20XX年大家洼机务段检修车间工作总结

20XX年大家洼机务段检修车间工作总结
20XX年即将过去,一年来检修车间在公司各级领导的关心和支持下,积极进取、团结奋战,全面完成各项生产任务。

通过一年来的努力,机车质量日益提高,车间员工的安全意识进一步加强、专业技术水平有了显著的进步。

现将全年各方面工作总结如下:
一、生产任务完成情况
(一)机车检修任务完成情况
1、本年度,车间进行了40次机车小辅修工作。

在工作开始前,各班组按照准备计划要求,针对检修项目进行细致的准备。

编制专项安全、技术预防措施;准备作业工具、按时召开班组会议明确检修项目责任人,要求班组成员对检修作业施工方案、技术措施进行学习,为小辅修顺利开工打好基础。

在作业期间,车间在保证现场作业安全和施工作业进度的同时,严抓质量管理,不定期对辅修现场的作业情况进行检查,发现问题立即进行整改。

确保机车小辅修工作质量能100%顺利完成。

检修后对机车验收工作中,按专业要求按时上交检修总结、设备问题报告单、分段验收单等技术资料,使检修资料及时归档。

2、本年度圆满完成了机车的中检检修工作,使机车质量得到提高,确保机车能有序运用,保证了公司生产任务的圆满完成。

(二)机车日常设备检修情况
车间对机车日常运行状况进行了大量的检修工作。

检修工作中对机车运用出现的故障及时排除,对机车部件的磨损件进行更换,同时处理尚存缺陷,使机车不仅了达到运用要求同时使机车质量得到提升,确保机车不带故障出库。

二、安全管理工作
全年安全生产指标完成情况:
轻伤以上人身事故0次;
火情火险0次;
动火、电票合格率100%;
安全教育培训合格率90%以上;(全部合格)
1、思想工作不放松,安全工作时时抓
我们平时注重学习党的各项方针政策,加强政治学习,理论联系实际,消化吸收后运用到工作中去,使员工时时刻刻增强危机感,责任感,正确认识工作中的困难和挫折。

在工作中时刻提高安全意识,把安全放在第一位,没有安全就没有效益,就没有和谐的社会,和谐的家庭。

经常性的召开安全生产会议,灌输安全思想,不定期进行安全考核,把不安全的因素及时消灭在萌芽中。

年初,车间组织全体员工进行了安全规程考试,根据车间实际情况组织员工签订了“安全生产责任状”,落实员工安全责任。

同时车间根据内部的安全生产现状,自行开展了反习惯性违章专项治理活动,制定出车间反习惯性违章措施,大大扭转了车间安全管理的被动局面。

2、根据管理处统一安排,认真组织、落实了管理处开展以“”为主题具有()特点的安全月活动进行多种形式的宣传教育活动。

开展有针对性的系列宣传教育活动:结合安全月活动主题,进行考试工作(自行出题),考试合格率达到98%以上;以班组为单位,对机车、安全设备设施专项检查、安全性评价自查、上级检查发现的安全隐患,积极进行整改,确保威胁人身安全的隐患得到全部整改。

同时,对生产现场安全标志标识进行检查并补充完善。

3、真抓实干、大胆管理。

车间在工作中时刻注意“三违”现象,一经发现决不手软,使种种不良习惯得以遏制。

同时对于积极支持车间工作、出色完成任务的个人或班组,车间也给与充分的肯定和嘉奖。

4、认真学习和执行“人身作业安全标准”,一直贯穿车间全年整
个生产工作。

在学习上,车间要求人人都做到全面掌握、全面理解;在执行上,车间要求检修作业必须全面严格执行“人身作业安全标准”的要求,并加大检查力度,对执行不力的予以严格考核。

同时,要求班组在日常安全学习中,结合事故案例进行认真学习和反思,从而达到全面掌握、全面理解、全面执行、全面提高的车间宣贯目的。

5、车间管理人员在组织员工进行安全学习中,认真讨论、研究和分析员工的工作行为和作业方法,要求全体员工,必须转变观念,克服和杜绝现在的影响安全生产的不利因素,在一些检修工作和抢修工作中要抓好现场的安全管理和安全措施的落实工作,从“要我安全”到“我要安全”的方面转化,进一步要求员工在工作中要规范作业,“规章制度”在实际工作中要真正的起到作用,在确保安全的基础上,克服各种困难,认真完成公司领导交给的各项生产任务为主要目标。

6、抓班组安全目标管理,进行安全生产责任分工,制定有效的安全生产目标责任书,控制目标定位准确,分解目标应具体,要有针对性。

真正体现出三级控制目标逐级控制责任到人。

对班组控制人身未遂和异常项目检查整改,对重点发生的故障应严格控制并追究责任。

对工作票、动火票、动电票等进行严格的管理和审查,强调检修作业必须办理工作票,拒绝无票工作,履行工作负责人的安全职责。

7、在保冬季防寒防冻工作中提前做好防寒、防冻各项准备工作,认真吸取历年来在防寒防冻工作出现的问题和教训,对投入中机车进行检查,发现缺陷及时处理避免发生冻坏设备现象,并根据气候条件变化,加强对室外作业、设备、设施的检查。

8、在组织好生产工作的同时,员工的安全培训车间也非常重视。

本年度车间员工安全培训完成率100%、合格率100%;在平时的培训工作中,车间一直在总结经验、找出不足,并不断摸索、尝试更有效的培训方法,努力提高员工的学习兴趣和专业技能,为更好的完成生产工作打下坚实的基础。

9、车间安全管理还需继续加强。

本年度多次发生“三违”现象,在检修作业时未办理工作票,反应出工作负责人对于安全监护工作不重视,安全思想麻痹,没有严格执行工作票管理规定,同时也暴露出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题,造成检修无票作业说明个别员工的责任意识、安全意识还很薄弱,车间在安全管理方面还存在漏洞,这点车间有不可推卸的责任,也是车间日后管理的重中之重。

10、车间各方面管理工作还有待完善。

在车间检修工作比较紧张期间,有时安全管理工作就容易被忽视了,这样往往会造成车间整体工作很被动,这与车间以及班组的整体管理水平有关。

在以后的工作中,我们会继续严格要求自己,在合理安排各项生产任务的同时,全面抓好管理工作,将车间整体工作做得更加严谨。

从20XX年车间安全生产情况统计来看,车间安全生产形势有了较大幅度的提高,这与车间始终重视安全知识学习、培训、积极开展并参与管理处安全生产教育,提高员工的安全意识以及维护保养水平是密不可分的。

同时设备检修质量的大幅度提高,修后设备安全稳定运行得以保障,也是设备故障大幅下降的根本原因之一。

三、20XX年车间安全工作思路:
1、车间将组织工长以上人员召开安全工作会议,全面总结13年安全工作的不足和20XX年工作要求,动员全体员工作好20XX年安全工作,车间领导有序布置、统一思想、明确控制目标和安全管理方向。

2、进一步建立班组安全第一责任人的安全管理和安全职责,落实责任到人的安全工作理念,建立“安全管理在于细节”的思想。

从监督、检查到员工自我安全意识提高的“以人为本”的和谐方向,真正的作好安全控制管理。

3、强化安全教育和安全培训,按照公司的安全教育培训要求,由车间进行全面落实各班组要层层履行本岗位职责,使员工能够深刻
认识到只有安全学习后才能高度的保持安全意识与责任,才能落实好各项安全规章制度,确保车间员工不发生安全事故。

4、抓班组安全管理,充分利用安全日学习,使员工通过对安全通报的学习、分析、讨论有理性、有总结、有经验的掌握,从中吸取教训。

5、结合公司开展的专项安全活动,加大对现场人员违章行为监察和处罚力度。

特别是高处作业必须系好安全带,严格执行工作票制度,所有检修工作必须办理工作票,拒绝无票工作。

对作业现场的安全管理,力争实现“不出现高处作业不系好安全带”等人身不安全行为。

6、抓外来人员管理,对外包施工人员的安全教育培训工作要结合现场实际情况进行有效的监督和纠正。

7、车间要加大对工作票使用的监督检查考核力度。

在以后工作中督促改进,举一反三,有效防止此类问题的再次发生。

建立工作票登记本把各班当日使用工作票进行登记,要求工作负责人、签发人认真审票,尽量避免错字,措施不全等问题,可提前和运行人员进行沟通,尽可能减少办理工作票过程中出现的如退票等不必要环节。

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车间检修工作总结13篇

车间检修工作总结13篇

车间检修工作总结车间检修工作总结13篇车间检修工作总结1紧张而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕,为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我工段认真总结,以此来统一思想,提高认识。

早xxx整,本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。

对本次检修人员的安排,检修注意的事项,在保障安全的前提下将本次检修任务做到最好,一定注意交叉作业,不能伤到一人,工艺清理人员要开具空间作业证,要有监护人,要实现检修期间不着一把火,不伤一个人,启机一次成功的预期目标,拆卸物件摆放整齐,清理物料及时移走。

此次检修历时9小时,经过全体人员的共同努力,克服了阴雨天气等不利因素设备方面:由钳工带领人员进行对有故障的设备进行拆检与维护,对腐蚀磨损的设备部件进行更换,整改了设备跑冒滴漏的现象,工段长怕进度慢,也与钳工师傅们合手拆检设备,为钳工分担一些时间上的压力,亲自对关风气进行补焊,打磨,这就是主人翁的精神工艺方面:清理工作也在进行着,大家把不怕苦,不怕脏,不怕累的精神都显现出来,榨机的气动扳手一般人是拿不动的,同时也带着危险性,可他们却克服了种种困难,分工明确,部件清理之后摆放整齐,看不到以前检修时的脏,乱,差的现象,基本保持了一个良好的对外现象,蒸脱机的清理,由于短时间停车,还有余热和难闻的气体,大家通过气体检测,开具有限空间作业证,在有监护人的前提下进入机内,克服了炎热等因素,又将清理的物料及时的进行装袋移走,可见大家的这种精神,这种团队的精神这种不畏惧任何困难的精神是值得我们学习与骄傲的。

管束清理靠的是臂力,在人员有限的前提下,也如火如荼的进行着,最为重要的是工艺管理人员也亲自伸起了手,为清理工作抢时间,争进度安全方面:领导对本次检修任务中,一再强调三不伤害与工作五步安全法,对进入浸油车间的人员一定要使用铜质工具,穿防静电工作服,检修及清理的部件要轻拿轻放防止落入引起事故的发生,清理后,要仔细检查一下有无工器具遗漏在设备内,对密封的设备必须要封好,封严。

维修车间工作总结7篇

维修车间工作总结7篇

维修车间工作总结7篇通过工作总结,我们可以总结出一些工作中的创新点和改进方向,想要在今后的工作中取得成就,我们就要在阶段性的工作结束后写好工作总结,以下是本店铺精心为您推荐的维修车间工作总结7篇,供大家参考。

维修车间工作总结篇1时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有一年的的时间,这一年的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。

现将一年来工作总结如下:一、努力学习、勤奋工作日常工作中,我积极向其他人员学习。

我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。

正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。

在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。

二、班组管理在X月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。

为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。

将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。

使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

2.加强班组管理。

我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。

三、进行设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)都做到有据可查。

我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。

维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。

我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。

而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。

机务段维修年度总结(3篇)

机务段维修年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我段维修团队在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下,紧紧围绕安全生产这一核心任务,以设备维修保障为抓手,积极创新,扎实工作,圆满完成了年度各项任务。

现将本年度维修工作总结如下:一、工作回顾1. 安全生产方面本年度,我段维修团队始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度,加强设备隐患排查治理,确保了设备安全稳定运行。

全年共完成设备检修任务XX项,设备故障率同比下降XX%,安全生产形势持续稳定。

2. 设备维修方面(1)强化设备维护保养。

我们根据设备特点,制定了科学的维护保养计划,确保设备处于良好状态。

全年共完成设备维护保养XX次,有效延长了设备使用寿命。

(2)提高维修技术水平。

针对设备故障,我们组织开展了技术培训,提高了维修人员的业务素质。

全年共解决设备故障XX起,维修效率提高XX%。

3. 技术创新方面(1)优化维修流程。

我们针对维修过程中存在的问题,对维修流程进行了优化,提高了维修效率。

(2)推广新技术、新工艺。

我们积极引进新技术、新工艺,提高维修质量。

本年度,共推广新技术、新工艺XX项。

二、工作亮点1. 设备故障处理速度快。

在设备故障处理过程中,我们充分发挥团队协作精神,快速响应,确保了设备尽快恢复正常运行。

2. 设备维修质量高。

通过加强维修人员培训,提高维修技能,确保了设备维修质量。

3. 降本增效成效显著。

通过优化维修流程、推广新技术、新工艺,本年度共节约维修成本XX万元。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分设备故障处理不及时,影响生产进度。

(2)部分维修人员业务素质有待提高。

2. 改进措施(1)加强设备维护保养,提高设备运行稳定性。

(2)加强维修人员培训,提高业务素质。

(3)优化维修流程,提高设备故障处理速度。

四、展望未来在新的一年里,我段维修团队将继续紧紧围绕安全生产这一核心任务,以提高设备维修质量、降低设备故障率为目标,努力提高维修水平,为公司发展做出更大贡献。

检修车间工作总结精选范文4篇

检修车间工作总结精选范文4篇

检修车间工作总结精选范文4篇从检修工作开始,车间就按《检修作业指导书》进行明确分工,设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查,工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查现场主要负责人(安全员预责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。

下面是给大家带来的检修车间工作总结精选范文4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

检修车间工作总结篇]1、生产任务完成情况:1-11月份车间共完成整备机车xx台, 处理碎修XX件;小修机车XX台,辅修机车XX台。

厂后备F0机车XX台,调拨机车完成XX台。

小修机车交车正点率达XX% ;中修机车XX台,大修机车XX台;入库修机车XX台,其中临修机车XXX台。

2、主要质量指标完成情况(DG1类:1-11月份共发生G1类故障xx件,较全年同期减少xx件。

其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生XX件,4月份XX件,5月份XX件,6月份XX件,7月份发生xx件,8月份发生xx件,9月份发生xx件,10月份xx件,11月份xx件。

(2 )局故障信息:1-11月份共计发生xx件,较全年同期减少xx件。

其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生xx件,发的各类文件,及时准确的传达给每一位员工,为安全生产提供强有力的思想保障。

3. 认真深入开展好各类安全活动活动,进一步强化全员的安全意识,提升岗位操作技能和应急处理能力。

4. 强化对设备的维修保养;每天对天车的安全进行巡视汇报;对消防器材进行检查,及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态。

三、行政管理:㈠、强化日常管理、落实三项制度全面强化对检修人员的日常管理,完善了各种管理办法和作业标准制定了《检修车间三项制度》, 这些管理办法的实施使检修工作逐步落到实处,做到有据可依,有章可循,为今后检修工作全面、有序的进行打下了坚实基础。

㈡、强化培训,提高自身素质积极组织检修人员有钟对性的进行业务培训,积极参加沙蔚公司邀请丰台机务段专家针对检修及机务运转人员的讲座,通过培训全面提高了检修人员检修技术水平,增强了检修技术力量,大大提高检修进度和效率。

检修车间的年度总结(3篇)

检修车间的年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里,检修车间全体员工团结一心,努力拼搏,圆满完成了各项检修任务。

在此,我代表检修车间全体员工,向领导表示衷心的感谢,向同事们致以崇高的敬意!现将本年度检修车间工作总结如下:一、工作回顾1. 顺利完成设备检修任务过去的一年,检修车间紧紧围绕生产需求,积极开展设备检修工作。

通过严格执行检修计划,对生产设备进行了全面检查和维护,确保了设备安全稳定运行。

全年共完成检修任务XX项,设备故障停机时间较去年同期缩短了XX%。

2. 提高检修质量,降低成本为提高检修质量,降低成本,检修车间积极开展技术培训,提高员工技能水平。

通过优化检修工艺,改进检修方法,使检修质量得到显著提升。

同时,加强材料管理,降低材料消耗,全年节约成本XX万元。

3. 加强安全管理,确保生产安全检修车间始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全管理,确保生产安全。

全年共开展安全培训XX次,安全检查XX次,发现并整改安全隐患XX处,有效预防了安全事故的发生。

4. 深化与生产部门的沟通协作为提高检修效率,检修车间主动与生产部门沟通协作,共同解决生产中的问题。

通过定期召开生产协调会,及时了解生产需求,确保检修工作与生产需求紧密结合。

二、工作亮点1. 推进检修技术创新检修车间积极开展技术创新,成功研发了XX项检修工艺,提高了检修效率。

同时,引进了XX台先进设备,提升了检修水平。

2. 加强团队建设,提升员工素质检修车间注重团队建设,通过开展丰富多彩的文体活动,增强员工凝聚力。

同时,加强员工培训,提高员工综合素质,为检修工作提供有力保障。

三、展望未来在新的一年里,检修车间将继续努力,为实现以下目标而努力奋斗:1. 不断提高检修质量,降低成本,为公司创造更多效益。

2. 深化安全管理,确保生产安全,实现零事故目标。

3. 加强技术创新,提升检修水平,为公司发展提供有力支持。

4. 持续加强团队建设,提高员工素质,打造一支高素质的检修队伍。

机修车间工作总结6篇

机修车间工作总结6篇

机修车间工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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检修车间工作总结(15篇)

检修车间工作总结检修车间工作总结(15篇)检修车间工作总结1各位领导、同事们:上午好!回顾过去的一年,我们有骄人的成绩,也有刻骨铭心的教训。

不管怎么说我们安安全全,平平安安的迎来了新的一年,这就是我们对于选煤厂和车间职工同志们最大的成就和给与。

展望新的一年,我们任重而道远。

面对三期的建设投产,我们有很多工作需要开展和逐步完善,会面临很多挑战,这是对我们的考验也是我们发现和弥补自身不足的一个动力,我们很珍惜也会很努力的创造一个崭新的服务平台,为选煤厂培养人才、输送人才、成就自我,确保沙选的安全生产。

现在我代表车间向大家作如下述职:一、强化安全管理培训工作,夯实安全生产基础我们以“反三违、查隐患、堵漏洞、保安全”为目标,以“快速反应,马上行动”为原则来开展车间安全生产工作。

认真学习和落实集团公司的安全工作要求与文件精神,把安全工作的重点放在治理设备隐患和人性化管理上,重在提高全体职工的安全意识,确保人身和设备安全平稳运行。

其主要有以下几个方面:1、利用班前会时间,加大安全教育工作的宣传力度,以点带面;利用各种途径,日濡目染,广泛宣传讲解;2、以“干部上讲台”为学习平台,开展各工种的专业技术培训;以“培训到现场”为实践平台,车间领导及班组长言传身教、悉数相传。

3、通过理论学习、实践考试,我们车间持证率达到了100%,其中技师5人、高级工7人、助理工程师、中级工12人。

4、利用车间网络通讯平台,共享技术资料,讨论当天遇到的技术难题和解答不惑问题。

5、狠抓隐患治理工作,定期组织工艺、设备、安全技术等骨干人员进行设备隐患检查,把事故隐患消除在萌芽状态。

二、加大设备管理力度,推进技改创新工作在设备管理方面,我车间在继续做好设备日常维护保养、运行管理的同时,继续推进、推广和完善设备分片包机制,建立了隐患巡查反馈机制。

有计划、有目的的集中处理反馈隐患,真正意义上达到了人人都是设备管理员的目标。

在技术改造方面,我们给与很大的支持,集思广益、发挥骨干作用,在一些重要的领域取得很大的成就。

机务段车间工作总结

机务段车间工作总结
在机务段车间工作已经有一段时间了,回顾这段时间的工作,我深有感触。

作为机务段车间的一名工作人员,我们肩负着保障列车安全、保证列车正常运行的重要任务。

在这个岗位上,我们不仅需要具备扎实的专业知识和技能,更需要具备高度的责任感和团队合作精神。

首先,我们要熟悉和掌握各种列车的构造和性能特点,了解各种机车和车辆的维修保养要求,熟悉各种机车和车辆的日常检修和故障处理流程。

只有具备了这些基本的专业知识和技能,我们才能够在工作中做到游刃有余,确保列车的安全和正常运行。

其次,我们要具备高度的责任感。

在机务段车间工作,任何一点疏忽都可能导致严重的后果。

因此,我们要时刻保持警惕,严格按照操作规程和流程进行工作,杜绝一切可能存在的安全隐患。

只有这样,我们才能够做到安全第一,保障列车的安全运行。

最后,团队合作精神也是我们工作中不可或缺的一部分。

在机务段车间,我们需要和同事们紧密合作,相互配合,共同完成各项工作任务。

只有团结一致,才能够克服困难,完成各项工作。

总的来说,机务段车间的工作需要我们具备扎实的专业知识和技能,高度的责任感和团队合作精神。

只有这样,我们才能够做好本职工作,保障列车的安全和正常运行。

希望在未来的工作中,我们能够继续努力,不断提高自身素质,为铁路运输事业做出更大的贡献。

车间检修工作总结(5篇)

车间检修工作总结(5篇)车间检修工作总结(精选5篇)车间检修工作总结篇12万吨中和装置检修工作自20__年7月15日开始,按计划完成检修项目共28项,其中外委检修12项,自检项目15项,临时增加外委检修项目1项。

截至7月30日,检修项目除客观因素影响外,均已基本完成。

自8月开始生产以来,从装置运行上看,此次检修达到了预期的效果,安全隐患降到最低。

在分公司领导的支持和帮助下,在车间上下共同努力,各部门之间的紧密配合下,在保证安全的前提下,第一次检修工作圆满完成。

为给以后检修工作提供经验,现将此次检修工作的自我总结如下:一、以安全为重点,严抓施工管理工作,确保检修无事故。

从准备检修的第一天开始,车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。

在6月末,车间就专门召开了检修工作会,成立了检修小组,安全员为现场主要负责人。

检修中严把施工队伍安全教育工作,先后对5个施工单位38名施工人员进行入场安全培训,且每天对现场人员进行核对,保证外来人员受控管理;在检修施工过程中,施工队伍必须根据施工方案提前办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张,二级火票37张,有限空间作业票据11张,高空作业票据9张;在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行,每进行一步都要进行签字确认,并由施工项目现场负责人进行监护;对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督,不符合规范要求的不允许参与施工;按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查,并填写检修项目施工记录表,有效的保证了施工质量。

由于车间在施工管理上严抓安全工作,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,确保首次大检修安全无事故。

二、以质量为中心,精心组织,周密安排,保证检修工作按期完成。

从检修工作开始,车间就按《检修作业指导书》进行明确分工,设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查,工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查,现场主要负责人(安全员)负责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。

检修年度工作总结5篇

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