岩博煤矿2017年度一通三防工作总结

2017年一通三防工作总结

2017年，岩博井区在上级的正确领导下，经过全矿广大员工的共同努力，在一通三防工作中取得了一些成绩，也

存在着不足，现简单总结如下：

一、一通三防方面

1、消灭了一通三防安全事故，实现安全生产。

2、加强了通风系统管理

（1）、2017年度，根据全矿采掘头面的安排，及时调整了通风系统11次。（2）、对全井通风设施进行整改，反修受压变形的风门28组，砌风门48组；对全井所有风门重新包边沿口、重新封堵管线孔、风门下重新设置底坎、挂挡风帘、对风门墙整修刷白、门页和门框整修油漆；完善了风门连锁装置，减少了风门漏风，保证了通风系统稳定、可靠；对全井通风设施进行编号管理。（3）、对主要通风巷道进行返修，全年共返修巷道3520m。

3、加强了局部通风管理

局扇均上架，实现了“三专二闭锁”和双风机双电源，并能自动切换；均安装了消音器。风筒均做到逢环必挂，并挂钢丝绳悬挂，基本保证了平直，拐弯处设置了弯头或骨架风筒，瓦斯检查员均配备了相应的处理风筒接头、破口的工具，及时处理风筒接头、破口漏风，保证了风筒出口风量符合要求，对风筒进行编号管理。

4、加强了防尘、防爆管理

（1）、各掘进头和大巷装运煤转载点及回采工作面回风

巷均安装了防尘喷雾装置，防尘管路每隔50m设有控制阀，对全矿防尘工作进行了分工，主运输巷、主回风巷由通风队防尘工负责，采煤工作面回风巷及掘进巷道由分管瓦斯检查员负责，采煤工作面机巷由采煤队负责。矿对主运输巷、主回风巷、采煤工作面机、风巷及掘进巷道等进行经常性的清尘，主运输巷、主回风巷每旬清尘一次，采煤工作面回风巷每天清理一次，采煤工作面机巷及掘进巷道每周清理一次。

（2）、按要求重新设计了隔爆水棚架，所有非岩石掘进巷道及回采工作面机风巷均安装了一道20m长的隔爆水棚，确保水棚水量符合要求。

（3）、对全井隔爆水棚进行了整治。

5、加强了瓦斯治理工作

（1）、加强了防突管理。

①坚持先探后掘常态化。掘进工作面施工前，必须施工前探钻孔，探明前方瓦斯、积水情况，全年共施工探孔进尺44760m。②坚持预测预报常态化，全年采掘工作面预测预报156次。③做到了先抽后采掘，全年对6105、6306、1004工作面、903绕道、903机巷、6105切眼、6306机巷和切眼、1206机巷等进行了顺层瓦斯抽放，抽放总量59.48万m3 。各采掘工作面施工前必须进行消突评价，本年度对6105采面、6306采面、1004采面、1804采面、903回风巷、904回风巷、903机巷、1206机巷、1206风巷、6306机巷和切眼、1004机巷和切眼、1004风巷、1804机巷和切眼、1804风巷、110635机巷等进行消突评价29次。编制防突设计18份。④对全井抽放管路进行整改。对全井抽放管路按要求重新吊挂，

并按要求完善了除碴、放水设施；⑤对瓦斯涌出较大的构造区域，实施了钻排，确保炮后瓦斯不超限。

（2）、加强局部瓦斯管理

整修密闭41个。对密闭墙体进行刷白，并编号管理，均按要求设有观测孔、反水池，密闭外设有合格栅栏，设置了警标并编号管理，按要求检查瓦斯，消灭了盲洞，有效防止了局部瓦斯积聚。

6、加强了防灭火管理

各采掘工作面及总回风巷均安装了co传感器对各采掘工作面煤层自燃发火进行监控；每旬对回采工作面机、风巷尾巷、密闭等地点进行防灭火检查；各采掘工作面消防管路按要求安装到位，回采工作面每采一排均向采空区洒水，防止煤层自燃。

7、加强了台帐、牌板管理

按要求建立健全各类台帐，完善了各类牌板，新加工牌板500多块。规范了井下各类牌板的悬挂，即将各施工地点牌板全部整齐悬挂在一个地点，美观、整洁。

8、加强了仪器仪表的管理

制订了仪器仪表管理制度，明确了责任人，按要求及时将仪器仪表进行校检，对有故障的仪器仪表进行了修理，全年共自修瓦检仪198/台、便携式报警仪167/台，校检传感器680余台，确保了仪器仪表完好和正常使用。

9、加强了监测监控系统的管理

健全了维护管理制度，明确维护责任人，加强了现场管理，确保系统运行正常。

10、存在的主要问题及采取的措施

（1）风筒悬挂不很平直，接头不合格，破口未及时缝补，存在漏风现象，需加强管理；

（2）掘进工作面煤层变厚、过构造带时，瓦斯涌出量明显增大，会引起炮后瓦斯超限，必须坚持先探后掘，瓦斯涌出异常时，必须停掘排放或抽放。

（3）存在矿井停电停风及风筒脱接引起瓦斯超限现象，必须加强供电系统及局部通风管理，今年瓦斯超限共7次。

（4）探钻技术水平不高，一些地方的探钻成果与设计差距较大，抽放参数的检测不正常，牌板的填写不及时不规范，需加强培训和管理。

（5）抽放封孔质量差，抽放效果不好，需加强管理。

（6）执行标准不严，如通风设施砌筑、抽放管路的安装、钻床的管理等与安全生产标准差距较大，在2018年的工作中要加强管理，不断改进、提高。

二0一八年元月二日

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