2019电工班班长述职报告范文
电力班长述职报告（精选3篇）
电力班长述职报告（精选3篇）电力班长篇1尊敬的各位、同志们：大家好!日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，一年来我始终保持着高度的工作激情和热情，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，在公司班子成员的信任和有力配合下，在全体干部职工的支持和帮助下，使我能够大胆而创造性地开展各项工作，保证了公司各项工作任务的顺利完成。
在辞旧迎新之际，就我分管的多经生产监督管理工作向各位和同志们作以下述职：一、坚持理论学习，切实增强企业经营管理的能力和水平作为多经公司副总经理，我深知自己从和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时掌握，对公司的情况必须全面了解，这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。
为此，我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种追求、一种境界来认识、对待。
一是加强理论学习。
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要，贯彻落实的__届六中全会，深刻领会其丰富内涵和实质，在学习中明确方向，不断充实提高、更新自己的，并较好的运用到实践中去，拓展工作思路，不断提高自己的履职水平和能力。
二是加强政策学习。
当前，社会监管环境越来越严，北京电力公司对依法规范经营的要求越来越高，这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。
为此，我不断加强政策学习，进一步提高认识，积极主动地研究，正确认识和领会北京电力公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵，并结合公司的实际，以积极的态度正确对待，以妥善的方法抓好落实，以坚决的态度强调执行，保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。
三是加强调查研究。
作为一名管理者，不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的工作。
因此，在平时的工作中，我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，深入基层开展调查研究。
抽出时间到施工现场了解布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的办法，及时深入有关单位了解情况，广泛征求职工意见，为正确决策了科学依据。
电工班班长述职报告
电工班班长述职报告尊敬的领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：大家好！我是电工班的班长，今天很荣幸能够站在这里向大家述职。
一、工作回顾在过去的一年中，我作为电工班的班长，与同学们一起共同努力，取得了一些成绩。
首先，在班级管理方面，我努力营造一个积极向上、团结互助的班级氛围。
我组织班级开展各种形式的活动，包括班会、班级竞赛、主题教育活动等，激发同学们的学习热情和参与度。
同时，我也积极与老师、学校保持沟通，及时反馈班级情况，并提出解决方案。
二、优点与不足作为班长，我有一些优点。
首先，我有良好的组织能力和协调能力。
在班级活动中，我可以很好地组织同学们的行动，确保活动的顺利进行。
其次，我有较强的责任心和使命感。
作为班长，我深知自己的责任是带领同学们共同进步，不仅在学习上要有所提高，还要在其他方面有所贡献。
因此，我努力做到身先士卒，给同学们树立一个榜样。
此外，我还积极参与班团组织的工作，提高了自己的团队合作能力。
然而，我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，我在一些细节上还不够仔细，有时候会忽略一些问题。
这对班级管理和活动的顺利开展带来了一定的影响。
其次，我在与同学沟通方面还需改进，有时候我表达不够清晰，导致同学们对一些事情理解不一致。
最后，我还需要继续提升自己的领导能力和自信心，以更好地引导班级的发展。
三、下一步工作计划针对自己的不足，我制定了下一步的工作计划。
首先，我将更加注重细节，提高自己的观察能力和细致性，确保班级管理和活动的顺利进行。
其次，我将加强与同学们的交流和沟通，更加理解他们的需求和意见，确保班级工作符合大家的期望。
最后，我将继续学习和提升自己的领导能力，通过读书和参加培训等方式，不断提高自己的管理水平。
四、对未来的展望作为电工班的班长，我对未来有些展望。
首先，我希望班级能够保持良好的学风和团结的氛围，同学们能够更加积极主动地投入学习和班级事务中。
其次，我希望班级的各项工作能够更加顺利，包括班级活动的组织和管理，以及与老师、学校的协作。
电工班长述职报告（精选6篇）
电工班长述职报告（精选6篇）电工班长述职报告（精选6篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，想必我们需要写好述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编精心整理的电工班长述职报告（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
电工班长述职报告1自从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真地进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展智能范围内的各项工作，完整履行好工作职责，起好模范带头作用。
积极参与技术交流和科技创新活动，大地做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。
现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质。
没有坚定真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。
为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。
有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。
这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人！特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
二、端正工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开始，我就从事所有电工事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就是我们电工管理一种考验和责任。
电工班班长的述职报告范文
电工班班长的述职报告范文电工班班长的述职报告范文时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候抽出时间写写述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗？下面是小编帮大家整理的电工班班长的述职报告范文，欢迎阅读与收藏。
电工班班长的述职报告120xx年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，总结述职如下：在一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术知识，但转正以后，除了技术还要更多的管.工作，这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。
这样才能够更合.的管.，将机电检修工作做的更好。
通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。
作为机电车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。
一、深入现场、扎实工作作为一名电气技术员，我的主要职责是负责车间电气技术管工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管.规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。
一年来，不论是在实习期间还是转正以后，我都努力工作，认真履行职责，从技术和管.水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。
在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处.故障、排除隐患。
每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程，学习.中控制原.;了解、学习厂里现使用PLC.控系统的原.及其程序。
现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对高压电机带调速系统(CA03、CA04、CA39、CA40)、277保护线路短路故障、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的了解了系统基本控制结构和原.。
目前还不能谈到对其说掌握，只能随着进一步的实践学习区逐渐的掌握。
电工班班长述职报告
电工班班长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！作为电工班的班长，我深知肩上的责任重大。
电力，作为酒店运营的命脉，其稳定与安全直接关系到酒店的日常经营与顾客的满意度。
在过去的一年里，我及我的团队在挑战与机遇并存的环境中，不懈努力，为酒店的安全运营提供了坚实的电力保障。
以下是我对过去一年工作的总结及未来一年的展望。
一、专业技能与文化素养的提升认识到专业技能与文化素养对于工作的重要性，我带领电工班全体成员，积极开展学习与培训。
通过自学、互学及参加专业培训，我们团队中已拥有一名高级电工、五名高压电工，并有一名成员正在攻读大专文化课程。
这种学习氛围不仅提升了我们的技术能力，也增强了团队的凝聚力和向心力。
二、日常维修与计划检修的高效执行面对班组长期人员紧张的情况，我们克服重重困难，按时按质完成了所管辖区域设备设施的日常维修与计划保养工作。
通过精细化的管理，我们确保了酒店电气设备的良好运行状态，为酒店的正常运营提供了有力支持。
同时，我们还积极响应领导的号召，参与复合型人才培训，为酒店其他部门提供技术支持。
三、持续培训与人才培养我高度重视团队的专业技能培训，每周定期组织班组成员进行工作总结与分享，并针对酒店主要电气设备设施进行专项培训。
经过两年多的不懈努力，班组成员的理论知识与实操技能均有了显著提升，涌现出多名骨干员工。
这种比学赶超的良好氛围，为团队的长期发展奠定了坚实的基础。
四、修旧利废与节能降耗的显著成效为响应酒店绿色经营的号召，我们电工班积极开展修旧利废工作，成功修复了大量电子灯角、灯架、门铃及加湿器等设备，有效降低了采购成本。
同时，我们还与各部门紧密合作，优化了开关灯程序，通过细致的检查与督导，实现了全年电耗的明显下降，为酒店的节能减排工作做出了积极贡献。
五、团队精神的彰显在团队建设方面，我们电工班展现出了强大的凝聚力和战斗力。
无论是紧急情况下的加班抢修，还是严寒天气下的室外作业，我们都能够团结协作、克服困难、完成任务。
电工班长个人述职报告6篇
电工班长个人述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电工班长个人工作述职报告
电工班长个人工作述职报告述职，顾名思义，就是陈述自己的工作。
陈述的方式可以是口头的，也可以是书面的。
下面就让小编带你去看看电工班长个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!电工班长述职报告1我叫___，中共党员，大专学历，电气高级技师，电气助理工程师，现在__车间电工副班长，公司聘用二级技师。
下面我将比照岗位责任书述职如下：1、圆满地保证了所属设备正常，准确无误地按照生产需要安全供电，设备正常运转。
2、在生产过程中对重要设备进行巡查，及时发现并处理设备的隐患。
3、组织并实施对电器设备进行定期检查维修，生产中出现的电气设备故障处理，确保了生产的顺利进行。
4、对在一起工作的同事进行有效的技术指导和安全监护，没有一起人身及设备安全事故发生。
5、积极参加电气设备的改造(40吨退火炉、20__破条剪的搬迁、安装调试)。
6、积极协助上级技术人员开展技术工作，解决生产中出现的技术问题，提供现场的技术参数。
7、较好地完成了领导交给的各项工作任务。
8、能根据实际工作状况提出行之有效的建议(20__破条剪电源取向等)以上是我述职情况，不妥之处敬请各位领导批评指正。
我将继续参加等级(二级技师)的竞聘，下面就我今年的主要工作情况以及明年的工作打算向各位领导进行汇报：本人工作积极，责任心强，有一定的电气的专业理论知识和较高操作技能，能根据设备现状和生产流程的变化，对设备的配置及控制进行小改小革，并在工作中不断探索新的工作方法，解决了许多生产和设备维护中的难题。
本人所从事的工作是带材车间所有电气设备进行维护和技术支持，本人利用自己扎实的理论知识和丰富的工作经验，采用听、摸、看、询问的具体操作人员等方法，迅速判断出电气设备的故障，并加以解决。
20__年先后解决处理了以下主要问题。
1、飞剪高速跳闸问题。
2、卷取机与全线速度不协调问题。
3、36辊矫直机升速及速度不受控问题。
4、40吨退火炉电气改造的安装调试。
5、飞剪乱尺不正常工作。
电工班长个人述职报告
电工班长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好，我是电工班长。
在过去的一年里，我认真履行职责，全力以赴完成各项工作，现在我向大家作个人述职报告。
一、工作内容我作为电工班长，主要负责班组日常工作安排和管理。
在过去一年里，我带领班组成员完成了以下工作：1.制定工作计划和安排：每天早上我都会与班组成员商议制定一天的工作计划和安排，确保各项任务有序开展，并重点关注安全生产问题。
2.设备维护和保养：我们班组负责的机器和设备被广泛应用于生产工序中，为确保机器正常运转，我和班组成员随时检查设备，并及时进行保养和维修。
3.疏通和维修电路故障：在生产过程中，电路故障也是经常出现的情况。
我和班组成员及时发现和解决故障，保证电力供应的稳定性，作出了很大的贡献。
4.劳动安全和健康：安全生产永远是企业发展的重要前提，我和班组成员时刻关注安全问题，认真落实各项安全制度和操作规程，确保工人的健康和安全。
二、工作成绩通过一年的努力，我的班组在各项工作中都表现出色，实现了以下几个方面的工作成绩：1.提高了电线杆数量：去年我们的电线杆数量达到了50根，今年我们数量超过了100根，并且还在不断增加。
2.提高了设备正常运行时间：去年我们设备正常运行时间只有80%，而今年达到了90%，并且仍然在不断的提高。
3.优化了生产流程：为了更高效的生产过程，我和班组成员共同努力，优化了生产流程，提高了生产效率。
三、存在的问题在完成好工作的同时，我也深知自己尚需不断进步。
在工作中，我存在以下几个方面的问题：1.管理能力不足：因为我是第一次担任班长，对于管理方面的经验还不足够，需要不断学习和提高自己。
2.工作效率不高：有时在工作中，处理问题的速度不够快，导致影响了生产效率。
3.技术能力有限：因为我是一名电工，所以专业技术方面还有待提高，需要加强学习。
四、展望未来在未来的工作中，我将认真总结过去一年的工作经验，不断提高综合素质和管理能力。
我也会在日常学习中，加强自身技术能力，争取更好的完成班长工作，为企业的发展做出更大的贡献。
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述职述廉：_________ 2019电工班班长述职报告范文姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共11 页2019电工班班长述职报告范文尊敬的唐经理及各位同仁:大家下午好！我是电工班班长徐xx。
借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关心与大力支持。
xx年是我担任电工班班长的第三个年头。
伴随着新年的钟声xx年已悄然而过。
回顾这一年的工作我感慨颇多，在这里向领导及各位同仁对我xx年的工作做个简短的汇报。
作为电工班班长我深感责任的重大，因为电工班的工作直接关乎到酒店的经营，大家可以试想一下如果没有电酒店还能运转起来吗？还会有客人来吗？为了很好的为酒店经营保驾护航，我及班组成员在xx年里做了以下工作。
一、带领班组成员努力学习专业技术与文化知识。
想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论知识只凭一番热情事情是做不好的。
（我们电工班目前只有8个人，通过不断的学习，我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。
）二、在日常维护与计划检修方面。
xx年在班组长期缺编的情况下，我及班组成员毫无怨言按部就班的完成了所管辖区域设备设施的日常维修与计划维护保养工作，使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态，并且做好了领导下达的各项临时工作，如及时参加复合型人才与给兄弟班组帮忙。
三、在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结，并对酒店主要电气设备设施进行培训，取得了预期效果。
通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新第2页共11页员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。
班组内也相继出现了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。
四、修旧利废、节能降耗方面。
1修旧利废方面，大家也都知道酒店运行已经三个年头，部分电气设备设施已开始进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套t5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。
2、节能降耗方面，我主动与各运营部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用情况，取得了良好的效果。
使全年的电耗比比xx年同期均有不同程度的下降。
五、在团队建设方面。
举两个小事例：1、去年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵堵塞，为了不影响第二天的宴会洗碗。
我们电工班的兄弟们能主动加班毫无怨言的去排水，并且三四个人自动自发的去清理污水井到第二天早上近9点钟，清理出厨余垃圾7大垃圾桶之多。
2、去年室外圣诞布置有很多人都知道。
我们电工班的兄弟们接到上级下达任务后，室外零下几度的严寒与四五级的大风，连保安部的人员穿着大棉袄、戴着棉帽子、穿着大头皮鞋都冻得哆嗦。
我们电工班的兄弟们爬到充满针刺的槐树上三天挂彩灯，在这样艰苦的条件下，没有人有抱怨、没有人退缩。
上面两个小例子充分的可以证明我们电工班是充满战斗力的团队。
六、不足之处。
对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。
导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置第3页共11页问题在用电高峰期出现跳闸的现象。
七、xx年工作展望。
1、充实自己、完善自我，继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识，以更专业的技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常维修与计划检修工作，避免隐患带来的事故。
2、继续发扬五叶饭店绿色理念，配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；继续做好修旧利废的工作。
3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。
最后，感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。
今年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作，为酒店的安全经营保驾护航，以回报领导的关心与支持。
电2019电梯维保述职报告xx年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘xx个xx部电梯，其中去年转xx个工地xx部电梯（其中xx个工地xx部电梯暂停工），新开工地xx个xx部电梯，截止目前已完工xx个工地xx部电梯。
目前工作正在有条不紊的进行中。
与此同时，我们也发现了一些新问题。
通过总结上半年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。
在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为下半年的工作打下基础。
第4页共11页在今年年初的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时间，公司新开了象xx、xx等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种情况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。
这些项目经理能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。
每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。
另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。
在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的勐增使我们对安全质量的要求放松，公司增加了安全员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。
积极组织全体施工人员开展安全教育，领导带头总结经验教训，树立安全意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。
我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。
再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。
并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发生,挖掘机出租。
由于如xx、xx等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组第5页共11页的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重。
工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。
在创造效益上，工程部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商,机钻深井，开源节流。
比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。
保养部历来是我公司的薄弱环节。
保养部承担着xx台电梯的保养维修工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何减少投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员，储备后继力量，保证人员培训是下半年保养部的工作重点。
维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访，工作的重点没有放对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至出现了不该出现的问题，这些都是我们在下半年应加大力度解决与改善的。
保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素质也是保养部的重点。
如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，减少和降低用户的投诉，提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的能力，我们要在这方面下大力气。
还有很关键的一项，维保部甚至工程部都算上，极其缺乏凝聚力，维保站有的甚至人心涣散，管理层缺乏与基层的思想沟通，人员安排不是很合理，维保部下半年着手解决这些问题。
下半年还需要解决的是部第6页共11页门与部门之间的配合问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的发展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司创造更大的效益。
这也是在下半年将面临的严峻问题。
报告二：xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际情况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。
维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。
1营业工作：营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。
目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。
唯有xx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。
还有xx维保项目合同到期客户自保，xx、xx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xx个项目目前均得到延续。
新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。
营业下一步的工作主要是：①配备xx名专职维保营业人员（内选或外聘）；②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款；③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。
2维保工作：维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想情况、住点工第7页共11页作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。
通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。
这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境（吃、住、行）这三个方面。
目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。
通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。
今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。
目前除xx 站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有一定的责任感。
下一步的主要工作是：①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量；②加强维保各站点的基础建设工作。
主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。
③曾强急修的反应和施工的能力。
第8页共11页④加强整体维保工的形象。
⑤加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。