文件提交截止时间为年月日点，提交到。
设备租赁和购置方案经济比选报告样本
设备租赁和购置方案经济比选为满足项目施工需要,根据项目策划及项目施工组织设计,项目部设备需求计划如下表：按照公司精细化管理要求,为了设备配置方式选择的合理性,根据设备租赁、采购市场调查结果,现将设备租赁和购置方案经济比选如下：一、履带挖掘机经济比较以为例1、市场情况及预计成本1租赁;单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约31万元;2购置;新机单台售价约为130万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约万元,项目完工后设备退场运费计万元运至武汉,总计约万元;2、经济比较租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约万元;二、汽车起重机经济比较以20T为例1、市场情况及预计成本1租赁;单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约22万元;2购置;新机单台售价约为60万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约4万元,检验取证费万元,项目完工后设备退场过路费、油费约万元至武汉,总计约万元;2、经济比较租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约万元;三、装载机经济比较以50型为例1、市场情况及预计成本1租赁;单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约15万元;2购置;新机单台售价约为35万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资5万元,维修保养费用约万元,项目完工后设备退场运费约万元至武汉,总计约万元;2、经济比较租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约万元;四、震动压路机经济比较以20T为例1、市场情况及预计成本1租赁;单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约16万元;2购置;新机单台售价约为35万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约万元,项目完工后设备退场运费约万元至武汉,总计约万元;2、经济比较租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约万元;五、综述通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出,因项目部设备使用周期不长,租赁费和购置设备摊销成本相差较小;从项目成本考虑,购置设备比租赁设备更经济;若购置,公司一次性投入较大,安全风险将全部由项目部承担；若是租赁,项目承担的成本与购置比相差不大,且可将部分安全风险转移给出租方;综合考虑公司资金状况,为规避设备使用过程中的安全风险,建议从市场上租赁项目所需的通用设备;XXX项目部2014年10月10日。
设备租赁与购买方案的比选分析课件
企业应建立完善的设备管理机制，加强设备维护和升级，提高设备使用效率。同 时，企业应关注市场变化，灵活调整设备采购策略，以适应未来发展的需要。
注意事项
风险评估
企业在选择设备租赁或购买方案时， 应充分考虑风险因素，如市场风险、 技术风险和经济风险等。企业应进行 全面的风险评估，制定相应的风险应 对策略。
案例二
某公司需要三台价值分别为50万、30万和20万的设备，预计 使用年限分别为4年、3年和2年。租赁和购买方案均有两个 可行的选择。通过比选分析，发现租赁方案的总体成本较低 ，因此选择了租赁方案。
05
结论
最佳方案选择
最佳方案
根据比选分析，建议选择购买方案。购买方案在总成本、维护成本、使用寿命 和折旧方面具有优势，能够为企业节省长期成本并提高设备使用效率。
分期付款
与供应商签订分期付款合 同，按期支付款项。
融资租赁
通过融资租赁公司租借设 备，按期支付租金。
购买成本计算
购买价格
根据设备型号、规格、 性能等因素确定购买价
格。
税费
根据国家税收政策计算 量等 因素确定运输费用。
安装调试费用
根据设备安装调试的复 杂程度确定费用。
租赁方案的优缺点
01
02
03
成本较高
相对于购买，租赁的总成 本可能更高。
缺乏资产控制
租赁期间，设备的所有权 和使用权分离，承租人可 能无法完全控制设备。
合同约束
租赁合同通常具有约束力 ，提前终止合同可能面临 罚款。
03
设备购买方案分析
购买方式介绍
直接购买
直接从设备制造商或供应 商处购买，一次性付清款 项。
01
02
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为满足项目施工需要，根据项目策划及项目施工组织设计，项目部设备需求计划如下表：
按照公司精细化管理要求，为了设备配置方式选择的合理性，根据设备租赁、采购市场调查结果，现将设备租赁和购置方案经济比选如下：
一、履带挖掘机经济比较（以为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约31万元。
（2）购置。
新机单台售价约为130万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费计万元（运至武汉），总计约万元。
2、经济比较
租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约万元。
二、汽车起重机经济比较（以20T为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约22万元。
（2）购置。
新机单台售价约为60万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约4万元，
检验取证费万元，项目完工后设备退场过路费、油费约万元（至武汉），总计约万元。
2、经济比较
租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约万元。
三、装载机经济比较（以50型为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约15万元。
（2）购置。
新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资5万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。
2、经济比较
租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约万元。
四、震动压路机经济比较（以20T为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约16万元。
（2）购置。
新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。
2、经济比较
租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约万元。
五、综述
通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出，因项目部设备使用周期不长，租赁费和购置设备摊销成本相差较小。
从项目成本考虑，购置设备比租赁设备更经济。
若购置，公司一次性投入较大，安全风
险将全部由项目部承担；若是租赁，项目承担的成本与购置比相差不大，且可将部分安全风险转移给出租方。
综合考虑公司资金状况，为规避设备使用过程中的安全风险，建议从市场上租赁项目所需的通用设备。
XXX项目部
2014年10月10日。