精准扶贫农特产品卖场方案
精准扶贫产品营销策划方案
精准扶贫产品营销策划方案一、市场调研市场调研是精准扶贫产品营销的基础，我们需要了解目标市场的需求、竞争对手情况、消费习惯以及宣传渠道等方面的情况。
通过市场调研，我们可以选择适合贫困地区的产品，并制定相应的营销策略。
1.了解目标市场的需求通过深入了解目标市场的居民需求，了解消费者的购买力、消费习惯和需求特点，确定适合贫困地区的产品。
可以通过实地考察、访谈调查、问卷调查等方式收集市场需求情况。
2.研究竞争对手对于同行业的竞争对手进行全面的研究，了解他们的产品特点、市场份额、竞争策略等信息。
通过了解竞争对手的优势和劣势，可以制定出更具竞争力的销售策略。
3.分析消费习惯和宣传渠道了解目标市场的消费习惯、购买途径、宣传渠道等信息，制定出适合该市场的精准扶贫产品推广方案。
可以通过查阅统计资料、走访调研、网络搜索等方式来获取相关信息。
二、产品定位产品定位是精准扶贫产品营销的核心，需要准确把握目标市场的需求，并确定出产品的差异化竞争优势。
1.明确产品特点和独特卖点通过市场调研，了解目标市场的需求，针对贫困地区的实际情况，确定产品的特点和独特卖点。
可以考虑产品的价格、质量、性能、功能、外观等方面，在市场上与竞争对手区分开来。
2.差异化竞争优势以贫困地区的特点为基础，加入社会责任、公益扶贫等元素，使产品具备差异化竞争优势。
例如，可以将贫困地区的农产品加工成高附加值的特色产品，以此带动农民增收和贫困地区的经济发展。
三、渠道建设渠道建设是精准扶贫产品能否顺利销售的重要环节，需要建立起合理的销售渠道。
1.建立扶贫产品销售网络建立起全面、规范的扶贫产品销售网络，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道可以通过自有电商平台、第三方电商平台等进行销售；线下渠道可以通过合作扶贫企业、农民专业合作社等进行销售。
2.培育销售队伍通过培训和激励，培育一支专业的销售队伍，提升他们的销售技巧和服务意识，确保扶贫产品能够有效地推广和销售。
四、营销策略制定针对性的营销策略，将扶贫产品成功推广销售。
电商扶贫特色农产品展销线上活动方案
电商扶贫特色农产品展销线上活动方案嘿，大家好！今天咱们来聊聊一场专为电商扶贫打造的特色农产品展销线上活动。
这可是个大工程，咱们一步一步来，让农产品通过互联网的翅膀，飞得更高、更远。
一、活动背景电商扶贫，一个时髦的词儿。
咱们国家大力推动电商扶贫，旨在帮助贫困地区农民增收，推广当地特色农产品。
这场线上活动，就是要让更多的人知道，咱们国家的农产品有多棒！二、活动目标1.提高贫困地区特色农产品的知名度和市场占有率。
2.拓展农产品销售渠道，增加农民收入。
3.帮助贫困地区打造农产品品牌，提升竞争力。
三、活动主题“绿色、健康、共享——电商扶贫特色农产品展销会”四、活动时间即日起至活动结束，为期一个月。
五、活动内容1.线上展销（1）搭建特色农产品线上展销平台，集中展示各地特色农产品。
（2）邀请网红、自媒体人进行直播带货，扩大活动影响力。
（3）设置限时抢购、优惠券等活动，吸引消费者购买。
2.互动环节（1）设置农产品知识问答、抽奖等互动环节，增加活动趣味性。
（2）邀请农产品专家进行线上讲座，分享农产品种植、加工等知识。
3.品牌推广（1）打造农产品品牌形象，提升品牌知名度。
（2）开展品牌故事征集活动，展示农产品背后的故事。
4.电商培训（1）为贫困地区农民提供电商培训，提升他们的电商意识和技能。
（2）邀请电商专家进行线上授课，分享电商运营经验。
六、活动宣传1.利用社交媒体、短视频平台进行活动预热，吸引关注。
2.合作媒体进行宣传报道，扩大活动影响力。
3.制作活动海报、宣传册等物料，线上线下同步推广。
4.邀请知名人士、网红参与活动，提升活动知名度。
七、活动组织1.成立活动筹备组，负责活动策划、组织和实施。
2.邀请相关部门、企业、农民合作社参与活动，共同推动电商扶贫。
3.建立活动群，方便各方沟通协调。
4.制定详细的活动流程和任务分解表，确保活动顺利进行。
八、活动评估1.收集活动数据，包括参与人数、销售金额、品牌知名度等。
3.根据评估结果，优化活动方案，为下一次活动提供参考。
农产品交易场实施方案
农产品交易场实施方案一、背景和目标随着人们对健康饮食的需求日益增加，农产品市场的交易也面临了新的挑战和机遇。
为了提高农产品的交易效率和质量，我们制定了农产品交易场实施方案。
该方案的目标是建立一个透明、高效、可信赖的农产品交易场，促进农产品流通，提高交易效果，保护消费者的权益。
二、原则和措施2.1 信息透明为了保证交易的公平和透明，我们将实施以下措施：所有农产品的详细信息将在交易场上公开展示，包括品种、产地、种植方式、生产时间等。
农产品的质量检测结果将被记录，并向买家展示，确保农产品的质量合格。
交易场提供实时的价格信息，让买家和卖家能够了解市场价格走势。
2.2 交易保障为了保护消费者的权益和提高交易的可信度，我们将实施以下措施：在交易场上促进买家和卖家之间直接的交流和互动，增加交易的可信程度。
对交易场的卖家进行审核和认证，确保其生产合法，产品质量可靠。
设立投诉管理机制，处理交易纠纷，保护消费者权益。
2.3 交易便利为了提高交易的便利性和效率，我们将实施以下措施：采用无现金交易方式，提供在线支付功能，方便买家和卖家的结算。
提供快速配送服务，确保农产品在交易完成后尽快送达买家手中。
提供交易记录和历史数据的查询功能，帮助买家和卖家了解自己的交易情况。
三、推进方案3.1 建设交易平台我们将建设一个在线的农产品交易平台，包括网站和方式应用程序。
买家和卖家可以通过该平台进行交易和沟通。
3.2 合作与宣传与各地的农产品供应商和销售商合作，引入他们的产品并推广交易平台。
通过各种渠道，包括广告和线下宣传活动，向大众推广该交易场。
3.3 技术支持和培训为了提高用户使用交易平台的能力，我们将提供技术支持和培训服务。
用户可以通过在线教程、培训课程和咨询服务获得帮助。
3.4 监管和评估建立监管机构，对交易场的运行情况进行监管和评估。
定期发布监管报告，向公众和政府提供交易场的运营情况和效果评估。
四、预期效果通过实施这一农产品交易场实施方案，我们预计能够达到以下效果：提高农产品交易的透明度和可信度，减少不正当交易和欺诈行为。
扶贫项目超市实施方案
扶贫项目超市实施方案一、项目背景。
近年来，我国扶贫工作取得了显著成就，但贫困地区仍然存在一定的困难和挑战。
为了进一步推动扶贫工作，我们决定通过建设扶贫项目超市，为贫困地区提供更多的就业机会和商品选择，帮助贫困群众增加收入，改善生活条件。
二、项目目标。
1. 建设扶贫项目超市，为贫困地区提供更多的就业机会；2. 为贫困群众提供更多的商品选择，满足他们的日常生活需求；3. 增加贫困地区的经济收入，改善贫困群众的生活条件。
三、项目内容。
1. 地点选择，选择贫困地区人口密集、交通便利的地方，建设扶贫项目超市；2. 业态规划，超市内设立农副产品区、手工艺品区、特色小吃区等，满足不同群体的需求；3. 人员培训，为当地群众提供商品销售、服务技能培训，提高他们的就业能力；4. 供应链建设，与当地农民合作，建立稳定的农产品供应链，保证商品质量和价格优势；5. 宣传推广，通过各种媒体渠道，宣传扶贫项目超市的特色和优势，吸引更多消费者。
四、项目实施。
1. 资金筹措，通过政府扶持资金、社会捐助等方式筹集项目资金；2. 地方政府支持，争取地方政府的政策支持和项目配套措施；3. 项目管理团队，成立专业的项目管理团队，负责项目的具体实施和运营管理；4. 定期评估，建立健全的评估机制，定期对项目进行评估和调整，确保项目的稳步推进和良好运营。
五、项目效益。
1. 带动就业，扶贫项目超市将为当地群众提供就业机会，带动当地经济发展；2. 增加收入，通过销售农副产品、手工艺品等，增加贫困地区的经济收入；3. 丰富商品选择，为贫困群众提供更多的商品选择，改善生活质量；4. 提升地区形象，扶贫项目超市的建设将提升贫困地区的形象，吸引更多的外来消费者。
六、项目风险。
1. 市场竞争，扶贫项目超市将面临市场竞争的压力，需要不断提升自身竞争力；2. 经营风险，市场需求变化、供应链问题等都可能影响项目的经营状况；3. 政策风险，政策变化可能对项目的实施和运营产生影响。
助农销售策划书3篇
助农销售策划书3篇篇一《助农销售策划书》一、策划背景随着现代农业的发展，越来越多的农产品面临着销售难题。
一方面，农民们辛勤劳作，生产出了丰富的农产品，但由于缺乏有效的销售渠道和营销策略，导致农产品滞销，影响农民的收入和生活。
另一方面，消费者对于优质、安全、健康的农产品有着强烈的需求，但由于信息不对称，无法找到合适的农产品。
因此，我们有必要制定一份助农销售策划书，帮助农民解决销售难题，同时满足消费者的需求。
二、目标群体1. 农民：提供农产品的生产者，需要帮助他们拓宽销售渠道，提高农产品的附加值。
2. 消费者：对农产品有需求的群体，包括个人消费者、家庭消费者、企业消费者等。
三、销售策略1. 线上销售建立农产品电商平台，通过网络销售农产品。
利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，进行农产品的宣传和推广。
与电商平台合作，如淘宝、京东、拼多多等，开展农产品的促销活动。
2. 线下销售举办农产品展销会，集中展示和销售农产品。
与超市、菜市场、水果店等合作，建立农产品销售渠道。
开展农产品采摘活动，吸引消费者到农村体验农产品的生产过程。
四、营销推广1. 品牌建设为农产品设计统一的品牌标识和包装，提高农产品的辨识度和美誉度。
制定农产品的质量标准和生产规范，确保农产品的质量安全。
2. 宣传推广制作农产品的宣传海报、视频等，通过网络、电视、报纸等媒体进行宣传推广。
开展农产品的试吃活动，让消费者亲身体验农产品的品质和口感。
举办农产品的知识讲座，向消费者普及农产品的营养价值和食用方法。
五、实施步骤1. 第一阶段：市场调研对农产品的市场需求、价格走势、竞争对手等进行调研分析。
了解农民的生产情况、销售渠道、存在的问题等。
2. 第二阶段：制定方案根据市场调研的结果，制定助农销售的具体方案，包括销售策略、营销推广等。
确定助农销售的目标群体、产品种类、价格定位等。
3. 第三阶段：实施阶段按照制定的方案，开展助农销售的各项工作，包括线上销售、线下销售、品牌建设、宣传推广等。
扶贫超市 实施方案
扶贫超市实施方案一、项目背景近年来，我国在扶贫工作上取得了显著成就，但仍有一部分贫困人口生活困难。
为了更好地帮助贫困地区的人民脱贫致富，我们决定开展“扶贫超市”项目，通过此项目为贫困地区提供更多的帮助和支持，帮助他们改善生活条件，实现全面小康。
二、项目目标1. 为贫困地区提供更多的就业机会，促进当地经济发展；2. 为贫困家庭提供更多的优质、低价的生活必需品，改善生活条件；3. 通过“扶贫超市”项目，帮助贫困地区实现脱贫致富，促进社会稳定和谐。
三、项目实施方案1. 确定扶贫超市的地点：选择在贫困地区人口密集、交通便利的地方建立扶贫超市，方便当地居民购买生活必需品。
2. 优化产品结构：扶贫超市将提供丰富多样的生活必需品，包括食品、衣物、日用品等，确保产品的质量和价格都能满足当地居民的需求。
3. 建立供应链体系：与当地农民合作，直接采购农副产品，保障产品的新鲜和价格的优惠；与生产厂家合作，直接采购生产厂家的产品，减少中间环节，降低产品成本。
4. 完善服务体系：扶贫超市将提供更加便捷、周到的服务，如送货上门、在线购物等，方便当地居民购买生活必需品。
四、项目推进措施1. 加大政府支持力度：政府将加大对扶贫超市项目的扶持力度，提供资金支持、政策支持等，帮助项目顺利推进。
2. 加强宣传推广：通过各种媒体渠道，加大对扶贫超市项目的宣传力度，吸引更多的消费者到扶贫超市购买商品，支持贫困地区的发展。
3. 加强团队建设：建立专业的团队，包括采购团队、销售团队、服务团队等，确保扶贫超市项目的顺利实施和运营。
五、项目成效评估1. 经济效益评估：对扶贫超市项目的经济效益进行评估，包括销售额、利润率等指标，确保项目的可持续发展。
2. 社会效益评估：对扶贫超市项目的社会效益进行评估，包括就业岗位创造、贫困人口脱贫率等指标，确保项目对当地社会的正面影响。
六、项目风险应对1. 市场风险：加强市场调研，及时调整产品结构，满足消费者需求；2. 供应链风险：建立健全的供应链体系，确保产品的质量和供应的稳定；3. 政策风险：密切关注政策变化，及时调整经营策略，降低政策风险。
农特产品专卖店实施方案
农特产品专卖店实施方案一、背景分析近年来，随着人们生活水平的不断提高，对于食品安全和健康的关注度也越来越高。
农特产品作为一种绿色、有机、健康的食品，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，开设一家农特产品专卖店成为了一个很有发展前景的商业项目。
二、市场调研在确定开设农特产品专卖店之前，我们进行了市场调研。
调研结果显示，消费者对于农特产品的需求量大，但目前市场上的农特产品专卖店并不多，存在一定的市场空白。
因此，开设农特产品专卖店具有很大的发展空间。
三、店铺选址选择一个好的店铺位置对于农特产品专卖店的发展至关重要。
我们将店铺选址在人流量较大的商业街或者社区商业中心，以确保有足够的顾客流量。
四、产品采购农特产品的品质直接关系到店铺的口碑和发展。
我们将和当地的农户、农场建立合作关系，直接从源头采购新鲜的农特产品，确保产品的新鲜和品质。
五、店铺装修店铺的装修需要简洁大方，突出农特产品的特色。
我们将以自然、绿色的元素为主题，搭配简约的装修风格，营造出舒适、清新的购物环境。
六、宣传推广为了吸引更多的顾客，我们将通过社交媒体、本地广告等多种途径进行宣传推广。
同时，我们还将举办一些农特产品的品鉴活动，吸引更多顾客的关注。
七、服务质量为了提升顾客体验，我们将注重店铺的服务质量。
培训员工，提升他们的专业知识和服务意识，为顾客提供更好的购物体验。
八、经营策略我们将制定灵活的价格策略，推出一些优惠活动，吸引更多的顾客。
同时，我们还将不断推出新品，丰富产品种类，满足顾客的多样化需求。
九、风险控制在经营过程中，我们将密切关注市场变化，及时调整经营策略。
同时，我们还将建立完善的质量监控体系，确保产品的品质和安全。
十、总结农特产品专卖店是一个有着很大发展前景的商业项目，但在经营过程中也面临着一定的风险和挑战。
我们将充分准备，制定科学的经营方案，努力开拓市场，提升服务质量，确保店铺的持续健康发展。
希望通过我们的努力，能够为顾客提供更多更好的农特产品，为社会健康做出贡献。
精准扶贫产业帮扶稻米订制方案
****生态农业有限公司**镇产业扶贫生态稻米认购方案目的快速获得订单、快速回收资金、提高客户信任度和产品知名度，且在一定程度上降低仓储和物流成本。
借助客户的口口传播，进而通过建立品牌知名度、树立优秀的品牌形象，引起广泛的品牌反馈。
当期目标实现认购面积200亩，预收认购资金贰拾万元。
远期目标以向客户提供安全、健康的认购产品，稳固公司客户群体至保证公司订单生产面积全额订购，期间不断根据客户需求进行调节，通过生产积累、产品品质积累、产品口碑积累、目标客户积累，加之辅助改善产品结构性包装和适度引导性营销活动，奠定“习粮”高端大米市场基础，为推广和发展种植面积形成规模化生产打下基础。
选择内部认购的理由1、公司目前无产品实物用于客户参考，市场拓展难度大，民众认知度不够。
2、农业投入周期长，风险大，公司无基础数据难以预估最终产量。
公司仅有310亩订单种植面积，订单量不能形成规模，且不能确保订单农户按约定交付，开展大规模营销活动条件不具备，且展开大规模营销活动现阶段只能增加成本费用无现实意义。
3、大米选购顾客关注点第一即为口感，目前公司种植品种较单一且是初期种植，无充足的产品口感调节空间和时间，不能确保客户接受程度。
4、价格是顾客关注的重点，以目前公司种植的管理成本而言，在现阶段无品牌无市场接受度条件下，定价对于普通消费者而言接受度较差，无法达到企业减亏目的。
5、产品无检测，难以从具备一定营养价值的角度加以推广。
6、公司申请了“习粮”商标，目前处于公示期，产品包装设计没有开展，包装形式及包装物没有确定，后期市场销售存在被动。
内部认购的方式和意义用精准扶贫概念来吸引——锁住消费客群——服务营销、会员营销——稳固客群——忠诚——口碑宣传——以人带人——扩大客群——形成一定市场占有率。
通过认购形式，改变目前**市场大米销售渠道模式，向客户提供高品质的有机大米商品，让客户获得健康、获得享受，企业赢得利润。
认购宣传背景**镇位于位于**县北部的**河流域中下游，距离县城27公里，东邻三岔河风景区和良村镇，西抵赤水市石堡乡，北临四川省合江县福宝镇，最底海拔450米，最高海拔1648米，是传统农业乡镇,贫困人口多，精准扶贫工作难度大。
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（九）、各帮扶单位宣传资料确定制作。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 5 日
（十）、汇总农产品采购及物流成本，完成销售定价。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 5 日
（十一）、活动场地布置完成。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 8 日晚
（十二）、农特产品摆放布置完成。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 9 日八点
二、 活动主题
精准扶贫，共创和谐；厚德大爱，成就未来！
三、 活动时间
首次活动时间：2016 年 9 月 9 日 此后每周六举行一次
四、 活动地点
xx 县西城广场
五、 目的和宗旨
产业帮扶、产销联动、对接市场、良性循环
六、 组织机构
主办单位：xx 企业家商会 承办单位：xxxx 生态农业有限公司 拟邀媒体：xx 电视台、xx 县广播电台、x 商网、xx 在线网
十一、 组织分工
(一) 成立活动筹备委员会 主 任： 副主任：
筹委会工作组
根据活动要求，筹委会下设办公室、宣传组和后勤组，明确 分工，各负其责。
1. 办公室 主要职责： 落实并采购参展商品； 负责农特产品的规范展出； 督促各项工作落实情况；组织会场仪式活动。
完成筹委会交办的其他工作。 主 任： 成 员：
售货车正面处设置宣传语“厚德食材、健康未来”，凉棚顶 部设置宣传语“精准扶贫、后的大爱”。
活动现场布置音响设备用于活动主持，并在活动期间不间断 播放活动倡议。
售卖及服务人员一律着装为厚德义工统一服饰。
八、 项目分析
优势分析 精准扶贫从源头上服务贫困群体，能得到政府、社会的认 可、支持。 实现从农民到市民的直供，减少中间环节中的流通成本。 利用公司的营销整合能力，避免传统渠道的白热化竞争。 帮扶单位的协作和互动。 劣势分析 农产品分散采购，部分批量产品重质前提下采购成本增加。 公司知名度较低，卖场运作能力较差。
公司在上述模式采购过程中需要完备采购表册，对产品产 地、产量、种植或生产农户予以登记，确保产品的可追溯性。
物流模式的经济型 基于卖场相对的公益性，公司物流组织需要考虑其经济型，
依据产品数量情况选择： 公司车辆集中运输。 支线客车零担运输。
帮扶企业帮扶活动时的捎带。 销售数据库的建设 制定销售统计表册，根据销售数据分析统计销售量较大的产 品信息，建立产品档案； 收集各采购单位采购经办人员的信息，建立联系； 将部分购销关系进行维系，初步建立县域内部分机关食堂的 销售渠道并加以维护，短期形成维持运营的规模量，以保证活动 的持续展开。
十四、 初次活动主要日程
1.活动由主持人主持，宣布活动开始并作简介。 2.企业家商会会长致欢迎词。 3.领导讲话（待定）。 4.引导嘉宾参观、购买或订购农产品 5.自由交易时间
2. 宣传组 主要职责： 负责印发宣传资料，张贴悬挂宣传标语、横幅，会场布置
工作； 负责联系新闻单位全面及时活动情况进行宣传报道。 组 长： 组 员：
3. 后勤组 主要职责： 负责协调联系展会场地，负责展区布置； 与公安、交警联系做好安全保卫工作，维持活动区域安全
及交通秩序； 与城管局沟通联系做好展区环境卫生工作； 来宾接待工作； 活动后勤保障的其他工作。 组 长： 成 员：
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
（三）、售货车、遮阳棚的确定和采购工作。
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
（四）、完成检测设备订购和熟练使用。
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
（五）、销售数据统计表格制定及产品推展计划
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 30 日
十二、 具体做法
（一）、通过帮扶村、贫困户提供的农产品进行筛选，选择
拥有适当规模量且具有特色或良好口碑的产品。重点考虑在米、
油、干货、特色方面进行选择，上述品种具有易包装、储存时间
较长的优点。
负责人：
完成时间：2016 年 8 月 25 日
村调查表附后，调查完成后调查表由公司汇总存档
（二）、公司 LOGO 确定和商标选定。
“自然农法”展示区主要推介“自然农法”方式、方法，农 产品现场检测区由公司通过国家技术培训认证的专业人士负责对 现场有疑问群众进行现场检测答疑。
惠农政策宣传资料由组委会联系相关部门提供资料供群众 取阅。
现场设置充气拱门，拱门上方为活动标题“精准扶贫农产品 卖场”，后方设置充气气球两个，气球悬挂条幅，一幅内容为“精 准扶贫，共创和谐”，另一幅为“厚德大爱，成就未来”。
xx 企业家商会
精准扶贫农特产品卖场
活 动 方 案
（讨论稿）
主办单位：xx 企业家商会 承办单位：xxxx 生态农业有限公司 活动地点：xxx 西城广场 活动时间：2016 年 9 月 9 日
一、 象那里的艰难； 有一种生活，没有体验你就无法了解那里的艰苦； 有一种眼神，没有遇见你就无法感受求生的渴望； 有一种感动，没有经历过你就无法理解人生的伟大…… 实施精准扶贫，打赢新时期扶贫攻坚战，是确保实现全面小 康社会的战略决策和现实行动。在实现全面小康的致富路上，涓 涓细流，汇成大海，完成这项艰巨任务，需要凝聚全社会力量共 同来完成，企业是扶贫攻坚中的一支重要力量，我们责无旁贷。 xx 企业家商会坚持“政府领导、企业帮扶、群众受益、目标 一致、措施有力、生态发展、群众增收、企业担当、经济社会协 调发展”的扶贫战略，秉承厚德理念，传播大爱文化。 在 xx 企业家商会的带领下，商会成员企业积极投身 xx 精准 扶贫攻坚行动，在自觉自愿、量力而行的基础上，以开发式扶贫 为重点，积极开展产业扶贫、捐赠扶贫、结对帮扶、联手帮扶等 形式，帮助贫困村建立扶贫长效机制。组建帮扶村农特产品专营 店，是利用企业各种利益连接机制，推动贫困村农特产品走入市 场，提高竞争力，实现农户与市场的对接，实现贫困地区农业产 业结构有效调整。组建帮扶村农特产品卖场是实现贫困农户增收 致富，也是企业精准扶贫的有效举措。
十三、 各环节注意事项
产品采购可追溯 产品采购由公司出资分为： 直接采购，即由公司派员至农户处直接采购，确保受帮扶
村、农户可以市场价格出售产品且不再承担销售风险。 委托模式，即公司交一部分定金，锁定农户的部分产品，
从种植、养殖阶段中开始到产品长成到约定标准之后购买的模 式。
代购模式，对零星分散的产品，可采用由村、合作社予以 代购，积累一定数量后公司一次性收购的模式。
九、 目标客户
个人客户：一是一些对生活质量要求较高的人为了满足个 人口味，订购绿色环保、安全健康的农产品；二是有送礼需求的 客户，购买农产品馈赠亲朋好友。
集团客户：一是政府机关、企业食堂使用；二是政府部门、 企业在传统节日期间，向员工发放福利产品，慰问特殊群体的需 要等。
十、 宣传主题
厚德大爱
我们秉承厚德理念，传播大爱文化，崇尚自然、推广生态农 业，并希望由此建立人与人之间互信关系，推动良性的城乡互动、
（六）、产品存储地点的选定工作。
负责人： 完成时间：2016 年 8 月 30 日
（七）、产品采购及运输。
负责人： 完成时间：2016 年 9 月 5 日
（八）、售货车、遮阳棚宣传语制作确定工作。
负责人:
完成时间：2016 年 9 月 5 日
（九）、活动方案的申报、审批。
负责人：
完成时间：2016 年 9 月 5 日
七、 内容与布局、氛围营造
内容包括产品销售、惠农政策宣传资料发放、“自然农法” 展示、农产品现场检测等活动。
布局安排： 按一村一展台模式，其中共 9 个村产品展示区，每个展区 设置凉棚一个，内放置 1.2*0.8 规格售货车用于产品展示销售。 每个展区易拉宝广告两份，内容为企业简介及精准扶贫工 作展示，由 xx 企业家商会对口帮扶企业自行制作。 一个展示区分割为“自然农法”展示区、农产品现场检测 区和惠农政策宣传资料发放区域。
机遇分析 通过卖场迅速提升公司知名度，了解精准扶贫村现有的农 特产品。 锻炼公司队伍同时通过组织义工义务参加活动，培养大家 的社会大爱之心。 更易寻找公司后期合作基地和有特色、可开发产品，并探 寻最优合作模式，发展“一村一品”特色产业。 风险分析 卖场目的是以扶贫为主，有相对公益性，主要是将帮扶村 农户产品销售出去，组织成本相对较高的条件下会导致公司亏损。 天气情况和现场情况的不可控因素。
和谐的社会及可持续的生态环境。 我们致力于“授人以鱼不如授人以渔”的扶贫举措，从源头
上服务贫困群体，践行大爱文化的价值取向，完善市场对接机制 （市场渠道扶贫），提高农民收入。主动承担社会责任，为改善 民生、消除贫困、达到共同富裕的目标尽已之责。
给您的回报
得到新鲜、无污染、安全健康的农产品。 知道食品从何而来，谁种植了这些农特产品，有机会参与了 解种植的全过程。支持并保护本地农业和耕地，并且贡献了健康 的本地经济。