设备租赁和购置方案经济比选报告样本
设备租赁与购买方案的比选分析 ppt课件
（5）设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度；
（6）设备的经济寿命；
（7）技术过时风险的大小；
（8）设备的资本预算计划、资金可获量（包括自有资金和融通资
金）：融通资金时借款利息或利率高低；
（9）提交设备的进度。
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2. 影响设备租赁的因素（8个） 对于设备租赁，除考虑上述因素外，还应考虑如下影响因素： （1）租赁期长短； （2）设备租金额，包括总租金额和每租赁期租金额； （3）租金的支付方式，包括租赁期起算日、支付日期、支付币种和支付
也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐； 2.可获得良好的技术服务； 3.可保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债
状况恶化； 4.可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险； 5.设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。
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（二）设备租赁的不足之处 1. 在租赁期间承租人对租用设备无所有权，只有使用权，
BDE
B．为防止扬尘的需要进行改装
C．交由多位驾驶员驾驶使用
D．用于为另一施工企业的贷款提供担保
E．用做本企业抵押贷款的担保物
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• 施工企业经营租赁设备比购买设备的优越性有（
）。
A．可以改善自身的投权结构
BDE
B．可获得出租方良好的技术服务
C．不必承担设备维修和管理的责任
D．可避免通货膨胀和利率波动的冲击
1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析
1Z101061 设备租赁与购买的影响因素 1Z101062 设备租赁与购买方案的比选分析
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1Z101061 设备租赁与购买的影响因素
塔吊租赁报告模板
塔吊租赁报告模板
背景
塔吊是建筑施工过程中不可或缺的重要设备之一，使用塔吊可以提高施工效率且能够适应不同类型和不同规模的工程需要。
然而，购买并持有一台塔吊是非常昂贵的，因此大多数公司选择租赁塔吊。
本文旨在为塔吊租赁公司提供一份塔吊租赁报告模板，帮助他们更好地管理塔吊租赁业务，提高业务效率。
报告模板
塔吊基础信息
•塔吊型号：
•最大起重量：
•最大幅度：
•最大高度：
•租赁开始时间：
•租赁结束时间：
•租赁周期（天）：
租赁费用
•租赁费用明细：
–租赁费用/天：
–押金：
–运输费用：
–安装费用：
–拆卸费用：
–维修费用：
–其他费用：
安装和使用情况
•塔吊安装时间：
•安装地点：
•安装人员：
•安装情况：
•塔吊使用情况：
–使用时间：
–使用地点：
–使用人员：
–使用情况：
维修记录
•维修时间：
•维修地点：
•维修人员：
•维修情况：
报废处理
•报废原因：
•报废时间：
•报废后处理方式：
结论
从本报告内容可以看出，本次租赁塔吊的使用情况和费用明细等信息，对塔吊租赁公司具有很高的参考价值。
租赁公司可以使用这些信息，制定更加有效的租赁策略，提高业务效率。
同时，本报告的模板可以为塔吊租赁公司提供一个标准化的报告格式，提高报告效率和报告质量。
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法
设备经营租赁与购买方案的经济比选方法设备经营租赁与购买方案的经济比选方法随着经济的发展，设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色，而设备的租赁和购买也成为了很多企业在设备投资方面需要考虑的重要问题。
在制定设备投资计划时，选择哪种方式更为经济，成为了许多企业需要思考的问题。
本文将说明设备经营租赁与购买方案的经济比选方法。
一. 设备经营租赁的优缺点。
1. 优点（1）减少了企业的固定投资，将固定资产转化为经营性费用，使企业有效降低了资金投入。
（2）租赁公司对所租出的设备进行保养和维修，可大大降低企业的运营成本，也使设备得到了更好的保障，减少维修费用以及停机时长。
（3）租赁公司的设备含有附加服务，一般还包括安装调试，技术培训等服务，相当于租赁公司成为了企业的设备管理部门，可以面向企业提供全方位的租赁及服务等多种选择，方便企业更好地应对市场变化。
2. 缺点（1）总共的租赁费用较高。
这主要是由于租金和利润率以及租赁期的长短等因素综合决定。
（2）租赁公司对所租出的设备质量要求极高，每一次租赁前都要经过严格的检验和保障，这样也会导致租赁公司在设备选择上会更加谨慎，这与企业需求可能不完全一致。
（3）租赁公司可能会有更多的限制条件及条款，企业在选择时需要仔细评估，避免在租赁过程中产生不必要的麻烦。
二. 设备购买的优缺点。
1. 优点（1）设备的所有权和使用权都掌握在企业手中，不需要遵守租赁公司的任何限制条件和条款。
企业可以自主调整和灵活改变设备使用计划。
（2）企业可以更精准地掌控成本，节省租金开支，随意保养设备或实施技术更新。
（3）当设备的使用寿命积累到一定程度时，企业可以通过二手设备销售等方式回收部分资金，并从中获得一定的回报。
2. 缺点（1）购置设备的投入资金更大，需要企业具备较强的资金实力，同时企业还需要负担更多的固定资产税等额外开支。
（2）设备购置后需要承担维修、加固、更新等成本，在必要时还需要进行设备升级，以对应市场需求的变化。
设备租赁与购买方案的比选分析
设备租赁与购买方案的比选分析设备租赁与购买方案的比选分析随着我国经济的飞速发展，许多企业都愿意投资购买设备，来提高企业的生产效率和技术水平，以最大化企业的利润。
但是，资金的限制问题、设备更新周期短、售后服务不及时等问题，诱发了一部分企业选择设备租赁的方式。
对于企业而言，选择购买设备还是租赁设备往往是一道复杂的难题。
在确定企业的生产需求后，企业需要根据自身的资金情况、设备的需要程度、设备更新周期、合约期、税务负担等几个方面综合比较选择进行决策。
本文将结合企业的实际经验，就设备租赁和购买两种方案进行分析和对比。
一、资金情况对于企业而言，投资设备需要大量资金的支持，其中紧要环节就是如何解决成本问题。
购买设备需要缴纳大量的购置税、增值税、保险等费用，而且随着设备使用寿命的不断增加，还存在维修和更新的成本，使得企业的资金压力增大。
而设备租赁则在这方面显得更加灵活。
租赁设备不需要购置费用和税费，企业只需要按月或按季度支付租金即可。
租赁公司提供的设备也及时修整保管，可以使企业腾出更多的财务资金投入生产和运营环节。
二、设备更新周期在企业进行成本分析时，设备更新周期是不可忽视的要素之一。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，企业需要更加频繁地更新现有设备。
如果购买设备要更新，企业不得不面临高额的设备维护费用和设备更新费用，同时也会浪费已经采购下来的旧设备。
而设备租赁的方法则解决了这个问题。
在租赁合约期间，企业可以根据自身的需要周期更新设备，同时将旧设备向租赁公司退还。
由此轻松应对了设备更新周期短、成本高的问题。
三、合约期合约期是设备租赁和购买方案的一个重要考量因素。
购买的设备一般都要维持至少三个年限，而设备租赁方案则相对更加灵活。
它可以根据个人需求设立较短的合约期（比如说一个月或几个月），也可以适当延长合约期来符合企业的生产需求。
四、税务负担对于大多数企业而言，避免交税是企业发展的一部分。
在此方面，租赁方案优于购置方案。
设备租赁与购买方案的比选分析课件
企业应建立完善的设备管理机制，加强设备维护和升级，提高设备使用效率。同 时，企业应关注市场变化，灵活调整设备采购策略，以适应未来发展的需要。
注意事项
风险评估
企业在选择设备租赁或购买方案时， 应充分考虑风险因素，如市场风险、 技术风险和经济风险等。企业应进行 全面的风险评估，制定相应的风险应 对策略。
案例二
某公司需要三台价值分别为50万、30万和20万的设备，预计 使用年限分别为4年、3年和2年。租赁和购买方案均有两个 可行的选择。通过比选分析，发现租赁方案的总体成本较低 ，因此选择了租赁方案。
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结论
最佳方案选择
最佳方案
根据比选分析，建议选择购买方案。购买方案在总成本、维护成本、使用寿命 和折旧方面具有优势，能够为企业节省长期成本并提高设备使用效率。
分期付款
与供应商签订分期付款合 同，按期支付款项。
融资租赁
通过融资租赁公司租借设 备，按期支付租金。
购买成本计算
购买价格
根据设备型号、规格、 性能等因素确定购买价
格。
税费
根据国家税收政策计算 量等 因素确定运输费用。
安装调试费用
根据设备安装调试的复 杂程度确定费用。
租赁方案的优缺点
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成本较高
相对于购买，租赁的总成 本可能更高。
缺乏资产控制
租赁期间，设备的所有权 和使用权分离，承租人可 能无法完全控制设备。
合同约束
租赁合同通常具有约束力 ，提前终止合同可能面临 罚款。
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设备购买方案分析
购买方式介绍
直接购买
直接从设备制造商或供应 商处购买，一次性付清款 项。
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设备购置与租赁计算题
设备购置与租赁计算题
【实用版】
目录
一、设备购置与租赁的定义与区别
二、设备购置与租赁的成本分析
1.设备购置成本
2.设备租赁费用
三、设备购置与租赁的经济比选
1.互斥方案的选优问题
2.比选尺度
四、设备年租金的计算
正文
一、设备购置与租赁的定义与区别
设备购置是指企业通过购买设备来满足其生产或经营需要。
设备租赁是指企业通过支付租赁费用，短期或长期使用他人拥有的设备。
设备购置和租赁在成本、使用期限、产权等方面存在着显著的区别。
二、设备购置与租赁的成本分析
1.设备购置成本
设备购置成本包括设备的购买价格、运输费用、安装调试费用以及设备折旧费用等。
设备购置成本的计算公式为：设备购置成本 = 设备购买价格 + 运输费用 + 安装调试费用。
2.设备租赁费用
设备租赁费用主要包括设备租赁费、维修费、租赁设备管理费等。
设
备租赁费用的计算公式为：设备租赁费用 = 设备租赁费 + 维修费 + 租赁设备管理费。
三、设备购置与租赁的经济比选
1.互斥方案的选优问题
在进行设备购置与租赁的选择时，两者是互斥方案，需要比较各方案的经济效益，选择最优方案。
2.比选尺度
在比较设备购置与租赁的经济效益时，可以采用净现值指数、内部收益率、投资回收期等指标。
寿命期相同时，采用净现值作为比选尺度。
四、设备年租金的计算
设备年租金是指企业每年支付的设备租赁费用。
设备年租金的计算公式为：设备年租金 = 设备租赁费 + 维修费 + 租赁设备管理费。
施工企业设备购置与租赁经济方案比选与应用
环球市场/施工技术-184-施工企业设备购置与租赁经济方案比选与应用李中河中铁六局集团太原铁路建设有限公司摘要：施工企业需要大量的施工设备，设备的购置与租赁方案的选择是企业生产经营的重要工作，施工企业必须结合工程特点、所用设备类型、设备价值、企业资金状况、企业设备管理现状、设备运行维保的外部条件等多种因素，进行设备购置与租赁的技术经济比选，以此为根据进行设备配置的科学决策。
关键词：施工设备；购置与租赁方案；比选；应用1课题背景1.1在施工企业生产经营中，设备租赁与购买方案常见于企业设备投资决策。
在什么情况下选择租赁设备或直接购买设备，取决于决策者对二者的费用与风险的全面综合比较分析。
1.2 设备租赁是设备使用者(承租人)按照合同规定，按期向设备所有者(出租人)支付一定费用而取得设备所有权的一种经济活动。
设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种方式。
在融资租赁中，租赁双方不得任意中止和取消租约，贵重的设备(如重型机械设备等)宜采用这种方法；而在经营租赁中，租赁双方的任何一方可随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约，临时使用的设备(如车辆、仪器)等通常采用这种方式。
1.3对承租人来说，设备租赁与购买相比的优越性是：在资金短缺的情况下，那获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐；可以获得良好的就是服务；可保持资金的流动状态，也不会使企业资产负债状况恶化；可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险；设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。
1.4设备租赁的不足之处：在租赁期间承租人对设备只有使用权，不能随意对设备进行改造，也不能处置设备，也不能用于担保、抵押贷款；承租人在租赁期间的租金总额一般要比直接购买设备的费用要高；常年支付租金，形成长期负债；融资租赁合同规定严格，毁约要赔偿损失，罚款较多。
正是由于设备租赁有利也有弊，故在租赁前要进行慎重的决策分析。
我公司由于工程施工需要，需求1套HZS120混凝土搅拌站，使用时间大约30个月，需进行购置与租赁方案的比选，并提出推荐方案。
设备更新的经济分析
第九章设备更新的经济分析设备更新的目的可以是维持产能、保证产品质量、降低产本成本、减少能耗、合理使用资源、提高装备水平、延长项目的寿命、改善劳动条件、减轻工人劳动强度、保证安全生产和保护环境等。
本章研究设备更新的经济分析方法。
※本章要求（1）熟悉设备有形磨损的形式及度量；（2）熟悉设备无形磨损的形式及度量；（3）掌握设备更新的经济方法；（4）掌握设备技术更新的经济分析方法；（5）了解设备损耗、补偿与折旧的方式；（6）了解设备大修理及其经济界限；（7）了解租赁决策分析的基本步骤。
※本章重点（1）设备磨损类型、补偿方式及更新分析的特点（2）设备大修理的经济分析（3）设备更新的经济分析※本章难点（1）设备更新分析的特点（2）设备更新分析方法及其应用第一节设备的磨损及寿命一、设备更新概述设备更新就是用经济性更好、性能更完善、技术更先进和使用效率更高的设备去更换已陈旧过时的设备，这些被更换的设备可能是在技术上已经不能继续使用的，也可能是在经济上不宜继续使用的设备。
设备更新源于设备的磨损。
磨损分为有形磨损和无形磨损，设备磨损是有形磨损和无形磨损共同作用的结果。
二、设备的磨损（一）、设备的有形磨损（物质磨损）指设备在使用（或闲置）过程中所发生的实体磨损。
1.第Ⅰ类有形磨损：外力作用下（如摩擦、受到冲击、超负荷或交变应力作用、受热不均匀等）造成的实体磨损、变形或损坏。
产生第I类有形磨损的原因有磨擦磨损、机械磨损和热损伤。
第I类有形磨损可使设备精度降低，劳动生产率下降。
当这种有形磨损达到一定程度时，整个设备的功能就会下降，导致设备故障频发、废品率升高、使用费剧增，甚至难以继续正常工作，丧失使用价值2.第Ⅱ类有形磨损：自然力作用下（生锈、腐蚀、老化等）造成的磨损。
这种磨损与生产过程的使用无关，甚至在一定程度上还同使用程度成反比。
因此设备闲置或封存不用同样也会产生有形磨损，如金属件生锈、腐蚀、橡胶件老化等。
可见设备闲置时间长了，会自然丧失精度和工作能力，失去使用价值。
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设备租赁和购置方案经济比选
为满足项目施工需要，根据项目策划及项目施工组织设计，项目部设备需求计划如下表：
按照公司精细化管理要求，为了设备配置方式选择的合理性，根据设备租赁、采购市场调查结果，现将设备租赁和购置方案经济比选如下：
一、履带挖掘机经济比较（以1.2m3为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约3.1万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约31万元。
（2）购置。
新机单台售价约为130万元，使用10个月项目部需计提折旧费约10.3万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约8.7万元，项目完工后设备退场运费计1.6万元（运至武汉），总计约26.6万元。
2、经济比较
租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约 4.4万元。
二、汽车起重机经济比较（以20T为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约2.2万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约22万元。
（2）购置。
新机单台售价约为60万元，使用10个月项目部需计提折旧费约4.8万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约4万元，检验取证费0.6万元，项目完工后设备退场过路费、油费约0.2万元（至武汉），总计约15.6万元。
2、经济比较
租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约7.4万元。
三、装载机经济比较（以50型为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约1.7万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约15万元。
（2）购置。
新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约2.8万元，操作人员工资5万元，维修保养费用约2.4万元，项目完工后设备退场运费约1.6万元（至武汉），总计约11.8万元。
2、经济比较
租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约3.2万元。
四、震动压路机经济比较（以20T为例）
1、市场情况及预计成本
（1）租赁。
单台月租赁价约1.6万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约16万元。
（2）购置。
新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约2.8万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约2.4万元，项目完工后设备退场运费约1.6万元（至武汉），总计约12.8万元。
2、经济比较
租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约3.2万元。
五、综述
通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出，因项目部设备使用周期不长，租赁费和购置设备摊销成本相差较小。
从项目成本考虑，购置设备比租赁设备更经济。
若购置，公司一次性投入较大，安全风
险将全部由项目部承担；若是租赁，项目承担的成本与购置比相差不大，且可将部分安全风险转移给出租方。
综合考虑公司资金状况，为规避设备使用过程中的安全风险，建议从市场上租赁项目所需的通用设备。
XXX项目部2014年10月10日。