茶庄整体经营策划方案及设计思路

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茶庄设计方案

茶庄设计方案

茶庄设计方案茶庄设计方案一、设计理念本次茶庄设计方案以传统与现代相结合的设计理念为主线,通过对建筑、装饰、服务等多方面的考虑,打造一家舒适、雅致、具有文化氛围的茶庄。

二、建筑设计1. 建筑外观:采用传统的清代园林建筑风格,通过工艺雕刻、纹饰装饰等手法,打造精致华丽的外观。

同时,以玻璃幕墙为主要材质,增加现代感。

2. 室内布局:茶庄分为多个功能区域,包括接待台、茶室、展示区、休息区等。

通过合理规划,使每个区域互相衔接,形成一个有机整体。

三、空间设计1. 接待台:接待台设计简约大方,采用原木材质和石材相结合,营造自然的氛围。

同时,放置一些茶叶和茶具,以展示茶庄的特色。

2. 茶室:茶室以简约、雅致的风格为主,以清新的色彩和舒适的软装打造温馨的氛围。

提供不同类型的茶具,满足不同客人的需求。

3. 展示区:展示区主要展示各种茶叶和茶具,通过精心安排陈列,展示每种茶叶的特点、来源和品质。

同时,提供相关知识的介绍,增加顾客的茶文化体验。

4. 休息区:休息区设计舒适宽敞,采用舒适的沙发和柔软的靠垫,给客人提供一个放松休息的空间。

可以在这里品茶、阅读书籍,或与朋友聊天,增加茶庄的社交性。

四、装饰设计1. 色彩搭配:以柔和的浅黄色和自然的绿色为主要色彩搭配,营造温馨而舒适的环境。

同时,适量加入金色的饰品,增加整体的华丽感。

2. 装饰品选择:根据茶庄的主题,选择一些具有文化特色的装饰品,如中国传统茶具、文房四宝等。

通过这些装饰品的摆放,强调茶庄的文化内涵。

3. 灯光设计:根据不同区域的功能,设计不同的灯光效果。

茶室和休息区采用柔和的暖色调照明,展示区采用明亮的白色照明,突出茶叶的颜色和质感。

五、服务设计1. 服务人员:培训服务人员的专业茶艺知识和礼仪品质,提供优质的服务。

并为顾客提供有关茶叶的知识和推荐,增加顾客的茶庄体验。

2. 服务内容:提供各种茶饮和茶点,满足客人的口味需求。

并为客人提供茶艺表演和茶道体验,让客人充分感受到茶文化的魅力。

茶庄经营方案

茶庄经营方案
4.财务风险:加强财务管理,预防财务风险。
六、总结
本经营方案旨在为茶庄提供一套合法合规的经营策略,通过产品、价格、渠道、推广等方面的优化,提高茶庄市场竞争力和盈利能力。同时,注重茶文化的传播,提升茶庄品牌形象。在实施过程中,需不断调整和完善,以适应市场变化,确保茶庄长期稳定发展。
第2篇
茶庄经营方案
一、前言
(3)与茶行业权威机构合作,提升茶庄知名度。
四、经营管理
1.人员管理
(1)招聘具备茶艺师、销售等相关资质的员工。
(2)定期开展员工培训,提高员工综合素质。
(3)建立健全员工激励机制,提高员工工作积极性。
2.财理预算,严格控制成本。
(3)定期进行财务分析,为经营决策提供依据。
3.渠道策略
(1)线上渠道:利用电商平台,拓宽销售渠道。
(2)线下渠道:优化实体店布局,提高品牌曝光度。
(3)跨界合作:与相关行业企业合作,共享客户资源。
4.推广策略
(1)举办茶艺培训、品鉴活动,传播茶文化。
(2)运用社交媒体、自媒体等平台,加强品牌宣传。
(3)与茶行业权威机构合作,提升茶庄知名度。
3.实现盈利增长,保障茶庄长期稳定发展。
三、经营策略
1.产品策略
(1)精选优质茶叶,确保产品品质。
(2)丰富产品线,满足消费者多样化需求。
(3)注重产品包装设计,提升茶叶附加值。
2.价格策略
(1)根据产品定位,合理制定价格策略。
(2)结合成本和市场竞争,适时调整价格。
(3)实施优惠促销活动,吸引消费者购买。
(2)定期盘点库存,优化库存结构。
(3)与供应商建立稳定合作关系,保障茶叶供应。
五、风险控制
1.合规风险:严格遵守国家法律法规,确保茶庄合规经营。

茶庄整体经营策划措施及设计思路

茶庄整体经营策划措施及设计思路

茶庄整体经营策划措施及设计思路茶庄整体经营策划方案及设计思路本文导读:纵观近年来的茶叶零售店,效益好的已经微乎其微,大多处于保本、亏本状态,而且许多已倒闭。

是什么原因造成茶叶零售经营不善呢?怎样才能经营好茶叶零售店呢?这是我们要研究解决的现实问题。

中国是茶叶的故乡。

茶叶被国人称为“国饮”,随着世界物质文化交流的发展,全世界已有50多个产茶国,饮茶之风盛行世界。

我国茶区分布广泛,种类之多、饮茶之盛、茶艺之精、堪称世界之最。

随着人类文明的进步,人们生活节奏的加快,科学技术日新月异的发展,茶对人类身体健康的奇特功效和文化价值进一步被揭示和升华。

茶已被世界人民作为保健康乐、社会联谊、净化心灵、传播文化的纽带。

据世界卫生组织预测,茶在21世纪将成为世界“第一大饮料”。

“开门七件事,柴M油盐酱醋茶”,正因为茶叶是人类生活必须消费品,同时又是人类精神文明生活的一部分,所以茶叶零售店分布广泛,阵容庞大,据初步统计全国约有十几万家,随着人们消费水平的提高,市场越来越走向规范化。

茶科技的超速发展,人们对茶文化逐步深入以及对茶知识的进一步了解,茶叶零售面临着异常严峻的考验,如果还是按照过去陈旧的经营观念,很快就会被淘汰出局。

纵观近年来的茶叶零售店,效益好的已经微乎其微,大多处于保本、亏本状态,而且许多已倒闭。

是什么原因造成茶叶零售经营不善呢?怎样才能经营好茶叶零售店呢?这是我们要研究解决的现实问题。

经营不善的原因很多,大体是以下几个方面:一、选址不合理:开店重要的是位置,好多经营人员不经市场调查,随便选一个位置就去开店,有的盲目好高,片面追求繁华地段、大商场,这样就容易陷入盲目性,靠碰运气。

二、装饰不当:在装饰过程没有按茶店的特殊性,纯粹暗个人意志去做,追求豪华的、简单的,我就曾看到许多茶店的装饰模仿歌厅、饭店的装饰,着怎末行,茶叶是一种特殊的商品,它的特点在于它的品位、清心、高雅。

三、茶叶的质量不行:好多茶店经营由于本身对茶叶知识的了解不透,没有鉴别能力,为了图方便省事,大多数茶商到初级市场去盲目进货,这样茶叶质量把关不严,坑了顾客,结果也丧失了自己的信誉。

茶馆经营策划

茶馆经营策划

茶馆经营策划茶馆是一种传统中国文化的载体,也是人们聚会、休闲的场所。

随着现代社会的发展,茶馆的经营也面临着新的挑战与机遇。

本文将从市场调研、产品定位、促销策略等方面,为茶馆经营者提供一些策划建议。

一、市场调研在制定茶馆经营策略之前,我们需要先进行市场调研。

市场调研可以帮助我们了解目标消费群体的需求、竞争对手的情况以及市场潜力。

1. 了解消费群体:通过调查问卷、访谈等方式,了解消费者的年龄、性别、职业、消费能力、兴趣爱好等信息,以及他们对茶馆的期望和需求。

2. 竞争对手分析:了解周边茶馆的数量、规模、特色和定价等信息,比较自己的优势与劣势,找到差异化竞争的优势点。

3. 市场潜力评估:根据市场规模、地理位置、人口密度等因素,评估茶馆的发展潜力和市场需求。

二、产品定位在茶馆经营战略中,产品定位是至关重要的一环。

通过明确产品定位,我们可以准确把握目标消费群体,提供符合他们需求的产品和服务。

1. 产品特色:茶馆可以根据自己的特点,打造出独特的产品,如特色茶品、特色茶道表演、特色点心等,以吸引顾客。

2. 客户定位:根据市场调研结果,选择目标消费群体,如年轻人、上班族、学生群体等,并根据他们的需求和消费能力来定位产品。

3. 提供优质服务:茶馆的氛围、服务质量对顾客体验非常重要。

培训员工的服务技能,提供周到细致的服务,为顾客营造舒适的环境。

三、促销策略促销策略是茶馆经营中的重要环节,可以帮助我们吸引顾客、提高销售额。

以下是一些常见的促销策略:1. 优惠活动:举办特定时段的优惠活动,如折扣活动、生日特权、学生优惠等,吸引顾客前来消费。

2. 会员制度:设置会员制度,为会员提供更多的优惠和特权,激发顾客长期消费的积极性。

3. 商品捆绑销售:将不同产品进行组合销售,提供价格较优惠的套餐,刺激消费者增加购买欲望。

4. 营销推广:通过社交媒体、广告宣传等方式,增加茶馆的曝光度,吸引更多的潜在顾客。

四、持续创新茶馆经营者需不断进行创新,以应对不断变化的市场和消费者需求。

茶楼策划书

茶楼策划书

茶楼策划书一、背景介绍。

随着人们生活水平的提高,茶文化在中国逐渐受到重视,茶楼作为传统的茶文化载体,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

茶楼不仅是人们品茶休闲的场所,更是传承和弘扬茶文化的重要平台。

因此,我们计划开设一家具有传统特色和现代气息的茶楼,为顾客提供优质的茶饮和舒适的休闲环境。

二、经营理念。

我们的茶楼将秉承“传统与现代相融合,品质与服务并重”的经营理念。

我们将坚持选用优质的茶叶,注重茶艺表现和茶文化传播,为顾客提供精致的茶饮和专业的茶文化体验。

同时,我们也将注重环境舒适度和服务质量,为顾客营造愉悦的用茶体验。

三、经营内容。

1. 茶品种类丰富,我们将提供多种优质的茶叶,包括绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶等,满足顾客不同口味的需求。

2. 茶文化体验,我们将定期举办茶艺表演、茶道体验和茶文化讲座等活动,让顾客更深入地了解茶文化的魅力。

3. 休闲空间设计,我们将打造舒适、雅致的茶楼环境,提供私密包间和宽敞的休闲区域,满足顾客不同的用茶需求。

4. 精致茶点,我们将提供精美的茶点,搭配茶饮,让顾客在品茶的同时也能享受美食的美好。

四、市场定位。

我们的茶楼将主要面向城市中高端消费群体,包括有一定消费能力的白领、商务人士和茶文化爱好者。

通过提供优质的茶饮和舒适的用茶环境,吸引顾客前来品茶休闲,享受茶文化的魅力。

五、营销策略。

1. 宣传推广,通过社交媒体、线下宣传和合作推广等方式,提升茶楼的知名度和美誉度。

2. 会员服务,推出会员制度,定期举办会员活动和优惠促销,增加顾客粘性和忠诚度。

3. 活动策划,定期举办茶文化活动和主题茶会,吸引顾客参与,增加茶楼的人气和影响力。

六、经营目标。

1. 在一年内实现茶楼的知名度和美誉度,吸引稳定的顾客群体。

2. 在两年内实现茶楼的盈利,并逐步扩大经营规模,开设更多分店。

七、总结。

我们将以专业的茶文化传播和优质的茶饮服务为核心竞争力,致力于打造一家具有传统特色和现代气息的茶楼,为顾客提供舒适的用茶环境和精致的茶文化体验。

2023年茶庄整体策划方案

2023年茶庄整体策划方案

2023年茶庄整体策划方案茶庄整体策划方案一、背景分析随着社会发展和人们生活水平的提高,茶文化开始在中国迅速复兴。

茶庄作为一个将茶文化、饮茶、休闲、娱乐等元素相结合的场所,具有巨大的市场潜力。

本方案旨在于2023年开设一家现代化的茶庄,通过创新的运营思路和独特的服务体验,使其成为茶文化消费的热门地点。

二、目标定位1. 知名度目标:在茶文化领域树立品牌形象,成为顾客首选的茶庄品牌。

2. 顾客满意度目标:提供优质的茶饮和服务,使顾客满意度保持在85%以上。

3. 利润目标:初期目标年销售额达到1000万,并在未来五年内持续增长。

4. 持续创新目标:引入新鲜的茶文化元素,丰富产品和服务。

三、核心竞争力1. 优质茶叶供应链:与国内优质茶叶品牌建立合作关系,确保提供优质的茶叶产品。

2. 专业团队:建立一支具有丰富茶叶知识和服务经验的专业团队,为顾客提供专业的品茶指导和咨询服务。

3. 独特的装修风格:通过现代化的装修风格,打造出独特、舒适的茶庄环境。

4. 创新的产品线:不断引入新颖的茶饮口味和创意产品,满足不同顾客需求。

四、策划方案1. 市场调研:通过对目标市场进行深入调研,了解顾客需求、竞争对手情况、目标市场的规模和发展趋势等,为后续的决策制定提供依据。

2. 选址与装修:选择位于商业中心或人流密集区的地理位置开设茶庄,并根据目标市场和品牌定位,打造独特、舒适的环境。

3. 产品开发:结合市场调研结果,开发符合顾客需求的茶饮产品线,并注重创新和品质。

引入新颖的口味组合和茶叶加工工艺,为顾客提供与众不同的茶饮体验。

4. 价格与促销策略:根据目标市场和竞争对手定价情况,制定合理的价格策略,同时通过促销活动吸引顾客。

例如,开设会员制度、组织茶文化讲座、推出季节性特色茶饮等。

5. 服务体验:为顾客提供优质的服务体验,确保顾客满意度。

培训员工专业的茶艺和沟通技巧,提供个性化的茶叶推荐和品饮服务,为顾客营造宾至如归的感觉。

茶馆经营策划

茶馆经营策划

茶馆经营策划茶馆是一种传统的休闲场所,具有悠久历史和文化底蕴。

在现代社会,茶馆仍然具有吸引力,可以成为一个有利可图的生意。

本文将提供一份茶馆经营策划,旨在帮助您成功经营一家茶馆。

1. 定位和目标市场要成功经营一家茶馆,首先需要确定茶馆的定位和目标市场。

可以根据茶馆的地理位置、茶品种类和服务等因素来确定定位。

例如,如果位于传统文化街区附近,可以将茶馆定位为传统文化茶馆,提供各种传统茶品和文化体验。

针对的目标市场可以是对传统文化感兴趣的年轻人和游客。

2. 茶品和供应商选择为了吸引更多顾客,提供高质量的茶品是至关重要的。

与可靠的茶叶供应商建立合作关系,保证茶叶的新鲜度和品质。

可以提供多种茶品,包括传统的绿茶、红茶,以及特色茶饮等。

确保每款茶品的口味独特,以满足不同顾客的需求和口味偏好。

3. 茶馆装修和氛围营造茶馆的装修和氛围对于吸引顾客起着重要作用。

根据茶馆的定位选择适合的装修风格,可以是传统的中国风,也可以是现代简约风格。

提供舒适的座椅和桌子,充足的自然光线和良好的通风,让顾客感受到宁静和放松的氛围。

同时,可以添置一些艺术品和茶具,以增加茶馆的文化氛围。

4. 培训员工茶馆服务人员的专业素质对于营造良好的顾客体验至关重要。

提供必要的培训,包括茶叶知识、沏茶技巧以及与顾客的沟通技巧。

员工需要了解各种茶品的特点和不同沏茶方法,能够向顾客提供专业的建议和服务。

5. 茶馆活动和推广为了吸引更多顾客,茶馆可以定期举办一些活动和推广。

例如,茶文化讲座、茶艺表演、茶道体验等,让顾客了解和参与到茶文化中来。

可以利用社交媒体平台宣传茶馆的特色和活动,吸引更多潜在顾客的关注。

同时,可以与当地社区合作,举办茶文化交流活动,提高茶馆的知名度。

6. 顾客体验和关怀茶馆的成功还取决于顾客的满意度和回头率。

确保提供优质的服务,例如注意顾客的用茶体验,及时补充茶水,提供干净整洁的场所等。

可以建立顾客档案,记录顾客的偏好和喜好,增加顾客的归属感和忠诚度。

茶庄整体策划方案

茶庄整体策划方案

茶庄整体策划方案第一篇:茶庄整体策划方案茶庄整体策划方案一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶庄的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段:1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。

宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。

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茶庄整体经营策划方案及设计思路本文导读:纵观近年来的茶叶零售店,效益好的已经微乎其微,大多处于保本、亏本状态,而且许多已倒闭。

是什么原因造成茶叶零售经营不善呢?怎样才能经营好茶叶零售店呢?这是我们要研究解决的现实问题。

中国是茶叶的故乡。

茶叶被国人称为“国饮”,随着世界物质文化交流的发展,全世界已有50 多个产茶国,饮茶之风盛行世界。

我国茶区分布广泛,种类之多、饮茶之盛、茶艺之精、堪称世界之最。

随着人类文明的进步,人们生活节奏的加快,科学技术日新月异的发展,茶对人类身体健康的奇特功效和文化价值进一步被揭示和升华。

茶已被世界人民作为保健康乐、社会联谊、净化心灵、传播文化的纽带。

据世界卫生组织预测,茶在21 世纪将成为世界“第一大饮料”。

“开门七件事,柴米油盐酱醋茶”,正因为茶叶是人类生活必须消费品,同时又是人类精神文明生活的一部分,所以茶叶零售店分布广泛,阵容庞大,据初步统计全国约有十几万家,随着人们消费水平的提高,市场越来越走向规范化。

茶科技的超速发展,人们对茶文化逐步深入以及对茶知识的进一步了解,茶叶零售面临着异常严峻的考验,如果还是按照过去陈旧的经营观念,很快就会被淘汰出局。

纵观近年来的茶叶零售店,效益好的已经微乎其微,大多处于保本、亏本状态,而且许多已倒闭。

是什么原因造成茶叶零售经营不善呢?怎样才能经营好茶叶零售店呢?这是我们要研究解决的现实问题。

经营不善的原因很多,大体是以下几个方面:一、选址不合理:开店重要的是位置,好多经营人员不经市场调查,随便选一个位置就去开店,有的盲目好高,片面追求繁华地段、大商场,这样就容易陷入盲目性,靠碰运气。

二、装饰不当:在装饰过程没有按茶店的特殊性,纯粹暗个人意志去做,追求豪华的、简单的,我就曾看到许多茶店的装饰模仿歌厅、饭店的装饰,着怎末行,茶叶是一种特殊的商品,它的特点在于它的品位、清心、高雅。

三、茶叶的质量不行:好多茶店经营由于本身对茶叶知识的了解不透,没有鉴别能力,为了图方便省事,大多数茶商到初级市场去盲目进货,这样茶叶质量把关不严,坑了顾客,结果也丧失了自己的信誉。

四、价格定位不合理:由于前期是“商品短缺”时代,市场不规范,大家为了眼前利益,追求暴利,随着市场经济的进一步成熟,商品过剩,薄利的时代已经来临,好多经营者没有从传统的经营思维中跳出来,还是沿着过去“高价位”的老路子,可是顾客不买,你怎么办呢?五、品种结构不合理:好多茶叶店的经营者总是认为自己或亲朋熟人的茶叶可靠,拒绝新进品种,茶店品种单调,给顾客选购的余地少,这种自我封闭的经营方式必须立即改变。

六、不了解消费者口味:茶叶经营者应该了解你所在经营地区消费者的口味,不同的地区消费者口味不一样,你不能以你自己的口味来代替你所经营地区消费者的口味。

七、商品立体结构意识不强:现代经营离不开立体思路,茶叶不仅是一种饮料,同时也是一种博大精深的艺术,茶也须有与茶有联系的艺术品、工艺品、茶艺同台演出,不能唱独角戏。

八、商品陈列不合理:我看过许多茶店,给人感觉到商品陈列混乱不堪,品种不分、档次不分,这样“一锅粥”式的陈列,肯定会破坏顾客的购买激情。

九、店内卫生与周围环境差:茶叶是一种高雅的商品,对卫生与环境要求极为严格,有些茶店灰尘蒙蒙,周围也不很清洁,为什么不扫一扫、抹一抹,人多勤快一点,换来了好环境,好让消费者多光顾几次呢!十、营业员的整体素质差:这是一个极为关键的要素,一个茶店经营好坏关键在营业员,有些茶店经营图省事,老是用自己家里的亲朋好友,岂不知,你花许多精力财力去开一个店,目的是要效益,应该用专职训练有素的营业员,在从事市场调查中,我发现许多店员素质低下,他们茶叶知识缺乏,松散、懒惰、反应迟钝、言语不清,有的甚至浓妆艳抹、珠光宝气、言语粗俗、大小姐架势,有人说:“我宁愿花一千元一个月请一个好营业员,也不愿花五十元请一个不合格的营业员”,商场用贤不用亲,不知各位茶店经营者是否有此共识。

十一、财务管理混乱:有些茶店根本没有健全的财务制度,管理混乱,凭感觉相信人,经营效益主要是开源与截流,你经营的再好,如果不能截住流,到头来还是一场空。

我并不是说不相信人,但商业是对事不对人,财务是经营的中心,任何人都要按财务规则办事,不管你们是夫妻、兄弟、朋友都应该如此,相信大家在经营过程中也有所体会,只不过是碍于面子做不到,是吗?十二、营业制度不完善:经营不论大小,都应该有制度,一些茶店总认为不是大公司无需制度,日常见久,人员松散,无形资产消失,顾客不愿再光临,岂不是本钱亏完。

十三、广告、促销力量不强:茶店不论大小,都应该在自己有限的承受力内把广告、促销放在重要位置上,有些茶店只顾眼前利益,斤斤计较,不考虑长远,这样顾客就会越来越少,还怨天尤人,岂不知经营一个潜移默化的过程“放长线钓大鱼”吗?十四、服务质量差:现代商业经营已经从以销售为中心转移到以服务为中心的轨道上,许多茶店只顾售前、售中服务,只要茶叶售出,钱挣到口袋,对于顾客前来退货,不予理睬,或找出许多理由,甚至恶语中伤,作为经营者不应该只考虑自己的利益,同时更要尊重“上帝”,“和气生财”买“卖不在人义在”嘛!方便别人其实就是方便自己。

以上诸条是在从多年茶叶经营调研过程中的一些体会,既然找到了茶叶店经营的不合理要素,那末诊治方案就可以对茶叶店拿出方案。

(一) 合理的选址:商业经营最注重的是“地气”人“气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段:a)繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

b)宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。

宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。

c)交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

d)居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

e)老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

f)新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。

g)高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。

h)行业住区:现在有些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。

茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。

i)集贸市场:这些地方客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,可以经常采取优惠方式来促进销售。

j)学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多一些,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。

其他还有一些地方:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。

(二) 茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

外装饰有以下几个要素:a)外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

b)招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。

c)对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

d)橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

e)店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

f)外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

g)店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字。

内装饰的几个要素:a)货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

b)墙面:茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。

c)地面:地面主要保持干净、整洁,用大理石、水磨石,也可以用地纸,如若铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。

d)灯光:顶部灯光一定要明亮,一般用电子日光灯,越亮越好,柜台、货架最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。

e)点缀:店内点缀很重要,可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同的创意,达到画龙点睛的作用,切不可盲目堆砌。

内装饰的布局结构与交易、休闲,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。

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