三好一满意工作总结工作总结_2

合集下载

医院科室“三好一满意”活动工作总结(2篇)

医院科室“三好一满意”活动工作总结(2篇)

医院科室“三好一满意”活动工作总结尊敬的领导:本人担任XX医院“三好一满意”活动工作的负责人,我将总结这项工作的整体情况并提出改进建议。

一、活动目标及背景为了进一步提升医院的服务质量和满意度,XX医院于去年启动了“三好一满意”活动。

该活动的目标是通过认真开展员工培训、建立激励机制、持续改进服务等方式,提高医院的医疗质量、服务态度、管理水平,并使患者对医院服务满意度得到显著提升。

二、活动组织与实施情况1.活动组织:医院成立了工作小组,包括行政人员、医生、护士以及患者代表。

工作小组负责制定活动计划、推进活动实施以及评估活动效果。

2.活动内容:活动主要内容包括培训、绩效考核、问题反馈和改进措施落实等。

我们开展了一系列内外部培训,提升员工的专业技能和服务意识。

同时,制定了一套科学的考核体系,并根据实际情况对员工进行考核评估。

患者的满意度调查和意见反馈也是活动的重要组成部分,我们积极收集和处理反馈信息,并制定改进措施进行落实。

三、活动效果评估1.医疗质量提升:通过活动的推行,我们建立了一套严格的质量管理制度,加强了医疗过程的监督和控制,医疗质量明显提升。

2.服务态度改善:员工通过培训获得了更专业和热情的服务技能,患者对医院的服务态度给出了积极评价。

3.患者满意度提高:通过患者满意度调查和意见反馈,我们了解到患者对医院服务的整体满意度得到了较大幅度的提升。

4.员工积极性增强:活动的开展使员工的工作态度更加积极主动,他们通过努力追求自身目标与医院目标的一致性。

四、存在的问题及改进建议1.活动宣传不足:活动的宣传工作存在不够广泛和深入的问题,导致部分员工对活动缺乏积极参与的热情。

建议加强宣传力度,利用更多的渠道宣传活动,提高员工参与度。

2.人员培训有待加强:虽然我们开展了一系列的培训,但还有一部分员工培训参与率较低。

建议加强对员工培训的宣传和引导,并针对不同科室和岗位制定个性化培训方案。

3.活动成效评估不够全面:我们主要通过患者满意度调查和意见反馈对活动成效进行评估,但仍需进一步拓展评估指标,包括医疗质量指标、服务指标以及员工满意度等。

“三好一满意”工作总结和工作计划 (2)

“三好一满意”工作总结和工作计划 (2)

“三好一满意”工作总结和工作计划
“三好一满意”是指工作要做到高效、高质、高效果,并得到相关方的满意度。

在工
作总结中,可以从以下几个方面总结工作:
1. 工作目标的达成情况:总结自己在工作中的目标,并评估实际完成情况,分析目标
达成的原因和不足之处。

2. 工作任务的完成情况:具体列举自己负责的工作任务,并详细描述每个任务的完成
情况,包括时间、质量、效果等方面的评估。

3. 工作中的成果和亮点:总结自己在工作中取得的成果和亮点,例如创新的工作方法、解决问题的能力、团队合作等方面的突出表现。

4. 工作中的问题和改进措施:分析自己在工作中遇到的问题和困难,并提出针对性的
改进措施,以提升工作效率和质量。

在工作计划中,可以从以下几个方面进行规划:
1. 下阶段的工作目标:明确自己的下阶段工作目标,并制定具体的时间表和计划,确
保目标的实现。

2. 工作任务的分配和安排:根据自己的能力和资源情况,合理分配和安排工作任务,
明确每个任务的重要性和优先级。

3. 提高工作效率和质量的措施:制定具体的提高工作效率和质量的措施,例如学习新
的工作技能、优化工作流程等。

4. 资源需求和支持:明确自己在工作中所需的资源和支持,例如人力、物资、技术支持等,以便能够顺利完成工作任务。

总之,工作总结和工作计划是对工作的梳理和规划,可以帮助个人在工作中不断进步和提升效能。

三好一满意工作总结10篇

三好一满意工作总结10篇

《三好一满意工作总结》三好一满意工作总结(一):自此项活动开展以来,我院在三好一满意领导小组带领下,按照党的十七大,十七届五中全会以及中央纪委第六次全会精神,结合深化医药卫生体制改革,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,以病人为中心,用心开展了服务好,质量好,医德好,群众满意为目标的三好一满意活动,并取得良好社会成效。

为持续此项工作良好发展势头,结合本年度工作计划,总结如下。

一、服务好。

服务是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。

针对医院快速发展的形式,我院坚持以人为本,牢固树立以病人为中心的服务理念,率先在河北省首家实行先看病,后交钱的新型诊疗模式。

受到患者及社会各界一致好评。

我院专门成立了优质服务办公室。

改善服务模式,优化服务流程,提升服务水平,努力构建和谐医患关系。

倡导礼貌用语,杜绝服务禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

把用心、温馨、优质服务贯穿于医疗服务的全过程。

坚持首诊负责制,让病人在就诊过程中,遇问有人管,事事有人管。

全面开展了优质护理服务示范工程和志愿服务在医院活动。

透过开展优质服务流程,方便了群众看病就医。

实行了公开透明服务,保障了群众看病就医知情权。

透过多种途径为群众带给医院专家信息和诊疗流程等医疗服务信息。

做到医疗服务项目收费标准、药品耗材价格等信息公开。

专门成立医患关系办公室,认真落实医疗投诉处理办法。

严格执行首诉负责制,维护医患双方合法权益。

二、质量好。

严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》、《手术安全核对制度》,注重质量检查和考核,持续改善医疗质量,保障医疗安全。

从未发生医疗事故。

大力推进同级医疗机构间检查、检验结果互认工作,降低患者就诊费用,大力推行临床路径,促进医疗质量科学管理。

加强医疗技术和设备应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。

根据农村肝病、呼吸疾病多发的特点,我院选派了技术潜力强的6名医生开展对口支援工作,方便群众就医。

三好一满意”活动的工作总结(2篇)

三好一满意”活动的工作总结(2篇)

三好一满意”活动的工作总结按照《全国医疗卫生系统____“三好一满意”活动工作方案》,结合深化医药卫生体制改革、创先争优活动、“医疗质量万里行”活动、创人民满意医院、医院等级评审等活动要求,再根据《____部____“三好一满意”活动工作任务分解量化指标____》的具体内容,近三年来,我院进行自查自纠,并认真整改。

现将三年以来开展“三好一满意”工作总结如下:一、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。

医疗服务要坚持以人为本,牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质温馨的服务。

(一)优化医院门、急诊环境和流程。

优化服务流程,方便群众看病就医。

重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口,从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手,采取综合措施,进一步优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。

1.我院开设方便门诊,给病人带来方便;门诊窗口按照时间段提前和延长开设窗口。

入、出院处开设周六、周日办理出院手续,节1假日合理安排出院手续,此举以方便病人办理入出院手续,提高病床利用率。

2.我院对抢救病人开放绿色通道,实行先救治后付费。

急诊所有功能检查及时出具检查结果。

(二)广泛开展便民门诊服务。

我院要求广大医务人员在提高服务质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐心和真心。

我院开设了双休日门诊,节假日根据假日时间合理安排门诊时间、急诊科根据病人数量安排急诊医生。

积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

切实增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

(三)推广优质护理服务。

1.全面开展“优质护理服务”(1)我院在____年年底在骨科开展优质护理服务示范病区工作经验总结的基础上,____年____月全面开展“优质护理服务”活动,病房开展优质护理服务达到____%。

医院“三好一满意”工作总结

医院“三好一满意”工作总结

医院“三好一满意”工作总结近年来,医院“三好一满意”工作已成为医院管理的重要指标,在促进医疗服务质量提升、提高患者满意度方面发挥着积极作用。

本文将对我所在医院的“三好一满意”工作进行总结,以便进一步完善和改进工作。

一、“三好一满意”工作的基本情况我所在医院是一所三甲综合医院,主要负责为周边地区提供医疗服务。

为了提高医院的服务质量和患者满意度,医院长期以来坚持深化医院管理改革,强化医疗服务质量管理,推行“三好一满意”工作。

“三好一满意”分为三好,即好看病、好护理、好服务,和一满意,即患者满意。

在具体工作中,医院采取了一系列措施,如制定了一套医疗服务质量评价体系,开展了患者满意度调查,组织开展了服务技能培训等。

二、“三好一满意”工作取得的成绩通过医院的努力,我们取得了一系列成绩和进展。

具体表现在以下几个方面:1.医疗服务质量得到提升。

通过制定医疗服务质量评价体系,医院提高了医生和护士的服务意识和服务质量,加强了临床规范化管理,通过科学合理的诊疗方案和操作规范,提高了医疗技术水平和治疗效果。

2.患者满意度持续提高。

医院通过患者满意度调查,及时了解患者对医疗服务的评价,根据反馈意见和建议,改进服务流程和服务质量,增加患者参与感和满意度。

患者对医院的满意度明显提升,反映良好。

3.医疗服务流程优化。

医院通过多个环节的优化和改进,如开展预约挂号、加强分诊工作、推进电子病历系统的应用等,实现了患者就医过程的便捷化和流程优化,提高了效率和满意度。

4.加强服务技能培训。

为了提高医务人员的服务能力和提升患者满意度,医院加大了服务技能培训的力度,组织开展了多个培训班,提高了医务人员的业务水平和服务态度。

三、“三好一满意”工作中存在的问题虽然我们在“三好一满意”工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。

1.沟通与协调不足:医务人员之间沟通协作不够,导致工作推进不畅,服务项目沟通不及时。

2.服务态度不够友好:个别医务人员服务态度欠佳,存在不友好、冷漠等情况,影响了患者体验感受和满意度。

医院三好一满意工作总结7篇

医院三好一满意工作总结7篇

医院三好一满意工作总结7篇篇1一、引言近年来,医院服务质量的提升成为社会关注的焦点。

作为一家公立医院,我院积极响应国家号召,开展了“三好一满意”工作,即“服务好、质量好、医德好,群众满意”。

通过一系列措施的实施,取得了显著成效。

本文将对我院“三好一满意”工作进行全面总结,分析存在的问题及改进措施,为今后医院服务质量的持续提升提供借鉴和参考。

二、主要成效1. 服务质量显著提升通过加强医护人员服务态度和服务能力的培养,我院服务质量得到了显著提升。

医护人员能够主动关心患者,耐心解答患者疑问,积极提供帮助,使患者感受到温馨和关怀。

同时,我院还开展了预约诊疗、导医服务、住院陪护等便民措施,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

2. 医疗质量稳步提高我院始终把医疗质量放在首位,通过加强医疗质量管理,严格执行医疗操作规程,强化“三查七对”等关键环节的管理,确保了医疗安全。

同时,我院还积极推广临床路径管理,规范诊疗行为,提高诊疗效率。

此外,我院还加强了与上级医院的合作与交流,引进新技术、新项目,提升了我院的医疗水平。

3. 医德医风持续好转我院始终把医德医风建设作为重要工作来抓,通过加强医护人员职业道德教育,强化廉洁自律意识,使医护人员自觉抵制不正之风。

同时,我院还建立了监督机制,对医护人员的行为进行监督和管理,确保了医疗行为的规范性和廉洁性。

4. 群众满意度不断提升通过开展“三好一满意”工作,我院的服务质量和医疗质量得到了显著提升,患者满意度不断提升。

根据我院组织的满意度调查结果显示,患者对我院医护人员的服务态度、医疗质量、医德医风等方面给予了高度评价。

三、存在问题及改进措施尽管我院在“三好一满意”工作中取得了显著成效,但仍存在一些问题需要进一步改进。

一是医护人员服务水平参差不齐,个别医护人员服务态度有待提高;二是医疗质量管理仍需加强,部分环节存在薄弱环节;三是医德医风建设仍需持续推进,个别医护人员存在违规行为。

2024年医院“三好一满意”工作总结范文(2篇)

2024年医院“三好一满意”工作总结范文(2篇)

2024年医院“三好一满意”工作总结范文一、引言随着医疗水平的不断提高,医院作为医疗服务的主要提供者,承担着重要的社会责任。

为了更好地满足患者的需求,我院积极推行“三好一满意”工作,取得了一定的成绩。

经过全体医务人员的共同努力和持续改进,我院在____年取得了以下实效,现将工作情况进行总结。

二、“三好一满意”工作概况“三好一满意”即服务好、质量好、环境好和患者满意度好。

我们深知医院的主要任务是治病救人,但我们更坚信,优质的医疗服务不仅局限于医疗技术,还包括患者的全方位满意。

因此,在____年,我院在以下几个方面采取了一系列措施,努力提高“三好一满意”工作水平。

三、服务好1. 强化医院的服务理念,推行以患者为中心的服务模式。

我们意识到,患者是医院存在和发展的根本,所以我们始终以患者的需求为出发点,提供全程贴心的服务。

通过加强对医务人员的培训,提升其服务技能和专业素养,取得了明显的效果。

2. 建立和完善患者权益保护机制。

我们积极营造公正、透明的医疗环境,制定完善的患者投诉处理机制,及时解决患者的问题和困惑,维护患者的合法权益。

3. 强化医患沟通,提高患者信息透明度。

通过开展多种形式的宣教活动,使患者了解病情和治疗方案,促进医患之间的良好沟通与合作。

四、质量好1. 提升医务人员的整体素质和业务水平。

我们持续加强对医务人员的培训与考核,倡导医务人员不断学习和提升自己的医疗技能,提高诊断水平和治疗效果。

2. 强化医院的质量管理体系。

我们制定和完善了一系列的质量管理标准和流程,通过内外部评审和认证,确保医疗质量的稳定和可靠。

3. 严格执行各项规章制度和操作规程。

我们建立了健全的内部监察机制,对医疗活动进行监督和管理,确保医疗过程的规范和合理,减少医疗事故的发生。

五、环境好1. 提升医院的整体形象和硬件设施。

我们加大了对医院环境的维护与升级,提供更舒适、更安全和更人性化的就医环境。

改善了病房、候诊区、手术室等重点区域的硬件设施。

三好一满意工作总结(推荐6篇)

三好一满意工作总结(推荐6篇)

三好一满意工作总结(推荐6篇)医院20xx年1月份三好一满意工作主要是改善就医环境、服务流程加强院感培训,主要工作如下:产科重新装修并投入使用举办全院保洁员院感知识培训为了进一步提高我院保洁工作质量,增强保洁人员感控意识和服务意识,院感科对全院57名保洁员进行了医院保洁工作的要求、消毒隔离知识、医疗废物管理、职业暴露和标准预防、手卫生知识等医院感染相关知识的培训。

培训结束后,当场对七步洗手法及锐器伤后的处理流程进行考核,合格率在90%以上,达到了培训目的。

我院根据市局要求及县卫生局《关于展开三好一满意活动的实施意见》的要求,认真部署,首先组织班子成员学习、深入领会活动精神,并成立了以院长为组长的三好一满意活动领导小组,结合我院当前工作实际,研究制定了三好一满意活动实施方案。

组织召开了全院中层干部以上三好一满意活动动员大会。

现将情况总结以下:一、服务好:改善服务态度、优化服务流程,建立以病人为中心的服务理念,努力为患者提供全程优良温馨的服务。

首先是改善服务态度,要求医务职员在进步服务质量的同时,对待每位患者都要仔细、耐心,实行首诊负责制,谁接诊的患者,就要负责到底,不能出现推委现象,实行人性化服务和人文关怀。

护理部实施优良护理工程,展开了无陪护职员服务,给病人洗头、推拿,让病人感遭到家庭的暖和。

其次就是优化服务流程,方便患者就诊。

首先从窗口单位开始,针对早高峰病人流量比较大的情况,为了不出现排队时间太长,我院在年初实施的基础上,又新开了两个收费窗口和一个药方窗口,缩短了病人等候时间。

二、质量好:医疗质量是保证医院生存的核心,进步医疗质量才能最根本的进步医院整体水平,才能发展、才能提升。

首先是认真执行十四项核心制度,强化临床医护职员的三基三严培训,我院医务科、护理部每个月对医护职员考核一次,考核成绩与年底评优和提升、升级等工作挂钩,假如三次以上出现分歧格情况,将予以转岗或下岗。

其次是继续教育工作扎实展开,由每科高年资医护职员进行院内讲座,主要内容是医疗实践中的心得体会、常见疾病多病发的诊断及医治、新技术新疗法等,从而进步医护职员技术操纵的熟练性和正确性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

三好一满意工作总结工作总结_2三好一满意工作总结工作总结篇一:"三好一满意"活动总结1年开展"三好一满意"活动总结为全面贯彻落实=市卫生计生委关于深入持久开展卫生系统"三好一满意"活动的通知精神,依据年=省医疗卫生系统"三好一满意"活动内容和量化指标,结合我院工作实际,制定了=医院年"三好一满意"活动实施方案,在上一年活动基础上,我院不断总结经验、查找不足、创新思路,积极探索新时期开展"三好一满意"活动的新举措、新办法,赢得了良好的社会反响,现将我院开展"三好一满意"工作情况总结如下。

一、组织管理,落实责任,建立长效机制为保障"三好一满意"活动顺利开展,实现预期目标,我院成立"三好一满意"领导小组,实行"一把手"亲自抓、负总责,与党的群众路线活动相结合,与"服务百姓健康行动"相结合,落实重点任务,我院管理小组负责组织领导和持续改进措施的落实,对全院各科室、各部门开展活动情况进行监督检查和考评。

二、改善服务态度,优化服务流程,努力做到"服务好"1、开展预约诊疗服务:为深入开展"三好一满意"活动,我院在门诊开展了预约诊疗服务,在医院一楼大厅公示预约电话"024-=",公示预约专家的专业特点,对预约患者就诊不收取任何额外费用。

实行家庭病房预约服务、手机短信预约诊疗、出院复诊患者实行中长期预约等,拓宽预约诊疗服务的途径,为广大社区群众就医提供优质、高效、便捷的服务。

据统计年1-11月开展电话预约293人次;手机短信预约262人次;现场预约2964人次;出院复诊预约205人次。

2、优化门(急)诊环境和流程:采取措施缩短患者就诊等待时间,简化门急诊和入、出院服务流程,即时办理入、出院手续。

特殊情况实行"先诊疗、后结算"的服务项目。

在急诊就诊高峰时间安排科室导诊护士进行科内导诊,以缓解患者就诊高峰时间段大量患者涌入科室现象。

合理调整医务人员工作时间,做好节假日、午休及夜间的正常开诊,包括临床检验、医学影像、药局等辅助科室,确保门诊医疗服务365天全年开诊。

把原来常规检验30分钟出结果、出报告单缩短到15分钟,减少患者就诊、取药等候时间,力争来院1小时内为患者做出正确诊断。

制定门诊突发事件处理预案有确保应急预案启动、快速实施和程序与措施。

年7月,投资2万元,为门诊输液室更换沙发坐椅,改变患者就医环境,受到患者一致好评。

3、开展便民门诊服务:在门诊大厅设导诊台,配备导诊员,为患者提供问询专业的咨询服务,导诊台和急诊室备有轮椅、平车为行动不便者使用。

同时还为患者提供笔、便签、热水、花镜等。

认真执行低保及低保边缘患者免挂号费、CT、彩超、床费、手术费、诊查费等"六减六免"的优惠政策。

使特困群体得到及时有效的医疗服务。

今年1-10月份,我院共为低保特困患者减免医药费37600余元,实实在在解决了这部分患者的看病就医费用问题,满足不同阶层人民群众的就医需求。

4、推广优质护理服务:医院领导高度重视优质护理服务工作,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,年在全院开展优质护理服务,制定切合实际、具有可操作性的工作方案。

认真执行中华人民共和国卫生行业标准分级护理标准和静脉治疗护理技术操作规范,实施护理人员分级管理,病房实施责任制整体护理工作模式,责任护士照片公示上墙,并醒目注明当日值班责任护士,以便患者知晓和监督。

各班护士明确临床护理内涵及工作规范,为患者提供全面、全程的责任制护理措施。

实行小组责任制整体护理分工模式,每个病区根据实际开放床位设23个责任小组,每组有责任护士23人,其中组长1名,每个责任护士负责护理58名患者,对分管患者从入院到出院进行全程无缝隙的整体护理。

为更好地贯彻"三好一满意"实施方案,推进我院优质护理工作,院长亲临一线,检查督导护理工作,并对全院40岁以下护士进行专业技术考核。

年我院在门、急诊开展优质护理服务工作,门急诊设立满意护士评比栏和满意护士投票箱,评比出当月满意护士并与绩效挂钩,体现优质护理示范服务。

护理人力资源配备与医院的功能和任务一致,制定紧急状态下调配护理人力资源预案,建立护士储备库17人,占全院护士总数16.6%,护理部对储备人员进行培训和演练。

年5月护理部修订了绩效考核制度,依据护理工作量、护理质量、患者满意度并结合护理工作难度、技术要求等要素,制定切实可行的护理绩效考评细则,每月护理绩效考核落实到位,并将考核结果与护理人员的评优、晋升、薪酬分配相结合,实现多劳多得,调动护理人员工作积极性。

设立各项护理常规疾病健康宣传册,对输液观察患者和老年患者给予重点健康,根据不同季节责任护士对所管患者集中进行健康宣教。

加强护理人员分层培训,提高护理队伍的整体素质。

每两个月一次由护理部组织各科护士长轮流用课件授课;每单月一次技能培训和考核。

每双月一次理论培训考核。

坚持业务查房,科室每月一次,护理部每季度一次;每周三以科室为单位组织业务学_,同时选派护士到上级医院进修学_,不断提升我院护理人员的整体素质。

护理安全管理:在诊疗活动中,严格执行"三查八对"制度至少同时使用患者姓名、年龄、床号等两项核对患者身份,确保对正确的患者实施正确的操作;对患者有创诊疗活动前进行告知记录,护理部对查对制度落实情况定期检查、分析、反馈;有整改记录。

5、推行同级医院检查、检验互认工作:我院积极参加全市互认的实验室报告单,并在互认报告单显著位置上有标注,促进合理检查,降低了广大患者的就诊费用。

医务科对临床科室和医技科室进行培训。

6、深入开展"志愿者服务在医院"活动:我院在党支部、团支部的组织下成立了"志愿者服务活动"领导小组,成员分工明确,职责清楚,党办制定"志愿者服务活动"工作方案,年志愿者服务总数105人;服务小时数达1618小时年;服务人次达4655人次年。

7、继续推进"平安医院"创建活动年由医务科负责对全院卫生技术人员进行重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序二次,参加培训人数65%。

制定反、防灾害等紧急事件的应急处置预案并组织演练;后勤保卫人员加强值班值宿、巡逻巡查,后勤保卫人员24小时值班,并有巡查记录。

每周对全院的消防设施进行了认真检查、保养维修工作,年更换已到期的灭火器192个。

年9月,医院对重点部位安装监控系统44个点位。

年对食堂煤气储藏室进行了改造。

安装了放射线隔断,使生产安全进一步规范化,完成人防工程修缮。

严格毒麻药品、第一类精神药品的管理、使用、保管等环节规范管理,医务科、药剂科每月进行监督管理,有记录;后勤保卫部门每周对毒麻药品储存、保管、运输进行巡视监控,每周记录一次,发现问题及时整改,在年沈河区卫生局专麻醉药品、第一类精神药品专项检查中名列第一名,通报表扬。

三、加强质量管理,规范诊疗行为,努力做到"质量好"1、落实医疗质量和医疗安全核心制度:按照年度沈阳市医疗质量控制评价考核细则,逐项落实医疗质控工作,建立健全医疗质量管理制度、操作规范和诊疗指南。

执行核心制度:认真落实首诊负责制度、会诊制度、术前讨论制度、三级医师查房制度、重危患者抢救制度、疑难病例讨论和死亡病例讨论制度,医务科在内科、外科组织全院性规范查房二次;特殊病例讨论二次;为篇二:三好一满意活动工作总结三好一满意活动总结我院根据省卫计委关于印发广东省医疗卫生系统"三好一满意"活动年工作方案和相关工作评价标准的通知、年广州医疗卫生系统"三好一满意"活动工作方案及广州市卫生局关于开展"三好一满意"和抗菌药物临床应用专项整治活动督导检查的通知要求,组织全院职工开展"三好一满意"活动,现将活动开展情况总结如下。

(一)、加强医德医风,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到"医德好"医者德为先,良好的医德是和谐关系的前提。

我院注重理论灌输,培养良好的医德意识。

医务人员的医德不是自发形成的,而是在一定社会环境和物质生活条件下,通过外部灌输和个人在生活实践中的主观修养而形成的,它是一个长期的、艰巨的过程。

我院结合实际,利用各种形式加强学_和,把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位置,赢得患者和社会的信任,使医德医风建设不断提高。

结合工作实际,我院坚持廉洁行医,充分利用群众举报等有效线索手段,对重点科室医务人员,收受或变相索要红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不不良行为进行严肃查处,充分发挥惩治的警示和震慑作用,促进我院服务行为的规范和良好行业风气的形成。

大力推行"合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费"工作规范,加强培训,转变我院医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、社会评价等为主要内容的绩效考核体系,做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。

规范开展医患沟通工作。

努力提高医务人员的医患沟通能力。

我院在综合楼一楼醒目位置设立了意见箱,以便及时解决患者的困难。

另外,我院坚持实事求是、客观公正的原则对全体职工进行医德医风考核,并与岗位聘用、评先评优、绩效工资等结合起来,坚决不搞形式主义。

(二)、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到"服务好""服务好"是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。

医疗服务要坚持以人为本,牢固树立"病人第一、质量第一、服务第一"的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质温馨的服务。

一、是改进服务态度,继续坚持"以病人为中心"的服务理念。

要求广大医务人员在提高服务质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐心和真心。

通过开展相关活动,加强了护患沟通,医护沟通,提升了护理人员整体素质,为落实优质服务,锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。

积极实行双休日及节假日开诊、开展优质护理服务等利民措施,为群众和患者提供了方便、价廉、优质服务。

努力做到服务态度良好,积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

切实增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务,处处体现人文关怀,努力提供温情的服务和技巧。

二、是优化服务流程,方便群众看病就医。

相关文档
最新文档