最新中国医药行业现状问题及应对策略!分析的不错
中国医药行业现状问题及应对策略
中国医药行业现状问题及应对策略中国医药行业是一个庞大而复杂的产业，随着国内医疗需求的增长和人们健康意识的提高，目前正面临着一系列的问题。
本文将就中国医药行业现状中的问题以及相应的应对策略进行探讨。
首先，中国医药行业中存在着价格过高的问题。
目前，医疗费用过高已成为社会热点问题之一。
由于药价过高，很多药物对于普通人来说难以承受，特别是一些新药价格更是高得令人惊讶。
这使得很多病患无法享受到最新的医疗技术和药物治疗，影响了公众的健康。
解决这个问题的策略之一是加强医药行业的监管。
政府应加强对药品价格的监管，限制药价的上涨。
此外，应加快药品审批流程，减少不必要的中间环节和费用，降低药品的成本，进而降低药价。
从长远来看，中国需要提高自主创新能力，减少对国外药品的依赖，以降低药品价格。
其次，中国医药行业还存在药品质量和安全问题。
在过去的几年里，曾经发生过一些药品质量问题引发的风波，给患者和社会带来了很大的危害。
这些事件也暴露了中国医药行业监管的不完善和企业自律的不足。
解决这个问题的策略是加强药品监管。
政府应加大对医药企业的监管力度，严厉打击假冒伪劣药品的生产和销售。
同时，建立健全药品质量追溯体系，通过信息技术手段对药品生产流程进行全程监控，确保药品质量和安全。
另外，中国医药行业的研发创新能力也面临着挑战。
目前，中国医药行业的研发投入相对较低，创新能力较弱。
虽然近年来国家在医药研发方面加大了投入力度，但与国际先进水平相比，仍然存在差距。
解决这个问题的策略是提高研发投入和创新能力。
政府应加大对医药行业的支持力度，提高科研经费的投入。
同时，建立完善的技术创新体系，鼓励医药企业加大自主创新力度，提高技术水平。
此外，政府还应加强知识产权保护和技术转移，吸引更多的人才投入到医药研发领域。
最后，中国医药行业在分配结构上存在一定的不合理。
目前，医药行业的利润主要集中在生产和流通环节，而医疗机构和医生的收入却相对较低。
这使得医生在药品选择和处方方面存在潜在的利益冲突，影响了医生的职业道德。
医药行业存在的问题及整改措施
医药行业存在的问题及整改措施一、医药行业存在的问题医药行业作为社会发展的重要领域之一，承载着人们的健康福祉。
然而，随着社会的发展，医药行业也面临着一些严重的问题，对于整个行业的可持续发展和公众的健康造成了威胁。
1.1 药品质量安全问题在医药行业中，药品质量安全问题是一个普遍存在的难题。
存在着药品掺假、伪劣药品流入市场等现象。
这些药品可能存在成分不纯、含有有害物质或无效成分等安全隐患，给人们的健康带来风险。
1.2 市场乱象与竞争不公平医药行业中存在着一些市场乱象，如价格垄断、虚假宣传、商业贿赂等。
这些行为导致市场竞争不公平，损害了公众的合法权益。
1.3 医保体系不完善医保体系是医药行业可持续发展的基础，但现实中存在一些问题。
比如，医保基金的运营不透明、支付机制不合理等。
这些问题造成了医保资源分配不均，不利于人们的就医需求。
1.4 医疗服务质量不高在医药行业中，医疗服务质量的问题也较为突出。
既有一些医疗机构缺乏专业实力和设备，又有一些医务人员缺乏职业操守、不尊重病患权益等现象。
这些问题给患者就医带来了很大的不便和风险。
二、医药行业问题整改措施为了解决医药行业存在的问题，实现医药行业的可持续发展和公众的健康需求，下面提出一些整改措施。
2.1 加强监管力度为了解决药品质量安全问题，政府应加强对医药行业的监管力度，提高药品质量的监测和检验标准。
加强对药品生产企业的质量控制，重点打击假药和劣药生产和销售，严惩违法行为，保障人民群众的用药安全。
2.2 着重规范市场行为为了解决市场乱象和竞争不公平的问题，政府应建立完善的市场监管体系，加大对市场行为的监督力度。
严厉打击价格垄断、虚假宣传、商业贿赂等行为，加强对企业的监察和制约，构建公平竞争的市场环境。
2.3 完善医保制度为了解决医保体系存在的问题，政府应加快医保制度的改革步伐，提高基金运营的透明度和支付机制的合理性。
完善公民医保权益保障机制，加大医保资源的配置力度，推动医保体系的公平性和可持续性。
医药行业痛点及解决方案
第1篇
医药行业痛点及解决方案
一、背景分析
医药行业是我国国民经济的重要组成部分，关乎国计民生。近年来，随着我国经济的持续发展，医药行业取得了显著的成果。然而，在医药行业的快速发展过程中，亦暴露出诸多痛点问题，如药品研发创新不足、市场竞争加剧、流通环节繁琐等。本方案旨在分析医药行业存在的痛点问题，并提出相应的解决方案，以促进医药行业的健康可持续发展。
1.药品创新不足
我国药品创新能力和研发水平相对较低，新药研发投入不足，导致市场上大部分药品为仿制药。此外，药品研发周期长、风险高，企业研发动力不足。
2.医药流通环节冗余
医药流通环节包括生产、批发、零售等多个环节，导致药品价格逐级上涨，加重患者负担。同时，流通环节中的不正当竞争、商业贿赂等现象加剧了药品价格虚高。
三、解决方案
1.提升药品创新能力
（1）加大新药研发投入，鼓励企业开展新药研发，提高新药研发的财政补贴和税收优惠。
（2）建立产学研协同创新机制，推动企业与科研院所、高校之间的合作，促进技术成果转化。
（3）完善药品审批制度，优化审批流程，缩短新药上市周期。
2.优化医药流通环节
（1）简化流通环节，减少不必要的审批和备案程序，提高药品流通效率。
（2）建立健全药品价格监管机制，防止药品价格虚高。
（3）推动医药企业兼并重组，提高行业集中度，减少恶性竞争。
3.优化流通环节
（1）简化药品流通环节，减少不必要的审批和备案程序。
（2）加强药品供应链管理，提高药品配送效率。
（3）推动药品电子商务发展，降低流通成本。
4.促进医疗资源均衡配置
（1）加大对基层医疗卫生机构的扶持力度，提高基层医疗服务能力。
第2篇
医药行业现状存在问题及发展趋势的分析
医药行业现状存在问题及发展趋势的分析医药行业是一个与人类健康密切相关的行业，它的发展既关乎到人民的福祉，也对经济带来重要推动作用。
然而，随着社会的不断进步和人们对健康的不断追求，医药行业也面临着一些诸如价格高昂、创新滞后、监管不足等问题。
本文将对医药行业现状存在的问题进行剖析，并探讨其未来的发展趋势。
问题一：价格高昂与其他行业相比，医药行业的产品价格往往较高，这主要是由于研发成本高昂、专利保护与市场竞争的复杂关系所致。
一些新型药物或创新疗法的研发投入巨大，推向市场后需要回收投入并获得利润。
另一方面，专利保护也使得市场上同类药物缺乏竞争，从而形成垄断价格。
为解决这个问题，政府可以加强对医药价格的管制，鼓励药企间的竞争以降低药品价格。
问题二：创新滞后尽管医学科学在不断进步，但医药创新进展相对滞后。
一方面，研发创新药物需要耗费大量的时间和金钱，且成功率较低，企业在此过程中难以承受巨大的风险。
另一方面，一些传统疾病的治疗方式和药物已相对成熟，创新药物的突破相对困难。
为加快创新进程，企业可与科研机构合作，加大科研力度；政府也应加大对医药创新的投入，提供更多的支持和鼓励。
问题三：监管不足医药行业的监管一直是社会关注的焦点之一。
一方面，虽然国家对药品进行了严格的审批和监管，但仍有一些假冒伪劣药品在市场上流通，并对民众的健康造成威胁。
另一方面，一些治疗性疫苗或创新疗法缺乏严格的监管，可能导致安全隐患。
政府应加强药品监管部门的人员配备和监管力度，引入先进的科技手段对药品进行全链条追踪，确保药品质量和安全。
未来发展趋势一：数字化医药随着信息技术的快速发展，数字化医药成为了行业的重要趋势。
通过大数据、人工智能等技术手段，医药企业能够更好地分析和利用医疗数据，提高临床研究的效率和准确性；同时，数字化医药还能够为医务人员和患者提供更精准的诊疗方案和个性化的医疗服务。
未来发展趋势二：生物医药生物医药是医药行业的一大发展方向，它主要利用生物技术来生产药物和治疗疾病。
《医药行业的营销环境的PEST分析及营销策略4200字》
医药行业的营销环境的PEST分析及营销策略目录医药行业的营销环境的PEST分析及营销策略 (1)一、我国医药行业环境分析 (1)（一）优势分析 (1)（二）劣势分析 (1)（三）机会分析 (2)（四）威胁分析 (2)二、医药行业营销存在的问题分析 (3)（一）医药企业的主打产品同质化严重 (3)（二）研发费用高但效果不明显 (3)（三）促销手段陈旧 (3)三、医药行业营销的优化对策 (4)（一）降低产品同质化的影响 (4)（二）加快研发的产出 (4)（三）拓展促销市场 (5)结语 (5)一、我国医药行业环境分析（一）优势分析医药企业的优点主要体现在如下四点：首先，生产经验丰富。
在很多医药企业形成之前，通过不断地探索与学习，已经相对有着比较丰富的制造历史与生产经验；其次，当前主要营销渠道的稳定性。
目前，许多企业都非常重视当前主要营销渠道的维护，并且对于在各个的营销区域都有专业的营销队伍在保障；再次，公司拥有健全组织制度及完善的部门划分，并且有一套完整物料流程化系统（ERP）及行政办公系统（OA），能够精细的从每个环节中找出问题并做出调整和优化。
最好，客户服务优势。
在与经销商关系上，当客户出现问题时能够及时沟通、反馈，降低彼此的沟通成本，提高客户对公司的信赖度，并且都是合作已久并且历经许多大小市场变化至今，在共同面对困境时，能够各退一步来协商解决。
（二）劣势分析医药公司在整个市场竞争中的劣势大致包括：首先，没有新的营销途径。
很多医药公司的业务区域大多集中在中国北方和中西部地区的二三线城市，在一线和乡村区域内的市场份额相对较小，业务渠道也较少。
加之近几年医药市场渐趋饱和，产品实体的销售越来越难突破，加上政策规定连年的变动，很多传统型生产企业，对于网络销售、电商平台等这样的领域开发度并不理想。
随着市场经济发展和企业的壮大，目前的营销途径就变得力不从心，医药公司亟须发展新型的营销途径，并创新营销途径多样化。
医药行业存在的问题及改进措施
医药行业存在的问题及改进措施随着人民生活水平的不断提高，对健康的关注度也越来越高，医疗保健的需求也与日俱增。
然而，医药行业作为社会福利的门槛之一，却面临着一系列的问题。
本文将探讨医药行业存在的问题，并提出改进措施。
一、医药行业存在的问题1. 高昂的药价医药行业的超常利润严重影响着患者的切身利益。
很多疾病的药物价格居高不下，给患者家庭造成了经济负担。
尤其是创新药品的独家专利权保护，导致市场上缺乏竞争，价格难以降低。
2. 药品安全问题近年来，一些药品质量事件频发，引起了社会的广泛关注。
有的药品含有有害物质，甚至是假冒伪劣药品，给用药者的身体健康带来风险。
医药行业缺乏全面、有效的监管机制，导致了这些问题的发生。
3. 医药行业垄断医药行业的规模庞大，但掌握在少数几家大型医药企业手中。
行业内存在垄断现象，这种垄断现象使得医药市场的价格无法实现真正的市场化供求调节，进一步提高了药价。
4. 营销手段缺乏透明度医药行业在推销药品和医疗服务时，常常使用低俗的营销手段，以追求短期效益。
有时候医药公司会通过行贿、提供优惠等手段来影响医生的处方权，这严重影响了医疗行业的公信力。
二、改进措施1. 加强医药行业的监管建立健全完善的药品质量监管体系，加大对药品生产和销售环节的监管力度。
加强对药品质量的抽检力度，严惩违法行为，以强硬手段对付假冒伪劣药品。
建立全国一体化的药品追溯系统，通过技术手段确保药品的质量和安全。
2. 改革医药价格机制调整和改革医疗保险和药品报销政策，减轻患者的经济负担。
鼓励药品生产企业进行自主创新，降低药品的研发成本，以便合理定价。
建立医药市场的价格监管机制，确保药品价格的合理性和透明度。
3. 促进医药行业的竞争机制加强对医药行业垄断行为的监管力度，提高市场准入门槛，打破垄断局面。
引导国内外优质医药企业进入市场，增加竞争压力，推动整个医药市场的发展。
4. 倡导合规经营政府应加强对医药行业的指导和监督，倡导医药企业合规经营。
医药零售行业现状 流量难题及应对策略
医药零售行业现状流量难题及应对策略医药零售行业现状：流量难题及应对策略随着中国人口老龄化程度的提升，医药零售行业蓬勃发展。
然而，随之而来的挑战是如何吸引更多的顾客，解决流量难题。
本文将探讨医药零售行业的现状及应对策略，帮助行业参与者更好地理解并应对这一挑战。
一、医药零售行业现状医药零售行业是一个庞大且竞争激烈的市场。
当前，随着人们对健康和生活质量的关注不断增加，医药市场需求呈现出快速增长的趋势。
据统计，中国医药零售市场规模已经超过千亿元，并且一直在稳步增长。
然而，面对市场前景广阔的同时，医药零售企业也面临诸多问题。
其中最突出的问题之一就是流量难题。
在数字化时代，消费者对于医药健康产品的购买更加理性和追求品质保障，并且倾向于线上购买。
因此，医药零售企业需要找到策略来吸引更多的顾客，解决流量问题。
二、应对流量难题的策略1. 强化线上渠道随着互联网技术的不断发展，线上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
医药零售企业应该充分认识到这一点，并通过强化线上渠道来吸引更多的流量。
首先，企业应构建一个功能完备、用户友好的电子商务平台，提供全方位的购物体验，包括商品搜索、浏览、在线支付等功能，以满足消费者的需求。
其次，企业可以通过与大型电商平台合作，提高品牌曝光度。
通过在电商平台上设立专区或合作推广，吸引用户访问、购买，增加流量。
最后，企业应注重社交媒体的运营。
通过在微信、微博等社交媒体平台上发布有价值的健康知识和产品推广信息，吸引用户关注、转发，进一步吸引流量。
2. 提供增值服务要吸引用户，企业需要提供与产品相关的增值服务。
例如，提供健康咨询、在线问诊等服务，通过专业化的团队和技术支持，为用户解决健康问题，满足用户的个性化需求，提高用户黏性，增加流量。
此外，企业还可以开设线下门店，提供一些人性化的服务，如药师面对面的咨询服务、健康检测等。
这些增值服务能够吸引顾客，提高购物体验，增加复购率。
3. 加强品牌建设品牌是吸引用户、增加流量的重要因素之一。
医药行业的问题及整改建议
医药行业的问题及整改建议一、医药行业的问题1. 价格高昂医药产品价格居高不下，给患者造成了巨大经济负担。
原因之一是研发、生产和市场推广等环节的费用过高，而专利保护期限长导致长时间内缺乏竞争，使企业可以任意定价。
此外，药品流通环节中涉及到多次转手和加价，进一步推升了价格。
2. 不合理的利益链条医药行业的利益链条过于庞大而复杂。
从生产厂家到医院再到患者，涉及到多个中间环节和机构。
在这一链条中，各个环节都有可能通过提高自身利润来谋取不当利益。
例如，药品代表给医院送礼物或提供佣金来推销特定药品。
3. 市场竞争不充分由于专利保护和准入壁垒的存在，市场上缺乏足够的竞争力。
少数大型制药企业垄断了市场份额，并控制了供应链条中重要环节。
这种寡头垄断形势导致了价格虚高、创新不足以及药品质量监管不到位等问题。
4. 药品质量问题近年来，一些医药企业和经销商为追求高利润而不择手段，导致了一系列的药品质量问题。
这些问题包括假冒伪劣药品、生产环境不合格、药品配方不准确等。
这些低劣产品严重危害了患者的健康和生命安全。
二、整改建议1. 建立科学的定价机制政府应该加强对医疗价格的监管，推动建立科学合理的医药产品定价机制。
在确定价格时，需要考虑研发成本和市场需求，并注重公平合理性。
同时，应适度放开专利保护期限，在一定范围内鼓励竞争。
2. 优化利益链条加强对于医院与企业之间商业行为的监管，规范利益链条中各个环节的行为。
例如，完善法律法规，明确医院收受礼物和佣金的界限，并加强执行力度。
此外，可以增加信息透明度，提供更多关于产品物流、生产过程和价格的信息，减少潜在的利益冲突。
3. 增强市场竞争力为了增加市场竞争度，政府可以改革专利保护制度，缩短药品专利保护期限。
这样可以鼓励创新药物的研发，并减少仿制药投放市场的时间。
同时，建立更为公正的准入机制，降低药品上市的门槛，鼓励更多企业参与市场竞争。
4. 加强药品质量监管建立健全的药品质量监管体系，加强对药品生产和经销环节的监管力度。
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国家相关政策对医药行业的扶持
中国人口占世界的22%，但医疗卫生资源仅占世界的2%
医疗资源80%在城市，20%在农村
44.8%的城镇人口和79.1%的农村人口没有任何医疗保障
48.9%的百姓有病不去就诊;29.6%应住院而不住院
国家对医药领域科研费用的持续投入,不断加大,医药行业“十五” 规
划中制定的总目标是：为实现我国从医药大国向医药强国转变的战
行业整体盈利能力差
中成药和生物制药利润率11%，超出行业平均2%
医药制造业处于内部结构调整期
中药及生物制药的比重在不断上升，化学药物在下降
政府将继续推动药价下调，主要针对医院药价
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医药行业的成长动因
国民经济持续快速增长
中国经济持续保持着7 ~ 9%的快速在增长 医药总产值一直保持着高达15%以上的年增长速度 2005年预计增长17.7%，药品总销售额将增长13.6%
战略 目标
战略规划的主要方法
对企业现状与资源进行评估，提出战略构思 SWOT分析与求证，制定战略目标
优势 劣势 机会 风险
中国人口持续快速增长
预计到2035年前后，将达到16亿峰值 人口的净增长促进对医药市场产生新的需求，人口每增长1%,增加药 品消耗3.7亿元
医药市场有着巨大的发展空间
目前世界人均药品消费约50美元，美国的人均年药品消费超过300美元 而中国人均药品消费不到10美元 中国已是世界第七大医药市场,预计到2010年，我国药品营业收入将达 到240亿美元，成为世界第五大医药市场； 预计2020年有望成为世界第一大医药市场
药品分类管理使得医药零售业务受到挤压，国家17次的打压降价缩 小了医药零售企业的利润空间，药品零售企业平均毛利率仅为18.97%
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医药行业面临的问题
全球医药研发转设中国，加快我国医药发展步伐
目前世界销售前20位的跨国制药公司都已在中国合资或独资建厂 随着世界制药巨头大规模进入中国行动的完成，跨国公司逐渐从 原来的注重产业投资向注重研发投入转变。 葛兰素史克、罗氏、诺和诺德等跨国制药企业纷纷在中国设立研发中心。
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医药行业面临的问题
成本上升、价格下降，已经成为近几年医药工业发展的典型特征
制造成本、流通成本、原材料成本和改造成本（GMP）不断上升，零售价格不 断下调，而中间环节却没有改变、使得行业成本增长速度不断高于收入增长速度
GMP改造促使医药工业优胜劣汰，企业洗牌重组在所难免
在医药工业总体运行环境没有明显改善的情况下，企业负担不断加重，重组将 是未来几年行业发展与变革的重头戏，竞争格局将发生重大变化，生产集中度和 利润集中度都会越来越高。
亚健康人群不断增大
目前，我国只有15%的人是健康的，15%处于疾病状态，70%左右处于“亚 健康”状态
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医药行业发展趋势
两极分化加快
前５0强医药企业销售收入占全国医药销售收入比重从1995年的19.7% 增加到2004年的约40% 1/3的企业面临亏损
并购高潮持续
2004年前三个季度，发生并购43起，平均不到一周就发生一次，有 近六成的并购交易金额在5000万元以上 内资进入整合期，外资陆续登上并购的舞台
1
2
如何面对
市场增长上？
4
3
如何迎接
残酷的竞争与挑战？
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医药企业必须整体系统地提出解决方案
决策层 管理层 操作层
战略 过程 行动
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战略性问题 职能性问题 战术性问题
企业战略规划的内容
驱资 动本
组织机构
生产管理中心 营销管理中心 科研管理中心
人力资源
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战略业务单元
中国医药行业现状问题及应对 策略!分析的不错
剩 者为 王
—中国医药行业现状、问题及应对策略
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医药行业基本状况
目前非处方药已达4000多种,OTC市场的增长速度超过整体药品市场的 增长速度
据统计，2004年全国的医药零售连锁企业已达1624家，比2003年连锁 企业1216家增长33.55%；前50名的连锁企业门店数为16368家，年销售 额在10亿元以上的连锁企业有5家，2004年年销售额5亿元以上的连锁 企业有16家
竞争不断加剧
人才的竞争 社会环境与医院体制变革过程中竞争 产品创新的竞争
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医药行业发展趋势
预计2010年，市场竞争将会趋于平静，逐步形成三大阵营:
外资或合资企业占据40%的市场 内资大型医药集团占据50%的市场 众多的中小企业争夺10%的市场
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思考与抉择：剩者为王
如何实现
已有投资的回报 ？
外企参与程度日益加深，OTC市场竞争更趋激烈
德国默克前年就宣布启动中国市场的OTC项目； 罗氏将中国纳入OTC全球十大核心国家，计划5年内OTC销售达到10亿元规模； 香港最大OTC生产商乐信药业与美国雅来制药以及诺华公司的“扶他林”系列 品牌、德国马博士等纷纷进驻中国; OTC市场OTC市场竞争将更加激烈。
略目标奠定坚实的基础
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医药行业的成长动因
疾病谱不断变化
50年代，呼吸系统疾病、传染病、消化系统疾病、心脏病和脑血管病 80年代，心脏病、脑血管病、恶性肿瘤、呼吸系统疾病、消化系统疾 病、心脑血管病和恶性肿瘤 90年代，心脑血管病、糖尿病和恶性肿瘤 21世纪前期，心脑血管病、糖尿病等慢性病和恶性肿瘤等的患病人数 和患病率将进一步增加，并成为21世纪最主要的疾病，同时各种传染 性疾病也有可能对人类健康构成严重威胁
医药商业步履艰难，有赖医疗体制的深刻变革 城镇医疗保险制度本身存在明显缺陷，发展前景不容乐观。 中国医疗卫生体制正在变革
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医药行业面临的问题
新药研发能力薄弱
新药产出能力弱，普药所占市场份额超过90% 国际专利药所占市场份额超过70% 制造业集中度低，中国50强约占占40%，国际20强占66% 新药研发的预期回报率低导致创新能力弱
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医药行业的成长动因
社会老龄化问题日趋严重
2005年国内65岁以上人口超过9400万，占总人口的7%以上;
预计2020年65岁以上老人比例将达到11.8%，2050年将达到值,65岁
以上老人比例将达到23%;
目前，老年人医疗总消耗已占全社会的80%左右，药品消费占总量的
50%以上,2005年老年人的用药总额差不多达到了1000亿元